最新建筑單位年度工作總結(jié)

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具備了哪些內(nèi)容的建筑工程工作總結(jié)才是合格的總結(jié)?建筑工程的工作需要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。下面是小編為大家整理的關(guān)于最新建筑單位年度工作總結(jié),希望對(duì)您有所幫助!

最新建筑單位年度工作總結(jié)

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇1)

(一)重大項(xiàng)目征收工作取得重大突破。

重點(diǎn)片區(qū)征收迅速推進(jìn),南下河商貿(mào)城、老體育場(chǎng)片區(qū)回遷安置工作基本完成,其中,南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶__戶,房屋建筑面積__平方米,兌付臨時(shí)安置費(fèi)和商鋪回購(gòu)款__萬(wàn)元;老體育場(chǎng)片區(qū)共安置拆遷居民__戶、回遷房__套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進(jìn)展順利,涉及居民__戶,房屋建筑面積約__平方米,已完成入戶調(diào)查登記、征收補(bǔ)償方案公示、房產(chǎn)測(cè)繪等工作,補(bǔ)償方案通過(guò)后,即可依法做出征收決定。重點(diǎn)道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂(lè)川街、x路等道路拆遷老大難問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。市區(qū)依法推進(jìn)房屋征遷工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi),__依法征遷工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

(二)老舊小區(qū)提升改造進(jìn)展有序。

深化“由民做主”模式,扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升工作,全面實(shí)施環(huán)境治理、房屋修繕、設(shè)施完善、節(jié)能改造等四大工程,重點(diǎn)抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)安全監(jiān)控、停車(chē)位建設(shè)和外墻保溫改造,配套完善公共服務(wù)設(shè)施。__社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成,正在組織竣工驗(yàn)收。__、__、__、__、__小區(qū)五個(gè)老舊小區(qū)提升改造,目前__、__、__社區(qū)已基本完工,其它社區(qū)完成工程總量的__%以上,共改造居民樓__棟、__戶,面積__萬(wàn)平方米以上,投資約x億元。

(三)市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標(biāo)。

濰州路拓寬改造工程完成掃尾,綠化、亮化效果全面顯現(xiàn),建成__南大門(mén)一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷,工程已基本完工?!八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@,對(duì)__條區(qū)管道路人行道(盲道)進(jìn)行整修,共更換路牙石__米,維修盲道__ 米、人行道__平方米。

(四)物業(yè)管理工作不斷深化。

全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)__區(qū)物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》,以認(rèn)真開(kāi)展物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治年活動(dòng)為契機(jī),不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽(yù)檔案,將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標(biāo)等掛鉤;優(yōu)選__家企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,處分違規(guī)企業(yè)__家,其中注銷(xiāo)或降級(jí)__家,使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài);__多人參加全市“千人培訓(xùn)”,新成立業(yè)委會(huì)__個(gè),申報(bào)市優(yōu)項(xiàng)目__個(gè),在x個(gè)老舊小區(qū)落實(shí)市場(chǎng)化和社區(qū)化物業(yè)管理模式,深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開(kāi)的全省物業(yè)管理工作會(huì)議上,我區(qū)做了典型發(fā)言。

(五)供熱工作開(kāi)局良好。

配合市里搞好市區(qū)供熱市場(chǎng)整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀(jì)城等多個(gè)項(xiàng)目供熱問(wèn)題,基本達(dá)到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對(duì)主要供熱設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造__公里,置換蒸汽供熱面積__萬(wàn)平方米。

(六)保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。

今年以來(lái),棚戶區(qū)改造開(kāi)工__戶,完成市任務(wù);新建經(jīng)濟(jì)適用住房__套,完成市任務(wù)的__%,新增廉租住房租賃補(bǔ)貼__戶,完成市任務(wù)的 __%;基本建成各類(lèi)保障性住房__套,完成市任務(wù)的__%。爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行棚戶區(qū)改造貸款x.x億元,爭(zhēng)取各類(lèi)獎(jiǎng)補(bǔ)資金__余萬(wàn)元。

