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2022年招商工作計劃總結(jié)

| 彭永

2022年招商工作計劃總結(jié)5篇

招商,簡單可以詮釋成,人與人之間的關系,它是一項選擇,也是一項替選。下面是小編給大家整理的2022年招商工作計劃總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022年招商工作計劃總結(jié)

2022年招商工作計劃總結(jié)1

20_年,是公司發(fā)展至關重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對縣內(nèi)服裝重點知名企業(yè)實行全面宣傳,意向客戶點對點專人跟蹤洽談。

今年,同時也是集團高速發(fā)展的一年。這一年里,集團喜報連連,成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務已經(jīng)突破億元,同時集團變更了無區(qū)域化控股集團公司,新增注冊了工程集團公司等;為新天主集團在今后的發(fā)展提供了更好的平臺,由慢車道駛進了高速快車道;另外集團所屬組織機構(gòu)及獨立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協(xié)助下,結(jié)合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績,20_年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對入園企業(yè)建設和服務方面的跟蹤”的服務。

在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標;在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。

入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶?;咀龅秸猩讨?,親商安商,同時做了大量的客戶服務工作,取得了一定的客戶好評。由于招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔保促招商,給客戶在經(jīng)濟不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用,下面就細說一下今年的銷售明細:

1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬元,已付120萬元,按協(xié)議約定首付150萬,還差30萬,正在跟進客戶付款,剩下尾款除押證10萬元,其余在交房時付清。

2、8月份銷售三期C6-1戶廠房,總金額89萬元,目前已首付50萬,剩下尾款除押證5萬元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計算。

3、12月份銷售三期C6-2戶廠房,銷售金額89萬元,目前已首付50萬元,剩下尾款除押證5萬元,其余在20_年元月20號以前付清,逾期按月2分利息計算。

4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金,但沒簽約,正在跟進中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒交),估計在本月底前交清。

5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計約740.5萬元。

6、入園招租9戶,已收信息費約8700元。

7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬,合計124.86萬元。

團隊建設、流程管理及細化管理工作

招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關

系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習,抽時間一起討論心得。

細節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上,例如部門員工的工作紀律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。

20_年度招商工作計劃和展望

▲持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作;

▲在招商過程中,以公司利益化,想在前頭,做得對頭,做事要合適,杜絕不合適的事情發(fā)生,確保工作、生活更上一個臺階;

▲提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力;

▲加強和各部門之間的協(xié)作,要絕對給力。

(一)持續(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此,招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力,需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。

招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口,也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢,展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新,不斷的與時俱進。

(二)提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力

招商工作需要不斷學習。《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導書籍,招商人員要加強學習。招商人員更需要懂經(jīng)濟、熟悉國情、懂得會談,熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破,在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華,通過學習各種知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的操作性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

(三)加強和各部門之間的協(xié)作

在圓滿完成部門本職工作的基礎上,進一步加強與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通,通過更專業(yè)化學習、可行性更高的流程管理運作,在今后的工作更能與集團高速發(fā)展的模式完美對接,達到整體要求。

最后,感謝各位領導對本部門的支持!

2022年招商工作計劃總結(jié)2

一、工作總結(jié):

回首20_年物業(yè)部的招商工作,_x商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達到了領導在年初時下達的招商指標,這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使_x商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設施老化嚴重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴重,致使服務質(zhì)量下降嚴重。

在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論,積極想辦法解決當前的困難和問題,首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標,以小客戶為著眼點展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務。

_x大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。在這種情況下,我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司,x經(jīng)理親自和有意向的客戶進行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務,將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達到了100%

在服務方面,今年大廈硬件設施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務,維護我物業(yè)的管理形象。

二、我的建議:

1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯?,F(xiàn)在電梯客貨混用,嚴重增加了電梯的使用頻率,對于電梯的保養(yǎng)和維護要求較高,故障發(fā)生的機率也較高,不利于更好為客戶服務、提升物業(yè)形象。

2、大廈各種硬件設施老化嚴重,應加強對關鍵部位的巡視、檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題及早匯報,防止突發(fā)問題的出現(xiàn),給物業(yè)部的工作帶來被動的局面。

招商工作計劃:

1、年末年初,是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯,有很多意向客戶看房,我們應該抓住機遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個良好的基礎。

2、鞏固現(xiàn)有的租戶,開發(fā)新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護好大廈的環(huán)境,給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情,加強服務質(zhì)量,從而減少老客戶的流失問題。

3、對招商信息及時進行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式,我們每天要對這些信息進行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時地回訪工作,把工作做在客戶前面。

