園林公司總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的園林公司工作總結(jié)及工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!
時光荏苒,歲月流金。
在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機,進(jìn)一步貫徹和落實---,按照“節(jié)儉型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力增強精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。
一、20__年工作總結(jié):
1、20__年各項工作完成狀況:
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細(xì)、精致、精美”的原則實行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植實行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀表現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍,增長了才干,并且為今后整個環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20__年的工作思路和工作重點實行用心謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈實行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉實行清掃,持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們即時組織水車實行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木實行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,因為土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們即時開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著實行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地即時實行復(fù)位,同時將枯井、破損的井蓋實行修補,更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,因為尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水實行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西實行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了很多人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正?;芾?。
(4)、增強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,職責(zé)到人,發(fā)現(xiàn)問題,即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一實行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹實行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前實行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們即時組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們即時剪除病枝,集中燒毀,并實行藥物防治。
(5)、嚴(yán)格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴(yán)格強調(diào)值班紀(jì)律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點實行巡視,24小時輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。因為管轄面積廣,防控難度大,我們持續(xù)增強職責(zé)區(qū)管理,對人群密集區(qū)增強巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。
因為我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局相關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處即時上報局機關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善實行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長。
3、工作中的亮點和特色:
(1)、春季大力植樹造林,為城市帶給天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,因為市區(qū)西出口升級改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè),因為小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在實行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國槐。因為便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時,我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,即時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。
今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新實行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)儉資金,我們從南外環(huán)剪來超多景天,在小塊空地實行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來超多的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地實行播種。這樣靈活的整理綠地,不但僅節(jié)儉了綠化費用,并且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色很多。
(3)、增強渠道、護(hù)坡管護(hù),持續(xù)提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時,因為降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運來超多好土實行回填,夯實基礎(chǔ),持續(xù)護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出很多漂浮物,我們劃船實行打撈,持續(xù)河面清潔干凈。因為施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被,我們自我設(shè)計了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭實行霧狀噴灑,這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時省力,大大提升了工作效率。
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,很多游人慕名而來.這時,很多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安實行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了很多市民,很多私家車也隨之駛?cè)耄驗檐囁龠^高,嚴(yán)重威脅到行人安全.于是,我們在每個路口設(shè)置路障,防止機動車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、增大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護(hù)航。
今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?;?
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),即時維修.因為水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存有的主要問題和原因:
在20__年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還存有必須的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣實行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要實行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;因為管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項工作做好、做實、做細(xì)。
二、20__年工作安排:
1、工作思路和目標(biāo):
在20__年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實---,創(chuàng)新觀點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,持續(xù)強化目標(biāo)職責(zé)制;開闊視野,提升理解,把握全局,大力推動精細(xì)化管理,增強員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施:
在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,持續(xù)完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;增強成本核算,提升資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局20__年工作重點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!
20__年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將20__年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。
20__年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗,值得總結(jié),推廣和表揚。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。
同時,我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進(jìn)行盲目的.砍伐和修剪,不但沒有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。
20__年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,做好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識宣傳工作。
三、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機,在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時,開展農(nóng)村環(huán)??破招麄鹘逃?,把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地,加大保護(hù)力度,確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染,保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。
3、控制規(guī)?;笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù),鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù),加強農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村,加強各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。
四、生態(tài)環(huán)境建設(shè)
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理,促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下,熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動,督促落實村民“門前三包”責(zé)任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村委會對款莊河熱水段進(jìn)行綠化,種植楊柳樹300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化,種植楊柳樹6000多棵,柏樹10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務(wù)。
一年來的工作,通過大家齊心協(xié)力的努力,完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù),今后村兩委還要繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成各項市級重點工作任務(wù)
在我市今年開展的城市精細(xì)化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中,我局以優(yōu)異的成績,圓滿完成了承擔(dān)的各項任務(wù)。在城市精細(xì)化管理工作中,牽頭的6項任務(wù)全部完成,其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作,多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中,牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實。為深入開展治污減霾工作,我局給有關(guān)處室增配了人員和車輛,大幅增強了檢查力量;各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金,用于購置相應(yīng)的市容園林設(shè)施設(shè)備。在惠民實事工作中,建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園(二期)和文景山公園(一期)5座公園。在緩堵保暢工作中,我局嚴(yán)格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施,并通過充分論證,認(rèn)真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件,精心優(yōu)化苗木遷移方案,在支持緩堵保暢的同時,最大限度地保護(hù)了城市綠化成果。