(七)推動(dòng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的意見(jiàn)》和市建設(shè)局《實(shí)施細(xì)則》,打造百年建筑,建設(shè)低碳城市,全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家,延期__家、限售__家,辦理四級(jí)資質(zhì)限售__家,經(jīng)營(yíng)權(quán)證新辦__家。共發(fā)放施工許可證__個(gè),全區(qū)房地產(chǎn)在建工程__個(gè),面積__.__萬(wàn)平方米;房產(chǎn)交易完成__套、__.__萬(wàn)平方米、__.__億元,比去年同期分別增長(zhǎng)__.__%、__.__%、__.__%;完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值__億元以上,實(shí)現(xiàn)利稅__萬(wàn)元以上。積極推進(jìn)綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達(dá)到__%,完成新建節(jié)能建筑__.__萬(wàn)平方米,建成浙鑫廣場(chǎng)、大有公館、德潤(rùn)康城等x個(gè)綠色建筑項(xiàng)目、__.__萬(wàn)平方米,超額完成市下達(dá)任務(wù)。綠城誠(chéng)園x.x萬(wàn)平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝完畢,并通過(guò)驗(yàn)收;完成__小區(qū)、__、__區(qū)、__小區(qū)既有建筑節(jié)能改造__.x平方米,爭(zhēng)取資金到位__萬(wàn)元。完成__、__、__、__等村共__戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù),共投資__萬(wàn)元。

(八)建筑工程質(zhì)量安全管理常抓不懈。

組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,共下達(dá)質(zhì)量隱患整改通知單__份,責(zé)令停工工程x個(gè)。深入開(kāi)展建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查,組織各類(lèi)檢查x次,涉及建設(shè)項(xiàng)目__個(gè)、單體工程__個(gè),對(duì)未辦理招投標(biāo)、施工許可擅自開(kāi)工建設(shè)的x個(gè)建設(shè)項(xiàng)目下達(dá)了責(zé)令停止違法行為通知書(shū)。加大安全隱患排查治理力度,開(kāi)展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機(jī)械等安全專(zhuān)項(xiàng)整治,共查處安全隱患__多條,下達(dá)隱患整改通知書(shū)__份,責(zé)令停工整改工程__個(gè)。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格招標(biāo)資格審查,搞好合同鑒證備案,總包合同鑒證備案率達(dá)到__%。城市揚(yáng)塵污染得到有效防控,x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚(yáng)塵防控措施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)建省級(jí)安全文明示范工地x個(gè)、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收示范工地x個(gè),創(chuàng)建“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”x個(gè),“泰山杯”裝飾工程x個(gè)。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇2)

__年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20__年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)這我們,同時(shí)、也在磨礪著我們,20__年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),現(xiàn)對(duì)20__年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20__年的工作思路和計(jì)劃安排如下:

1、工程質(zhì)量:

大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。

2、安全及文明施工管理:

20__年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20__年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工:

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20__年x月份以來(lái),大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。

4、工程施工中碰到的問(wèn)題:

(1)D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。

(2)木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音

符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在項(xiàng)目上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20__年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中,我們?cè)诒WC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

5、20__年計(jì)劃安排:

我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是:A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn),C、E座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇3)

20__年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、主要完成目標(biāo)

今年,我公司共承建有__個(gè)工程項(xiàng)目,工程,總造價(jià)約__千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:__千萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)__%,超額完成20__年全年計(jì)劃指標(biāo)。

二、工作業(yè)績(jī):主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目x項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值仟萬(wàn)元。

(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)㎡,竣工面積㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇4)

一年來(lái)在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,特做年度工作總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足:

一、管理方面:

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,提前完成計(jì)劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計(jì)算,當(dāng)月兌現(xiàn),不能完成計(jì)件工作者,所虧損耗用的工日按__元/工日計(jì)算,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

二、工程施工方面:

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價(jià)__元,累計(jì)審掉__元。

由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),我們抽調(diào)大量人力,集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進(jìn)度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦?,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò),在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過(guò)程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。

