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2020技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

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2020技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文

工作總結(jié)是對某一時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經(jīng)驗。以下是找總結(jié)網(wǎng)小編精心整理的技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎閱讀!

技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文【1】

一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。

一、加強理論學習,提高個人素質(zhì)

作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責任,首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學習和活動,不斷強化自己的理論知識,學習行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

上半年我在叉車從事技術(shù)工作,下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行一個永泰員工的職責,認真執(zhí)行領(lǐng)導安排的各項工作。工作中會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中我學到了很多工作的技能技巧。

三、工作內(nèi)容

上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員,主要負責現(xiàn)場的技術(shù)問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當中有沒有符合規(guī)范要求,并對有問題的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導做工程的結(jié)算問題,結(jié)算關(guān)系重大,領(lǐng)導分配的每一項我都會親自到現(xiàn)場測量計算保證數(shù)據(jù)的準確性。

下半年領(lǐng)導把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟國優(yōu)資料,做資料對我來說是有挑戰(zhàn)的,因為原來一直做技術(shù),對資料了解不多,一開始做一些簡單的電子文檔,然后開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,讓我對資料有了深刻的學習。

四、不足與展望

我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、嚴格準守公司規(guī)章制度,團結(jié)同事,按時完成領(lǐng)導分配的任務。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文【2】

一、堅持技術(shù)改造,增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高,對產(chǎn)品從原料到成品工藝,不斷地進行優(yōu)化,使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先,國際先進水平的地位,針對技術(shù)難點進行攻關(guān),使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),不僅節(jié)省了治理污染的費用,還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝,建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn),為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗

二、堅持質(zhì)量第一,打造精品品牌

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制,并通過加強技術(shù)裝備,嚴格遵循質(zhì)量方針和目標,積極推動質(zhì)量體系的有效運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌” 、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

三、堅持嚴格管理,實現(xiàn)管理增效

××××公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想,對照先進企業(yè)的目標,努力改進薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求,重點抓好節(jié)能降耗,降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施,萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平,被浙江省評為“綠色企業(yè)”。通過加強資金平衡,提高資金使用效率,降低財務費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動,在職工中形成了講節(jié)約,反對浪費的好風氣;通過加強營銷運作,努力防范市場風險,使產(chǎn)品銷售價格超過了預期值。

四、堅持深化改革,增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力

××××公司努力把握時機,注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會、監(jiān)事會。公司組織機構(gòu)健全,各項規(guī)章制度嚴密有效。

技術(shù)員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文【3】

今年,我院根據(jù)本市八院對結(jié)核病的管理考核要求,以及疾控中心相關(guān)要求,全體從醫(yī)人員齊心協(xié)力、積極努力奮斗,結(jié)合我中心實際情況,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標,圓滿完成了今年工作目標:

一、登記、督導治療

去年2月2日至今年年1月6日,我院等級的結(jié)核病人共13例,全科醫(yī)生督導治療7例,服藥卡按時填寫7例。

二、結(jié)核病宣傳工作

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由于防范意識不強,以及全球結(jié)核病的流行,世界衛(wèi)生組織號召全球緊急行動起來,于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,加強結(jié)核病控制工作。我國衛(wèi)生部將結(jié)核病列入“十五”期間五個重點疾病之一,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年中心積極組織在“3.24”當天對轄區(qū)居民進行專題培訓和室外宣傳結(jié)核病相關(guān)防治知識。我院通過設立宣傳現(xiàn)場,發(fā)放結(jié)核病知識的宣傳材料,開展咨詢、義診、發(fā)放宣傳資料等形式,普及了結(jié)核病防治知識,提高了人群對結(jié)核病知識的了解。

三、抓好結(jié)防工作。

結(jié)結(jié)核病的防治工作,是結(jié)防工作目標和控制中心結(jié)核病疫情的重點,是推動中心結(jié)防工作取得進步的一個良好開端。今年結(jié)合病的防治工作,領(lǐng)導積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對中心結(jié)防工作有益,對控制我轄區(qū)結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好,全體醫(yī)務人員上下齊心、共同努力、極努力奮斗,保持結(jié)防工作的穩(wěn)定。醫(yī)院還組織哎學習活動,全年共開展健康教育講座13次, 宣傳6次,防治結(jié)核病的知識和積極宣傳黨的政策。

通過學習,全鄉(xiāng)醫(yī)務人員更加認識到了結(jié)核病防治工作的重要性,增強了大家的緊迫感。對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關(guān)心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。

四、出現(xiàn)的問題

1.病人的管理問題商末得到解決,很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療,由于經(jīng)濟困難和不規(guī)則治療而對藥物產(chǎn)生免疫力,難治復治病人增多;

2.結(jié)防機構(gòu)和人員不穩(wěn)定,使工作開展難度提高。

以上是本院結(jié)核病防治工作總結(jié),通過對結(jié)核病防治的學習、和宣傳,相比往年,工作還是非常圓滿的,對于出現(xiàn)的問題,需要系統(tǒng)的進行討論解決,讓結(jié)合病人能夠快速的解決病苦之憂。

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