電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)

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時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結(jié),今天小編在這給大家整理了一些電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié),我們一起來(lái)看看吧!

電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)1

本人自入臺(tái)工作以來(lái),曾先后在多個(gè)不同的工作崗位上任職,但無(wú)論在哪個(gè)崗位上,自己十年如一日,努力做到苦干實(shí)干拼命干,盡心盡力盡職責(zé)。在實(shí)踐中不但使自己學(xué)到了很多理論知識(shí)與操作技能,更加讓我收獲到了組織的信任和同志們的幫助與支持,并通過(guò)在不同崗位的實(shí)踐與鍛煉,讓我能夠充分施展自己的所學(xué),展示自己的作為,我也以能為公司和用戶(hù)提供近距離的服務(wù)而感到自豪。按照公司的有關(guān)要求,對(duì)幾年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、十年磨一劍,鋒自磨礪出。

我自進(jìn)入有線(xiàn)電視臺(tái)播出部實(shí)習(xí),這期間讓我對(duì)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。20__年有幸成為了有線(xiàn)電視臺(tái)不在編的工作人員。20__年底三臺(tái)合并后調(diào)入廣播電視服務(wù)公司外線(xiàn)工程隊(duì),在兩年多高強(qiáng)度的外線(xiàn)工作中,使我快速的掌握了有線(xiàn)電視工程技術(shù)與安全施工規(guī)范,并且能獨(dú)立帶隊(duì)完成工程任務(wù)。對(duì)我能更快的融入以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20__年因公司新業(yè)務(wù)的拓展,我被派去網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)光纜熔接技術(shù),回來(lái)后根據(jù)組織安排,全身心投入到光纜熔接工作,并獨(dú)立完成了公司承接的大部分光纜熔接工程,并在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)新的光纜機(jī)房建設(shè)知識(shí),參加了城區(qū)光纜分機(jī)房改造建設(shè),隨著城區(qū)光纜網(wǎng)的改造,越發(fā)凸顯出舊光纜熔接圖存在很多不足之處,針對(duì)缺點(diǎn)我對(duì)光纜熔接圖重新進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,并在實(shí)際工作中取得了較好成效。

20__年經(jīng)過(guò)考試成績(jī)合格進(jìn)入新設(shè)的設(shè)計(jì)室,為了又好又快的掌握設(shè)計(jì)知識(shí),我在深入研究現(xiàn)有的工程圖紙,了解各種工程材料,虛心請(qǐng)教同事及領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,努力在實(shí)踐操作中積累經(jīng)驗(yàn),從不懂到熟知,從設(shè)計(jì)小工程到設(shè)計(jì)大工程,從內(nèi)部預(yù)算到各種定額預(yù)算皆駕輕就熟。20__年部門(mén)職能調(diào)整公司撤銷(xiāo)設(shè)計(jì)室后,我被調(diào)任外線(xiàn)工程隊(duì)任組長(zhǎng),當(dāng)時(shí)城區(qū)正在建設(shè)智能雙向網(wǎng)試點(diǎn)工程,接觸并學(xué)習(xí)到大量的有線(xiàn)電視雙向網(wǎng)新知識(shí)和施工規(guī)范。全面的技能,為自己的工作發(fā)展打好了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。

二、勤學(xué)加苦練,跨越式進(jìn)步。

在公司的十余年間,自己曾先后被公司選派到上海參加光纜網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)、到溫州電視臺(tái)參加雙向網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座、參加單位組織的工程施工與施工安全講座、AutoCAD培訓(xùn)等,在培訓(xùn)期間,我認(rèn)真聽(tīng)課,做好筆記,并通過(guò)在實(shí)踐中反復(fù)印證,使理論知識(shí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,發(fā)揮了理論指導(dǎo)實(shí)踐的效力,也因此使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷的得到了提高,工作上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