總之,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

三、材料管理方面:

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

同時(shí),預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

綜上所述,__年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過(guò)干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元,順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),雖然我們?cè)赺_年取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足,在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善,力爭(zhēng)在20__年度取得更好的成績(jī),踏上新的臺(tái)階。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇5)

今年,在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:__萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)__%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:__萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

二、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)

(一)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0.1萬(wàn)平方米,合同造價(jià)__萬(wàn)元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià)萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為_(kāi)_萬(wàn)元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

(三)完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過(guò)程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

(四)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理

一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評(píng)審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

(五)加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點(diǎn)和措施

(一)為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí):

1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí);一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí),按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí);樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強(qiáng)管理意識(shí);管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí),提高管理工作的自覺(jué)性,二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。

4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。

(三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

四、存在問(wèn)題

(一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高。

(二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

(三)整體簽到考勤較差。

(四)各部門(mén)間配合力度較差。

五、工作思路

1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無(wú)事故。

2、抓生產(chǎn),保增長(zhǎng):要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。

3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇6)

本人是從含山縣運(yùn)漕鎮(zhèn)走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后,到了含山縣第三建筑公司當(dāng)上了建筑工人,一直服務(wù)于三建公司,正由于自己的刻苦耐勞,勤學(xué)苦練,技術(shù)進(jìn)步較快,先后擔(dān)任施工員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。20__年7月公司名稱(chēng)變更為安徽皖運(yùn)建設(shè)工程有限公司,我又續(xù)聘于皖運(yùn)公司??梢哉f(shuō)我見(jiàn)證和參與了三建、皖運(yùn)公司的成長(zhǎng)、發(fā)展。

從我協(xié)助施工員進(jìn)行施工工作起,學(xué)會(huì)了放線、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個(gè)時(shí)期在公司獲得了施工員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),正式進(jìn)入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級(jí)有關(guān)單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取了中級(jí)施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐,不斷地進(jìn)步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著一座座大廈拔地而起,職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術(shù)工作總結(jié):

一、通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)

本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類(lèi)型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足,要彌補(bǔ)不足,首先要對(duì)施工理論、規(guī)范愿意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。多年來(lái),自己十分珍惜每次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),從未落下過(guò)公司及有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)。對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改,新技術(shù)的更替及應(yīng)用范圍能及時(shí)更新腦中的經(jīng)驗(yàn)庫(kù),與時(shí)俱進(jìn),緊跟行業(yè)的進(jìn)步步伐。

要建造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品,作為施工員,是建筑行業(yè)中最前線的“戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”,除了應(yīng)有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識(shí),更應(yīng)具備起碼的職業(yè)道德和信念,忠誠(chéng)于職業(yè),忠誠(chéng)于規(guī)范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中,堅(jiān)持把每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目不管其規(guī)模大小,都以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工,容不得缺陷、隱憂。近幾年,由于農(nóng)民工隊(duì)伍內(nèi)人員的更替,工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降,為了保障工程質(zhì)量,作為施工員,必須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)細(xì)部操作技術(shù)多交底、勤檢查,把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應(yīng)以呵斥責(zé)罵代替工作。

二、引用成功的經(jīng)驗(yàn)、解決施工中常見(jiàn)問(wèn)題

施工出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣,如結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問(wèn)題除了有材料的因素,相當(dāng)大的原因是施工員責(zé)任心不強(qiáng),專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、沒(méi)有吸取同行的成功經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理不到位造成的。

在施工實(shí)踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問(wèn)題,下面本人談?wù)剬?duì)這兩個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和預(yù)防方法。

1、混凝土樓板裂縫問(wèn)題:指的是較常見(jiàn)、較普遍和數(shù)量較多的房屋四周陽(yáng)角處的房間在離開(kāi)陽(yáng)角1米左右,在樓板的分離式配筋的負(fù)彎矩筋以及角部放射筋末端或外側(cè)發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫。

