2022辦公室財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇
辦公室讀音bàngōngshì英文名Office： 處理一種特定事務(wù)的地方或提供服務(wù)的地方。下面是小編給大家整理的2022辦公室財(cái)務(wù)工作總結(jié)，僅供參考希望能夠幫助到大家。
一年來，辦公室(財(cái)務(wù)處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室(單位)的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局長等會(huì)議精神，圍繞中心、著眼全局，凝心聚力、注重實(shí)效，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為保障局黨組各項(xiàng)決策的落實(shí)，推動(dòng)全局工作的有序開展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)辦公室20_年工作完成情況和20_年的工作打算報(bào)告如下。
20_年工作情況：
20_年是局機(jī)關(guān)按照“三權(quán)分離”機(jī)制改革后運(yùn)行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦公室圍繞局中心工作，配合、服務(wù)各處室(單位)，開展了一些工作，取得了一些成效，出現(xiàn)了一些變化。
一、完成的主要工作
(一)切實(shí)抓好指示、會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一年來，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書記、石書記，徐省長都作出重要批示。我局也先后召開了全省農(nóng)開局長會(huì)議、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會(huì)、局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)等，對(duì)于統(tǒng)一全省農(nóng)開系統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)、提高農(nóng)開工作水平具有重要意義。一年來，辦公室將推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)指示、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)作為首要任務(wù)。一是運(yùn)用主陣地抓好宣傳。在《新華日?qǐng)?bào)》、江蘇衛(wèi)視等媒體報(bào)道會(huì)議情況，在《江蘇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》簡報(bào)刊發(fā)石書記、徐省長重要講話精神，向國家農(nóng)發(fā)辦和省委省政府報(bào)送會(huì)議情況，同時(shí)及時(shí)掌握和宣傳各地在全省農(nóng)開局長會(huì)議、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)座談會(huì)后的新思路、新舉措和新成效，對(duì)各地在黃河故道開發(fā)、“三權(quán)分離”改革、農(nóng)開文化建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。二是以會(huì)議精神統(tǒng)領(lǐng)工作。以領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議精神為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作開展，編制完成了“江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例”申報(bào)材料和“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的意見”草案文本，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例申報(bào)材料得到了省政府法制辦、省人大農(nóng)經(jīng)委的肯定，《意見》文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調(diào)有關(guān)處室開展規(guī)范性文件的梳理及“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提升了農(nóng)開項(xiàng)目科學(xué)化管理水平。三是進(jìn)一步明確自身工作職責(zé)。組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)討論會(huì)議精神，確立辦公室在加快立法進(jìn)程、創(chuàng)新農(nóng)開文化、創(chuàng)新規(guī)范管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)“三權(quán)分離”改革等工作中的主要職責(zé)，細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作抓出成效。
(二)切實(shí)提升宣傳信息工作水平。一年來，通過宣傳信息工作的扎實(shí)開展，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的知名度、影響力，進(jìn)一步鼓舞了全省農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核辦法。針對(duì)以往考核中反映出的問題，對(duì)宣傳信息考核辦法進(jìn)行了修訂，完善了相關(guān)的指標(biāo)設(shè)置，增強(qiáng)了考核的有效性，國家農(nóng)發(fā)辦將該考核辦法在《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志做了全文刊載。按照修定的考核辦法扎實(shí)開展了20_年全省農(nóng)開系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強(qiáng)省網(wǎng)宣傳稿件審核把關(guān)。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地，明確專人負(fù)責(zé)審核、發(fā)布稿件，增強(qiáng)信息發(fā)布的時(shí)效性、導(dǎo)向性，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作質(zhì)量，全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動(dòng)態(tài)信息700多條，經(jīng)驗(yàn)交流120多條，開辟了3個(gè)專欄。三是著力加強(qiáng)專題報(bào)道的力度。