工作總結報告促進員工之間的交流和協(xié)作，強化團隊凝聚力和工作效率。那么工作總結有什么范文可以參考呢？以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作總結和工作計劃，歡迎大家借鑒與參考!
安全是電力生產永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個電網人都有著一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則，要做到安全生產，實現安全作業(yè)，就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結出以下幾點。
一是“細”。安全作業(yè)要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，盡可能做到盡細盡全。近幾年，僅調試工作而言，隨著電網的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現，我所每年需進行定檢或大修更改后設備調試的變電站已經達到了約30個以上，相關設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范，首先需要“細化”安全學習：目前我所每周進行一次安全學習，對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結，并針對自己的工作專業(yè)性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危險點分析，力爭事事有備而為。第二是“細化”作業(yè)流程：通過作業(yè)指導書的規(guī)范執(zhí)行，控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患，使作業(yè)透明化、條理化。同時，在執(zhí)行作業(yè)指導中以實際工作對象為基準，不斷完善作業(yè)指導書的作業(yè)流程和反措，以便之后開展類似工作。
二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現場作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度，使每個生產人員以及每項工作都處于監(jiān)督之中，查出違章現象要對違章本人進行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進行聯責處罰，以此提高監(jiān)督責任在基礎班組的力度。三是保證安監(jiān)隊伍的充實，從所領導到工區(qū)專職、班組干部，均是安監(jiān)人員，以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。
三是“實”。安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑒定，通過實實在在的學習技能，鞏固技能，提高自己的生產能力。20__年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試，為今后規(guī)范生產、優(yōu)質生產以及事故防范打好了基礎。
“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。二0__年全鎮(zhèn)上下嚴格落實安全責任，強化工作舉措，廣泛開展教育培訓，全面排查整治隱患，安全生產工作形勢較往年大有好轉，基本上扭轉了安全生產被動局面，現將工作總結如下：
一、狠抓組織建設，加強領導，增強責任
針對我鎮(zhèn)地處三市(__)四縣(__)交界處，安全生產工作頭緒多，任務重的實際，我們以講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視安全生產，時刻繃緊安全這根弦，把抓領導、領導抓放在安全工作首位，加強組織建設，強化安全責任。我們根據創(chuàng)建“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時調整充實了安全工作領導小組。黨委書記負總責，鎮(zhèn)長為第一責任人，調整一名副鎮(zhèn)長分管安全工作，武裝部長任安辦主任。調配了2名專職安監(jiān)員，堅持分工負責原則。鎮(zhèn)上成立了由分管安全工作的副鎮(zhèn)長任組長，安監(jiān)員和業(yè)主相關人員為成員的交通安全聯組。村(居)成立了安全工作領導小組，配備了專職安全員。建立起黨政領導親自抓，分管領導具體抓，安辦人員經常抓，相關部門配合抓的安全工作長效機制，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產十項職責。(黨委書記、人大主席、鎮(zhèn)長、分管領導及其他副職領導、安辦主任、安委會、部門、企業(yè)、村居委會職責)。
鎮(zhèn)上定期不定期召開和部署安全生工作，做到了安全工作提前安排布置，提前檢查整改，鎮(zhèn)財政落實了安全工作經費2萬元，保證了安全工作正常開展。
按屬地管理和行業(yè)歸口管理以及管工作必須管安全的原則，明確了各副職領導、各村(居)、部門、企事業(yè)單位安全生產工作職責，做到層層簽訂責任書，落實安全責任，把安全生產的各項具體要求落實到戶主、車主、業(yè)主和各類操作人員頭上。明確責任的基礎上強化安全生產目標管理，真正做到安全生產責任到人。“在其位、謀其職、盡其責、保一方平安”。
二、狠抓制度建設，逗硬執(zhí)行，促進落實
為推進安全生產的規(guī)范化管理。我們切實加強安全生產制度建設，軟硬件同步推進，建立健全各項制度，規(guī)范了文檔。
1、堅持安委會工作制度。認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則。組織召開會議，開展安全檢查、按月匯報總結等。
2、堅持安全生產例會制度。我鎮(zhèn)堅持每一月一次安全工作專題會，組織安全管理人員學習法規(guī)文件、分析安全生產形勢，研究新情況，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取應對措施。
3、堅持安全生產教育培訓制度。做到各單位、部門、村<居>干部、管理人員、“三主一員”村民群眾等培訓率達到90%以上。
4、堅持安全生產監(jiān)督檢查和事故排查管理制度。建立事故隱患排查和隱患整改統(tǒng)計臺帳。把每月、每季度的定斯檢查與經常督查相結合，及時消除事故隱患。
