科技創(chuàng)新工作總結(jié)
20XX年度，我公司開展的科技創(chuàng)新工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以解決施工生產(chǎn)中存在的實際問題為工作要點，開展科技創(chuàng)新工作。主要包括以下方面：施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)等。在20XX年之前，由于我公司前身的實際情況，科技創(chuàng)新工作一片空白。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，尤其今年我公司更名為三公司以來，經(jīng)過對研發(fā)工作的有效管理，公司的研發(fā)環(huán)境、研發(fā)能力有了很大的改善和提升，主要體現(xiàn)在：研發(fā)經(jīng)費逐年增長，20XX年首次開展科技創(chuàng)新工作實際投入高達(dá)500萬元，今年計劃投入1000萬元；參與研發(fā)人員的素質(zhì)逐步增強(qiáng)，人員也相應(yīng)增多。目前公司主要是依托集團(tuán)公司和社會推行的“四新”技術(shù)并根據(jù)在建項目的實際情況展開技術(shù)研發(fā)工作，直接為現(xiàn)場服務(wù)。具體工作如下：
一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據(jù)公司實際施工情況和發(fā)展需要，20XX年度，公司共審批施工組織設(shè)計及專項方案約28份，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約34人次，協(xié)助各項目解決各類施工難題約12次，組織或參加各類專項方案評審會6次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書8份，其中市政公路工程3份；房屋建筑工程5份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。
二、公司的信息化建設(shè)及運行情況
目前，公司的信息化建設(shè)主要依托已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。20XX年度，公司開始運用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，工程管理部作為其中一部分版塊，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平.
三、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20XX年公司招入16名大專生、54名本科生。至此，技術(shù)創(chuàng)新工作人員組成為大專5人，本科16人。其中高級職稱2人，中級職稱13人，初級職稱6人。
2、人才培養(yǎng)方面
（1）各類技術(shù)交流活動共3次。其中組織觀摩2次，共36人次。參與技術(shù)交流活動1次，共2人次。
（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共2次，其中自主組織培訓(xùn)1次，共103人次。參與培訓(xùn)1次，共3人次。
四、開展研發(fā)課題情況
我公司20XX年度正在開展研究課題4個，其中一個正在準(zhǔn)備申報公司級工法的資料。詳細(xì)情況如下：
1、鐵路大跨度連續(xù)梁橋關(guān)鍵施工技術(shù)研究
該課題20XX年1月立項，主跨已順利實現(xiàn)合攏，線型控制、實體質(zhì)量等均滿足設(shè)計和施工規(guī)范的要求，同時也開創(chuàng)了在北方地區(qū)冬期極端氣候條件下高質(zhì)量的完成連續(xù)梁施工及合攏的先例。正在編寫科技成果鑒定材料，預(yù)計八月底完稿。
2、小凈距隧道快速施工技術(shù)研究
我公司于20XX年5月10日在隰延項目成立下桑峨隧道小凈距隧道快速施工技術(shù)研究小組，5月12日編寫具體施工方案，5月25日召開小組研討會，對施工方案進(jìn)行評審，確立施工方案具體可操作性。6月21日，下桑峨隧道左線開炮，迄今進(jìn)尺26米，小組已埋設(shè)監(jiān)控量測點，安排專人進(jìn)行觀測。每天將收斂值、拱頂下沉值、洞外原地面沉降按照規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)記錄。對收集數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步分析，收斂值在允許范圍之內(nèi)，圍巖級別良好，初支穩(wěn)定合乎要求。本項目計劃經(jīng)費700萬元，其中20XX年度計劃經(jīng)費500萬元，現(xiàn)階段資料收集、科研儀器購買、方案編制咨詢及施工等經(jīng)費投入合計100萬元。
3、小半徑曲線現(xiàn)澆連續(xù)箱梁施工技術(shù)研究
我公司于20XX年6月14日成立寨子互通D匝道橋小半徑連續(xù)現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)研究小組， 6月17日編寫具體施工方案，6月25日召開小組研討會，對施工方案進(jìn)行評審，確立施工方案具體可操作性。本項目計劃經(jīng)費350萬元，其中本年度計劃經(jīng)費200萬元。由于征地進(jìn)展滯后等原因，使課題研究所依托工程至今沒有開工。現(xiàn)階段資料收集，科研儀器購買，方案編制咨詢等費用投入合計40萬元。
4、復(fù)雜地質(zhì)條件下地方鐵路隧道快速施工技術(shù)研究
該課題20XX年1月立項，東露天項目高陽坡隧道已經(jīng)制定了可行的研究方案并購置試驗儀器和設(shè)備，確定了實驗方案。目前已經(jīng)完成了黃土隧道開挖支護(hù)施工；正在加快黃土隧道襯砌作業(yè)循環(huán)，減少圍巖變形的施工。張臺項目東坡隧道已成立研究小組，課題研究方案已經(jīng)編制完成，已做好研究的前期準(zhǔn)備。本項目計劃經(jīng)費600萬元，其中20XX年度計劃經(jīng)費200萬元，實際投入200.8萬元；20XX年度計劃經(jīng)費300萬元，現(xiàn)已投入30萬元。由于征地一直沒有落實，當(dāng)?shù)卮迕褡钃险Ｊ┕?，使課題研究所依托的東坡隧道至今沒有開工，課題研究進(jìn)展滯后。
五、下半年科技創(chuàng)新工作保證措施
1、圍繞創(chuàng)新工作的發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化各項措施，著力推進(jìn)精細(xì)化管理年科技創(chuàng)新活動，創(chuàng)造性地滲透精細(xì)化管理理念；
2、推行創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制，層層分解創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)，把創(chuàng)新工作納入目標(biāo)管理，由總工程師負(fù)責(zé)各項創(chuàng)新工作，對創(chuàng)新項目逐項進(jìn)行落實，制定詳細(xì)的實施計劃、保障措施、進(jìn)度安排，明確完成時間和責(zé)任人，將研發(fā)進(jìn)度計劃量化到月；
3、建立健全督查制度，按照制定的科技創(chuàng)新精細(xì)化管理實施方案，工程管理部定期對創(chuàng)新工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，時刻關(guān)注創(chuàng)新項目的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時對照精細(xì)化管理實施方案進(jìn)行調(diào)整；
4、對科技創(chuàng)新工作加強(qiáng)宣傳，營造有利于自主創(chuàng)新的良好環(huán)境。