總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的國企年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。現(xiàn)就個人取得的成果，工作不足和將來的安排做如下的工作總計：
1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，須要在實踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大，須要有耐性才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作實力與表達(dá)實力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的熬煉與提高。
3.主動協(xié)作集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程限制點做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)覺有22個問題須要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，于20xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，主動整改，剛好上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4.參加內(nèi)限制度的梳理工作。制度實行的好壞確定內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司xx、xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門主動反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)限制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)限制度的制定與內(nèi)控實施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。
5.參與九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6.參加xx版“三基”實施細(xì)則全面考核驗收和調(diào)研工作，主動協(xié)作“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與連接，我參加并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ剑饋砹撕芎玫呐嘤?xùn)效果。
8.參與xx版分公司《內(nèi)部限制實施細(xì)則》修訂升級工作。依據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實施細(xì)則》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)“明確部門責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實施細(xì)則。
9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項目試驗難以進(jìn)行。但是項目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進(jìn)行。 10.主動參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參與省級機(jī)關(guān)其次屆“萬人學(xué)法”學(xué)問競賽。二、工作中存在的不足
1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)主動主動的工作意識。在工作中要主動主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
在今后的工作中我要接著努力，嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面實力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
在不知不覺中，我已在公司工作了五年，從事銷售管理崗位。在這五年中，公司的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，我的工作也得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。在此，我非常感謝公司的培養(yǎng)和關(guān)照，也感恩同事們的幫助和協(xié)助。
1.銷售業(yè)績提升
作為銷售管理崗位，我的主要負(fù)責(zé)職責(zé)是協(xié)調(diào)和管理銷售團(tuán)隊，使銷售業(yè)績達(dá)到更好的水平。在我所負(fù)責(zé)的銷售團(tuán)隊中，我們共同努力，不斷提升自己的銷售技能和服務(wù)能力，同時通過梳理市場和行業(yè)信息，加強(qiáng)對目標(biāo)客戶的分析和挖掘，使公司的銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。在我任職期間，銷售額年均增長率達(dá)到了15%，排名公司銷售團(tuán)隊的前列。
2.團(tuán)隊建設(shè)
除了管理銷售團(tuán)隊，我也注重團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。我通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動，分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗，增強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通意識，在團(tuán)隊中建立了良好的互動氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力，使得團(tuán)隊成員的工作合作愉快高效。
3.自我學(xué)習(xí)和提升
為了更好地勝任工作，同樣也為了自己的職業(yè)生涯發(fā)展，我不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升。我參加了公司提供的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，積極進(jìn)修專業(yè)知識和技能，在工作中不斷實踐和總結(jié)，加強(qiáng)了自己的綜合能力和解決問題的能力。
在工作中，我也存在一些不足之處，需要在今后的工作中得以糾正和改進(jìn)。主要有以下幾個方面：
1.時間管理方面需要加強(qiáng)
由于工作任務(wù)繁重，有時候會發(fā)現(xiàn)時間管理不夠緊湊，任務(wù)處理速度不夠快，導(dǎo)致拖延一些工作任務(wù)的處理時間，影響了工作的效率和效果。因此，我會加強(qiáng)時間管理的能力，提升工作的執(zhí)行力和節(jié)奏感，更好地完成任務(wù)。
2.客戶反饋方面需要做的更多
在日常工作中，需要更多的去關(guān)注客戶的反饋信息，讓客戶的意見和建議得到更好的處理。客戶反饋是對公司工作的一種非常有價值的意見和建議，它能夠?qū)镜漠a(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行及時的修正和提升，幫助企業(yè)走向更好的發(fā)展。
在今后的工作中，我將圍繞以下幾個方面進(jìn)行工作：
1.提高客戶滿意度
客戶的需求是企業(yè)的發(fā)展動力，提高客戶的滿意度，是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要方式。因此，我將更注重客戶的需求和滿意度，尋找更好的企業(yè)服務(wù)模式和切入點，提高客戶對企業(yè)的評價和信任度。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊管理
