員工崗位階段性總結(jié)模板

| 和杰2

員工崗位階段性總結(jié)是對員工在某一特定崗位上工作一段時間后的回顧、評估和總結(jié)。它旨在回顧員工在崗位上的經(jīng)歷、成果和感受,評估員工的工作表現(xiàn)和成長,為未來的工作提供參考和改進方向?,F(xiàn)在隨著小編一起往下看看員工崗位階段性總結(jié)模板,希望你喜歡。

員工崗位階段性總結(jié)模板

員工崗位階段性總結(jié)模板篇1

我叫__,20__年畢業(yè)于__水利水電學(xué)校工程施工與監(jiān)理專業(yè),20__年7月至今在__監(jiān)理公司任職,在_年2月,我參加建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過在一周時間的學(xué)習(xí)理解及在工地上的學(xué)習(xí),我總結(jié)了在施工過程中相關(guān)的監(jiān)理工作總結(jié)。

一、施工前期監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位是由項目業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,根據(jù)委托監(jiān)理合同、相關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程進行監(jiān)理,我實習(xí)工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位進場時,由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會,介召工程概況,建設(shè)意圖,各參建單位基體情況、人員組織等。

3、作為監(jiān)理員,在施工前期的工作主要是熟悉設(shè)計圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,并參與總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實施方案,深刻領(lǐng)會和了解監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則、專項監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序,收集前期監(jiān)理資料。

4、參加由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底,并記錄相關(guān)會議記要。

5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項目的施工組織設(shè)計與相關(guān)專項施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn),檢查與本項目的安全生產(chǎn)條件是否完善,有無應(yīng)急預(yù)案。

6、協(xié)助業(yè)主完善施工前期準(zhǔn)備工作,及時辦理施工許可證,檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等),并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告。

二、施工過程中監(jiān)理工作

1、施工過程是工程建設(shè)的核心,是工程質(zhì)量、安全、進度、投資及成敗的關(guān)鍵,作為監(jiān)理員,在施工過程中的工作是責(zé)任心與細(xì)心認(rèn)真仔細(xì)。

2、人員組織:督促施工單位配備與工程建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)隊伍,施工前由施工單位對施工人員認(rèn)真進行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底交底、教育,并按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨附M織施工。

3、材料控制:進場原材料必須按照規(guī)范要求進行取樣或見證送檢,并對材料進行檢查和驗收,未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗收合格的材料,嚴(yán)禁用于工程上。

4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理:監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進行復(fù)核,確保在允許偏差內(nèi),并認(rèn)真審核圖紙,按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,基礎(chǔ)施工人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都應(yīng)基本到位,按照基礎(chǔ)施工方案有條不紊進行施工。基坑、孔樁持力層必須經(jīng)地勘部門驗收合格,各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收方可進行下道工序的施工,基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項工程完工后,應(yīng)做好驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

5、主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是工程的重點,主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進行檢查,并抽查模板支撐體系是否有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性,是否按專項施工方案搭設(shè),施工時要隨時抽查砼配合比及塌落度,采用商品砼的,要檢查隨車砼配比,塌落度,按要求進行取樣,檢查砼的振搗密實及養(yǎng)護情況,在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,并下達監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理,待處理完畢后,再進行檢查驗收,消除質(zhì)量安全隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。

三、個人總結(jié)

1、由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),學(xué)好習(xí)相關(guān)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),新工藝的使用,了解相關(guān)工程驗收程序,單位工程、各分部子分部、分項及檢驗批組成及驗收要求。第二、要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

2、認(rèn)真聽取他人忠誠意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出,我加以改正,希望通過這期監(jiān)理人員培訓(xùn)有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,以便在以后工作中取得更好的成績,全面提高自己。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇2

我于20__年5月17日到阿克蘇以城鎮(zhèn)接受關(guān)于201_年重要農(nóng)村公路建設(shè)項目監(jiān)理組,擔(dān)任試驗員一職。在實習(xí)過程中,我認(rèn)真履行一個監(jiān)理員應(yīng)有的職責(zé),團結(jié)同事,虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作。

在這幾個月的實習(xí)工作中,我對施工單位的各種常規(guī)試驗進行現(xiàn)場監(jiān)督、旁站并做相應(yīng)的平行試驗,如原材料的取樣,試塊制作,水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強度試驗,砂石材料的級配,水泥穩(wěn)定碎石基層施工中每個結(jié)構(gòu)層的壓實度、厚度等試驗。工作中要求施工單位對材料構(gòu)件進行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程;材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后,按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗,不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)限期由承包人運出場外。密度關(guān)系試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等標(biāo)準(zhǔn)試驗在承包人有試驗監(jiān)理人員旁站條件下完成并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理組試驗室審查批準(zhǔn)后監(jiān)理組試驗室平行進行對比試驗以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的參數(shù)或指標(biāo)。在路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程,在動工之前預(yù)先進行工藝試驗,然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工,尤其是新技術(shù)、新工藝要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)并在監(jiān)理旁站下通過試驗作出選定。在施工進行中,隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行復(fù)核性的抽樣試驗檢查;隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施,對于有時間要求的,如水泥、石灰、粉煤灰、鋼材等材料,存放期末應(yīng)進一步進行檢查,以確定是否失效。對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查并且在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按20%的頻率獨立進行獨立抽樣試驗,以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否有效。同時對承包人進行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行有效的監(jiān)督?,F(xiàn)場施工中對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查看是否與批準(zhǔn)的單項工程開工報告和批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單一致。