20__年,我又一次接受公司的委派,參與到公司新成立的技術(shù)管理部建設(shè)中來(lái),為響應(yīng)國(guó)家組織實(shí)施的“做好新時(shí)期廣播電視村村通工作”這一項(xiàng)民心工程的號(hào)召,潛心對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究和設(shè)計(jì),在七八月份間,頂著酷暑嬌陽(yáng),長(zhǎng)期深入到高樓、湖嶺等邊緣山區(qū),勘察地形、測(cè)量桿路、繪制線(xiàn)路圖,還參與了管道設(shè)計(jì)和單體預(yù)埋設(shè)計(jì),為工程的順利實(shí)施提供了數(shù)據(jù)可靠,內(nèi)容翔實(shí)的可行性分析報(bào)告,為豐富山區(qū)人民的娛樂(lè)生活,落實(shí)國(guó)家的宣傳工作號(hào)召盡了自己的一份綿薄之力。工作中,由于我吃得了辛苦,耐得住寂寞,有突出的表現(xiàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的肯定,被服務(wù)公司評(píng)選為20__年度先進(jìn)工作者。

三、見(jiàn)證發(fā)展史,興衰共榮辱。

我作為一名有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這10年來(lái)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程,在公司的發(fā)展中我與公司同呼吸,共命運(yùn),已與公司結(jié)下了不可拆解的企業(yè)情結(jié),這期間也讓我深刻體會(huì)到,在社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,信息科技日新月異的變遷中,如果自己思想陳舊,固步自封,必會(huì)不可避免的被發(fā)展所淘汰。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)體制改革、資源產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變等發(fā)展背景,都給我們有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)注入了新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。因此,在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,與同事和諧、愉快相處、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),追求工作效率與質(zhì)量并重。努力做好有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò),對(duì)未來(lái)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一分力量!

電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)2

加快發(fā)展廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)事業(yè),把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),把著眼當(dāng)前與考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來(lái)。__年主要在以下幾個(gè)方面做好工作:

第一、新聞宣傳求質(zhì)量

提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌,贏得受眾的根本。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有收聽(tīng)收視率,就沒(méi)有廣告收益,也沒(méi)有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量:

一要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對(duì)于廣電來(lái)說(shuō),節(jié)目導(dǎo)向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質(zhì)量就有了根本保證。

二要貫徹落實(shí)“三貼近”。首先是貼近商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際,利用現(xiàn)有頻道資源,開(kāi)設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類(lèi)欄目;其次是貼近群眾,繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目,為群眾和政府部門(mén)之間架設(shè)溝通的橋梁。

三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽(tīng)率為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評(píng),不斷提高廣播電視的視聽(tīng)宣傳效果。

四是增強(qiáng)品牌意識(shí),打造頻道品牌和欄目品牌。__年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識(shí)等方面加大投入,全面提高廣播電視頻道的品牌含量,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。

第二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收求效益

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容,也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一要夯實(shí)主業(yè),保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長(zhǎng)。明年?創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到4000萬(wàn)元;

二要開(kāi)拓新業(yè),形成多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開(kāi)通二年來(lái),已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目,并且完成了陽(yáng)光政務(wù)與數(shù)字化信息平臺(tái)的建設(shè)。明年要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè),計(jì)劃新增用戶(hù)3000戶(hù)以上,使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三要加強(qiáng)成本核算,增強(qiáng)效益觀念。既要開(kāi)源,也要節(jié)流,要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開(kāi)支,加強(qiáng)和嚴(yán)格管理,限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)

廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè),只有緊跟時(shí)代步伐,用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己,才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè):

一要整體規(guī)劃,分步推進(jìn),提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻?chǔ)存的全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用,認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車(chē)購(gòu)置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺(tái),提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。

二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后,要對(duì)采編、制播、傳輸?shù)雀黝?lèi)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提出新的更高的工作要求,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用,提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。

第四、管理運(yùn)作求規(guī)范

加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前:

一要理順部門(mén)管理職責(zé),建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。

二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺(tái)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理,加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門(mén)別類(lèi),修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。

三要細(xì)化管理要求,提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到分工協(xié)作,形成工作合力。四要出臺(tái)廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。

第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化

廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。

一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立動(dòng)態(tài)的能上能下,能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才,為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。

二要打造人才隊(duì)伍品牌,重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和公平的薪酬分配體系,對(duì)優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。

三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核,鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。建立職責(zé)分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度,使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

四要營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事,出實(shí)績(jī)的人能充分施展才華和抱負(fù),使各類(lèi)人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過(guò)事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。