⑴有些成因經(jīng)專(zhuān)家論證已有結(jié)論:如設(shè)計(jì)原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等;

⑵在施工階段有一些錯(cuò)誤也會(huì)令樓板產(chǎn)生裂縫:有些施工員不按設(shè)計(jì)圖紙施工,也不按工程特點(diǎn)設(shè)計(jì)施工順序,甚至不仔細(xì)檢查鋼筋安裝是否正確,使結(jié)構(gòu)受力模式改變;不了解構(gòu)件受力特點(diǎn),在混凝土結(jié)構(gòu)未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前有一個(gè)不可擾動(dòng)期,在這個(gè)期間不加限制地在樓板上堆放施工機(jī)具、施工材料;

⑶施工員、質(zhì)量員沒(méi)有嚴(yán)格措施保護(hù)鋼筋位置及形狀,在混凝土澆筑時(shí)任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。 對(duì)于樓板裂縫的防治,本人在施工中采取了非常謹(jǐn)慎的態(tài)度:

①按施工圖嚴(yán)格控制好鋼筋安裝的質(zhì)量,在省《通病防治二十條》頒布后,必須嚴(yán)格執(zhí)行其中關(guān)于鋼筋的強(qiáng)制性內(nèi)容,在混凝土澆筑過(guò)程加強(qiáng)對(duì)鋼筋網(wǎng)的保護(hù),嚴(yán)禁對(duì)鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數(shù)量的鋼筋工(一般不少于3人)在砼澆筑前及澆筑中及時(shí)進(jìn)行整修,特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發(fā)生處(四周陽(yáng)角處、預(yù)埋線管處以及大跨度房間處)應(yīng)重點(diǎn)整修。

②與商砼技術(shù)人員多溝通,并要求其到現(xiàn)場(chǎng)共同研究,將混凝土澆筑的各個(gè)部位、作業(yè)完成時(shí)間、砼量向商砼技術(shù)人員作交底,同時(shí)根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)提出對(duì)砼品質(zhì)的明確要求,確定不同施工部位混凝土的坍落度,添加劑的添量;送貨數(shù)量和間隔時(shí)間;

③嚴(yán)格控制混凝土澆搗工藝過(guò)程,澆搗時(shí),振搗捧要快插慢拔,根據(jù)不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時(shí)間,避免過(guò)振或漏振;在一本建筑雜志上,有些專(zhuān)家提倡采用二次振搗、二次抹面技術(shù),以排除泌水、混凝土內(nèi)部的水分和氣泡,本人在實(shí)踐中采用了這種技術(shù),事實(shí)證明,這種技術(shù)令混凝土構(gòu)件的密實(shí)度增加,發(fā)生裂縫的幾率也大幅降低;

④正確設(shè)置施工縫(包括位置、形式、停止時(shí)間、恢復(fù)澆筑的處理);

⑤在混凝土裂縫的防治工作中,對(duì)混凝土的早期養(yǎng)護(hù)工作尤為重要。根據(jù)氣候情況制定對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)措施,以保證混凝土在早期盡可能少產(chǎn)生收縮,主要是控制好結(jié)構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)砼養(yǎng)護(hù)越接近標(biāo)準(zhǔn)條件,砼開(kāi)裂可能性就越小。在混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前,決不增加荷載。

⑥在混凝土澆筑作業(yè)過(guò)程中,沒(méi)有其他更重要的事情可以令施工員離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

本人十多年來(lái)一直堅(jiān)持這六條,不假人手。所以,本人“監(jiān)制”下的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件,幾乎未曾有過(guò)產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫,也極少產(chǎn)生影響觀感的蜂窩、麻面現(xiàn)象。其實(shí)這六條中沒(méi)有高深的技術(shù)措施,只是須切實(shí)履行施工員的職責(zé)。

2、外墻滲漏水問(wèn)題:外墻滲漏一般表現(xiàn)為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見(jiàn)現(xiàn)象。多年來(lái),通過(guò)向工程師請(qǐng)教,與同行交流,在建筑書(shū)刊中尋找,并在施工過(guò)程中仔細(xì)觀察,知道了外墻滲漏的一般原因及預(yù)防、治理的方法。