在旁站過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭形式向施工單位提出,要求其整改,并及時報告給總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo),且在事后做出詳細(xì)的書面資料與旁站記錄資料。每天下班前認(rèn)真記錄好當(dāng)天的監(jiān)理日記。從中我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的知識,讓我明白了試驗監(jiān)理工作是監(jiān)控工程質(zhì)量的重要手段,客觀、準(zhǔn)確、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)是公路工程實踐的真實記錄,是指導(dǎo)、控制和評價工程質(zhì)量的科學(xué)依據(jù)。對于提高工程質(zhì)量,加快工程進度,降低工程造價,推動公路工程施工技術(shù)進步,起到舉足輕重的作用。我的這些收獲要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)愛和耐心指導(dǎo),使我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程,而且讓我在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上有了很大進步與提高。

當(dāng)然在工作和生活中我覺得自己還有很多缺點和不足,處理問題能力還欠缺,我只有在工作中學(xué)習(xí)、進取和完善自己,認(rèn)真及時做好每一項任務(wù),努力提高業(yè)務(wù)水平,我相信憑著自己高度的責(zé)任感和自信心,一定能改正這些缺點,爭取在各方面取得更大進步。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇3

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來?;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹(jǐn)代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使__公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對20__年工作進行回顧,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,對20__年的工作進行展望,動員公司員工進一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

回顧20__年,公司主要在以下方面開展了工作:

一、施工管理工作:今年竣工項目_個,在建項目_個,預(yù)重點競標(biāo)項目_個。

1、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付。

①本項目總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,剩余__%工程款待______后結(jié)清。

③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴(yán)格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。

④本項目的優(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

2、__項目:此項目為20__年競標(biāo)取得,正在施工中,現(xiàn)處于__階段。

①本項目合同約定總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。

②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,下階段施工目標(biāo)為___,以便收取__%工程款。

③本項目施工中存在的問題:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項目的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。

3、__項目:此項目為20__年底競標(biāo)成功的項目,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

4、__項目:此項目為本公司20__年重點競標(biāo)項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。

二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

1、強化各項目職能,提高服務(wù)意識。

①項目部負(fù)責(zé)人實行月工作計劃(總結(jié))報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責(zé)任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責(zé)任心。

②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。

③通過加強財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。

④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年__項目看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴(yán)重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

20__年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即20__年。20__年,我們需要做以下工作:

1、以20__年在建項目為基礎(chǔ),做好以__、__兩個在建工程為主的施工管理工作。

2、以落實任務(wù)為龍頭,重點跟蹤__、__等項目,為公司創(chuàng)收。

3、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。

20__年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20__年,__公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

員工崗位階段性總結(jié)模板篇4

20__年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成目標(biāo)

今年,我公司共承建有__個工程項目,___工程,總造價約___千萬元,已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值:___千萬元,比去年同期增長__%,超額完成20__年全年計劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個方面。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項目___項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同__份,預(yù)計產(chǎn)值__仟萬元。

(2)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達___㎡,竣工面積__㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇5

20__年,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標(biāo)完成情況。

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元。

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo)。

二、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強公司兩級班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間。

1、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司20__年重點建設(shè)項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。__市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點分布在__市__鎮(zhèn)__村、___鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)____村、__鎮(zhèn)__路等地方,四個施工點相距有_0公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開工以后,項目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。___、__兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1__平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期___10月20曰、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量___余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約__萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

20__年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬元,實現(xiàn)利潤約__萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:_元,人均_元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM用:_元,支付上繳公司住房公積金:_元。

3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成____萬元的產(chǎn)值。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西__鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段)。

4、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績。今年以來,土建項目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達620多萬元。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù)。

5、____朝陽項目部:截止目前,煉鋼、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收。

另外,公司機電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績。

質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項常抓不懈的工作認(rèn)真落實。

為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,8月針對萬能生產(chǎn)線申報20__年魯班獎工程,我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進行全面整改,已達到申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設(shè)工程魯班獎。

今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費用共計:283,609.50元。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇6

加入貴公司已經(jīng)有一個月的時間了,擔(dān)任行政文員一職,在這一個月中透過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個群眾當(dāng)中,以下是我對自我這階段的工作總結(jié),主要有以下幾項:

1、在最短的時間內(nèi)對公司部門工作進行了解,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了個人工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路;

2、對微軟的產(chǎn)品進行了逐一的了解,對公司展廳里現(xiàn)有的.微軟產(chǎn)品進行了資料的收集與整理工作,為后期展廳產(chǎn)品講解工作做好充分的準(zhǔn)備;

3、網(wǎng)上人員招聘信息的更新,招聘職位的錄入及面試通知等工作;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類文件整理、歸檔等工作,以便查閱;5、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真、按時、高效率的做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作并且用心配合其他同事做好相關(guān)工作。

這一個月的工作,盡管整體有必須的進步,但是在很多方面還存在著不足。例如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還但是完善,細(xì)心程度還應(yīng)加強,這些我都會在今后的工作中加以改善。在接下來的工作中,我將會做好工作計劃,使工作有條進行,并且在工作中不斷加強學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇7

開學(xué)了,我們把學(xué)生到校的第一天做了“開學(xué)課程”。效果非常好,雖然我們很累活動也有很糾結(jié)的時候,但是家長們的熱情洋溢的反饋讓我們知道我們的辛苦是值得的。開學(xué)第一個月事情很多,每天的飛信編輯都是四個班主任集體商量,一個飛信稿子要放到一年級辦公室的群里修改多遍才發(fā)給家長......