當(dāng)前,針對(duì)廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問(wèn)題,我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破:

一是打造強(qiáng)勢(shì)媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位,做好頻道包裝和欄目包裝,力求精美、大氣、貼切,展現(xiàn)電視的全新形象。

二是培育商貿(mào)頻道,打響品牌。的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色,重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證,力爭(zhēng)商貿(mào)頻道成為廣電一大亮點(diǎn)。

三是實(shí)施有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造,為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。

四是加大資金投入,采用硬盤(pán)播出系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)頻道播出數(shù)字化。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問(wèn)題明確之后,我們將盡快開(kāi)始實(shí)質(zhì)性的工作,爭(zhēng)取廣電中心盡早開(kāi)工建設(shè)。

__年,我臺(tái)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將集中精力謀大事,團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí),緊緊依靠全體干部職工,合力拼搏,務(wù)實(shí)爭(zhēng)先,使廣播電視各項(xiàng)事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)3

20__年,在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我在廣播電視臺(tái)采編崗位上努力工作,前11個(gè)月采訪新聞75條,修改稿件1300篇(條),獨(dú)立制作或合作制作各類(lèi)專(zhuān)題節(jié)目9部,完成各類(lèi)欄目包裝8個(gè),廉潔公益廣告一個(gè),制作安全事故案例警示教育片一部,較好地完成了廣播電視臺(tái)編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作,并以此次改造為契機(jī),聯(lián)系廠方對(duì)自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝,提升節(jié)目質(zhì)量。在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,在各類(lèi)省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條),有四部作品被評(píng)為“___好新聞”獎(jiǎng)。與此同時(shí),工作中按照部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)要求,廣泛征求意見(jiàn),有針對(duì)性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法,挖掘部門(mén)工作潛力,調(diào)動(dòng)部門(mén)工作動(dòng)力。

一、鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ),繼承原有工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,力求有新變化。在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下,自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。20__年在直播、錄播工作中,力求我的工作無(wú)差錯(cuò),我的工作請(qǐng)放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源,對(duì)開(kāi)辦的各類(lèi)宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝,打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類(lèi)專(zhuān)題節(jié)目制作中,多方取經(jīng),力求突破自己固有模式,創(chuàng)新專(zhuān)題片畫(huà)面表現(xiàn)形式和音樂(lè)、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用;在消息寫(xiě)作中注意避免過(guò)去自己稿件中存在的過(guò)于長(zhǎng)冗或助詞過(guò)多等不足,力求語(yǔ)句凝練,文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術(shù)設(shè)備工作中革新設(shè)備管理方式和責(zé)任主體,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率和安全操作。編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無(wú)法追查等不足。20__年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專(zhuān)人或多人管理,對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分,既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用,也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無(wú)人維護(hù)管理的不足。

三、編輯部工作在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,圍繞集團(tuán)工作重點(diǎn),與通聯(lián)部積極協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)工作人員積極性,不斷推出新的欄目。對(duì)工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會(huì)專(zhuān)題報(bào)道》、《基層連線(xiàn)》、《___》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹“___副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神”專(zhuān)欄,學(xué)習(xí)貫徹《___》專(zhuān)欄和學(xué)習(xí)貫徹《___》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報(bào)道31期。在部長(zhǎng)(臺(tái)長(zhǎng))指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)部分自制節(jié)目“零”的突破,制作播出的四期《...》,以身邊事故教育身邊人。本部門(mén)推出工作人___策劃的欄目《___》。

四、在編輯部業(yè)務(wù)工作管理中,本著幫忙不添亂的原則,完善管理細(xì)則,提升部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。今年編輯部新同志較多,業(yè)務(wù)工作正在熟悉過(guò)程中。工作中,一方面采取老帶新的辦法,力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中,在工作中迅速提高本人的業(yè)務(wù)能力;另一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、設(shè)備的實(shí)際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗(yàn),督促個(gè)人通過(guò)崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等辦法提升工作能力。針對(duì)部門(mén)新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想認(rèn)識(shí)不一致、情緒容易大起大落的情況,在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的支持下,細(xì)化考核辦法,完善工作統(tǒng)計(jì)方法,歸納部門(mén)管理精華,既堅(jiān)持工作原則,也體現(xiàn)和諧勞動(dòng)氛圍,經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn)、修改完善,體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿,較好地轉(zhuǎn)變了部門(mén)工作作風(fēng),主動(dòng)性明顯加強(qiáng)。

