農(nóng)行2020年工作總結(jié)范文
2020年，分行緊緊圍繞省分行黨委各項(xiàng)工作部署，按照“苦干實(shí)干、自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)、再上臺階”工作總要求，以“四個(gè)提升”作為全年工作總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了主體指標(biāo)創(chuàng)新高、重點(diǎn)業(yè)務(wù)呈亮點(diǎn)、基礎(chǔ)管理嚴(yán)推進(jìn)的良好局面。
一是負(fù)債業(yè)務(wù)“超歷史”。截至12月末，全行各項(xiàng)存款余額實(shí)現(xiàn)較年初及較上年同期雙提升。
二是貸款投放“上總量”。截至12月末，各項(xiàng)貸款余額275.8億元，較年初凈增79.1億元，普惠金融、涉農(nóng)貸款全面達(dá)成監(jiān)管目標(biāo)。2020-2020年，各項(xiàng)貸款凈增分別達(dá)成38.38億元、51.9億元、79.1億元，實(shí)現(xiàn)三年三大步，自XX農(nóng)行成立以來至2020年末，貸款余額為106億元，而近三年來貸款累計(jì)凈增169億元，實(shí)現(xiàn)了三年再造一個(gè)半XX農(nóng)行，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐年加大。
三是轉(zhuǎn)型發(fā)展“深推進(jìn)”。機(jī)構(gòu)類賬戶營銷成效初顯，成功營銷多個(gè)優(yōu)質(zhì)類賬戶。有效彌補(bǔ)長期以來的私人銀行短板;營銷全省首張綠鉆信用卡，成功成立全省首單慈善信托業(yè)務(wù)。扭轉(zhuǎn)多年來零售業(yè)務(wù)考核位居中下游的局面，在省分行條線年度考核中首次獲得首位，且榮獲“萬馬奔騰”綜合營銷第一名，并同時(shí)獲得私人銀行、行司聯(lián)動(dòng)等六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，完成轄內(nèi)49個(gè)網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)工作和5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)硬轉(zhuǎn)工作，網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)指標(biāo)考核均達(dá)到省行要求，轄內(nèi)阜王路支行順利通過“千佳網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建驗(yàn)收。“直通網(wǎng)點(diǎn) 提升效能”活動(dòng)深入推進(jìn)，全行基層員工戰(zhàn)斗力和凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。
四是基礎(chǔ)管理“控風(fēng)險(xiǎn)”。全面落實(shí)省分行運(yùn)營條線崗位輪換要求，不定期組織實(shí)施“飛行隊(duì)”查庫，有效提升網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)操作能力。扎實(shí)開展“雙基”案防管理工作，制定《XX分行2020年“雙基”管理提升方案》，切實(shí)提升了案防工作的有效性。組織全轄開展電氣火災(zāi)綜合治理，全年全行平安穩(wěn)健運(yùn)行。做實(shí)做活“三線一網(wǎng)格”管理模式，在全轄開展“三線一網(wǎng)格”推廣提升宣傳動(dòng)員巡回演講;印制“三線一網(wǎng)格”應(yīng)知應(yīng)會手冊，創(chuàng)新方式方法，舉辦“三線一網(wǎng)格”員工異常行為情景劇大賽，受到總行及多家媒體的轉(zhuǎn)載報(bào)道，通過情景劇、巡回宣講、演講比賽、拍攝專題片等員工喜聞樂見的形式，做活員工行為管理工作，切實(shí)防控案件風(fēng)險(xiǎn)。
五是黨建工作“有亮點(diǎn)”。在全體黨員中開展“越是困難越向前，我是黨員我先上”主題活動(dòng)，舉辦“學(xué)思踐悟十九大 青春激揚(yáng)農(nóng)行夢”主題演講比賽，組織開展“重溫入黨誓詞、時(shí)刻不忘初心”、觀看警示教育片等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)。舉辦基層黨支部書記暨黨務(wù)骨干培訓(xùn)班和領(lǐng)導(dǎo)干部十九大精神輪訓(xùn)暨管理能力提升培訓(xùn)班。開展精準(zhǔn)扶貧青年突擊隊(duì)主題黨日實(shí)踐活動(dòng)，黨委班子成員帶領(lǐng)青年精準(zhǔn)扶貧突擊隊(duì)體驗(yàn)扶貧工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。組織落實(shí)“弘揚(yáng)愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，在全行形成苦干實(shí)干、自我加壓、奮勇爭先的良好氛圍。