按照開學(xué)初的教科研計劃以及校長對本學(xué)期的教科思路和方向的規(guī)劃,我也在教科研工作上力爭有創(chuàng)新,有所為。九月份,除了參加召開各種學(xué)科會議,級部會議,教研組會議和開診各種常規(guī)工作以外,主要做了以下工作:

1.明確課堂教學(xué)改革的抓手,研討學(xué)科統(tǒng)整計劃和實施方案,落實到每個備課組中。本學(xué)期的課堂教學(xué)改革依托學(xué)科統(tǒng)整來開展,我們希望通過每個備課組,每個教研組對各個學(xué)科的研究,梳理和整合,用統(tǒng)整的`眼光站在一定高度去看待教材和課堂,從而提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和課堂操控能力。個教研組在集體備課會中研究和實施學(xué)科統(tǒng)整思想,在課堂中體現(xiàn)大教材的整合和統(tǒng)整。

2.“打造智慧課堂教師專業(yè)成長學(xué)習(xí)手冊”,豎起教師理論學(xué)習(xí)的梯子。

整理并印制了“打造智慧課堂教師專業(yè)成長學(xué)習(xí)手冊”,并讓每位教師在每周的理論學(xué)習(xí)中反復(fù)研讀,以此來幫助教師提升理論層次,更好的服務(wù)與課堂教學(xué)改革。

3.專家生涯教師聯(lián)盟活動。明確了活動的時間,流程和內(nèi)容。印制了活動材料,活動流暢包括心理學(xué)理論學(xué)習(xí),主題話題交流等。

4.骨干教師示范課,每周以學(xué)科統(tǒng)整為主題的研討課

研討課倡導(dǎo)集體備課,聽課,以及集體研評。

開學(xué)五周以來,教師節(jié)、開學(xué)典禮、運動會、區(qū)備課會等大事較多,比較忙碌,老師們靜下心來研究課堂的時間非常有限,如何更好更高效地開展教科研工作,我也一直在思考

改變能改變的,做自己能做的,盡我所能,為學(xué)校發(fā)展,學(xué)生發(fā)展出一份力,我所努力的,還遠遠不夠,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇8

本學(xué)期我所任學(xué)科是三年級的語文,并兼班主任工作。整個班的后進生比較多,學(xué)習(xí)成績差距較大。但學(xué)生積極向上,團結(jié)進取,集體榮譽感較強。現(xiàn)將半學(xué)期以來的具體情況總結(jié)如下:

一、主要工作

注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教學(xué)中,處處嚴(yán)格要求自己,虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),切實做好一切教學(xué)常規(guī)工作,并堅持做好培優(yōu)輔差工作。

1、做好備課工作。做到提前備課、候課等教學(xué)常規(guī)工作。上好每一節(jié)課。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,能有序地開展教學(xué)活動,體現(xiàn)分層教學(xué),各類學(xué)生主動地發(fā)展,努力使自己的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

2、注重學(xué)生書寫能力的培養(yǎng),分層布置作業(yè),重復(fù)死板的作業(yè)少做,能及時批改作業(yè),字跡工整,并做好成績登記。

3、抓好培優(yōu)輔差工作。我認(rèn)識到要想提高教學(xué)質(zhì)量,培優(yōu)輔差工作至關(guān)重要,只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了,優(yōu)秀率才能升高,班級才有榜樣;也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好,才能提高合格率,并為營造一個良好的班集體掃清障礙,利于班級良好學(xué)風(fēng)的形成

4、加強學(xué)生成績管理,使用好成績冊。對學(xué)生的作業(yè)情況、提問效果、課前準(zhǔn)備等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評價,設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鼓勵學(xué)生不斷進步。

二、存在不足與今后打算:

1、班級發(fā)展不平衡,我班的學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進一步加強,教學(xué)成績?nèi)匀磺吠怀觯€需提高;

2、在班級管理上,容易情緒化,不能夠已耐心的態(tài)度對待每一位學(xué)生,以后要改正這個缺點;

3、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、改進措施:

1、繼續(xù)加大加強對學(xué)生,尤其是學(xué)困生的`基礎(chǔ)知識的練習(xí)和鞏固,爭取能讓他們把字詞句等基礎(chǔ)知識掌握得再扎實些。

2、嚴(yán)格要求,養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)檢查的好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真審題以及做完試卷后仔細(xì)檢查的好習(xí)慣,從每次作業(yè),每次練習(xí)開始嚴(yán)格要求。

3、抓好閱讀,指導(dǎo)學(xué)法。不論是課內(nèi)還是課外閱讀,讓學(xué)生仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考,完整答題,努力答全面,培養(yǎng)正確解決問題的能力。

4、繼續(xù)加強寫作指導(dǎo)。從兩方面入手。一是要加強課外的閱讀積累,二是多提供練筆的機會,提倡與生活實踐緊密聯(lián)系起來。

5、對學(xué)困生加大輔導(dǎo)和訓(xùn)練的力度。

以上是我半學(xué)期以來的工作總結(jié),班主任的工作是任重道遠,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇9

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室工作平穩(wěn)有序,較為圓滿的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、復(fù)查復(fù)核工作。