作為一名團(tuán)隊管理者，需要加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，讓團(tuán)隊成員的工作意愿和合作意識不斷提高。我將注重團(tuán)隊建設(shè)和溝通，做好團(tuán)隊內(nèi)部的資源整合和合作方式的規(guī)范化，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作效率。
3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和能力提升
技術(shù)進(jìn)步和市場變化是不斷發(fā)展的，作為一名銷售管理者，需要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升，才能更好處理工作中的各類問題，提高工作的穩(wěn)定性和可靠性。
在今后的工作中，我將積極落實公司的要求，注重自身的發(fā)展和提升，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠繼續(xù)給予支持和幫助，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
大家好！我是XX公司的XX部門經(jīng)理XX，在此向黨委、監(jiān)事會、董事會和全體員工匯報XX部門的工作情況和我的個人工作。
在過去一年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)XX部門全員，牢記企業(yè)使命和目標(biāo)，圓滿完成了部門的各項工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：
（一）業(yè)績指標(biāo)：根據(jù)公司年度工作計劃，我與團(tuán)隊制定了適應(yīng)市場需求的銷售目標(biāo)，并成功突破預(yù)定銷售額，實現(xiàn)了部門銷售額的增長。同時，我們積極拓展了新客戶，提高了客戶滿意度，有效提升了市場占有率。
（二）質(zhì)量管理：在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，我組織制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)對員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，全面提升了產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量問題處理方面，我們通過建立起快速反饋機(jī)制和完善的問題解決方案，及時解決了客戶的質(zhì)量問題，贏得了客戶的信任和好評。
（三）團(tuán)隊建設(shè)：我重視團(tuán)隊建設(shè)，注重激發(fā)團(tuán)隊成員的工作激情和合作精神。通過定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動、培訓(xùn)和內(nèi)部競賽，提升了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，在人才梯隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)和選拔年輕干部，使他們在實戰(zhàn)中成長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在工作過程中，我們也遇到了一些問題，但通過及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題，取得了較好的效果。
（一）人力資源：在人力資源安排上，由于部門的招聘計劃滯后，導(dǎo)致了部門的人員配備不足，對工作產(chǎn)生一定影響。為了解決這個問題，我積極與人力資源部合作，推動招聘計劃的加快落實，并及時調(diào)整崗位職責(zé)，合理調(diào)配資源，確保工作的順利進(jìn)行。
（二）溝通協(xié)調(diào)：在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中，部分部門之間存在信息傳遞不及時、協(xié)同配合不夠密切的問題。為了解決這個問題，我積極參加跨部門會議和溝通磋商，加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作，達(dá)到共同目標(biāo)。
在過去的一年中，我積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與管理知識，參加了多項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了自己的管理能力和全局觀念。同時，我也加強(qiáng)了自身的思考和反思，對過去的工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)工作方法和管理方式。
展望未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對市場的調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整公司的市場策略，以適應(yīng)市場的變化。在人員培養(yǎng)上，我將繼續(xù)注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔，打造一個富有活力和競爭力的團(tuán)隊。同時，我將加強(qiáng)對員工的關(guān)懷和激勵，提高員工的職業(yè)滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
隨著醫(yī)療改革的深入推進(jìn)，我國的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展壯大。其中，國企醫(yī)院作為主要醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，在貫徹落實國家醫(yī)療政策方面扮演著重要的角色。國企醫(yī)院保安人員則是醫(yī)院安全管理的重要力量，他們負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的治安、消防、交通等方面的工作，為全體醫(yī)務(wù)人員和患者的生命安全提供保障。本文將對國企醫(yī)院保安人員在年度工作中所做出的具體成績進(jìn)行總結(jié)，展示他們的辛勤勞動和不懈努力。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，首先加強(qiáng)了制度建設(shè)。針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性，他們制定了一系列的安全管理制度，建立醫(yī)院保安制度框架，明確了崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并通過各種形式的宣傳和培訓(xùn)，提高保安人員的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。同時，他們還充分考慮患者和醫(yī)護(hù)人員的實際需求，優(yōu)化安全服務(wù)流程，提供貼心、有效的保安服務(wù)，使醫(yī)院的治安環(huán)境更加穩(wěn)定和諧。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了維穩(wěn)隊伍建設(shè)。他們在選拔保安人員時，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，提高了保安人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，并組織他們參加各種培訓(xùn)和考核活動，不斷完善自身的維穩(wěn)隊伍建設(shè)，大大提高了國企醫(yī)院的綜合治安水平。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了技防設(shè)備建設(shè)。他們認(rèn)為，技防設(shè)備是醫(yī)院安保工作的重要保障，只有強(qiáng)化技防建設(shè)，才能更好地保障醫(yī)院的安全。他們在醫(yī)院各個關(guān)鍵部位安裝了高清攝像頭、門禁系統(tǒng)等現(xiàn)代安防設(shè)備，引入智能科技，及時預(yù)警和應(yīng)對各種安全事件，有效地保障了患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全。
