安裝，漢語詞匯，就是按照一定的程序、規(guī)格把機(jī)械或器材固定在一定的位置上，也指按照一定的方法、規(guī)格把機(jī)械或器材等固定在一定的地方。下面是小編給大家整理的安裝個人工作總結(jié)，僅供參考希望能夠幫助到大家。
時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié)，慢慢地沉淀為回憶。
學(xué)習(xí)篇
工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進(jìn)展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或CAD制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的安裝，若空間過小只能用S彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實(shí)際現(xiàn)場施工時因?yàn)橐荛_消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛，眼見為實(shí)，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是DN100的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ，如果沒有經(jīng)歷過，我想這不一定會理解和認(rèn)識。
無論是在施工現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí)，還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo)，讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進(jìn)一步。
管理篇
兩個項目特點(diǎn)迥然不同。
一、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器，機(jī)械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會比手鋸快，有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式，也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進(jìn)度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來，到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后，立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè)，最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn)，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn)，但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu)，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn)，材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的挪運(yùn)依舊都是個棘手問題。
技術(shù)篇
時代的進(jìn)步，總是伴隨著技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù)，還是BIM(Building Information Modeling)，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象，尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成實(shí)際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM，對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調(diào)整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制，減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下，BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
緊張的20_年即將過去了。過去的一年是不平凡的'一年， 對機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：
1、20_年工作概況
整個20_年度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請購、驗(yàn)收工作;面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗(yàn)收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力
在20_年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。同時，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織現(xiàn)場有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對現(xiàn)場施工人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與現(xiàn)場其他員工 既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成施工現(xiàn)場的各項生產(chǎn)任務(wù)。在一公司全體同仁及技術(shù)主管的大力支持下，較順利地完成了20_年哈拉溝工地篩分車間四個平臺的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設(shè)備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內(nèi)大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場地極其狹窄，我作為一名機(jī)械技術(shù)員深知工作的困難性，但我沒有后退或棄累，積極與設(shè)備安裝工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn)，篩體的位置、技術(shù)參數(shù)，設(shè)定安裝流程，征求工程處技術(shù)部的意見，將篩體安裝步驟、安裝過程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過篩體實(shí)際安裝，總結(jié)出大型篩體安裝主要控制因素5條;環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結(jié)6條，為今后的設(shè)備安裝工作起到了指導(dǎo)性作用，方便了大型洗選設(shè)備安裝的舉一反三。
4、較好地完成了負(fù)責(zé)工地材料請購計劃及技術(shù)指導(dǎo)工作
