工程師工作總結(jié)能夠了解到團隊的專業(yè)技術(shù)水平和成長狀況,為部門中技術(shù)人員的調(diào)配和晉升提供相關(guān)依據(jù)和參考,并且也可以為人才培養(yǎng)、提升策略的制定、執(zhí)行提供數(shù)據(jù)支持。以下是小編整理的助理工程師工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!
我叫__,20__年自__學(xué)院工程造價專業(yè)畢業(yè)以來一直從事工程預(yù)決算工作,從業(yè)兩年半來,工作上我一直兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真的對待每一個細(xì)節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷摸索,自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程預(yù)算部,預(yù)算工作,經(jīng)常是時間緊,項目多,要求細(xì)致,思維清楚,接到預(yù)算工作,經(jīng)常要加班加點,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想過要退縮,也有想過要轉(zhuǎn)行,可是我還是一路堅持了下來,直到現(xiàn)如今,有了困難,我不再退縮。工作思想上已完全獨立,能力很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會了沉穩(wěn),和利用自己所學(xué)知識和經(jīng)驗分析每一棟樓在預(yù)算上的不同,工作效率也有了進一步提高。自己的能力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對時間緊,任務(wù)中的工作,也能夠順利完成。
2、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能。在工程上一步一個腳印的在每一個細(xì)節(jié)處留下了汗水,學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結(jié)合實際,在做預(yù)算的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步,_年剛剛畢業(yè)就報考了西安交通大學(xué)成人教育土木工程的專升本學(xué)習(xí),不斷的豐富自己的理論知識,這時候我永遠(yuǎn)不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的指導(dǎo)。
3、己所不欲,勿使于人。工作的同時,我學(xué)會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學(xué)會了,自我反思。同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠(yuǎn)的團隊,沒有永遠(yuǎn)的個人。工作兩年多年以來,我從工程預(yù)算的每一個清單,定額和當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r中,詳細(xì)的分析工程預(yù)算的價格,務(wù)實的工作態(tài)度,使得的已接觸多種結(jié)構(gòu)形式的大大小小的工程預(yù)算,每一次都能夠按要求出色的完成工作。
我會不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現(xiàn)場管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。
時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有四年的時間了。在這四年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:工作中,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是建筑行業(yè),工程實際情況各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
其次,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
同時,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
此外,我還要對在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
在從事專業(yè)工作的同時,我也不忘加強政治學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng),始終嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團和公司組織的集體學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自身思想政治素質(zhì)有了很大的提高,為自己完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
本人在__公司x年來,從事著安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等工作,多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會到項目部施工技術(shù)管理的重要性,它是保證施工安全、質(zhì)量、進度最終目的實現(xiàn)的保障,現(xiàn)對近幾年的項目管理工作總結(jié)以下幾點:
一、安全生產(chǎn)
安全文明施工對于一個工程來說是至關(guān)重要的。一方面通過會議、文件、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實思想基礎(chǔ);同時,制定實施項目部安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,組織對新進人員進行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技能考核,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立建全項目部安全管理網(wǎng),配備專職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進行檢查,并設(shè)立獎懲制度,帶動全員參與安全文明施工,將安全文明施工責(zé)任落實到人。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,是施工工作的中心內(nèi)容,具體如下:
1、建立質(zhì)量管理體系
在實際工作中,始終堅持“按設(shè)計及有關(guān)規(guī)范施工”的施工宗旨,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開展。質(zhì)量是工程的根本,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、原材料的管理
嚴(yán)格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產(chǎn)廠家的有關(guān)數(shù)據(jù),并通過試驗合格后方能投入工程使用;同時,建立合格廠家檔案,一切用數(shù)據(jù)說話,確保原材料的合格率。
3、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
要求項目部質(zhì)檢人員每天到現(xiàn)場檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因后立即進行整改、同時改進措施,防范于未然。
4、工序質(zhì)量管理
質(zhì)量管理最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量管理,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除這些因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每一道工序的質(zhì)量。
三、進度控制
為了實現(xiàn)按期竣工,明確要求各單項工程的施工進度、計劃必須滿足總目標(biāo)要求,各單項工程進度計劃及施工措施必須經(jīng)過技術(shù)人員審查和批準(zhǔn),并在執(zhí)行過程中進行檢查,看其與施工組織設(shè)計是否相符,對關(guān)鍵工序應(yīng)謹(jǐn)慎落實施工措施,確保工程按期完工。
自__年x月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求提高,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作,異常是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自我業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不一樣角度提高了自我的管理水平和技術(shù)水平。
在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認(rèn)識,下頭我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作歷程。
從工程剛開工,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一齊進行圖紙會審,并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。
加強項目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量供給必要的技術(shù)依據(jù).
加強與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自我的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事本事。
為了提高自我的業(yè)務(wù)水平,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
幾年來經(jīng)過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴(yán)格要求自我,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,使自我的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我于__年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報
一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備__套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期__。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。__年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備__套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達__%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。
這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。__年,我們共校驗電表__塊,電流互感器__塊,超出計劃任務(wù)__%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局__年全年完成供電量__億kwh,若全局母線平衡率由__%上升到__%,全局全年擇要多損失電量__萬kwh。
母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,__年__月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大x大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的__%以上降到__%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都__各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過__%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。
對各站上報的計量故障,我們保證在__小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。__年,我們共換表__塊,現(xiàn)場校驗__塊次,處理站內(nèi)計量故障__起,確保全局全年母線平衡率在__%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。__年__月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。__年,我們共調(diào)查線路__條,臺區(qū)__個,糾正錯誤接線__處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。