5、堅持事故應急救援和報告制度。建立了一套完善的重大突發(fā)事件信息收集和報告制度。隨時保證安全網絡信息暢通，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，以便及時做好處置工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
6、堅持安生全生產警示告誡制度。根據本鎮(zhèn)安全生產警示告誡，確保了各項安全生產工作到位，防范措施落到實處。
7、堅持了安全事故行政責任追究制度和目標管理一票否決制度，有效促進各單位生產及經營組織責任人和業(yè)主認真履行或正確履行安全生產職責，做到安全工作年初有工作要點，每月有安全工作點評，年終有檢查評比，年尾有總結獎懲，確保各項安全生產工作有序開展和目標任務的圓滿完成。
8、堅持值班制度。鎮(zhèn)政府實行24小時值班，嚴格崗位責任。
三、狠抓宣傳教育，形式多樣，增強意識
我鎮(zhèn)堅持把安全常識的普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓，作為全鎮(zhèn)安全工作治本的重要工作來抓。一是對鎮(zhèn)村干部進行培訓。堅持鎮(zhèn)村會議每會必講安全工作，每講必須宣傳安全常識及安全法規(guī)；二是每季度分別對“三主一員”等業(yè)主進行培訓，培訓率達95%；三是采取書寫墻報、標語、廣播、電視、印發(fā)資料等形式，加大安全法律法規(guī)的宣傳力度；四是深入開展“安全知識競賽”、“安全生產競賽”、“百日安全無事故競賽”活動等，進一步增強了廣大干部群眾的安全意識。
四、狠抓創(chuàng)建工作，以點示范，全鎮(zhèn)動員
我鎮(zhèn)緊緊圍繞“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的開展，以點帶面，點面結合，圍繞“三二一”工作目標，深化創(chuàng)建工作：創(chuàng)建3個安全文明村---__村、__村、__村；創(chuàng)建了兩個安全文明學校---__小學、__小學，創(chuàng)建了1個安全文明小區(qū)----鎮(zhèn)街道社區(qū)居委會，促使他們的安全工作成為了全鎮(zhèn)安全生產宣傳教育的示范，落實安全責任的示范，事故隱患整改的示范。
五、狠抓安全重點。突破難點
根據本鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)認真分析安全生產形勢，分析事故多發(fā)的原因，把準了“三個重點”，即：重點地質災害區(qū)(__村)，重點防火部位(__老街)、重點防爆單位(磚廠3處)；對重點地段(__村、__村、__村)的地質災害，年初制定了預案。__村的3、5、9社，__村的6、11社和__村的8、11社的地質災害點的地質、地貌特征、轄區(qū)地質誘發(fā)因素、災害規(guī)范、災害程度及發(fā)展趨勢，進行了深入的了解。
隨后建立地質災害信息檔案，對有隱患的地質災害點設立觀測點4個，配備監(jiān)測觀察員4人，落實觀察經費800元，實行險情速報制；鎮(zhèn)與村和受威脅農戶簽訂了防治山地災害目標責任書；已搬遷受威脅農戶16戶，以最大限度地保護群眾生命和財產安全；對重點防火部位福德老街，經常開展消防安全大檢查活動，規(guī)范柴草堆放、整改老化電線、增添消防設施等。重點對易燃易爆的加油站、液化器經營點、公共聚集場所加大消防檢查力度，落實了防火巡查、防火檢查、火災隱患整改等措施，確保監(jiān)管不留空白，制定消防預案，從源頭上有效預防火災隱患的發(fā)生；對重點防爆單位兩個磚廠和五戶煙花爆竹經營點定期或不定期進行藥品數量的核實和經營點的檢查；近年因封山育林，退耕還林面積廣，祭祖活動或游人玩耍引發(fā)山火的情況非常突出，森林防火成為我鎮(zhèn)安全工作的一大難點。
針對火源管理難、山火撲救難、事后調查處理難這一實際，我鎮(zhèn)加強了森林管護，落實管護經費。明確62名護林員上山巡邏，切實做好預防，強化火源管理，建好撲火隊伍，遇有火情及時組織撲救，事后嚴肅查處肇事者。我鎮(zhèn)安全工作另一難點：道路交通安全。針對路況較差，車多，無證駕駛摩托車人多的特點。鎮(zhèn)政府成立交通安全聯組，設立交通安全檢查站，組織人員天天上路巡查，客運車輛實行每天簽單發(fā)車制。同時，從狠抓教育、狠抓責任、狠抓重點和狠抓制度入手，加強了對重點車輛、重點路段、重點氣候道路交通安全的監(jiān)管，做到了有計劃的進行安全整治，防患于未然。
六、狠抓安全檢查，排除隱患，強力整改
鎮(zhèn)政府始終把開展專項整治、排查事故隱患、改善安全生產條件作為重要工作。全鎮(zhèn)規(guī)定了每月必須進行一次安全檢查，每一季度必須進行一次拉網式排查。今年結合實際重點開展了道路交通、企業(yè)、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、森林防火、用電、學校和山地災害防治工作專項整治，時時抓、隨時查，加強經常性監(jiān)督檢查和日常管理，用鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕重拳出擊，徹底根除安全隱患。加大查處力度，對那些不重視安全工作、檢查不到位、整改不力的人和事，不手軟、不留情進行從嚴處理。今年共開展拉網式大檢查四次，做到月重點檢查一次，檢查企業(yè)12次，發(fā)出整改通知2份，消除安全隱患23起，檢查煙花爆竹48次，發(fā)出整改通知2份，處罰1起，檢查農用車等機動車輛438車次，整治隱患52起，處罰36起，檢查食品衛(wèi)生12次，發(fā)出整改通知3份；檢查用電12次，發(fā)現隱患150起，整改150起，檢查農村危房12次，發(fā)現隱患60起，發(fā)整改通知60起整改隱患48起，檢查農村防火12次，整改隱患150起，檢查山地災害16次，發(fā)整改通知11份。
今年，我們在開展創(chuàng)建“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動中，雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，我們深刻認識到安全生產工作只有起點沒有終點。
根據縣委辦、政府辦《關于切實做好冬季安全生產大檢查的通知》（留辦發(fā)〔20__〕79號）要求，為切實做好今冬及元旦、春節(jié)期間的安全生產工作，確保全鎮(zhèn)安全生產形勢進一步穩(wěn)定，我鎮(zhèn)組成安全檢查組，分別于20__年12月7日和20__年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內開展了兩次安全生產大檢查，現將情況匯報如下：
一、組織領導，夯實安全責任。
一由主要領導利用例會、專題會議等形式安排部署安全生產工作，將責任層層落實到村組、到人；二是采取宣傳車、公告、橫幅多種形式，深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識。