雖然20__年個(gè)人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài),但也存在明顯的不足,并嚴(yán)重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。

一、工作能力進(jìn)步遲緩,不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門(mén)業(yè)務(wù)要求。無(wú)論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點(diǎn)點(diǎn),實(shí)際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強(qiáng)各方面的素質(zhì)。

二、工作中思想僵化,亦步亦趨,工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜,宣傳效果不明顯。

三、無(wú)論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個(gè)人思想成熟程度、業(yè)務(wù)能力都與部門(mén)單位工作要求不相稱(chēng),亟待進(jìn)步提高。

四、工作方法有欠缺,不太會(huì)處理上下級(jí)、同事間和部門(mén)工作間的關(guān)系,工作方法簡(jiǎn)單,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力差,工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性發(fā)揮也不夠,影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)4

寒假期間,電視部高一成員組織了一次為時(shí)三天的自我培訓(xùn),在這次活動(dòng)中,大家相互交流了經(jīng)驗(yàn),指出平時(shí)存在的一些問(wèn)題,一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬,即電視臺(tái)成立一周年時(shí),全體高屆的成員退出電視部,并選出了以周紹盛為負(fù)責(zé)人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開(kāi)始了自己的工作。其后幾周內(nèi),我們?yōu)楦呷瓢?、高⑵班拍攝了專(zhuān)輯,內(nèi)容涉及較多,從課堂上到寢室里,從打籃球到種花等等,但由于剪輯設(shè)備原因,未能錄制成功,最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時(shí)間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動(dòng)成果,積極性受到強(qiáng)烈挫傷,導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無(wú)動(dòng)靜。

四月中旬,電視部播出了以高一杜鵑山春游,高前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目,但由于信號(hào)輸出問(wèn)題,能接收到的班級(jí)只占半數(shù)??吹叫侣劰?jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好,并希望能看到更多更好的節(jié)目。

期中考試過(guò)后,針對(duì)電視部?jī)?nèi)部工作人員的積極性低落,工作不夠協(xié)調(diào),分工不夠明確等尖銳問(wèn)題,電視部進(jìn)行了改組,大致上是將人員分組,建立值班制度,強(qiáng)制每組人員每天準(zhǔn)時(shí)值班,并保證每天出一個(gè)節(jié)目,試行了一般時(shí)間之后,就新出現(xiàn)的問(wèn)題(如每組要干的范圍太廣等),做出了必要改正,將原有的組以節(jié)目種類(lèi)為依據(jù)重新分組,像新聞組、熱點(diǎn)組、專(zhuān)題組等。也就是小組承包責(zé)任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情,且至今仍在執(zhí)行,那其間做出的成績(jī)主要是反映同學(xué)生活深處沒(méi)太留意的方向。

六月上旬,電視部就學(xué)校第屆科技節(jié)做了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面,為同學(xué)們獻(xiàn)上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評(píng)(我們每次節(jié)目播出后都進(jìn)行民意調(diào)查),但也存在一定問(wèn)題,主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號(hào)的班級(jí)很少,而高雖然多,圖像卻偏暗,趨于黑白色。由以前的做不出,播不出演變到了做得出,播不出的這樣一種新問(wèn)題。

總之,電視部的工作剛剛起步,工作人員的經(jīng)驗(yàn)也十分有限,但我們會(huì)不斷摸索,不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭(zhēng)取創(chuàng)造美好的明天!