國企醫(yī)院保安人員在年度工作中，還注重了加強(qiáng)安全管理。他們高度重視安全風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患，積極配合醫(yī)院管理部門，實行24小時值班制度，確保醫(yī)院長期穩(wěn)定的治安環(huán)境。同時，他們還積極開展各種文明服務(wù)活動，加強(qiáng)與患者、家屬之間的溝通和交流，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和形象，爭取更多的社會信任和支持。
綜上所述，國企醫(yī)院保安人員在年度工作中所做出的努力和成績，無疑為醫(yī)院安全管理提供了有力的保障，并為醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。他們通過加強(qiáng)制度建設(shè)、維穩(wěn)隊伍建設(shè)、技防設(shè)備建設(shè)和安全管理等方面的工作，不斷提高了保安人員的安全意識和專業(yè)技能，有效地保障了醫(yī)院的全面治安和安全，也為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員提供了安全便利的服務(wù)環(huán)境。未來，國企醫(yī)院保安人員將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗。
一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍圍著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：
1、思想進(jìn)步，看法端正
參與工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時政，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。 2、嚴(yán)于律己，真誠待人
本年度，個人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，仔細(xì)領(lǐng)悟公司各項決議，始終與公司保持一樣。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織工作支配，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
3、立足本職，做好工作
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和耐性，將責(zé)任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，仔細(xì)處理每項工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽擱工作。
1、學(xué)習(xí)力度還須要不斷提高
在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
2、專業(yè)技術(shù)實力仍需提高
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)實力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
3、工作的統(tǒng)籌安排性需加強(qiáng)
在工作中，個人對工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會因為工作支配不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進(jìn)的地方。
1、抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在將來的工作中，注意抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)各項理論學(xué)問、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學(xué)問，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
2、重統(tǒng)籌，提效率。不斷注意對于工作的科學(xué)支配和安排性，主動提高工作的效率；同時，努力增加對于工作的獨(dú)立思索性，提升發(fā)覺、分析和解決實際問題的實力。
3、主動完成好各項工作任務(wù)。在將來工作中，個人將圍圍著年度工作安排，科學(xué)支配，合理統(tǒng)籌，立足本職，仔細(xì)遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，主動為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補(bǔ)短，爭取獲得更好的工作成果。
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
（一）加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查；重點對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。
（二）逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告。
1、新形勢下財政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。
2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。
3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。
（一）較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。
（二）完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
20xx年，全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù)，同時，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管，提高資本營運(yùn)效益。
（一）面向社會，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，提高效益，為培植財源建設(shè)服務(wù)。
（二）繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。
（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
（四）繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。
（六）繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了又一年的考核時期。作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)，我參加了本年度的工作考核，現(xiàn)在進(jìn)行考核述職報告，向大家匯報本年度的工作成績和不足，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評指正和建議。
在過去的一年中，我牢記國有企業(yè)的重要使命和責(zé)任，努力工作，積極進(jìn)取，在工作中不斷磨礪自己，不斷創(chuàng)新和突破，在各項工作中取得了一定的成績。
1.改革創(chuàng)新
作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)，我始終認(rèn)為改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在過去的一年中，我們充分借助了信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，不斷提高企業(yè)性能和效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高市場占有率，全面推進(jìn)公司市場化運(yùn)作，以適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)實需要。