二、開展檢查，確保安全穩(wěn)定。
鎮(zhèn)上成立了由分管領導任組長，抽調經濟發(fā)展辦、司法所人員組成安全生產檢查組，分別于20__年12月7日和20__年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內開展了拉網式安全生產大檢查，重點檢查了小留壩磚石廠、加油站、大灘小學和各煙花爆竹銷售點。
三、落實整改，消除事故隱患。
檢查組一行每到一處，認真查閱檔案資料，查看每處角落，做到不留死角、不漏隱患，對查出的隱患，落實措施、時限、人員，確保全面整改。如小留壩加油站使用的5號加油機旁的摩托車要求立即挪開，場地積雪要及時清掃干凈。鴻達加油站無安全檢查記錄，無值班日志，無20__年的消防器材檢查記錄，要求月底前落實好?；菝癯?、茶葉商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷售點均有證，所進煙花爆竹都有標識，要求他們擺放時與其他商品分開、存放地點要注意安全距離等。
四、嚴肅值班紀律，確保信息靈通。
一是嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班和日報告制度，各村（居）也安排了春節(jié)期間安全值班；二是進一步夯實了森林防火責任，各村落實了人員、措施，并在各墓地落實專人監(jiān)管；三是靈通信息，保障信息暢通，提高應對突發(fā)事件的處置能力。
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質，使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；除了從思想上提高認識，還不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。
其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制，扭轉一些人員認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，增強人員的危機感、責任感，促進全員負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
再次是建立探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產形勢和實際，加強各項管理方式、手段，制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步，讓每位員工深刻意識到堅持預防為主，嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制；另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個標準，安全天數長，并不能說明沒有問題，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
最后應開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，營造了良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤，發(fā)動大家不斷交流安全心得，總結經驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，走出一條適應電力生產安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產做出新的貢獻。
我項目部接到業(yè)主、監(jiān)理單位《關于開展20__年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》后，我們立即成立了春季大檢查工作領導小組，由項目經理任組長，項目副經理為副組長，工程部、安監(jiān)部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長為組員的組織領導機構，負責督導、執(zhí)行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監(jiān)部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監(jiān)督體系、安全生產責任制、各項管理規(guī)章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業(yè)人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由項目經理裴清林帶隊，項目部有關負責人員與班組負責人參加對施工現場高空作業(yè)、大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區(qū)域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下：
一、安全生產責任制落實情況
項目經理為安全生產第一責任人，全面負責安全生產工作，對安全生產工作親自抓、負總責，每月定期組織召開安全生產分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；項目副經理、項目總工程師承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規(guī)和各項通知要求，執(zhí)行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施，指導協(xié)調施工現場各項安全生產監(jiān)督管理工作，組織開展安全生產事故應急救援演練工作；各部門負責人，對其分管范圍內的安全生產工作負具體責任，支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監(jiān)管責任，強化主要負責人安全生產責任制，把安全生產監(jiān)督管理落實情況作為我們項目考核的重點內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系。
在工程開工前項目經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產目標責任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產的權利和義務，督促雙方落實相關安全生產法律法規(guī)和相關要求。