復(fù)查復(fù)核辦公室目前共受理__件復(fù)查案件,全部辦結(jié),無超期案件。復(fù)查復(fù)核工作中嚴(yán)格執(zhí)行四把關(guān),做到四個到位:

一是由科室工作人員把關(guān),訴求案情了解到位。

二是復(fù)查辦公室主任把關(guān),案件脈絡(luò)梳理到位。

三是分管局長把關(guān),案件處理合理到位。

四是區(qū)級包案領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)接訪解釋到位。市局對我區(qū)復(fù)查復(fù)核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定,并于__日在我局召開全市復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會,由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序:

(一)嚴(yán)把技術(shù)關(guān),確保不遺漏不出錯。我區(qū)對復(fù)查登記系統(tǒng)錄入堅持技術(shù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在錄入過程中多名領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),確保不出錯。

(二)嚴(yán)把時效關(guān),確保按期辦理不超期。嚴(yán)格按照時限回復(fù)上訪群眾,嚴(yán)格按照《信 訪條例》規(guī)定時限辦結(jié)。

(三)嚴(yán)把案情關(guān),確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事,不出圈,做到有法可依、有據(jù)可查。

(四)嚴(yán)把解釋關(guān),確保信 訪群眾理解滿意。對復(fù)查結(jié)果做好對信 訪群眾解釋說明,明確依據(jù),信 訪人不服答復(fù)意見的可以安排其進行領(lǐng)導(dǎo)接訪或向市級部門進行復(fù)核,引導(dǎo)其走合理的信 訪渠道。

二、信電網(wǎng)工作。

(一)信電網(wǎng)辦公室目前共受理信 訪案件__件,已辦結(jié)__件,正在辦理__件,無超期案件,辦結(jié)率95%;其中包含國家、省級交辦案件__件,全部辦結(jié),無超期案件,辦結(jié)率100%;處理網(wǎng)絡(luò)輿情__件__人次。

(二)中央巡視組交辦案件共__件,已辦結(jié)__件,正在辦理中__件,辦結(jié)率91.5%。下一步工作,要加大督辦、溝通力度,確保圓滿完成工作任務(wù)。

三、人民建議征集工作。

目前共上報__篇人民建議,超額完成全年任務(wù)。其中市級采納并發(fā)表__篇,上報省里__篇。下一步工作充分發(fā)動基層和區(qū)直部門廣泛征集意見,創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動征集人民建議,在量的`基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇10

__營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的`感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇11

我們低年級數(shù)學(xué)教研組在20__年10月申請了鄭州市課題——在解決問題教學(xué)中提高學(xué)生的計算能力。近兩年來,在專家指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、實驗教師的共同努力下,我們教研組的課題研究圓滿完成了階段性的研究計劃。

一、專家指導(dǎo)

兩年來,學(xué)校曾先后幾次請到劉良華教授、肖川教授、胡遠明教授等為我們進行講學(xué),讓我們從宏觀角度審視自己的課題和教學(xué);而省數(shù)學(xué)教研室劉富森主任、市數(shù)學(xué)教研室連珂老師更是就計算教學(xué)的本質(zhì)為我們進行針對性的指導(dǎo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

我們的課題與20__年學(xué)校制定的數(shù)學(xué)工作計劃重點不謀而合,借助學(xué)校對此項工作的重視,我們的課題研究有了許多便利條件。在領(lǐng)導(dǎo)重視的“東風(fēng)”下,許多研究就變得容易了很多。

三、研究過程

1、在課題實施之前,作為課題主持人,我和課題組成員利用整體備課、教研的時間,一起學(xué)習(xí)先進的教育理論與思想,希望通過學(xué)習(xí),讓理論來指導(dǎo)實踐,融數(shù)學(xué)教育教學(xué)理論研究于數(shù)學(xué)計算教學(xué)實踐之中,使得課題研究獲得質(zhì)的躍升。同時,我們還有所分工,收.有關(guān)課題的.資料,為課題框架構(gòu)建完整、充分、飽滿的軀體,保證課題的質(zhì)的完美和量的統(tǒng)一。

2、經(jīng)過學(xué)習(xí)研究、展開討論,結(jié)合本組實驗教師的理論層次、綜合素質(zhì)等情況,我們實驗教師確定“在解決問題教學(xué)中提高學(xué)生的計算能力”課題從三個方面研究:解決問題的課堂教學(xué)研究,學(xué)生的計算方法:研究,家校的有效聯(lián)合研究。

3、教育教學(xué)的主戰(zhàn)場在課堂,課題研究重點在課堂教學(xué)上,實驗教師以課堂教學(xué)為切入點,把如何引導(dǎo)學(xué)生自主探究算法、合作交流學(xué)習(xí)作為實驗研究的起點,教師對傳統(tǒng)的教學(xué)行為進行反思,與新課標(biāo)所倡導(dǎo)的教師教學(xué)行為進行對比,從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識出發(fā),創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,引導(dǎo)學(xué)生通過實踐、思考、探索、交流來獲得知識,形成技能,發(fā)展思維,學(xué)會學(xué)習(xí),促使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下生動活潑、主動探究、富有個性地學(xué)習(xí)。