2.管理創(chuàng)新
公司是一家以技術(shù)為依托的高科技企業(yè)，各類技術(shù)人才占據(jù)著公司的絕大部分人員，他們的態(tài)度和對工作的認(rèn)真程度對企業(yè)發(fā)展有著深刻的影響。面對這種情況，我著重加強(qiáng)了人力資源管理工作，不斷完善激勵機(jī)制，提高績效考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步推進(jìn)人性化管理，提高員工滿意度。
3.科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新是我們公司的核心競爭力，在過去的一年中，我們加強(qiáng)了研發(fā)工作，不斷投入資金，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高了公司技術(shù)優(yōu)勢，推動了產(chǎn)品升級換代，滿足市場不斷變化的需求，提高了公司的總體競爭力。
作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我在過去的一年中，取得了一些較為突出的工作成績，主要包括以下幾點：
1.資金管理
作為負(fù)責(zé)資金管理的領(lǐng)導(dǎo)，我積極配合公司上級部門的監(jiān)管要求，加強(qiáng)了企業(yè)資金管理和風(fēng)險控制工作，提高了資金使用效率，降低了財務(wù)風(fēng)險。
2.市場開拓
我們公司是一家高科技企業(yè)，市場競爭非常激烈，我?guī)ьI(lǐng)公司積極開拓市場、擴(kuò)大銷售渠道，制定了有效的市場營銷策略，引進(jìn)并培養(yǎng)了一支高素質(zhì)、高效率的銷售團(tuán)隊，取得了良好的效果。
3.信息化建設(shè)
在過去的一年中，我們充分利用信息化手段，積極推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，為企業(yè)提高效益和競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，也為提高員工工作效率、優(yōu)化管理提供了支持。
4.企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，我深知這個道理。我們在過去的一年中，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，通過開展各類文化活動和培訓(xùn)，不斷提高員工凝聚力和歸屬感，實現(xiàn)了企業(yè)文化和員工價值理念的良好融合，提高了企業(yè)的整體形象和品牌聲譽(yù)。
在工作中，我們也存在一些問題和不足，主要有以下幾點：
1.人才梯隊建設(shè)
公司技術(shù)人才占據(jù)著絕大部分員工，但人才梯隊建設(shè)尚待進(jìn)一步加強(qiáng)，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，為公司后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
2.企業(yè)風(fēng)險管理
盡管我們在資金管理和風(fēng)險控制方面做了大量工作，但尚有風(fēng)險管理不到位的問題。我們將會進(jìn)一步加強(qiáng)對風(fēng)險管理的策略制定，完善控制機(jī)制，高效、精準(zhǔn)的進(jìn)行風(fēng)險管理、防范和應(yīng)對。
3.技術(shù)升級
由于技術(shù)更新較快，我們很難保證公司內(nèi)部的技術(shù)始終處于業(yè)界領(lǐng)先地位，這是企業(yè)發(fā)展的致命問題。我們將進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用能力和技術(shù)前瞻能力，加速技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型，使公司運(yùn)營效率和競爭優(yōu)勢保持持續(xù)增長。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進(jìn)數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新驅(qū)動和追求卓越的企業(yè)文化，進(jìn)一步提升公司業(yè)績和市場地位。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，這是我對過去一年工作的總結(jié)和回顧，也是對今后工作的展望和期許。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝大家的聆聽！
作為國企醫(yī)院保安隊伍的一分子，我感到非常自豪和榮幸。在過去的一年中，我們的整個隊伍兢兢業(yè)業(yè)，勇敢堅守，在工作中取得了一系列顯著的成績。這份年度總結(jié)既是對過去一年工作的回顧，更是對將來工作的展望，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。
作為醫(yī)院的守護(hù)者，我們深知保安的重要性。我們的隊伍通過科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致的服務(wù)，全面提高了安全保衛(wèi)管理水平。大家堅持“服務(wù)、管理、防范”相結(jié)合的思想，履行好保安崗位職責(zé)，認(rèn)真履行值班巡查、值守、禮儀、疏導(dǎo)等工作，以確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。我們時刻把服務(wù)放在首位，不僅讓醫(yī)院的病人、家屬和醫(yī)護(hù)人員受益，而且為醫(yī)院樹立了良好的形象。
在面對日常工作中出現(xiàn)的各種安全問題時，我們的隊伍始終保持敏銳、迅速的應(yīng)對能力。我們根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定了一系列科學(xué)的安保措施。我們實施的各項措施不僅是合理、有效的，而且有益于醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。我們改進(jìn)了之前的工作方式和方法，嚴(yán)格遵守了各項制度和規(guī)范，進(jìn)一步提升了工作的效率，為醫(yī)院的精細(xì)化管理提供了有力的支持。
團(tuán)隊建設(shè)一直都是我們關(guān)注的重點。在過去的一年中，我們在保安隊伍的管理和培養(yǎng)方面做了大量的工作。我們針對每個保安隊員的實際情況，制定了切實可行的成長計劃，從而不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。我們注重進(jìn)行日常訓(xùn)練，提高整個隊伍的應(yīng)變能力和處理緊急事故的能力，還嚴(yán)格要求每位隊員以身作則、過硬業(yè)務(wù)，不斷提高精神素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。
作為隊伍經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)各種危機(jī)事件，關(guān)鍵在于我們的每個隊員都能夠始終保持高度的團(tuán)隊凝聚力。在工作中，我們時刻關(guān)心著隊友的工作和生活狀況，積極為隊友提供支持和幫助。我們充分利用各種溝通渠道，不斷強(qiáng)化相互之間的信任和理解，提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力。
總之，我們的保安隊伍在過去一年的工作中取得了一系列的顯著成績。面對未來，我們將持續(xù)發(fā)展、共同進(jìn)步，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)和管理水平，堅守崗位、頂住壓力，在醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中不斷創(chuàng)新，讓更多人能夠體會到我們出色的服務(wù)。我們愿與時俱進(jìn)、永遠(yuǎn)奮斗，為醫(yī)院的安全和發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。
MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化
建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動；6月份開展了以提高團(tuán)隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展，大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)
車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。
1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工
作、生活環(huán)境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機(jī)，由專人負(fù)責(zé)管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強(qiáng)職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了集體、個人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一
些經(jīng)驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)。
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)瞬來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟識，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)切和各部門同事的大力支持下，我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自我，提高自身素養(yǎng)，扎實勤奮工作，努力為項目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力氣，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們總結(jié)匯報如下：
一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位。綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯合到辦公室來，工作資料極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報還是下發(fā)，須要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實。由于工作資料的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點多點，異樣是犧牲的是休息和消遣時間，得到的是更多學(xué)學(xué)問、長才能、強(qiáng)素養(yǎng)的機(jī)會；工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培育驚慌快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)；做不到精通某項工作，多學(xué)博采，全面熟識也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個崗位上，的確能夠受到多方面、全方位的熬煉，有些收獲甚至是終身受益的。
1、理解信息量大，能夠拓寬視野，開發(fā)思維，了解駕馭更多的情景。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都經(jīng)過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早明白，項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解；再一方面各部門的情景早駕馭。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強(qiáng)的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)建和供應(yīng)了有利條件，也有助于個人充溢頭腦，活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣，能夠博采眾長，吸取精華，在完成不一樣類型工作中經(jīng)受熬煉。項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議探討探討的事項，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向；項目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫WW預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報京沈公司W(wǎng)W周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的資料，往往須要和不一樣部門的同事進(jìn)行合作，一齊干。在不一樣類型的工作中，實行不一樣的工作方法，經(jīng)常使自我有這樣的感受：多接觸一項工作，就多熟識一個領(lǐng)域；多參加一個活動，就多一份工作閱歷；多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到一種工作方法。
3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，能夠變壓力為動力，養(yǎng)成到處謹(jǐn)慎、事事仔細(xì)的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清晰上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否貼合規(guī)范，是否存在錯字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在項目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教育下，相識到用印登記的重要性。各部門運(yùn)用項目印章時必需有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，假如領(lǐng)導(dǎo)不在需經(jīng)過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。二、綜合辦文職工作無小事。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)驗中，做的最多的往往是許多、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙勞碌碌，不能說出了成果，可是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否剛好；一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批資料是否按時傳到達(dá)各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥當(dāng)保管；再一方面，已存檔的文件是否能夠便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實踐中，自我比較留意這么幾點：
1、小事當(dāng)大事辦。這是個工作看法問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員干脆負(fù)責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，假如流轉(zhuǎn)不剛好，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。所以，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主子翁意識，馬上行動，對工作的完成情景負(fù)責(zé)。