20_年，我根據(jù)施工圖紙及其它技術(shù)資料，認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場施工需要，使所需的材料能及時、準(zhǔn)確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產(chǎn)改造之前，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況、圖紙。把所需工具、材料計劃在內(nèi)，做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準(zhǔn)備。對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的入場技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。
5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失
在過去的一年里，感謝工程處及一公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工過程中，還是在施工遇到困難的時候，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。認(rèn)真驗(yàn)收每個分項、分部工程。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作。
在施工現(xiàn)場技術(shù)管理過程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是車間停產(chǎn)改造工作，還是大型洗選設(shè)備的安裝，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗(yàn)收。
6、小結(jié)
20_年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
蘇小華，女，生于__年12月，大專文化，__年10月參加工作，棗陽市化工工業(yè)總公司管道安裝工作。作為一名管工，多年來，我以單位工作為中心，以安全為重心，刻苦工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，取得一定的成績，現(xiàn)將主要業(yè)績總結(jié)如下：
一、善于研究工作，業(yè)務(wù)技能不斷提高。
作為管工，我首先能認(rèn)識學(xué)習(xí)本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)的工作。同時，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，按照學(xué)以致用的原則，我主動積極的自學(xué)專業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，不斷把握行業(yè)變化，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。
二、重視安全，長年工作無事故。
抓安全不放松。安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大，絕不可掉以輕心。只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有單位的健康發(fā)展。我始終都把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行用電安全分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。積極參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管道安裝保險度。
三、強(qiáng)化思想教育，政治素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。
始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機(jī)、相關(guān)法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。
盡管經(jīng)過一些努力，個人工作取得了一定的成績，能夠年年超額完成任務(wù)，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為使自己的工作達(dá)到一個更高的層次而不斷努力。
20_年已經(jīng)結(jié)束，我是十二月份到的公司，回首過去近一個月的工作，我的收獲還是很大的，雖然是跨行在，但是由于我是工程類出身，所以多少還是有一些地方相通的，學(xué)習(xí)接觸起來也比較好些。
我才來公司，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，所以要時刻懷著學(xué)習(xí)的態(tài)度去完成自己的任務(wù)，盡自己最大的努力將任務(wù)完成的漂亮。在去昭通的二十來天的時間里我在現(xiàn)場還是學(xué)到不少的東西，對于電力基礎(chǔ)方面的知識也了解了一些，這些都是以后的學(xué)習(xí)工作中必須要具備的。在這段時間里我同時也在對“兩種人”資格考試的教材進(jìn)行學(xué)習(xí)，我想在明年將這個證給拿下，經(jīng)過這段時間的工作，我想向管理人這個方面發(fā)展，所有二級建造師這個證也是必須拿下的，想要有好的發(fā)展就要拿出相應(yīng)的資質(zhì)，所以在新的一年里學(xué)習(xí)和工作任務(wù)還是很重要的，一定要嚴(yán)格要求自己。
工作的同時我會時刻提醒自己，成功的關(guān)鍵在于自身，在于自身的智慧，自身的恒心，對困難有充足的思想準(zhǔn)備，努力戰(zhàn)勝它們，讓艱難的經(jīng)歷成為未來的競爭資本。對我而言，我感謝公司能給我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我能從學(xué)習(xí)實(shí)踐中逐步涉足社會，工作的時候職員認(rèn)真負(fù)責(zé)，休息的時候同事領(lǐng)導(dǎo)相處融洽。所以，我明白，我們在工作的時候也要懂得愉悅身心，用最高的效率來獲取最好的結(jié)果。尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，和公司的職員們建立良好的關(guān)系。誠心地接受領(lǐng)導(dǎo)同事的建議與批評，并且吸取經(jīng)驗(yàn)從中受益。工作的時候一定要認(rèn)真思索自己的職責(zé)，熟悉自己的任務(wù)。對所做的事情盡心盡力。
短短的一個月中，我初步了解公司的結(jié)構(gòu)以及發(fā)展方向，公司內(nèi)有明確的人員分工。通過這段時間的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：首先我對于電力相關(guān)知識有所欠缺，在理論知識方面就有所欠缺，所以在以后的工作中我需要多學(xué)習(xí)多了解，要向業(yè)內(nèi)人士多學(xué)多問;其次我對于現(xiàn)場施工的經(jīng)驗(yàn)很欠缺，對現(xiàn)場施工工序不了解，在以后的工作中也需要多多實(shí)踐，與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人多交流，同時自己也要私下花時間去琢磨;第三我個人的學(xué)習(xí)和工作方法都需要提高和改進(jìn)，只有嚴(yán)格要求自己才可以掌握更多的知識與經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里我需要努力努力再努力，用自己的行動來彌補(bǔ)自己個方面的不足之處，力爭上游。我會用行動去證明我在公司內(nèi)的價值，可能在不短的時間里，我在各個方面都或多或少的有所欠缺，因?yàn)槌醯焦?，對于我來說有很多東西才是剛剛接觸，可能會有些陌生或者說是不夠熟悉，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我提出建議或者批評，讓我對自己的發(fā)展有個正確的認(rèn)識。我相信付出了就一定有回報，我能給公司帶來應(yīng)有的效益!