4、結(jié)合學(xué)校組織的大型教研活動,“同課異構(gòu)”、“青年教師教學(xué)展示”以及“說課展示”等活動,課題組老師抓住每一個有利機會,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容進行研究,以活動為契機,以實驗研究課為載體,精心組織,凝聚全組之力,構(gòu)建“自主探究、合作交流”促進學(xué)生共同發(fā)展,讓學(xué)生親身經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識的形成過程。如實驗教師賀紅曉老師執(zhí)教《倍的認(rèn)識》,鄭青老師執(zhí)教《捆小棒》;李圓圓老師執(zhí)教《三位數(shù)乘兩位數(shù)》,王芳老師說課《5的乘法計算》,葛盛菱老師說課《分房子》,郝雅琪老師說課《9加幾》等。在這些實驗研究中,活動方案合理可行,情境創(chuàng)設(shè)實用新穎,素材選取翔實可靠;著眼于探討在數(shù)學(xué)活動中如何處理好“知識與技能、過程與方法:、情感態(tài)度與價值觀”的內(nèi)在關(guān)系,活動中教師合作探究、交流借鑒,課題研究形成了濃厚的氛圍。

5、每次教研活動后,教師帶著反思聽同仁點評,及時進行反思撰寫,以領(lǐng)會課堂教學(xué)的真諦,每次互動交流教師都有自己新的看法和想法。實驗教師帶著問題、質(zhì)疑,聽同行點評,明確學(xué)習(xí)新課標(biāo),不僅是了解,更重要的是.解和貫徹;要靈活使用教材,不僅是抓住課本的關(guān)鍵,更重要是適合學(xué)生發(fā)展的活動場;要突出學(xué)科的特點,不僅要有專業(yè)化教學(xué),更重要是創(chuàng)造性地啟發(fā)學(xué)生的探究欲望,培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)能力。在一系列的研究課活動中,課題組全體實驗教師得到很好的培訓(xùn)和鍛煉,取得了突出的教研成績。

6、學(xué)生的教育僅僅靠學(xué)校是遠遠不夠的,尤其是現(xiàn)行教材中習(xí)題量偏小,練習(xí)量不夠,導(dǎo)致計算速度慢,計算方法:單一,解決這個問題單靠每天的40分鐘數(shù)學(xué)課是絕對不夠的,需要充分調(diào)動家長的積極性,家校合作,讓孩子能夠每天進行適當(dāng)?shù)目谒憔毩?xí)(如每天20道聽算題目),適時進行精神鼓勵(評選口算之星、頒發(fā)計算小能手獎狀)和物質(zhì)獎勵(鉛筆、橡皮之類的小文具)。

四、成果形成

1、課題組成員積極撰寫課題研究課案、論文、教學(xué)反思、經(jīng)驗總結(jié)(每月每位實驗教師最少撰寫兩篇)。文章形成初稿后,在本組討論、交流,形成課題研究成果。

2、經(jīng)歷一年多課題研究后,課題組的每一位教師都樹立了新的教學(xué)理念,獲得了正確方的案,.歡的價值取向,改變了傳統(tǒng)的教育教學(xué)行為方式,提高了教育教學(xué)技能,形成了新課標(biāo)所倡導(dǎo)的課堂教學(xué)模式。尤其是參與課題研究的年青教師,教學(xué)水平有很大提高,有三位先后參加河南省和鄭州市的觀摩課、優(yōu)質(zhì)課活動,取得比較理想的成績。

五、研究反思

通過課題研究與實踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入,我們發(fā)現(xiàn)實際課堂教學(xué)中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的重點,以進一步提升課題研究成果質(zhì)量。

1、要進一步引領(lǐng)實驗教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,全面促使他們自覺地、創(chuàng)造性地投入到“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式的變革之中,不能因為班額大、不便于操作而放棄改變。

2、要在研究的低年級學(xué)習(xí)階段,特別重視對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),不因?qū)Τ煽兊闹匾暥鲆暳己脤W(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。

3、對班級內(nèi)缺少家庭教育的個別孩子,要想法設(shè)法提高其學(xué)習(xí)積極性,避免社會不良因素的干擾。

4、要積極調(diào)動“引探”策略,激活學(xué)生思維,努力達到讓學(xué)生在質(zhì)疑中探究,在探究中發(fā)現(xiàn),不讓學(xué)生把計算教學(xué)歸為“枯燥無味”的范疇。

5、要盡量完善評價標(biāo)準(zhǔn),全面、客觀對學(xué)生計算能力進行有效評價。

回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的強大驅(qū)動力,是顯示現(xiàn)代教育魅力之所在。我們將不負(fù)眾望,求真務(wù)實,積極創(chuàng)新,努力譜寫自主、合作、探究教學(xué)特色建設(shè)的新篇章。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇12

《課標(biāo)》指出:“習(xí)作是運用語言文字進行表達和交流的重要方式,是認(rèn)識世界、認(rèn)識自我、進行創(chuàng)造性表述的過程,““要求學(xué)生說真話、實話、心里話,不說假話、空話、套話。“但長期以來,學(xué)生習(xí)作主體缺失的現(xiàn)象很嚴(yán)重,學(xué)生豐富的主體世界被相對忽略了,這對習(xí)作教學(xué)是有害的,習(xí)作中的“弄虛作假“還會導(dǎo)致學(xué)生偽善,對其人格形成會產(chǎn)生負(fù)面影響。另外,教師命題往往從知識技巧出發(fā)而不是從學(xué)生的實際出發(fā),過于抽象、刻板、成人化,造成學(xué)生寫作心理障礙,挫傷了學(xué)生的習(xí)作興趣和積極性,禁錮了學(xué)生的創(chuàng)新精神。習(xí)作教學(xué)失去育人的功能,變?yōu)閱蜗虻?、平面的,沒有學(xué)生動態(tài)發(fā)展的封閉模式,這顯然不是以人為本的教育所需要的習(xí)作教學(xué)之道。常言道:“厚積薄發(fā)“,唯有豐富的積累,自由習(xí)作時才能文思如涌,解決“無米之炊“。積累的核心問題是教師訓(xùn)練學(xué)生養(yǎng)成善于觀察、閱讀、思考的習(xí)慣。