電視臺(tái)播出部個(gè)人工作總結(jié)5

廣播電視臺(tái)編輯部工作總結(jié) 本年度,在局、臺(tái)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就這大半年的工作情況總結(jié)如下:

一、電臺(tái)節(jié)目方面

我很榮幸的從2007年初開(kāi)始參與交通廣播的組建至今,與交通廣播各位同仁一起,在局、臺(tái)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,見(jiàn)證了__交通廣播電臺(tái)從籌建、試播、實(shí)現(xiàn)直播的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我做過(guò)欄目策劃、欄目包裝、節(jié)目編輯、技術(shù)支持等工作。

(一)新增豐富多彩的電臺(tái)節(jié)目。按照局領(lǐng)導(dǎo)班子要求,交通廣播要繼續(xù)加大節(jié)目的豐富性、娛樂(lè)性,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我今年負(fù)責(zé)的節(jié)目又新增了《汽車(chē)音樂(lè)瘋》(30分鐘)、《紀(jì)實(shí)60分》(60分鐘)、《五年級(jí)插班生》(55分鐘)、《下午書(shū)場(chǎng)》(50分鐘)、《幸運(yùn)大挑戰(zhàn)》(60分鐘)五檔節(jié)目,增加新的節(jié)目后,我的工作量大了很多,但想到能夠讓__廣大的聽(tīng)眾朋友們聽(tīng)到經(jīng)過(guò)自己親手編輯制作的節(jié)目,我覺(jué)得我的付出是值得的。有時(shí)候坐在出租車(chē)上,聽(tīng)到司機(jī)師傅的調(diào)頻收音機(jī)中傳出的聲音,正是自己精心制作的節(jié)目,那種無(wú)比自豪的感覺(jué)就從心底油然而生。這些節(jié)目的加入,受到了廣大聽(tīng)眾朋友的喜愛(ài),尤其是司機(jī)朋友對(duì)我們的節(jié)目贊不絕口。

(二)積極參與新欄目的策劃、包裝。2008是__交通廣播大發(fā)展的一年,這一年我臺(tái)新增了許多欄目,我與全臺(tái)編播同仁一起出點(diǎn)子、想辦法,積極參與策劃、包裝了《愛(ài)車(chē)課堂》、《汽車(chē)音樂(lè)瘋》、《下午書(shū)場(chǎng)》等欄目,在包裝欄目頭的過(guò)程中,我與同事們?nèi)翰呷毫Γ诖罅康囊魳?lè)素材中選擇適合的背景音樂(lè)、研究推敲欄目串詞,對(duì)欄目串詞的配音要求精益求精,我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時(shí)候?yàn)榱俗屢粜н_(dá)到理想的收聽(tīng)效果,我們專(zhuān)門(mén)到野外采集最原始、最真實(shí)的聲音,確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽(tīng)覺(jué)享受給聽(tīng)眾耳目一新的感覺(jué)。

(三)__交通廣播實(shí)現(xiàn)真正意義上的直播。__交通廣播從2007年2月9日首次試播以來(lái),由于受人員少、編播設(shè)備落后等因素的影響,一直沒(méi)有做直播節(jié)目,所有的節(jié)目一直都是采用先錄制、后播出的方式進(jìn)行。這種情況在2007年末我臺(tái)安裝了廣播電臺(tái)直播設(shè)備及數(shù)字化編輯制作播出系統(tǒng)平臺(tái)后,得到了改觀。一些服務(wù)于受眾的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽(tīng)眾朋友。特別是局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們?nèi)_(tái)人員編輯策劃的每天播出長(zhǎng)達(dá)35分鐘的大型直播節(jié)目《強(qiáng)腎養(yǎng)心膠囊講座》,從9月29日開(kāi)始正式播出,在大家的共同努力下,我和同事們加班加點(diǎn),編輯制作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞,交流溝通導(dǎo)播技巧、制訂播出應(yīng)急方案等等,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相協(xié)作,直播過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,確保播出無(wú)差錯(cuò)。這是我臺(tái)真正意義的第一檔大型直播節(jié)目。自此__交通廣播結(jié)束了成立以來(lái)沒(méi)有大型直播節(jié)目的歷史。

(四)及時(shí)編播具有一定社會(huì)效益的公益節(jié)目。在編輯節(jié)目的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們告訴我,要作一名合格的傳媒人就要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。今年3月,在得知了黑龍江吉林兩地對(duì)孕婦小嬌的跨省大營(yíng)救事件后,我和同事們及時(shí)采用轉(zhuǎn)播加實(shí)時(shí)報(bào)道的方式對(duì)此事進(jìn)行報(bào)道,讓廣大關(guān)心小嬌母女的聽(tīng)眾及時(shí)了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川5·12大地震發(fā)生后,我又與同事們及時(shí)與交通運(yùn)輸管理部門(mén)合作,與全市的司機(jī)朋友一起發(fā)起了“眾志成城抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心”大型直播捐款救助活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