⑴現(xiàn)在建筑工程框架結(jié)構(gòu)中起圍護(hù)作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁(yè)巖磚、混凝土磚等,多孔頁(yè)巖磚由于壁薄,中間多為大孔洞,空心率大,在運(yùn)輸與施工過(guò)程中易產(chǎn)生破損,缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁(yè)巖,砌筑砂漿不飽滿的話,較易在外墻形成滲水處,且一旦有水滲入外墻砌體,多孔頁(yè)巖磚內(nèi)孔洞又形成積水槽或水的通道,讓人們無(wú)法正確判斷滲水處,一旦發(fā)生滲漏,治理極其不易,易形成頑癥。

⑵混凝土磚,由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊,孔隙率極大,當(dāng)外墻抹灰砂漿配合比不合格,外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙,在雨季就會(huì)發(fā)生滲漏,混凝土磚內(nèi)部孔隙變成導(dǎo)流,雨水會(huì)隨磚體中的空隙擴(kuò)散,往往在室內(nèi)形成三四平方的水濕面,這種成因容易找到,治理也比孔頁(yè)巖磚墻體的滲漏相對(duì)簡(jiǎn)單。

⑶外墻滲漏還常發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接合部位,特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處,是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。因?yàn)榛炷梁推鲶w兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同,另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無(wú)鋼筋連接,又不易填嵌密實(shí),施工時(shí)墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)等措施,在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下,在接合部位就會(huì)產(chǎn)生裂縫,形成滲水通道。

外墻滲漏的預(yù)防和消除,重點(diǎn)還是施工員的責(zé)任心:交底要耐心,不厭其煩、檢查要細(xì)心,不可懈怠、把關(guān)要狠心,不能將就。

施工前,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案,詳細(xì)制訂“墻面防水施工技術(shù)交底”,同時(shí)制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強(qiáng)過(guò)程控制,按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及當(dāng)?shù)匾?guī)定嚴(yán)格監(jiān)督外墻砌筑作業(yè),并對(duì)外墻易發(fā)生滲漏的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

①對(duì)基面進(jìn)行清理,鑿除表面污物并清掃干凈,必要處可用水泥漿涂刷1~2遍,以封閉砌塊表面的空隙,24小時(shí)后用濃水泥漿對(duì)墻面拉毛,增強(qiáng)砂漿與基面的粘結(jié)性能。

②嚴(yán)格控制砂漿的標(biāo)號(hào)和質(zhì)量,打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿,既可作找平層也可作防水層;外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應(yīng)加掛金屬網(wǎng),高層建筑超過(guò)24m高的部分外墻,找平抹灰層可全部加掛金屬網(wǎng)(如果設(shè)計(jì)文件沒(méi)有注明,由于需增加造價(jià)成本,有些承包人不愿意增加投入,可用“減少質(zhì)保風(fēng)險(xiǎn)”盡量說(shuō)服之,遇到拒絕,便是施工員深感遺憾和無(wú)奈之時(shí))。

③找平抹灰施工前,對(duì)外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫,首先進(jìn)行堵洞和勾縫,并作為一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時(shí),應(yīng)分層抹灰,兩層找平的操作間隔宜控制在24小時(shí)內(nèi)。

④飾面磚施工前,要求墻體基面和面磚均先潤(rùn)濕且陰干,在防水層上貼飾面磚時(shí),要先掃一遍水泥漿。如打底層平整,可用水泥基復(fù)合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層,把粘結(jié)層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時(shí),要先清理勾縫內(nèi)沙?;倚疾⒂盟疂?rùn)濕,勾縫砂漿宜濃一些,建議用聚合物水泥砂漿(抗彎強(qiáng)度、韌性、粘結(jié)力大,不易開(kāi)裂),保證縫隙內(nèi)料漿密實(shí)飽滿,縫面平整光滑、無(wú)砂眼及裂縫。勾縫后要及時(shí)淋水養(yǎng)護(hù)。