我們在習(xí)作指導(dǎo)中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一些人與文的不協(xié)調(diào):學(xué)生“豪情萬丈“地陳述長大要當(dāng)科學(xué)家,卻從不關(guān)心身邊的生活小事;

學(xué)生編出了許多助人為樂的“生動故事“,卻從來沒有助人為樂或根本不會助人為樂;

教師稍一進行范文指導(dǎo),學(xué)生的習(xí)作有明顯傾向于范文等等??梢?,學(xué)生的觀察、思考習(xí)慣還待養(yǎng)成,素材積累意識待培養(yǎng)和提高?,F(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

一、更新觀念,提高認(rèn)識

更新教育觀念是教育科研的首要條件,也是課題研究的關(guān)鍵。因此,我特別注重加強理論學(xué)習(xí),提高自身理論素養(yǎng)和教學(xué)科研能力。我們課題組教師定期交流學(xué)習(xí)搜集到的關(guān)于作文教學(xué)的最新資料、新課程標(biāo)準(zhǔn)與課題相關(guān)的文章,觀看教學(xué)錄像,通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。

二、抓好常規(guī),為課題研究服務(wù)

1、精心設(shè)計寫話內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生活中的素材。好的習(xí)作素材能讓學(xué)生興致盎然,只要貼近學(xué)生實際,就能調(diào)動其寫作熱情,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的素材。

①利用生字組詞、擴句,把部分生字,詞語串起來說完整的話,清楚明白地表達自己的意思鼓勵學(xué)生把說的話寫下來。

②立足課本,上好口語交際課。新教材每單元都設(shè)立了一個口語交際,貼近學(xué)生生活。口語交際涵蓋了聽和說的能力,而且凸顯語文是工具性的'重要特征。在指導(dǎo)說話之后,將內(nèi)容寫下來。

③實驗教科書的插圖特別豐富,是極好可利用的資源,讓學(xué)生展開想象,讓學(xué)生給書上插圖配文。在此過程中,指導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察,大膽想象。

④立足課內(nèi)文本,讀中生趣,趣中仿寫,仿造生成自己的作品。

2、豐富多彩的作業(yè)形式,拓展學(xué)生習(xí)作的素材。除常規(guī)化的寫話作業(yè)外,結(jié)合二年級學(xué)生的特點,我們又創(chuàng)造性地將語文實踐性作業(yè)與此相結(jié)合。如在學(xué)完《假如》一課后,引導(dǎo)學(xué)生說說如果自己有一枝馬良的神筆,將會畫些什么?然后讓學(xué)生用自己的畫筆進行繪畫,最后引導(dǎo)學(xué)生模仿文中的詩句進行創(chuàng)作,形成了圖文并茂的獨特的作業(yè)形式。

3、以??对砬v書苑》為展示交流平臺,促進學(xué)生間的學(xué)習(xí)交流,使學(xué)生在閱讀中學(xué)習(xí)別人的長處。

三、今后研究方向

1、繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察,廣泛實踐,充分利用校本資源來積累習(xí)作的素材,加強學(xué)生的實踐活動,除了學(xué)好每門學(xué)科,還要積極參加班隊活動,盡量讓每位學(xué)生都參與實踐體驗,想辦法克服班生規(guī)模大的困難;

且走進社區(qū),參加公益活動,體驗生活,感悟人生。

2、引導(dǎo)學(xué)生廣泛閱讀,大量積累語言,提高習(xí)作的深度,凸顯習(xí)作的亮度?!罢b讀古詩三百首,不會作詩也會吟“,學(xué)生只有通過廣泛閱讀,才能增長知識,拓展視野,才能吸取別人之精華,彌補自己之不足。在閱讀中積累大量的優(yōu)美詞句,用以習(xí)作之中。通過古詩詞的閱讀和名著的欣賞,體會人格的魅力,吸取文學(xué)之精華,讓自己的習(xí)作在選材立意上有一定的深度,張揚個性,體現(xiàn)自己獨特的風(fēng)格。

3、如何把素材的積累和素材的內(nèi)化與習(xí)作有機的結(jié)合起來。

當(dāng)然,小學(xué)生習(xí)作教學(xué)中素材積累能力的研究是一個艱難而又漫長的過程,不能立竿見影。但我們會堅持在感受生活中張揚學(xué)生個性,在話題訓(xùn)練中形成作文序列,一如繼往的認(rèn)真研究新課標(biāo)下作文教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的作文能力,提高學(xué)生的作文水平。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇13