二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設(shè)新征程
按照董軍市長提出的“增植提升并重,綠化美化同行”的要求,全面提升綠化工程建設(shè)品質(zhì)和綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,努力加快我市生態(tài)化建設(shè)步伐。同時,與市建委等市級部門進(jìn)行了大量的有效對接,進(jìn)一步理順了綠化工程資料報備工作,為綠化工程順利實施夯實了基礎(chǔ)。今年全市新__市綠地面積857萬平方米,其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。
1.繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株,西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時,栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株,使西安的綠化層次更加錯落有致,綠化景觀更加色彩繽紛。
2.強力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設(shè)。三環(huán)路林帶全長75公里,規(guī)劃面積約310萬平方米,實際現(xiàn)狀可以建設(shè)的面積為266萬平方米。各有關(guān)區(qū)(開發(fā)區(qū))克服困難,努力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,截止春節(jié)前,已建成林帶255.53萬平方米,總投資達(dá)7.6億元(不含租地、征地和拆遷費用)。剩余的11萬平方米林帶建設(shè),正在有序推進(jìn)中,預(yù)計3月底可全部完成建設(shè)任務(wù)。
3.積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念,對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中,增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中,栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米,豐富增量區(qū)域景觀。
4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間,市、區(qū)各有關(guān)部門積極與學(xué)校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系,全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作,全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬平方米,新建垂直綠化27處4.22萬延米。
5.有序?qū)嵤┙志安贾霉ぷ?。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍,在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設(shè)置鮮花立體造型12座,圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務(wù)。
6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路,及時進(jìn)行了綠化,使我市建成道路的綠化普及率和達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持在100%的高標(biāo)準(zhǔn)。
7.不斷完善綠化附屬設(shè)施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂,對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設(shè)施進(jìn)行了改造提升,共計增加景觀照明設(shè)施260套,增添連椅、坐凳420個,垃圾桶120個。同時,在城市綠地內(nèi)安裝綠化護(hù)欄7萬米,安裝樹池護(hù)柵14000副,鋪設(shè)澆灌系統(tǒng)45000米。
8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境,拉近綠色與市民的距離,我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作,全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。
9.克服困難全力推進(jìn)漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位,在申遺工程建設(shè)資金不到位,反季節(jié)栽植的特殊情況下,以大局為重,墊資推進(jìn)申遺綠化工程,圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地,共計栽植毛白楊等喬木46000余株,栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株,播種草坪309余萬平方米,有力地促進(jìn)了申遺工程的開展。
10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位,代表我局參加了西部(西寧)盆景藝術(shù)展、第九屆中國(北京)國際園林博覽會、第十一屆中國(北京)菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展,受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評,共計為我市榮獲了27個大獎。
三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提升
全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細(xì)化管理和治污減霾工作為契機,進(jìn)一步細(xì)化和量化管理標(biāo)準(zhǔn),不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,積極開展綜合整治工作,城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理水平顯著提高。
1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范;二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次,明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點;三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由?,按照每天不低?次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行灑水降塵作業(yè);四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng),實時監(jiān)控其出勤情況;五是通過合理調(diào)配,充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用,努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻,作業(yè)后路面無積水。
2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一果皮箱設(shè)置。重新統(tǒng)一了張家堡轉(zhuǎn)盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式,市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱,也按照同一道路同規(guī)格、同標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個;二是克服建設(shè)用地緊缺、建設(shè)資金不足等困難,新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座;三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺,大幅提高了道路保潔的機械化率;四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個,協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。
3.生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù),我市城市(城9區(qū)及各開發(fā)區(qū))共收集清運生活垃圾255.66萬噸,無害化處理255.34萬噸,無害化處理率達(dá)到99.87%;縣城共收集清運生活垃圾33.76萬噸,無害化處理16.51萬噸,無害化處理率達(dá)到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標(biāo)。此外,江村溝垃圾填埋場四期(改擴(kuò)建)工程已完成了勘察評估等工作,現(xiàn)正在進(jìn)行工程方案設(shè)計,該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達(dá)到省考指標(biāo)、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。
4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認(rèn)真調(diào)研,草擬了有關(guān)規(guī)章,已提交市政府審定。同時,還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權(quán)確定、準(zhǔn)入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進(jìn)行了梳理,并形成意見報市生活垃圾處理項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎(chǔ)上,一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處;二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式,加大城中村檢查力度,并將每次檢查結(jié)果通報全市;三是在全市247個城中村設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄,公布相關(guān)管理信息及監(jiān)管電話,方便群眾監(jiān)督投訴。
6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放,其余免費公廁嚴(yán)格按照規(guī)定時間開放;二是通過增設(shè)儲水設(shè)施等辦法,使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放;三是提出了擴(kuò)大導(dǎo)廁牌設(shè)置范圍等精細(xì)化管理要求。
7.進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運,日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,一是經(jīng)過反復(fù)呼吁和多方協(xié)調(diào),延續(xù)了市級財政每年補助__區(qū)500萬元,專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策,確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理;二是根據(jù)實際,恰當(dāng)設(shè)定垃圾清運班次和時間,最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間;三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離,對車、站、人員重新進(jìn)行調(diào)整,合理調(diào)配垃圾清運資源;四是針對夏季垃圾水分多導(dǎo)致滲濾液滴漏問題,2次印發(fā)專項《通知》,指導(dǎo)有關(guān)單位開展治理工作。同時,多次組織開展專項檢查活動,及時查處存在的滲濾液滴漏問題。
8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險;二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面,截止今年年底,全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達(dá)到70.7%,未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關(guān)手續(xù);三是加大保潔員公寓建設(shè)力度,全市新建、改建保潔員公寓65座。
四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序
我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手,嚴(yán)格落實各項管理制度,并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化,適時出臺強有力的應(yīng)對措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學(xué)化和常態(tài)化。
1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》(代擬稿),已由市政府辦公廳轉(zhuǎn)至市法制辦,進(jìn)入規(guī)范性文件備案審查階段。同時,建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度,適時召開備案企業(yè)工作會議,聽取企業(yè)需求,積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。
2.細(xì)化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《__市建筑垃圾管理條例》和《__市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《__市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》(試行)及其評分細(xì)則,對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比,通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制,確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。
3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門和專業(yè)化公司召開研討會,制定了2套《__市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門及相關(guān)專家,對以上2套方案進(jìn)行了論證?,F(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時,我局聯(lián)合完成的科研成果——__市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng),被市政府授予“今年度__市科學(xué)進(jìn)步三等獎”,該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設(shè)。