4、對招商工作中出現(xiàn)的問題及時進行總結(jié),包括同客戶說話的方式、回答客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務,也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學習,彌補自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗,運用自己所學的專業(yè)知識,努力完成領導布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使_x商廈的出租率再上一個臺階。

2022年招商工作計劃總結(jié)3

一、近期工作情況匯報

(一)招商引資工作:今年1-8月份,我辦共有招商項目10個,其中億元以上項目7個,實際到位資金2.8億元,完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成1.6億元。

新增億元以上項目3個:一是蓮花家具廣場,現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè),二是電信大樓北側(cè)項目,由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發(fā),目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續(xù),三是水利資產(chǎn)地塊,由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),現(xiàn)正在辦理掛牌前相關手續(xù)。目前洽談項目2個:一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目,二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。

引進總部經(jīng)濟項目1個(江蘇潤波電梯有限公司),該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術企業(yè)。公司在南京設有一個營銷部,在宿遷設有一個分部,目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個,分別為:匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。

(二)利用外資情況:我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司,由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資,項目總投資400萬美元,注冊資本400萬美元,主要經(jīng)營天然香料原料,日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預先核準,相關材料已通過市商務局審批,預計本周內(nèi)報省商務廳。

(三)重點項目工作:

蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設,總投資10億元,建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖,邊挖土邊做支撐,土方工程預計將持續(xù)到10月份,四季度開始做地下室工程。項目預計至20_年建成。

龍游城項目:該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設,位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積25.2畝,總建筑面積14.4萬。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20_年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約13000多,待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后,開始進行樁基工程施工,土方開挖。

嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設,位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成,正在全面開挖階段,邊挖土邊做支撐,待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。

新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設,位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設13萬平方米商住小區(qū),該項目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷。

二、存在問題

(一)我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場,目前土方工程正在全面開挖,由于衛(wèi)生城市復檢和不斷下雨,項目出土時間一再被調(diào)整,導致項目進度受到影響。

(二)外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題,現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關材料正在市商務局審批。后續(xù)將進一步跟進,確保外資盡早到賬。

(三)新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元,目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中,需要加大力度,廣泛收集信息,做好項目對接,特別要密切關注大企業(yè)、大項目是否有增資意向,確保年底考核達序時進度。

三、下一步工作打算

(一)突出抓好重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設,確保項目達序時進度。

(二)以重點樓宇為依托,全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托,集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。

(三)提前做好項目資料匯總,迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接,整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料,確保年底考核達到目標。

2022年招商工作計劃總結(jié)4

半年時光轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在領導的信任鼓勵下,我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也就應有新的理想目標和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項職責,在那里將自我的思想、工作狀況簡要的總結(jié)如下:

加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),努力做出更大貢獻。

招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),作為招商小組的一員,我不斷跟同事溝通學習,彌補自身不足,做到笨鳥先飛?;叵朐谶@半年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

年初在雅楠姐的帶領下先后到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習,搜集客戶信息,成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達,我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務水平尚不成熟的我來說,成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的,也是我自我鼓勵的動力。

在日常具體工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,重團結(jié)、講實效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動,為二手車平場地、上房瓦、支拱門,不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職,做到領導隨傳隨到。工作紛繁復雜,,這些都要求我要對現(xiàn)狀狀況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應潛力。

下半年,在雅楠姐的帶領下,全力配合招商工作,繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。

克服重重困難,持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動,不抱怨,吃苦在前,享受在后,全心全意為市場出一份力。

我清楚自我還存在很多的不足與缺點,需要不斷的學習,要時刻以更高的標準衡量和要求自我的言行,注意加強修養(yǎng),進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的工作任務。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自我的崗位,也期望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫忙,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作狀況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

2022年招商工作計劃總結(jié)5

我于20_年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來,盡心盡力,盡職盡責,出色完成了領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:

一、加強學習,提高自身素質(zhì)

一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆七中全會精神,理論水平進一步提高。

二是用心學習業(yè)務知識。用心學習英山整體狀況,區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦狀況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入主角。三是用心學習領導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關門的"三門"副科級領導,經(jīng)驗欠缺、資歷尚淺,務必擺正身份,擺正位置,向領導學習領導藝術。

二、愛崗敬業(yè),做好本職工作

我認真做好辦公室工作,在工作中我用心思考,善于分析,工作潛力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物,不僅僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。在局領導和同事們的指導和幫忙下,我對辦公室工作用心探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:

一是做好文秘工作。

作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了超多認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室理解和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展帶給了良好的條件。

二是做好檔案管理工作。

我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集,對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。透過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上十分注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監(jiān)督手段,以持續(xù)辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。

三、廉潔自律,樹立良好形象

我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的職責感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自我的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫忙下,我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟強縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設貢獻自我的一份力量。


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