很喜歡南懷瑾先生感悟人生中這樣的一段話,截取一句:“大度看世界。技在手,能在心,思在腦,從容過生活?!边@段時間心很累,身體更是疲倦不堪,許多的沉悶郁積在一起,壓力早已摧毀那些自以為是的堅忍,許多時候用這位國學(xué)大師的話調(diào)解自己,卻終也是苦笑,事事紛雜,浮躁的內(nèi)心,“從容和大度”怎是簡單的四個字了得?國學(xué)大師臨終了,一生所追求的也不過是這樣一個境界,我輩輕浮小兒,所參所悟的,更是遙不可及。淡淡的面對生活,改變能改變的,做自己能做的,盡心盡力,無愧于心,也許這就是我對自己工作原則的一個準(zhǔn)則和詮釋。

簡單回顧這段時間的工作。開學(xué)五周以來,忙的最多的是一年級的級部工作,學(xué)生們經(jīng)過五周精心訓(xùn)練和培養(yǎng),無論從課堂、上操、午休、午餐、放學(xué)還是從衛(wèi)生檢查、學(xué)習(xí)習(xí)慣等,孩子們的各項常規(guī)已經(jīng)慢慢走上正軌,這與一年級的四個班主任以及所有教師的辛勤付出密不可分。辛苦以及滴滴汗水,可能沒有什么大的業(yè)績可以證明和宣揚,可就是每天的細(xì)細(xì)瑣碎,每天的點點滴滴,匯成了孩子們的成長的聲音和家長們滿意的笑臉。

1.學(xué)生的安全是我們的頭等大事。

一年級的學(xué)生沒有規(guī)則概念,而且今年的一年級男女比例嚴(yán)重失調(diào),每個班男生都比女生多8到9人,年級綜合性格偏活躍,給班主

任和一年級的老師們的管理提出了挑戰(zhàn),而首要問題就是安全問題。除了住宿生安全,以及中午放學(xué)和下午放學(xué)我們的認(rèn)真排班接送外,午餐和午休是我們每天的大事。老師們說每天像打仗一樣毫不為過。午餐后安排學(xué)生散步,午休經(jīng)過一系列的調(diào)整,由五年級的學(xué)生和管理的領(lǐng)導(dǎo)一起,現(xiàn)在也比較規(guī)范,午休值班開始幾周有家長反映學(xué)生睡不好,我們也想了許多招兒,如聽音樂,講故事,聽童話等,現(xiàn)在學(xué)生們的午休和午餐質(zhì)量比較好,但我們每天也如履薄冰,時刻把學(xué)生安全放到心上。

2.對學(xué)生的`常規(guī)管理緊抓不懈。

早讀、課堂、間操、大課間活動、中午練字、下午放學(xué),教室衛(wèi)生,我們和班主任們一起,把孩子們學(xué)校生活的每一件事都當(dāng)作教育的契機,結(jié)合九月常規(guī)教育月,把學(xué)生的坐、立、行、說話等規(guī)范起來,把評價和習(xí)慣養(yǎng)成結(jié)合在一起,這五周的目標(biāo)就是習(xí)慣和常規(guī)的養(yǎng)成目標(biāo)。課堂坐姿、聽講、發(fā)言、作業(yè)、吃飯、午休、值日等等都有規(guī)范和要求并納入評價。目前,一年級的學(xué)生普遍走上正軌,在教師節(jié)慶祝活動和剛剛結(jié)束的趣味運動會中,剛剛開學(xué)五周的一年級的學(xué)生表現(xiàn)不錯,我們的一年級運動員方隊也在積極準(zhǔn)備了幾周之后做了一次較好的展示。

3.重視、認(rèn)真對待每一次與家長交流的機會。

我們知道面對家長我們代表的不僅僅是我們自己,還代表我們建橋小學(xué)的所有教師以及我們建橋的教育理念,如何展示我們學(xué)校風(fēng)貌,讓剛剛經(jīng)過千挑萬選才把孩子送到我們學(xué)校并報以極大期望的家長們放心和滿意,是我們一年級每一位教師都在琢磨的事情。從開學(xué)之前的幼小銜接,到8月26日第一次家長會,以及教師節(jié)慶?;顒印⑦\動會的家長代表以及9月28日周五的第二次家長會、每次放學(xué)的面對甚至是飛信的編輯等等,我們非常重視和認(rèn)真對待每一次和家長交流和面對的機會。

員工崗位階段性總結(jié)模板篇14

一、個人工作回顧主要工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司全國的發(fā)貨受理,數(shù)據(jù)匯總。

2、負(fù)責(zé)公司開票工作。

3、負(fù)責(zé)與各辦事處核對設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)公司部分員工的住宿安排。

5、負(fù)責(zé)公司小部分美工的工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),配合前臺,做好行政工作。

二、工作中存在的問題與不足

在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:

1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事容易忘記。

2、有些時候還存在懶散的心態(tài),導(dǎo)致做事散漫、拖拉。

3、責(zé)任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件。

4、個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等

5、執(zhí)行力有待加強。

6、難以接受他人的建議,習(xí)慣按照自己的意思去做

三、今后的努力方向

針對以上工作所中存在的問題,為了更好的工作,突出做好以下幾個方面:

1、認(rèn)清崗位職責(zé),做好工作統(tǒng)籌劃分。

2、積極與上級溝通,做好主動反饋;

3、積極與各同事溝通,做好工作交流。

4、保持高效的'執(zhí)行力和責(zé)任心,對多負(fù)責(zé)的追蹤到底。

5、增進與同事之間的溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境。

四、工作心得

在__,我完成了一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,見證了__戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的完成。其實20__年我們公司總體運營還算不錯,產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。

人員的溝通及其重要,好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。

在過去的這么多時間里,我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司的大家庭,在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進往年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的人生價值!

