2020年企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
2020年來，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開展。
一、全年工作情況
1. 抓思想、重引領(lǐng)，突出凝聚全員力量。突出政治引領(lǐng)，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文，通過舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、開展宣講等形式，對全國國有企業(yè)黨建工作會議和十九大精神等重要會議、文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，帶頭宣講，兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)普遍在XX次以上，黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等有了深刻理解和認(rèn)識。探索推進(jìn)“兩學(xué)一做”“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開展“標(biāo)準(zhǔn)履職·XX·黨員先行”主題活動。堅(jiān)持黨建帶群建、團(tuán)建，黨群部門合力開展“中國夢·勞動美·XX情”及勞模工作室、杰出青年評選等工作。堅(jiān)持以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內(nèi)容，全年組織XX場“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工XX人次。落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展方針，重點(diǎn)解讀公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經(jīng)營壓力和任務(wù)形勢;及時宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 抓班子、帶隊(duì)伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強(qiáng)兩級班子建設(shè)作為核心與關(guān)鍵，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，逐步完善兩級班子結(jié)構(gòu)，調(diào)動和發(fā)揮每名成員的積極性與特長，全年共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部XX批XX人次。落實(shí)黨管干部原則和業(yè)務(wù)管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度、堅(jiān)持日常動態(tài)考核和集中考核相結(jié)合、堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用、堅(jiān)持干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一批精生產(chǎn)、善經(jīng)營、懂黨務(wù)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部走上關(guān)鍵崗位，處級干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級干部職數(shù)精簡XX%。以培養(yǎng)青年人才為重點(diǎn)，先后召開培訓(xùn)工作座談會、建議征集會XX次，出臺《XXXX》等干部管理制度XX項(xiàng)，實(shí)施“百名英才”計(jì)劃，從體制機(jī)制上保障成長成才;破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實(shí)施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時，XX后干部比例增加XX個百分點(diǎn)。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
3. 抓基層、打基礎(chǔ)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。落實(shí)國有企業(yè)黨建工作會議精神，針對上級在專項(xiàng)督查時提出的構(gòu)建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2020年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不足等問題，從頂層設(shè)計(jì)入手，強(qiáng)化過程管控，歷時6個月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀(jì)檢監(jiān)察”等七大業(yè)務(wù)板塊，包含制度、責(zé)任、流程、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)檢查與考核以及結(jié)果應(yīng)用等XX萬字的《黨建工作管理手冊》，著力構(gòu)建：責(zé)任子體系，解決了“誰來干”的問題;制度子體系，規(guī)范制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問題;保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級制度XX項(xiàng)，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《XX》論文被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀(jì)委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開展基層黨支部書記達(dá)標(biāo)考評，實(shí)施三輪淘汰制，2020年參加的XX名基層黨支部書記，首次考評達(dá)標(biāo)率XX%，推動基層黨務(wù)干部履責(zé)意識和能力提升。
4. 抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議XX次，對黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度XX個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進(jìn)黨群工作開展。結(jié)合“XXXX”特點(diǎn)，開展兩輪專項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等XX方面XX項(xiàng)問題，整改完成XX%。構(gòu)建“三不腐”長效機(jī)制，從新提任干部“六個一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書記親自上黨課XX次，聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)XX余次，以各種形式約談XX人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
二、存在主要問題
從2020年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還不均衡。個別領(lǐng)導(dǎo)干部雖然對黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢和重要性有一定的認(rèn)識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務(wù)，不注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體工作同步抓實(shí)。二是黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)還不健全。公司黨務(wù)工作整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)黨建工作的新形勢新任務(wù)，推進(jìn)工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊(duì)伍建設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力。基層黨支部書記大多同時分管具體業(yè)務(wù)，在解疑釋惑、思想動員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個人水平上的差別，造成支部工作開展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別;由于基層倒班的實(shí)際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路
2020年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊(duì)伍上從實(shí)，著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓HSE體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險點(diǎn)，到2020年底，建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。
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