4.抓好建筑垃圾消納場設(shè)置。向相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)下達(dá)了年度設(shè)置計劃,并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調(diào),全力推動消納場建設(shè)。全年共關(guān)閉消納場6座,新增消納場7座,現(xiàn)有正常運營的消納場18座,剩余容量約為1270萬方。
5.嚴(yán)格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定,嚴(yán)防帶泥和超高裝載車輛駛出工地,確保道路硬化和車輛沖洗到位,杜絕未經(jīng)審批車輛進(jìn)入工地。同時,要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。
6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進(jìn)行巡查,我局每周對市區(qū)暗查2次,每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)媒體予以曝光,并注明違規(guī)時間、地點及責(zé)任區(qū)縣。自今年10月15日起,市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員,開展了為期3個月的冬季專項整治工作,累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處,聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。
五、公園、街頭綠地小廣場建設(shè)持續(xù)大步推進(jìn)
為解決市民活動去處少、不便去的問題,我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設(shè)和管理,從數(shù)量和質(zhì)量上尋求全面突破,努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。
1.強力推進(jìn)自主承建兩個公園的建設(shè)。文景山公園,已完成投資總額的54.4%,一期項目已于今年12月30日開園,共計清運建筑垃圾370萬立方米,山體堆置高度達(dá)到40米,建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米,栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米,二期項目正在有序推進(jìn)中。紅光公園,已完成年度投資計劃,完成了跨皂河四座橋主體建設(shè)、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外,還協(xié)調(diào)督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議,并變更了公園__區(qū)設(shè)計。
2.超額完成街頭綠地小廣場建設(shè)任務(wù)。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個,超額完成年度任務(wù)5個。此外,我局督導(dǎo)有關(guān)區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中,增設(shè)果皮箱、座椅等便民服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步提升綠地小廣場服務(wù)功能。
3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調(diào)市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調(diào)整工作,將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調(diào)整為財政差額撥款,其他市管公園保障體制調(diào)整工作目前正積極協(xié)調(diào)中;二是市管公園按時保質(zhì)地完成了綠地提升、設(shè)施維護(hù)、節(jié)假日擺花等城市維護(hù)項目投資計劃;三是市管公園分別建立了精細(xì)化管理責(zé)任制。有效解決了園內(nèi)果皮箱設(shè)置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。
項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行:成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制,落實責(zé)任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項成本控制目標(biāo)責(zé)任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃,并報公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
(1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。
(2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
(3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎品措施。
1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實
(1)按工程部位及分片區(qū)進(jìn)行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
(2)在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
(3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
(1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。
(2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準(zhǔn)確計算完工程的預(yù)算價值。
(3)負(fù)責(zé)及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
(1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算,及時辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。
(2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
(1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對工程材料的使用負(fù)責(zé)。
(2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。
(3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
(1)負(fù)責(zé)各類機械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。
(2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。
(3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
(1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
(2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。
(3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
(1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。
(2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。
(3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
(4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進(jìn)行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
(1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
(2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進(jìn)度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
(1)由項目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時跟施工隊伍進(jìn)行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
(2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
(3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。
(4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
(5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊伍的工程實際進(jìn)度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制:
2.2.1采購計劃和實施。
(1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
(2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
(3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。
(4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標(biāo),由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放:
根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項目部其它管理費用控制:
2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。
2.5項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進(jìn)行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價確定。
(1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進(jìn)行單價分析,擬定初步的承包單價。
(2)由公司項目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。
(1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)?,F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負(fù)責(zé)人和施工隊伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。
(2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項目進(jìn)行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進(jìn)入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
(3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。
(4)項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
(5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進(jìn)行計算,如無可對照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
(6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
(7)隱蔽工程的驗收結(jié)算:
a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進(jìn)行檢查的工程。
b、驗收結(jié)算:為不影響工程進(jìn)度,全面的進(jìn)行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進(jìn)行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。
(8)最終結(jié)算時必須填寫:
——“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
——“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進(jìn)行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進(jìn)行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進(jìn)行:
(1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本項目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
(2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
(3)材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格,計算當(dāng)期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M用,計入工程成本。
(4)機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。
(5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
(6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法:
(1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
(2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進(jìn)行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行:公司對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。
4.4項目成本考核內(nèi)容包括:計劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。