加大現場監(jiān)督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業(yè)”，從源頭控制安全事故的發(fā)生。
二、安全生產教育培訓情況
我項目部嚴格執(zhí)行進場三級安全教育制度，對所有高空作業(yè)人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓考核合格人員420人次，符合高空作業(yè)要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術交底，結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作，各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，并且在施工前對各項安全設施進行全面檢查，班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統(tǒng)一。
三、大型機械設備運轉情況
冷卻塔、煙囪、預制構件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區(qū)域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩(wěn)定、四大系統(tǒng)運行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監(jiān)控系統(tǒng)清晰完整，無“帶病作業(yè)”現象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械運行、維護保養(yǎng)記錄齊全、準確、工整，共計2100余份，全面反映了機械設備的運行情況。
四、大型腳手架搭設情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關技術規(guī)范要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查，檢查合格后，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次
五、臨時用電和避雷接地
經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設、電纜標示、配電盤設置、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規(guī)范、檢驗合格，各用電區(qū)域、各配電盤每日均有專業(yè)人員巡檢，保存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術規(guī)范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構筑物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業(yè)作為重要工序納入三級驗收范圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大于10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械設備接地裝置均符合技術規(guī)范要求。
六、消防安全檢查
重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區(qū)等區(qū)域的消防器材配置種類、數量、所處狀態(tài)、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現場共配備干粉滅火器45具，滿足現場需要；并且定期更換和檢查，保證其處于良好使用狀態(tài)。
七、安全設施完善情況
重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網體封閉等，現場臨邊、洞口和高空作業(yè)面的封閉、維護等工作展開重點監(jiān)督管理工作；新增加安全網200片，臨邊維護欄桿260m，高空作業(yè)維護欄桿180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現場施工的順利進行創(chuàng)造了良好條件。
八、區(qū)域隔離、視覺形象、警示標志
按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一部署，我項目部在冷卻塔、煙囪、預制構件制作區(qū)域設置了標準維護欄桿，共計360m，有效地完成了區(qū)域隔離，同時為現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業(yè)操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志，對現場工人進行視覺沖擊，做到警鐘長鳴。
九、完善應急預案、加強應急管理
我們開展消防火災專項應急演練，安監(jiān)部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領和技巧，通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的，并針對演練方案不足之處進行改進。
我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態(tài)、如何報警”等各項應急相應事項，達到了演練的預期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的成果，我們項目部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區(qū)域負責人等，針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象，及時予以消除和制止，并認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等相結合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監(jiān)控之下，避免管理盲區(qū)、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作，嚴防出現重復性、反彈性違章行為和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬于過去，只有繼續(xù)努力、持續(xù)付出才是干好后續(xù)工程“安健環(huán)管理”工作的唯一途徑！