教育統(tǒng)計年度工作總結匯報要怎么寫呢？進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，以下是小編精心收集整理的教育統(tǒng)計年度工作總結匯報，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
根據(jù)《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》和《省統(tǒng)計人員繼續(xù)教育暫行辦法》的文件要求，以貫徹《統(tǒng)計法》為宗旨，從提高統(tǒng)計業(yè)務能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和政府統(tǒng)計公信力的高度，緊緊圍繞加強統(tǒng)計隊伍建設，推進“四大工程”建設這個中心，充分依托“一套表”平臺，加強對統(tǒng)計教育培訓工作的領導和管理，促進統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作和繼續(xù)教育工作再上新臺階。
一、落實責任，強化措施，積極做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作。
1、認清形勢，明確目標任務。20__年是企業(yè)“一套表”制度改革實施的第一年，隨著統(tǒng)計工作方式的轉變，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質，強化基層基礎建設、夯實企業(yè)統(tǒng)計基礎，是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的關鍵。今年將進一步推進統(tǒng)計從業(yè)資格認定、繼續(xù)教育培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化。我們制定了《20__年全區(qū)從業(yè)資格認定及繼續(xù)教育任務分解表》下發(fā)你們（詳見附件1），希望各街道要提高認識，加強領導，按照統(tǒng)一管理、在地組織的原則開展本街道的教育培訓工作，確保區(qū)局和各街道統(tǒng)計人員都必須持證上崗，力爭兩年內“三上”企業(yè)持證上崗率達到100%，重點服務業(yè)持證上崗率達到100%，重點文化服務業(yè)持證上崗率100%，全面完成市局下達的目標任務。
2、加強領導，強化管理責任意識。統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作和繼續(xù)教育工作作為統(tǒng)計基層隊伍建設的重要內容之一，各級領導必須高度重視，區(qū)局明確由分管局長親自抓，教育業(yè)務科長具體抓，其他各科室分工協(xié)作。各街道分管領導、統(tǒng)計科也要高度重視教育培訓工作，安排責任心強、業(yè)務能力強的同志負責本街道培訓組織工作；建立教育培訓工作目標責任制度，明確具體任務和工作責任，有組織有步驟地抓好落實工作。
3、加強宣傳，提高從業(yè)人員持證上崗的認知度。各街道、各專業(yè)要以實施“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計“四大工程”建設為契機，采取切實有效措施，充分利用對轄區(qū)統(tǒng)計工作組織和領導的優(yōu)勢，特別是專業(yè)工作網絡，加強對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的宣傳力度，進一步提高社會公眾對統(tǒng)計從業(yè)資格認定、統(tǒng)計繼續(xù)教育的知曉率和認知度，為順利開展統(tǒng)計教育培訓工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
4、全面發(fā)動，重點放在實施“一套表”的企業(yè)。今年市政府下發(fā)的《市政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》中提出，國家機關、社會團體、企事業(yè)單位和其他組織從事統(tǒng)計工作的專兼職人員，必須取得統(tǒng)計從業(yè)資格，持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書。各街道、各專業(yè)要巧借外力，充分依托專業(yè)和行業(yè)部門管理的優(yōu)勢，借助市區(qū)兩級開展的規(guī)范化檢查、督查和專項檢查等活動，認真做好各統(tǒng)計調查對象持證上崗情況的梳理排查工作，全面宣傳發(fā)動到位。重點加強對實施“一套表”聯(lián)網直報的“三上”企業(yè)、重點服務業(yè)、文化產業(yè)、工業(yè)企業(yè)能源、機關事業(yè)單位勞資等統(tǒng)計人員的宣傳發(fā)動，保證持證上崗率明顯上升并力爭達標。
5、精心組織，抓好從業(yè)資格培訓組織工作。各街道要嚴格依照要求，指定專人負責從業(yè)資格培訓報名組織服務工作。一是認真做好申報工作。建立統(tǒng)計從業(yè)資格申報臺帳，杜絕漏報、錯報現(xiàn)象發(fā)生，確保從業(yè)資格考試人員信息庫的準確性和及時性。二是加強審核。認真收集整理報考人員的報名材料，對免考資格進行嚴格審核。三是按要求報告工作進度，及時報送報名材料。四是培訓期間組織好本轄區(qū)人員的到課參培、復習迎考工作，爭取報名參考率100%。五是認真做好從業(yè)資格證的發(fā)放工作，要求在最短時間內發(fā)放到本人手上，同時更新完善統(tǒng)計人員庫。
二、發(fā)展創(chuàng)新，做好繼續(xù)教育培訓工作
《省統(tǒng)計人員繼續(xù)教育暫行辦法》明確，參加和接受繼續(xù)教育是統(tǒng)計人員的權利和義務。持證統(tǒng)計人員每年都必須參加統(tǒng)計年審，脫產接受統(tǒng)計專業(yè)繼續(xù)教育，接受新理論、新技術、新知識、新方法的教育和培訓。
1、認真學習，努力做好新舊平臺的銜接工作。為克服傳統(tǒng)的大課堂教學的不足，今年，市局開發(fā)了網上繼續(xù)教育平臺，統(tǒng)計人員自己參加網上學習、網上考試，考試合格獲得電子注冊后才能通過年審。市局今年采取面授和網絡培訓相結合的方式組織繼續(xù)教育。考慮今年是市局網絡教育第一年，有些環(huán)節(jié)還有待在運用中健全完善，因此我區(qū)今年培訓方式還是采取面授形式。不管是面授還是網絡培訓，今年培訓費用調整為100元/人、次。按照市局的要求，今年是從面授到網絡學習教育的過渡年，明年將全部采用網絡培訓的方式組織統(tǒng)計繼續(xù)教育，因此，今年在面授的同時還要做好網上學習的平臺的宣傳、培訓指導工作，引導廣大的統(tǒng)計人員自覺地參與到網絡教育平臺自主學習，為明年全部參加網絡培訓做好準備工作。