二、電臺(tái)實(shí)用技能方面

(一)在編輯制作好電臺(tái)節(jié)目同時(shí),我還擔(dān)負(fù)著電臺(tái)所有采、編、播設(shè)備維護(hù)的工作。在工作中,我定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),需要更換的設(shè)備必須更換,需要升級(jí)或新增的設(shè)備,在請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo)后,能夠解決的全部解決,不留安全隱患,讓編輯人員能方便快捷的使用設(shè)備。

(二)在節(jié)目的編輯制作中,我與同事們互相學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常性向廠商技術(shù)人員請(qǐng)教。本著讓全臺(tái)每一位編播人員都能獨(dú)立操作的目的,在工作中,同事們?cè)诰唧w的編播操作過(guò)程中有不懂的問(wèn)題,我都細(xì)心的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),知無(wú)不言,言無(wú)不盡,現(xiàn)在我臺(tái)的每位編播人員都能熟練的做到節(jié)目制作、入庫(kù),編單、播出“一條龍”工作,所有環(huán)節(jié)操作有條不紊。

(三)定期對(duì)全臺(tái)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒和木馬查殺,對(duì)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ),全臺(tái)所有使用的計(jì)算機(jī)從物理上對(duì)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行分離,確保節(jié)目制作播出安全。

(四)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源豐富的特點(diǎn),我經(jīng)常不斷的上網(wǎng)搜索、查找可以用在我們電臺(tái)的各種聲音、音樂(lè)素材,網(wǎng)上的資源廣闊無(wú)限,要想真正找到自己需要的資源,也不容易,我在這方面下了許多功夫,可喜的是,通過(guò)我的努力找到了許多能在我們節(jié)目中使用的素材。這些素材在全臺(tái)的大量應(yīng)用,得到全臺(tái)編輯主持的好評(píng)。

三、安全播出方面

(一)我們嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,在汶川5·12大地震發(fā)生后的抗災(zāi)期間停播所有節(jié)目,全天候轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺(tái)的中國(guó)之聲節(jié)目,確保節(jié)目安全播出。

(二)為了防止安全隱患,我與同事們經(jīng)常性的對(duì)直播間和導(dǎo)播制作間的敏感部位進(jìn)行檢查,把一切可能造成危險(xiǎn)的隱患都消除在萌芽狀態(tài),確保我臺(tái)安全播出無(wú)事故。

(三)在北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)召開(kāi)期間,我臺(tái)按照上級(jí)部門(mén)及局領(lǐng)導(dǎo)的指示,遣散所有實(shí)習(xí)主持人,在此期間,非我臺(tái)工作人員,嚴(yán)禁進(jìn)入節(jié)目制作播出間。我也以身作責(zé),從不在工作間接待無(wú)關(guān)人員。

四、自身學(xué)習(xí)方面

(一)在工作中我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),尤其是強(qiáng)化政治理論的學(xué)習(xí),作為傳媒人,必須加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),我經(jīng)??葱侣?、讀報(bào)紙,瀏覽新華網(wǎng)、網(wǎng)易等國(guó)內(nèi)大型主流資訊網(wǎng)站的信息,了解我們國(guó)家的大政方針,學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事等方面的知識(shí)。同時(shí)在對(duì)電臺(tái)采、編、播設(shè)備已經(jīng)很熟悉的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行詳細(xì)而深入的學(xué)習(xí),許多不懂的知識(shí),就找同事問(wèn),網(wǎng)上查,甚至給提供技術(shù)支持的廠家技術(shù)員打電話(huà)請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí),我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面又有了一定的提高。

(二)在工作中,我與同事們團(tuán)結(jié)互助,互相補(bǔ)臺(tái),集體榮譽(yù)感強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠嚴(yán)格遵守局、臺(tái)兩級(jí)班子制定的規(guī)章制度。

2008年已過(guò)了大半,在這大半年的時(shí)間里,我雖然也做了一些工作,但仍然有許多不足,以今后的工作中,我要不斷強(qiáng)化自身的各方面素質(zhì),彌補(bǔ)不足,更加努力的工作,不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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