⑤在外腳手架拆除,補(bǔ)貼排柵回頂位置飾面磚時(shí),應(yīng)將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚,刷水泥漿然后貼補(bǔ)飾面磚,必須確保補(bǔ)貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平,磚縫無(wú)砂眼。

⑥事后控制,外墻防水效果驗(yàn)收可用連續(xù)淋水法,即用直徑20-25mm的水管開(kāi)Ф2mm@100mm的小孔,盡量選擇有各種構(gòu)造形式的外墻部位,對(duì)其連續(xù)淋水6小時(shí)(根據(jù)建筑雜志的文章說(shuō),這種方法的效果相當(dāng)于連續(xù)24小時(shí)暴雨)觀察梁底、柱側(cè)、內(nèi)墻面、窗邊,如發(fā)現(xiàn)滲漏,做好記號(hào),采取相應(yīng)措施治理。這個(gè)方法在建筑雜志上獲得,試過(guò)兩次,確實(shí)能幫助找到滲水的部位和成因。

通過(guò)上述措施,在自己建造的項(xiàng)目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。

多年來(lái),自己通過(guò)努力學(xué)習(xí),克服了文化水平不高的問(wèn)題,在實(shí)踐中,掌握了較全面的施工技術(shù),時(shí)代在前進(jìn),科技在進(jìn)步,為了不落后于時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),我要開(kāi)闊視野,通過(guò)認(rèn)識(shí)、了解新技術(shù)提高自己的工作水平。20__年初,公司技術(shù)部的同事用一張卡片紙寫(xiě)了36個(gè)字給我:“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過(guò)程控制、遵守驗(yàn)收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”,明白是對(duì)我的勉勵(lì)。紙片讓汗水溶化了,磨爛了,但36個(gè)字已經(jīng)刻在我的心里,只要我一天在施工員的崗位上,它就一天磨滅不了。

最新建筑單位年度工作總結(jié)(篇7)

一、工程概況:

1、承建單位及上級(jí)管理單位建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位:深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計(jì)單位:深圳市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位:深圳市鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站2、簡(jiǎn)介:

該子分部工程施工單位于20__年3月7日開(kāi)始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗(yàn)的3根樁中,有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,后設(shè)計(jì)改為復(fù)合地基)改為復(fù)合地基,8月13日壓板試驗(yàn)順利完成。

該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長(zhǎng)6~25m,樁身砼強(qiáng)度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測(cè)壓力值取1000KN,復(fù)合地基承載力設(shè)計(jì)要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗(yàn)荷載為500KN,4壓板要求最大試驗(yàn)荷載為20__KN。

二、過(guò)程監(jiān)理:

(一)質(zhì)量控制

1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。

2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。

3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外,其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼?,F(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。

②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。

③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長(zhǎng)短落差懸殊;配管過(guò)長(zhǎng)增加施工難度;配管不夠或復(fù)打過(guò)多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn):砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均經(jīng)申報(bào)同意后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣,并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢,檢測(cè)結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下:

廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T,進(jìn)場(chǎng)5次,共1000T;砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14;鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。

水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測(cè)中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工過(guò)程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過(guò)巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,定期召開(kāi)工地會(huì)議,以解決問(wèn)題。

6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過(guò)試樁,再結(jié)合鄰近地區(qū)同類(lèi)樁的經(jīng)驗(yàn)上確定。

7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。

8、按照規(guī)范要求進(jìn)行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。

9、認(rèn)真審查檢驗(yàn)批的填寫(xiě)。

(二)安全控制

1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例》執(zhí)行。

2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對(duì)臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問(wèn)題的方面進(jìn)行檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:00-7:00,以避噪聲擾民。

4、整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)現(xiàn)安全事故。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)

經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。

1、鋼筋籠制作安裝。

2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。

3、留置試塊全部檢測(cè)合格。施工過(guò)程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.236MPa,砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求。

4、樁和復(fù)合地基的最終檢測(cè)全部合格。

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