2、抓緊組織，全力爭取盡早完成全年繼續(xù)教育任務。各街道專業(yè)同志要認真學習《統(tǒng)計繼續(xù)教育網操作手冊》，對劃歸至本街道的所有統(tǒng)計人員進行通知確認。同時，要通知有統(tǒng)計專業(yè)技術職務資格但沒有從業(yè)資格證的統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育。對已經離開統(tǒng)計崗位或其他原因不再進行繼續(xù)教育的人員進行清理，形成準確、完整的區(qū)持證統(tǒng)計人員名錄庫。
生產車間統(tǒng)計員工作總結txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結局。生產車間統(tǒng)計員工作總結
20__年，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲很多
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任
因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：
1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經理我?guī)ьI下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。
通過20__年的總結，我有幾點感觸同時也是20__年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。
公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
20__ 年上半年由于生產工廠10萬噸設備剛剛投產，生產工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力，工作在工廠領導和全體同事的支持下，圍繞服務車間生產展開，現(xiàn)將工作作如下匯報：
一、上半年主要工作完成情況
1、車間生產：
主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產量、月產量，盤點每月半成品、在制品；20__年1—6月份生產總量27776噸，完成計劃產量的6387%。欠產主要原因是20__年12月底剛搬入新工廠，20__年1—2月份一直處于設備調試和設備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，一月份生產了82971噸，2月份生產25279噸，設備根本沒達產，5月份設備基本達產，月產量7400噸，而6月份滴灌肥生產期又因原料供應不足也沒達產，所以上半年生產產量沒達到目標產量。
監(jiān)督生產車間嚴格按照生產工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產出比，以確保產品符合質量要求，將生產消耗控制在合理的范圍內。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。
2、后勤保障：
后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1）制作勞保用品領用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公
費用的開支。
2）擬寫車間行政文件，做好生產記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失。
3、員工計件工資的核算：
每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責。
（二）工作中存在的不足與反省
這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、生產車間相關文件、車間行政文件、生產記錄文件等分類存放，但是分類不詳細。
2、去車間的次數(shù)較少，對公司的產品結構、工藝流程了解不夠透徹。
二、下半年工作計劃
下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想，為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務外，我將多去車間了解公司產品結構、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。
三、對本崗位的認識
統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務、行政、人力、等方面的知
識，而且要具備細心、耐心的品質，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手，把事做細做精，持之以恒地堅持，工作前置化，將問題及時向領導匯報，并提出合理化建議，從而使領導的決策更加準確、更加合理。
為了進一步推動企業(yè)依法經營，公司根據(jù)《關于落實省屬企業(yè)法制建設第二個三年目標有關事項的通知》要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，結合公司實際情況，著力完善企業(yè)法律風險防范機制，逐步建立健全企業(yè)法制工作組織體系?，F(xiàn)將公司__年法制工作情況匯報如下：
一、工作情況
1、加強組織領導，嚴格審核公司重要決策和規(guī)章制度
為積極落實法律風險管控機制，防范法律風險，__年公司成立了法律工作領導小組，由公司總經理擔任總法律顧問，下設辦公室，負責本公司法律風險的管控，處理公司的法律糾紛，工作小組積極參與公司經營發(fā)展和企業(yè)深化改革相關的重要會議，遵循“三重一大”制度，結合法律知識，配合公司領導，嚴格把關經營。公司在__年審核通過了《人事考勤管理辦法》、《勞動用工實施方案》、《關于差旅費報銷方法》、《公用車輛使用管理辦法》、《關于節(jié)假日勤儉節(jié)約、嚴肅紀律的通知》等5項重要規(guī)章制度。各項規(guī)章制度審核效率達到100%，提高了決策管理水平，防范了決策風險，保證企業(yè)科學發(fā)展。