2、再忙也要出精品。這是個工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)驗讓我感到，活越多，越須要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅僅不能出差錯，并且要強(qiáng)化精品意識，做到干一項是一項，辦一件成一件。
3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點，工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應(yīng)付。事實上，僅有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情景下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自20xx年2月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文份，中交一公局來文228份，監(jiān)理站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀(jì)要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后須要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并剛好提示項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對當(dāng)日發(fā)文情景，確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情景出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取運(yùn)用有登記。經(jīng)過20xx年5月份至20xx年11月份7個月份的統(tǒng)計情景來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張運(yùn)用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情景下，每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部實行以下措施削減以至杜絕紙張的鋪張奢侈情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打印；提倡雙面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，削減出錯率；加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2B鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、A4紙張、A3紙張以及打（復(fù)）印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個半月更換一次碳粉盒；hp彩打機(jī)自購買至此刻也已更換三四次碳粉盒，詳細(xì)更換頻次依據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中，由于所處的位置不一樣，探討問題的視角不一樣，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強(qiáng)溝通。應(yīng)對問題，而不是回避沖突；解決問題，而不是證明對方錯誤；換位思索，而不是固執(zhí)己見。經(jīng)過溝通，讓彼此理解對方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而實行有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。五、繼往開來，修正行為。
一年以來的職場生活中，也漸漸的發(fā)覺自身還存在許多的不足和須要改善提高的地方：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事探討不夠周全；做事探討問題按部就班，不夠敏捷，缺乏開拓創(chuàng)新意識；在正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺；在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，遲疑不決。
20xx年即將過去，充溢挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將到來，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服弱點，改正缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅決的信念和飽滿的工作熱忱投入到工作中。多動腦勤思索，不斷完善自我，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的須要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。
大家好！我是××公司的××部門的中級人員××，非常榮幸能夠在此向大家匯報我在過去一年里的工作情況及成果。
過去一年，我在××部門從事××崗位的工作，承擔(dān)了××的責(zé)任，努力推動部門工作的順利進(jìn)行。以下是我過去一年來的工作總結(jié)與心得體會：
首先，我始終堅持把公司的發(fā)展目標(biāo)作為我工作的出發(fā)點和落腳點。在過去一年里，我積極參與和負(fù)責(zé)了××項目，在項目的推進(jìn)過程中，我時刻將公司的發(fā)展目標(biāo)放在首位，不斷梳理項目的關(guān)鍵任務(wù)與公司目標(biāo)之間的關(guān)系，確保我們的工作能夠與公司的整體規(guī)劃相契合，最大程度地滿足公司的需求。
其次，我重視團(tuán)隊合作，注重溝通與協(xié)作。我堅信團(tuán)隊的力量，始終倡導(dǎo)和積極促進(jìn)團(tuán)隊之間的合作與溝通。在××項目中，我要特別感謝××、××等伙伴們的支持和幫助，我們的默契配合和密切溝通，使得項目工作能夠高效有序地進(jìn)行。同時，我也時刻關(guān)注和傾聽團(tuán)隊成員的意見和需求，充分發(fā)揮大家的智慧和創(chuàng)造力，共同解決問題，形成合力。
再次，我注重自我成長和學(xué)習(xí)提升。在面對新的工作需求和挑戰(zhàn)時，我積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，通過參加內(nèi)外部培訓(xùn)、讀書學(xué)習(xí)、交流分享等方式，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我也樂于接受各種反饋和建議，對待工作中的問題和困難，我視之為自我成長的機(jī)會，勇于面對，及時調(diào)整自己的工作方法和思路。
最后，我還加強(qiáng)了對行業(yè)動態(tài)和市場變化的關(guān)注。通過及時關(guān)注和分析行業(yè)信息，我為公司提供了一些可行的戰(zhàn)略建議，并對項目工作做了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，及時把握機(jī)遇和風(fēng)險，為公司在競爭中取得更優(yōu)勢地位提供了一定的支撐。
總的來說，過去一年，我在××公司的××部門的工作中，堅守初心，勇于擔(dān)當(dāng)，吃苦耐勞，砥礪前行。在尊重規(guī)則的基礎(chǔ)上，注重團(tuán)隊合作，努力實現(xiàn)了個人與團(tuán)隊的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
未來，我將繼續(xù)保持對公司及團(tuán)隊的高度責(zé)任感和使命感，不斷學(xué)習(xí)、提升自己，與團(tuán)隊成員一起為公司的發(fā)展擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，助力公司實現(xiàn)更好的發(fā)展。
謝謝大家！