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兒科護(hù)理臨床工作總結(jié)

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兒科護(hù)理臨床工作總結(jié)

學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在我們進(jìn)入新階段的時候,要對自己過去的思想和行為進(jìn)行反思,從中得到的體會總結(jié)出來,以求與同行共勉。下面是找總結(jié)網(wǎng)小編為您帶來的是兒科護(hù)理臨床工作總結(jié),希望對您有所幫助。

在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實(shí)可行患者做實(shí)事。全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,兒科在發(fā)展中壯大,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高,社會影響逐漸擴(kuò)大,取得了有目共睹的成績。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,我們狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識,本著“一切以患者為中心”的宗旨全心為患者服務(wù)。面對兒科這一特殊的患者群體--不能自己表述病痛,一個孩子患病揪著幾個十幾個家屬的心。容易引發(fā)糾紛。對此,我們通過細(xì)心的觀察病情,與患者家屬真誠的溝通,不厭其煩的解釋病情,為患者創(chuàng)造了和諧的就醫(yī)環(huán)境。我們倡導(dǎo)“換位思考”的服務(wù)理念。如“假如我是患者,我是患者家屬”從患者的角度去考慮問題,真正理解患者,做到“想患者之所想,急患者之所急”。眾所周知,孩子是花朵,是家長的掌上明珠,家長對我們的臨床操作技術(shù)和治療效果都有著較高的要求。面對因靜脈穿刺沒有“一針見血”或是對治療效果有著過高要求,而暴跳如雷,滿口臟話的家長,我們醫(yī)護(hù)人員從不與之爭吵,總是耐心的解釋,真誠的溝通來化解矛盾。

科室狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。組織大家學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范的內(nèi)容及要求》 《醫(yī)學(xué)法律法規(guī)》等,由科室主任及護(hù)士長對全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。此外,針對兒科常見病、特殊病例,定期組織學(xué)習(xí)和討論,要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。堅持每月的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了不斷提高。。對醫(yī)療文件書寫嚴(yán)格要求,層層把關(guān),常抓不懈??苾?nèi)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照兒科診療常規(guī)要求將所有醫(yī)療行為記錄在案,各種文件齊全,內(nèi)容祥實(shí),一年來無差錯事故發(fā)生。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動中,全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真查擺,尋找工作中的不足,在工作中不斷的完善和提高自己。 201X年以來,科室業(yè)務(wù)建設(shè)取得了長足的發(fā)展。開展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目:如中藥霧化吸入、針灸、推拿、刮痧、拔罐、穴位貼敷、耳壓、艾灸、中藥灌腸等體現(xiàn)中醫(yī)特色的治療。鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員參與中醫(yī)藥科研。“靜脈留置針”技術(shù)日漸成熟,為患兒減少了痛苦,在一定程度上減少了醫(yī)療糾紛,同時在很大程度上提高了工作效率。 201X年科室業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增高,201X年1-11月門診就診人數(shù)持續(xù)增長;科室總收入為XXXX萬元(其中服務(wù)費(fèi)收入XXX萬元,西藥費(fèi)收入XXX萬元)。1-11月住院總?cè)藬?shù)為XXX人次,比去年同期基本持平。但收治病種逐漸增多,業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大。

醫(yī)療技術(shù)是科室發(fā)展的關(guān)鍵,逐步提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平是我們長期的奮斗目標(biāo)??苾?nèi)每月組織2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并考試,及時對疑難病例及死亡病例認(rèn)真組織討論,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。全科人員積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,回到科室主動交流學(xué)習(xí)。積極要求院外進(jìn)修,回院后及時傳授所學(xué)的知識與經(jīng)驗(yàn),全科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平不斷提高。科室人才結(jié)構(gòu)合理,有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師1名。同時不斷提高自身素質(zhì),所有專科醫(yī)護(hù)人員通過專升本考試。

在過去的一年里。我們是取得了一定的成績,但也存在著諸多的問題。總之,兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護(hù)。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后新的一年里工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將為患兒營造和諧溫馨,誠信有序的醫(yī)療環(huán)境,爭取在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。

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