2、嚴格合同審核工作，杜絕重大法律糾紛
__年，公司規(guī)范操作經營管理行為，細化各類合同流程，加強合同處理實行時限管理、合同多系統(tǒng)協(xié)同管理應用，減少合同風險，進一步細化合同簽約審核流程。我公司專職人員__年審核經濟合同共計 99件，重要經濟合同審核59件，其中工程合同35件、設備采購合同19件，重要產品合同5件，確保了合同審核率達到100%，加強了公司法律防范風險程度。
3、實行監(jiān)督檢查制度、強化全員法律風險防范意識
法律工作領導小組對公司的重大項目的合同和涉及法律風險的項目進行定期監(jiān)督檢查，指導各部門積極識別工作過程中各類風險，加強防范，確保法律風險最小化。
法律工作領導小組結合公司發(fā)展實際需要，重點普及與公司經營密切相關的《合同法》等普法工作，提高公司全員法律風險防控意識，增強干部員工法律風險防范能力，依法處理好企業(yè)經營發(fā)展的各項涉法業(yè)務，杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。
4、發(fā)揮外聘律師效用，加強法律風險防控
集團公司聘請的法律顧問也作為本公司法律顧問，在遇到重大決策的法律事務方面給予了有力支持，__年提供的法律支持有兩件（次），在規(guī)避公司法律風險、加強風險防控方面起到保駕護航作用，同時，豐富了公司法律人員的專業(yè)知識。
二、存在的問題
1、法律工作機構建設尚不規(guī)范
從目前公司自身的內部情況來看，還不具備專業(yè)的法律顧問，現(xiàn)有法律工作人員基本由公司領導及各部門工作人員兼職，專業(yè)法律人員缺乏，并且尚未取得相應的法律職業(yè)資格，專業(yè)化水平不高，經驗不夠，使得企業(yè)法律工作機構服務水平難以得到保證。
2、法律工作的管理體系不健全
由于法律工作實施時間較短，企業(yè)法律人員缺乏專業(yè)的崗位培訓，系統(tǒng)、詳盡的法律體系還沒有真正建立起來，現(xiàn)有的一些簡單的企業(yè)法律體系還無法滿足公司管理的要求，這成為企業(yè)影響法律管理水平的重要因素。
三、下一步法律工作計劃
1、提升法律工作人員專業(yè)素質、完善法律工作機構
加強法律工作人員專業(yè)學習，提高專業(yè)水平，定期組織相關工作人員進行法律風險培訓，逐步建立系統(tǒng)、高效、專業(yè)化的法律工作隊伍，服務企業(yè)經營決策，防范企業(yè)風險，杜絕重大法律糾紛案件發(fā)生，維護企業(yè)正常的經營管理秩序。
2、健全法律工作管理體系，加強法律制度建設
嚴格落實法律法規(guī)遵循性要求，大力推進專業(yè)線依法經營。加強公司重大決策、重要制度、合同管理審核等防范工作。重大經營決策出臺前應遵循“三重一大”制度。
3、法律顧問給出意見，經過法律論證，方可實施。
簽訂合同應經過法律顧問的審核，重要合同應有企業(yè)法律工作人員參與談判和起草，法律顧問應跟蹤掌握合同的履行狀況，督促各方面適當履約，對重要合同的關鍵“履約節(jié)點”進行評審，加快法律管理信息化，推進合同系統(tǒng)管理、勞資系統(tǒng)管理、法律系統(tǒng)管理在公司落地執(zhí)行及其功能持續(xù)改進，提高法律事務管理實效。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我能夠有機會站在這里發(fā)言，深感榮幸，也很激動。這是領導、科室同事對我一年來工作的肯定和認可，也是對我工作的鼓勵和鞭策。 今年在辦領導的正確領導下，在兄弟科室和各征遷實施單位的大力支持和積極配合下，在科室同事的幫助和鼓勵下，基本完成了本年度的工作任務，雖然有一點的成績，但也存在很多不足。
新的一年、新的科室、新的任務，為了更好地做好工作，保質保量的完成各項工作任務，做如下表態(tài)，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正：
1、建立健全征遷項目數(shù)據(jù)庫，及時準確、保質保量地完成日常數(shù)據(jù)信息匯總、統(tǒng)計、上報工作，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。
2、認真做好下一年考核項目核查落實工作。對征遷項目進行全面細致地調查了解，收集好各征遷項目區(qū)塊的現(xiàn)狀圖等原始資料，做到基礎資料齊全，項目基本情況心中有數(shù)。
3、建立征遷月報、實施方案登記入冊機制，把握時間節(jié)點，有序推進，對各實施單位的報表報送、資料備案、征遷工作推進等情況進行記錄。
4、做好征遷信息表格的編制工作，每月及時提供信息刊信息、數(shù)據(jù)，以征遷信息作為抓手，定期通報征遷各項工作的推進情況，對工作推進滯后的單位進行督促和警示，為下一年的征遷考核工作打下良好基礎。
5、加強與各職能部門、各科室的溝通交流，相互學習、取長補短。
6、做好其他給類報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和報送工作。
各位領導、各位同事，下一年我仍將盡心盡責投入到今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞工作精神，團結同事，服從指揮，保質保量地完成各項工作。最后祝領導和同事們新年快樂、身體健康、萬事如意！
從今年3月底調到新的科室以后，雖然科室調動，但工作內容未發(fā)送較大變化。14年主要還是報表統(tǒng)計工作，少了考核和年度計劃編制工作。統(tǒng)計報表看似簡單，實則不單是幾個數(shù)字的組合與計算，它是符合報表勾稽關系環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)構成的。現(xiàn)我對這一年來的工作簡要匯報如下：
一、做好報表統(tǒng)計工作。一是認真檢查各實施單位上報的月征遷簽協(xié)進度表、拆遷進度表、前期進展表、安置建設進度表等報表的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有問題的逐一與各實施單位核實，協(xié)助做好征遷信息刊編制。同時，做好其他報表的統(tǒng)計、匯總工作。二是認真審核年中調整單，及時與各實施單位溝通、聯(lián)系，積極做好年中計劃調整工作。
二、做好報表報送工作。每月及時上報市征管辦的國有土地上房屋征收項目數(shù)據(jù)報表、區(qū)住建委的涉及小城鎮(zhèn)的征遷項目數(shù)據(jù)，認真做好其他相關報表的統(tǒng)計和報送工作，做到及時、保質、保量。