一、穩(wěn)定思想，嚴(yán)于律己;強(qiáng)化內(nèi)功，做好表率
“既來之則安之”，個人穩(wěn)定的思想和良好的心理素質(zhì)是開展好工作的基礎(chǔ)，而個人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有明顯的提高;己是剛從部隊出來，面對新的環(huán)境，新的工作要求，我時刻不忘學(xué)習(xí)和自身能力的提升，以求工作順利開展圓滿完成各項任務(wù)。
1、保持積極的思想，平和的心態(tài)。在遇到棘手的問題時，讓尖銳的矛盾不激化不擴(kuò)大，最終達(dá)到雙方滿意的化解。并且在突發(fā)事件面前沉著有序的進(jìn)行處理，不因委屈而放棄。
2、從以下幾個方面提升業(yè)務(wù)技能和水準(zhǔn)。
(1)、將本小區(qū)的樓宇結(jié)構(gòu)和環(huán)境特點(diǎn)，以及安防設(shè)施設(shè)備的位置、操作熟爛于心;
(2)、積極主動的和各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流、探討以及學(xué)習(xí)相關(guān)的安防業(yè)務(wù)知識。同時也經(jīng)常和隊員們進(jìn)行溝通以及思想上的交流，不僅能擇其優(yōu)而從之，而且能激發(fā)工作熱情，開闊安防工作的視野，為安防隊伍的發(fā)展提供新思路。
(3)、作為一名管理者，應(yīng)該具備多方面的知識，所以在業(yè)余時間經(jīng)常上網(wǎng)查閱物業(yè)管理的相關(guān)知識。
(4)、利用出差學(xué)習(xí)的機(jī)會，學(xué)習(xí)別的樓盤的工作經(jīng)驗(yàn);
3、積極參加公司舉辦的各種活動，這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。
4、積極遵守公司的管理要求及工作紀(jì)律，不遲到、不早退，不曠工等。
5、為業(yè)主提供服務(wù)的同時，也要做好隊員的后勤保障工作，保障隊員們的生活;
二、加強(qiáng)隊員培訓(xùn)，提高人員各項技能
(一)有團(tuán)隊必需要有合作，隊員的個人能力再強(qiáng)也要有團(tuán)隊的意識。正因?yàn)槿绱?，對全體隊員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每一個隊員都能游刃有余地勝任本職工作，并且有創(chuàng)造性地完成任務(wù)。
為此，特組織了內(nèi)容豐富且形式多樣的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動：
1、培訓(xùn)我們物業(yè)公司的企業(yè)文化，以及相關(guān)基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)知識。
2、對偷盜事件、火災(zāi)、等突發(fā)事件處理的培訓(xùn)。
3、分別對每個崗位的隊員進(jìn)行崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)。
4、對禮儀禮節(jié)、儀容儀表、言談舉止等方面的培訓(xùn)。
5、對隊列訓(xùn)練，特別是立正、跨立、敬禮、問候等常用內(nèi)容的培訓(xùn)
6、對車輛指揮手勢的培訓(xùn)及實(shí)際操作模擬培訓(xùn)。
7、進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和水袋的跑、拋、卷培訓(xùn)以及消防器材的正確使用培訓(xùn)。
三、力抓安全管理，營造樂居環(huán)境
安全是安防工作的基本要求，但我們有信心有措施的開展了工作，取得了不小的成果，也總結(jié)了實(shí)用、有效的操作經(jīng)驗(yàn)。同時也使各崗位間的協(xié)作更密切，協(xié)調(diào)更默挈!在全面貫徹實(shí)施“預(yù)防為主”的安全方針下，小區(qū)的安全得到了保障。
(一)消防安全方面
1、對滅火器的定期保養(yǎng)，以及使用方法的培訓(xùn)。
2、對消防栓定期開箱檢查，看水袋、槍頭等是否完好無損。
3、疏通消防通道，對占用消防通道的行為進(jìn)行阻止，將占用消防通道的物品一一清理。
(二)在人員控制方面
1、對進(jìn)入小區(qū)的非業(yè)主人員進(jìn)行盤問和登記。
2、加強(qiáng)巡邏力度，不定時對小區(qū)院落等重點(diǎn)部位巡邏，還對小區(qū)外圍加強(qiáng)巡邏。
3、監(jiān)控探頭的角度隨時調(diào)整，查看所屬范圍內(nèi)是否有可疑情況。
4、加強(qiáng)對老人小孩的照顧，不讓小孩單獨(dú)在水池邊玩耍。
(三)在車輛管控方面
1、加大對外來車輛的檢查力度。
2、對業(yè)主車輛的停放進(jìn)行了規(guī)定。
3、對施工人員的車輛的擺放進(jìn)行了規(guī)定。
(四)對物品的管理
1、對進(jìn)入小區(qū)的可疑物品要求對方打開仔細(xì)查看，阻止易燃易爆等物品進(jìn)入小區(qū)2、對出小區(qū)的物品則要求開《物品放行條》，經(jīng)業(yè)主同意方可放行
3、對裝修戶的巡查以及裝修垃圾的清理與管控。
四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的查崗制度
查崗是保證隊員值班質(zhì)量的有力手段。所以，公司指定了完善的查崗制度。作為一名安防隊負(fù)責(zé)人，我做到以下幾個方面。
1、按照公司的要求按時、保質(zhì)保量完成查崗任務(wù)，時時刻刻對值班人員進(jìn)行查崗。2、不偏袒隊員，對所有隊員的要求標(biāo)準(zhǔn)一樣，不偏不倚，做到公平對待。
3、對于出現(xiàn)的問題能現(xiàn)場解決的決不拖到第二天，做到今日事，今日畢!情節(jié)嚴(yán)重者將及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、在處理過程中曉之以理、動之以情，決不粗言粗行，不人身攻擊。
5、如果是能力缺陷所致，則予以指導(dǎo)培訓(xùn);如果是態(tài)度問題，也要查明影響態(tài)度背后的原因，再做出處理決定，但絕對不姑息放縱。
五、存在的不足有以下幾點(diǎn)
1、有個別的同志思想很不穩(wěn)定，不能安下心來安心工作;
2、大多數(shù)同志都缺乏訓(xùn)練的主動意識缺乏“我要練為我練”的思想;
3、生活不都節(jié)儉發(fā)了工資就會亂花;有個別人喜歡上網(wǎng)吸好煙;
以上人本部20_年的工作總結(jié)，如有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。下面我將明年的工作計劃歸納如下：
目前本小區(qū)購房客戶大多為高消費(fèi)客戶，大多擁有幾處房產(chǎn)，所以不是等著搬家住新房的，到目前裝修的還是很多，業(yè)主入住率的提升，安防工作也需要有顯著提高。
六、以下是我部明年的工作計劃：
1、加全員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
2、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范化管理。
3、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
4、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。
5、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。