鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚改工作總結(jié)
導語:棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、 改善困難 家庭住房條件而推出的一項民心工程。然而在棚改的進行 中，還是存在著各種各樣不可避免的困難。下面是找總結(jié)網(wǎng)小編整理收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚改工作總結(jié)，歡迎閱讀！
何力同志在20XX—20XX年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進組工作，與全組同志一起負責鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進落實。期間，能夠積極開展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強協(xié)調(diào)，督促開發(fā)商積極推進，科學合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務。
一、基本情況
鴻嘉花園于20XX年7月動工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米，動遷戶數(shù)2915戶。工作組于2020年7月初進入，進入時還有315戶沒有動遷。工作組進入后，突出重點，注重實效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒有動遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預計建設12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米，動遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動遷1戶。
二、主要工作
(一)深入調(diào)查摸底，準確掌握第一手材料。進入小區(qū)之后，首先，工作組聽取了業(yè)務經(jīng)理介紹了本小區(qū)涉及征收拆遷戶的基本情況及對每戶補償?shù)某醪?u>意見，并查看了前期工
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進行走訪調(diào)查?；臼遣扇 鞍准雍凇⑽寮佣钡墓ぷ髂Ｊ?，到各家調(diào)查摸底，詳細了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽工作的，就通過電話約談，或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求，組織其與征收辦進行具體商談，對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進工作。在開展約談和走訪過程中，我們注意加強政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解，以及對其要求補償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進行了解釋說明，保證了他們對各級政策的正確理解和認可。特別是對年齡較大的老人，不聽你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進行耐心的勸解。
(三)加強溝通協(xié)調(diào)，力爭建遷雙方滿意。針對鴻嘉花園 小區(qū)拆遷戶多，涉及住戶面廣等因素，在深入調(diào)查后，我們一是對雙方所持條件相差較大的，工作組積極協(xié)調(diào)雙方進行商談協(xié)調(diào)，使所持要求逐漸接近。二是對開發(fā)商所給予補償條件略低的，以工作組的名義建議開發(fā)商提高補償標準。如果有住戶要求過于高的，工作組進行了多次的協(xié)調(diào)講清相關(guān)征收政策之后，仍不同意的，將建議開發(fā)商對其提出強遷申
請，由工作組報市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進入強遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過多方關(guān)系進行溝通協(xié)調(diào)，促進其相互信任，達成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的，工作組主動到單位上門約談，或通過其單位領(lǐng)導說明情況進行約談。
(四)注意預防上訪事件，積極督促按時回遷。在工作中，一方面，針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進度過慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設施工程的進展情況，催促其抓緊時間進行協(xié)調(diào)、加快施工進度。另一方面，加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時，對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶，積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個衛(wèi)生間，工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題，使住戶滿意而歸。
三、存在的問題
一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高，漫天提高安置條件，致使無法達成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無法正常回遷。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設的回遷房、廉租房不能整棟落地，動遷進程停滯。相應160戶回遷住戶無法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時，已標明相互費用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認可超出面積，或感覺超出面積過多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
四、下步工作打算
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進工作進程。
二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問題。 三是提出安置要求過高的，經(jīng)對多次調(diào)解無效，盡快完善強遷手續(xù)。
20XX年7月10日
一、XXX棚戶區(qū)基本情況
XXX棚戶區(qū)改造范圍為XXX居委會及xxx居委會小王莊村，拆遷人口XXX人，XXX戶，宅基地面積約XXX平方米，拆遷建筑面積約XXX平方米，規(guī)劃用地XXX公頃（約XXX畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。
二、完成的主要工作
1、完成指揮部辦公室機構(gòu)組建
抽調(diào)XXX辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成XXX棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組，明確職責，開展工作。
2、開展廣泛的宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍
采用致XXX社區(qū)居民一封信，印發(fā)宣傳手冊，頒布居民公約，外出參觀學習，召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會，成立工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動，營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認可率達到95%以上。
3、完成征遷安置補償方案制訂工作。
按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則，制訂出了符合XXX棚戶區(qū)實際的征遷安置補償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達到85%以上。
4、完成XXX棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設計、評審工作 充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶規(guī)劃設計院完成XXX棚戶改造區(qū)122.1公頃（約1832畝）控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃（149畝）的修建性詳規(guī)設計工作，目前已進入上會評審階段。
5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作
委托XXX投資咨詢中心有限公司河南分公司，策劃XXX棚戶區(qū)棚改實施方案，編制棚改項目資金計劃，經(jīng)過初步測算，XXX棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要；通過招商引資，吸引XXX建設集團公司投資建設XXX棚戶區(qū)改造項目，并由XXX集團在XXX注冊成立XXX公司。目前正在與XX公司商談委托代建事宜，探討采用市場化運作進行土地開發(fā)和安置建設工作的具體方法。
6、開展“兩違”建筑集中整治活動
采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設堅決停死，為棚改推進創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組，村里成立有看護隊，輪流看守，截止目前已拆除違章建筑4183平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動。
7、籌備XXX棚戶區(qū)改造項目開工前的各項準備工作
XXX棚戶區(qū)改造項目開工，既是XXX棚改工作進入實質(zhì)階段的標志，同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視，多次聽取辦事處和居委會的工作匯報，協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項準備工作。目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進入等工作，待土地清理工作基本完成，就可全面開工。
三、存在問題
1、投資商的合法進入問題。
使用國開行貸款項目政策性強，需要投資商合法進入。目前急需確定投資商采用招商進入或招投標進入的具體方式。
2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。
XXX棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃（約1832畝），其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%，銷售區(qū)460.1畝占25.1%，公建面積1031畝占56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝，學校占地約178畝）。用于承擔安置、拆遷和建設開支的土地開發(fā)面積僅801畝，僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%，使土地開發(fā)服務拆遷安置的難度較大。
3、XXX棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。
涉及安置人口約7756人，1454戶，宅基地面積約256963平方米，拆遷建筑面積約388560平方米，需要投入大量人力、物力和財力做工作。
4、職能部門因工作程序問題，運轉(zhuǎn)效率不高，不能及時跟進。
因辦理土地、規(guī)劃、建設、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強，有一定的時間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進慢的情況。