員工崗位階段性總結(jié)模板篇15

通過參加苗圃行動培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之后,我校的教育教學(xué)工作發(fā)生了巨大變化,取得了良好的教育教學(xué)效果。每人深知作為一名教師,我們要謹(jǐn)記教好書,育好人,對得起學(xué)生,不能誤人子弟。我們要熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠程教育媒體資源、認(rèn)真?zhèn)湔n,努力鉆研業(yè)務(wù)的同時,不斷探索,大膽創(chuàng)新,不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí),吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑,使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中,教師的教學(xué)理念得以更新,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得以良性發(fā)展。主要從以下幾個方面來闡述:

一、學(xué)校管理:

學(xué)校管理必須依靠三支強大隊伍,即:校長、優(yōu)秀教師、全體班主任。學(xué)校是師生共同成長的搖籃,是我們共同的利益和理想?!盀榱艘磺泻⒆拥慕】党砷L”首先要明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨。最終要實現(xiàn)教育的價值:即,人本價值和社會價值。

教育要發(fā)展,要先進,就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應(yīng)是因地制宜,因人而異。結(jié)合放馬場村的實際,理所當(dāng)然是制度管理、人本管理的有機結(jié)合。在人本管理中應(yīng)滲透柔性管理。俗話說:“微笑的力量無堅不摧,微笑是最好的領(lǐng)導(dǎo)。”因此,作為一名完小校長應(yīng)對全體教師職工進行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學(xué)校教育管理的兩大基點。二者緊密聯(lián)系、相互相成、相得益彰。只有這樣,才能實現(xiàn)共同組建科學(xué)、民主、優(yōu)秀的現(xiàn)代化教育管理模式。

制度管理是學(xué)校管理的`基礎(chǔ),是一種剛性管理。有人曾說:“將在外,君命有所不受?!弊鳛橐粋€管理者,在制度管理上必須做好:工作意識、工作狀態(tài)、工作節(jié)奏、工作效率、工作目標(biāo)、工作時間、工作作風(fēng)和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上,就得依賴制度知識層面的創(chuàng)新。要設(shè)計一個恰當(dāng)、得體,方能成效的制度應(yīng)有多個層面的內(nèi)容。首先,通過制度,教師的信息由單一化向智能復(fù)雜化轉(zhuǎn)軌;其次,通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責(zé)。真正做到放馬場完小教師職工所處的責(zé)、權(quán)定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責(zé)”、“職責(zé)分明”。促使我校管理呈現(xiàn)出規(guī)范化、程序化、合理化。

二、教師的發(fā)展變化:

培訓(xùn)之后的近期工作中,我校教師“以身作則,樹立榜樣”組建好學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)劃,制訂并追蹤教育目標(biāo)(即:教育的三維目標(biāo):知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。)和教育策略執(zhí)行。抓好重點、抓關(guān)鍵,以點帶面,實現(xiàn)完小學(xué)校教育管理工作的整體推進,實施好薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)教師隊伍成績整體提升。努力做好家訪工作,實現(xiàn)學(xué)校與家長經(jīng)常溝通,教師與學(xué)生互動,促使教育效果穩(wěn)定快速的增展,做好績效考評和激勵下屬為教育事業(yè)所作的貢獻。其次是,通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學(xué)理念。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說,教育思想不能停留在認(rèn)識的層面,更不能成為空談,而應(yīng)將它轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯闹贫群鸵?guī)范。制度終歸成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時,就在實踐可操作性的教育理念。

三、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變:

我校近期的教學(xué)工作踐行“小班化”教學(xué)。在具體的課堂教學(xué)操作過程中滲透學(xué)生學(xué)習(xí)的“五變”:

1、變“在聽中學(xué)”為“做中學(xué)、玩中學(xué)”。

2、變“在被動地學(xué)”為“主動地學(xué)、自主地學(xué)”。

3、變“單一地學(xué)”為“獨立自主、合作交流相結(jié)合地學(xué)”。

4、變“機械模仿地學(xué)”為“探索創(chuàng)新地學(xué)”。

5、變“單一向書本學(xué)”為“多提供各種經(jīng)歷在體驗中學(xué)”。

這樣的教學(xué)模式真正體現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為中心,做到師生平等、生生平等,全體參與。教師教得輕松,學(xué)生樂學(xué)。體現(xiàn)出了這種課堂教學(xué)的價值取向,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果良好。通過嘗試此種教學(xué)方法之后,我校在20__至20__學(xué)年度中六年級小考成績名列全鄉(xiāng)第二名,一至五年級學(xué)年末成績居全鄉(xiāng)前列,完小教師有一名被鄉(xiāng)級人民政府評為“教育先進工作者”;有六名教師被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”。這種教學(xué)模式便于我校在今后的教學(xué)工作中大力推廣與運用,提高課堂教學(xué)的自身實效性。

總之,“一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師”在現(xiàn)代理念的課程改革中,要體現(xiàn)出一種增加能力,人格發(fā)展的多元目標(biāo)、過程方法、情感態(tài)度價值觀。體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代教育。雖然在過去的幾年中,我校的教學(xué)質(zhì)量一直居全鄉(xiāng)前列,那是過去是歷史,我們應(yīng)把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。在當(dāng)前的教育形式下,我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學(xué)生才會“親其師,信其道”。最終,為辦好人民滿意的學(xué)校教育而努力奮斗!

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