三、做好考核數(shù)據(jù)匯總及實施單位各類經費明細表。一是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結合年底考核小組核查數(shù)據(jù)，做好考核數(shù)據(jù)的匯總工作，用于考核成績及考核獎發(fā)的計算。二是完成13年考核經費統(tǒng)籌賬戶獎勵、扣減金額，年度遺留金額及14年各實施單位應入賬經費的計算（在此謝謝章會計的協(xié)助）。
我仍將盡心盡責投入到今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞工作精神，團結同事，服從指揮，高質高效的完成各項工作。
另外，我借此機會，向一直以來幫助我、支持我工作的領導和同事表示衷心的感謝！
今年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當然也有很多的不足之處，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進，不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。 現(xiàn)對今年統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結，找出不足，以便下一年有個更好的奮斗目標：
一、統(tǒng)計方面
1、今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計（月報表、邊際測算等等），每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經設好公式的表格內，使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示，加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。
下面我就將我一年來統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)用表格反映如下：
（1）產品合格率
送庫區(qū)精甲產品合格率統(tǒng)計表（1～10月份）
由上表可以看出送罐區(qū)精甲產品優(yōu)等品合格率均為100%，無超標，控制較好。
（2）產量統(tǒng)計表（1至10月份）
從上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1～10月份的產量情況。
（3）銷售累計統(tǒng)計表（1至10月份）
以上就是我在統(tǒng)計方面的一些數(shù)據(jù)，根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產量及銷售方面的情況，有利于我們以后的工作分配和各項規(guī)劃。
二、材料方面的管理
今年進一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。
2、將材料進行定置化擺放，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理，
3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經濟情況控制在公司的預算之內。
4、今年公司進行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好。
5、每月當上個月我們報的材料購買回來，生產部管理人員就會通知我，然后我會按照我們報的材料計劃，將材料領回，做好材料入庫登記，并告訴相關人員。
三、工會工作
今年工會工作依舊照常開展，作為女工委員的認真履行著自己的職責，將工作做好。
1、每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領導，同時領導也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增強了大家工作的積極性。
2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺，豐富生活。6月份是公司安全活動月，分廠開展安全月演講比賽，消防救護器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷环謴S認真組織員工參加公司組織的20__年消防運動會活動，并榮獲一等獎；分廠認真組織員工參加公司組織的_年安全月知識競賽，并榮獲一等獎；分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動，7月22日開始，分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，并在活動結束后，拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵，工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難； 9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知，分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦 ；10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經費購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流，增進了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結合，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。
四、審核工作
去年公司通過了安標和三標的審核，今年我們將持續(xù)將標準化工作做好，配合好公司的內審工作，我作為內審員，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
五、存在的不足
材料方面的管理還有些不到位，對設備的了解過于少，對設備的性能還不清楚，對于統(tǒng)計方面還有一些地方沒有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。