在省局網(wǎng)站先后開辟了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、丘陵山區(qū)開發(fā)、GEF項(xiàng)目等專欄，以“推進(jìn)丘陵山區(qū)開發(fā)，拓展農(nóng)業(yè)多重功能”和“深入推進(jìn)黃河故道開發(fā)致力打造千里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線訪談，并實(shí)現(xiàn)了與省政府站的有效連接，以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動(dòng)中國”專題片周一集中收看活動(dòng)的報(bào)道，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點(diǎn)工作的宣傳。通過認(rèn)真辦文、積極溝通，為把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)工作寫進(jìn)省委省政府1號(hào)文件、省委常委會(huì)工作要點(diǎn)、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作任務(wù)分工、省政府十大重點(diǎn)工作百項(xiàng)考核指標(biāo)、政府的工作報(bào)告等重要文件中起到了積極作用，借勢(shì)宣傳了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。對(duì)省委省政府確定的重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、重點(diǎn)宣傳，以此提升了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的影響力。在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《群眾》、《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》、《江蘇政務(wù)督查》、《新華日?qǐng)?bào)》、江蘇衛(wèi)視、《江蘇宏觀經(jīng)濟(jì)觀察》、《中國信息報(bào)》等媒體發(fā)布報(bào)道30余篇，編印了2011年度機(jī)關(guān)人員調(diào)研報(bào)告論文集。6月初在云南昆明召開的《中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)》雜志20_年度通聯(lián)工作會(huì)議上，我省在受表彰的15個(gè)先進(jìn)通聯(lián)站中排名第一，宣傳信息工作繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。
(三)切實(shí)提升機(jī)關(guān)保障水平。一年來，我們立足本職，挖掘自身潛力，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，努力為各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。一是抓好綜合協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與省委省政府辦公廳、省有關(guān)部門、各級(jí)開發(fā)系統(tǒng)和局內(nèi)部各處室(單位)的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)開展工作提供盡可能順暢的環(huán)境，同時(shí)努力提高自身工作的程序性、協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。二是修定和完善行政管理制度。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高服務(wù)水平，，根據(jù)新形勢(shì)下辦公室工作的特點(diǎn)和要求，組織修定和完善了財(cái)務(wù)管理、車輛管理、公用物品管理、值班和安全保衛(wèi)等6項(xiàng)管理制度和辦法，為加強(qiáng)新辦公房管理，制定了辦公場(chǎng)所“十不準(zhǔn)”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關(guān)制度。三是搞好服務(wù)保障工作。做好會(huì)務(wù)、接待和用車等服務(wù)保障工作，針對(duì)局項(xiàng)目管理任務(wù)重、下市縣車輛頻繁的特點(diǎn)，申請(qǐng)報(bào)廢更新車輛2臺(tái)，并集中調(diào)度、統(tǒng)籌安排，努力提高公務(wù)用車保障水平，全年公務(wù)用車行程39。3萬公里，車輛安全無事故，被省級(jí)機(jī)關(guān)大組評(píng)為車輛管理先進(jìn)單位;抓好各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)工作，加強(qiáng)公用物品管理，規(guī)范采購、申領(lǐng)。推進(jìn)節(jié)能工作，全年會(huì)議接待費(fèi)用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)、保密和檔案工作。及時(shí)、準(zhǔn)確做好公文登記與運(yùn)轉(zhuǎn);按照規(guī)定要求做好保密文件的運(yùn)轉(zhuǎn)、保管與銷毀工作;在做好局文書檔案整理歸檔的同時(shí)，配合完成了近800卷項(xiàng)目檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案，確保了辦公房搬遷過程中各類檔案的安全完好。五是推進(jìn)固定資產(chǎn)規(guī)范管理。按照省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和省財(cái)政廳的統(tǒng)一要求，對(duì)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位(含駐鹽辦事處)的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面核查和清理，并按照資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，上報(bào)處置一批已過使用年限多年、已無使用價(jià)值共15類，153件，總價(jià)值141萬余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關(guān)工作。參與做好新辦公房管理與維護(hù)工作。協(xié)助做好職工食堂立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)有關(guān)工作，參與施工招標(biāo)與實(shí)施督查及協(xié)調(diào)工作，妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關(guān)系。七、有序開展新辦公房搬遷工作。制定了詳細(xì)搬遷方案、工作流程與任務(wù)分解表，按照“四個(gè)一工作法”，將工作件件分解、時(shí)間一一排定、責(zé)任明確到人，按照既定的時(shí)間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時(shí)間恢復(fù)了正常工作秩序。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)局基建團(tuán)隊(duì)的不懈努力，在協(xié)作單位的配合下，在搬進(jìn)新辦公房10個(gè)工作日內(nèi)，農(nóng)開局職工終于圓了夢(mèng)————能夠在自己的食堂吃飯了。
