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提質(zhì)增效工作總結(jié)范文

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提質(zhì)增效工作總結(jié)范文

根據(jù)《中共XX縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件 中共XX縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔201X〕37號(hào)文件,縣供銷社將201X年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2020〕11號(hào))為統(tǒng)領(lǐng),以全國(guó)總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共XX縣委 XX縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將201X年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下:

一、深化供銷合作社綜合改革工作

(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實(shí)施方案

按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2020〕11號(hào))、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔2020〕22號(hào))以及《中共雅安市委 雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔2020〕25號(hào))文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新XX的要求,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。

(二)爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金,大力推進(jìn)綜合改革工作,推行基層社建設(shè)

縣社在2020年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上,201X年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng),設(shè)計(jì)已通過XX縣規(guī)委會(huì),從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。201X年8月4日,XX縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。

(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會(huì),實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運(yùn)行

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì),理事會(huì)主任任組長(zhǎng),實(shí)行縣社對(duì)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí),也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請(qǐng)管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù),輻射面積達(dá)10000多畝,在2020年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)

成立XX縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、XX縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),建成了“陽光XX”等電子商務(wù)平臺(tái),建立了76個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì),依據(jù)自身?xiàng)l件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《XX縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。2020年10月,XX縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評(píng)為“市級(jí)孵化園”。201X年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭(zhēng)取縣財(cái)政資金300萬元支持,成立“兩個(gè)中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。

(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),完善“三農(nóng)”經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇,在新縣城新建黎紅市場(chǎng)、富林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、川云西市場(chǎng)3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),201X年投入人力財(cái)力加大對(duì)公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范管理工作,同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)4個(gè),其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易流通順暢化。與此同時(shí),在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭(zhēng)取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),占地17畝,201X年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。

(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光XX”品牌

XX縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了XX湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人。現(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會(huì)議室。“XX湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊(cè)。XX湖聯(lián)合社根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

XX湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在XX萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進(jìn)而向多元化發(fā)展,增強(qiáng)帶動(dòng)能力,壯大聯(lián)合社。

二、存在主要問題

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長(zhǎng)效機(jī)制處理。

三、2020年工作計(jì)劃

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額,預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)聯(lián)合與合作,增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶,力爭(zhēng)培育省級(jí)示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù),搞好對(duì)接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接,提高對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對(duì)條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場(chǎng)交易中心,實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點(diǎn)的市場(chǎng)體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光XX”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

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