六、今后努力方向
1、加強表格里面函數(shù)公式設置的學習，進一步的了解工藝上的各項消耗的計算，更精確的將工藝情況反映出來。
2、加強材料的學習，更深的了解材料的各項性能。
3、積極配合領導開展好工會工作。
4、加強理論學習，進一步提高自身素質
新的一年，我將加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。
1、扎實開展統(tǒng)計法制宣傳教育
首先，我們認真組織開展統(tǒng)計五五普法宣傳教育，在全區(qū)開展了統(tǒng)計五五普法函授教育活動。其次，我們還利用各類專業(yè)會議，宣傳《統(tǒng)計法》、學習《統(tǒng)計法》，強調統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命，教育大家依法統(tǒng)計、依法行政，堅持實事求是的原則開展統(tǒng)計工作，做到摸實情、報真數(shù)。第三，我們結合創(chuàng)建文明效能機關和開展統(tǒng)計優(yōu)質服務年活動，對統(tǒng)計行政執(zhí)法內容進行了公示。第四，邀請統(tǒng)計專家就如何加強依法統(tǒng)計、強化統(tǒng)計服務功能給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計專業(yè)知識。通過廣泛深入的統(tǒng)計法制宣傳教育活動的開展，全區(qū)各級領導干部和廣大統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識得到明顯增強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量得到進一步提高。
2、加強領導、提高認識，切實把統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處
根據(jù)全市統(tǒng)計法規(guī)工作會議要求，領導高度重視，為強化我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法工作，特成立了由局長任組長，副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領導小組，具體負責組織、協(xié)調、落實此項工作。從__年各專業(yè)的年報工作抓起，首先在專業(yè)年報會上強調今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，其次以攀東統(tǒng)[__]21號文件形式對經常遲報報表的30家單位在會上進行了通報批評。并制發(fā)了《關于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》，《通知》要求各基層單位認真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底，歷經5個多月時間，采取各種形式共檢查80家單位，發(fā)現(xiàn)違法行為35起，發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份，責令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點，采用重點檢查與抽樣檢查相結合的方式，查處4家企業(yè)，收到了預期效果，進一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴肅性，有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為，制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。
3、建立健全各項工作制度，始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務
為進一步規(guī)范統(tǒng)計行為，我們建立了數(shù)據(jù)質量評審和查詢制度，堅持做到：對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行評審，有疑問的暫不匯總，通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》，要求有關單位限期核實并說明原因。另外，我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度，分專業(yè)對報表報送時間和報表質量進行記錄考核。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設
統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面，工作難度大，如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好，與統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質、隊伍建設有密切關系。為了適應新時期的統(tǒng)計工作，我局要求專業(yè)技術人員利用業(yè)余時間多學統(tǒng)計業(yè)務知識，不但要精通本專業(yè)知識，而且也必須熟悉其他專業(yè)知識，并且利用以會代訓等辦法學習統(tǒng)計法律法規(guī)，培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才，增強了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。
從今年抽查情況來看，被抽查的統(tǒng)計調查單位在統(tǒng)計基礎方面，如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況，以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好，依法統(tǒng)計意識增強，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質量有所提高。
社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作，反映在各級領導重視和支持統(tǒng)計工作，在人力和物力方面增加投入，為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。