(四)切實(shí)提升財(cái)務(wù)保障能力。一年來，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開展提供服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。20_年財(cái)政批復(fù)我局部門預(yù)算總收支2007。25萬元，通過積極與財(cái)政廳溝通和協(xié)調(diào)，追加我局資金共計(jì)218萬元，本年度預(yù)算嚴(yán)格控制了會(huì)議費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)的支出，且在年度預(yù)算執(zhí)行時(shí)進(jìn)一步壓縮相關(guān)費(fèi)用，得以消化了部分上年結(jié)轉(zhuǎn)。二是完成2011年度財(cái)務(wù)決算工作。根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一安排，在年初完成了上一年度財(cái)務(wù)總決算，指導(dǎo)和培訓(xùn)局直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)決算工作，完成了全部預(yù)算單位決算的匯總、審核和上報(bào)工作。三是完成農(nóng)開項(xiàng)目預(yù)算績效評(píng)價(jià)評(píng)審工作。會(huì)同綜合計(jì)劃處，配合財(cái)政廳對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)七類項(xiàng)目開展績效評(píng)審，具體承擔(dān)了資料整理、專家聯(lián)系、會(huì)議準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等工作。四是配合完成各項(xiàng)審計(jì)工作。積極配合審計(jì)部門完成了農(nóng)業(yè)資源開發(fā)學(xué)會(huì)換屆和世行三期項(xiàng)目管理費(fèi)的審計(jì)工作，按照要求提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料，明確專人跟蹤服務(wù)，認(rèn)真做好相關(guān)事項(xiàng)的解釋工作。五是完成20_年的財(cái)務(wù)核算工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，延長報(bào)賬的時(shí)間，改善報(bào)賬環(huán)境，做好日常財(cái)務(wù)核算工作。積極配合局辦公房裝修工作，做好辦公房購建裝修資金的核算工作。
(五)切實(shí)提升黨建和作風(fēng)建設(shè)水平。一年來，辦公室認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部的建設(shè)。按照機(jī)關(guān)黨委的要求，認(rèn)真組織開展黨支部各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性;二是扎實(shí)開展“三解三促”活動(dòng)。按照局“三解三促”活動(dòng)統(tǒng)一安排，支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯(lián)系點(diǎn)，采取參加義務(wù)勞動(dòng)、慰問“三老”代表、宣講農(nóng)開政策等方式深入基層，幫助甘西社區(qū)申請(qǐng)改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)一步了解了基層一些真實(shí)情況，促進(jìn)了支部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是做好支持蘇北發(fā)展聯(lián)絡(luò)工作。根據(jù)項(xiàng)目安排實(shí)際，合理報(bào)送年度支持蘇北發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，并按照省委省政府的要求，及時(shí)報(bào)送任務(wù)完成情況。四是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工作為辦公室推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，今年8月被局評(píng)為2010—20_年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部。
二、20_年出現(xiàn)的新變化
一年來，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農(nóng)開工作環(huán)境和氛圍的變化，也感受到了農(nóng)開工作科學(xué)發(fā)展帶來的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。
(一)責(zé)任意識(shí)和效能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。充分認(rèn)識(shí)到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng);努力提高工作效率和質(zhì)量、提升服務(wù)水平和能力已成為全體同志的內(nèi)在要求;以完善制度和規(guī)范行為為保障，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理效能的進(jìn)一步提升。
(二)宣傳報(bào)道和文化建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。將宣傳工作和文化創(chuàng)建作為擴(kuò)大農(nóng)開影響力和凝聚力，保持農(nóng)開事業(yè)爭(zhēng)先領(lǐng)先的重要舉措，宣傳報(bào)道的深度和廣度進(jìn)一步拓展，尤其是對(duì)于黃河故道開發(fā)和“三權(quán)分離”等重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質(zhì)量也有所提高。
(三)協(xié)作意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)進(jìn)一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動(dòng)補(bǔ)位。同時(shí)，注重與人事處、機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)等共同營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力形成工作合力，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開展，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)作為的良好環(huán)境和條件。
三、工作中存在的問題
對(duì)照“三權(quán)分離”改革之后局機(jī)關(guān)工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作責(zé)任的新要求，辦公室工作還存在一些問題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠，調(diào)查研究工作需進(jìn)一步加強(qiáng);二是服務(wù)保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，存在工作不夠規(guī)范及工作的標(biāo)準(zhǔn)、效率和質(zhì)量不高的現(xiàn)象;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，抓工作落實(shí)的力度、速度有待改進(jìn)。
20_年的工作打算
20_年，辦公室(財(cái)務(wù)處)將按照“項(xiàng)目建設(shè)好、資金使用好，隊(duì)伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，服務(wù)聯(lián)系各處室單位，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，切實(shí)履行好“參謀、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)”的工作職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，改進(jìn)作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效，努力做到“四個(gè)度”，并進(jìn)一步強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”，努力為推進(jìn)農(nóng)開事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供有力支撐。
一、把握參謀議事的“高度”。
新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發(fā)揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠(yuǎn)處，把握事關(guān)農(nóng)開事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，多層次、多角度思考，把情況摸在前、對(duì)策提在前、文章寫在前，深入開展調(diào)查研究，使提出的問題有現(xiàn)實(shí)依據(jù)，提出的對(duì)策切實(shí)可行。在信息宣傳上要著力拓展空間，加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系，擴(kuò)展陣地、擴(kuò)大視野，做好“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報(bào)”的改版工作，形成全方位、立體化、多視角的信息收集、報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，更好推介各地農(nóng)開事業(yè)發(fā)展的新舉措、新成效。
二、把握綜合協(xié)調(diào)的“廣度”。
強(qiáng)化“全局工作一盤棋”的大局觀念，進(jìn)一步拓寬綜合協(xié)調(diào)的廣度。在對(duì)上協(xié)調(diào)中，進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)作用，按照局黨組的意圖，牽頭組織各類重要會(huì)議和活動(dòng)，協(xié)調(diào)好文稿的起草、會(huì)務(wù)的安排、事務(wù)的處理，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不繁;在對(duì)外協(xié)調(diào)中發(fā)揮好中樞作用，加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室的協(xié)作，對(duì)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)立法、預(yù)算績效評(píng)價(jià)、農(nóng)開系統(tǒng)目標(biāo)考核等重要工作和重大問題及時(shí)聯(lián)系，相互溝通，保證在思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，形成圍繞中心、相互配合的良好局面;在對(duì)下協(xié)調(diào)中發(fā)揮好指導(dǎo)作用，加強(qiáng)與基層單位之間的溝通，完善重大信息互通聯(lián)絡(luò)制度，做到上情下達(dá)、下情上傳、密切協(xié)作，形成工作合力，共同服務(wù)全省農(nóng)開工作大局。
三、把握督查落實(shí)的“力度”。
辦公室的督查落實(shí)的重點(diǎn)是針對(duì)局黨組決策部署的落實(shí)情況、議定事項(xiàng)的完成情況開展督查，以此推動(dòng)全省農(nóng)開事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要著力把準(zhǔn)督查的角度，健全完善黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)督查落實(shí)的制度和程序，及時(shí)反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和存在的問題，提出對(duì)策建議，并及時(shí)向局黨組報(bào)告;要擺正位置，把好分寸，對(duì)任務(wù)落實(shí)中急事、要事、難事和其他處室不便協(xié)調(diào)的事主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)牽頭，對(duì)于各處室、各地落實(shí)過程中遇到的問題，注重發(fā)揮辦公室職能優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通交流，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。
四、把握服務(wù)保障的“精度”。
堅(jiān)持把為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為第一責(zé)任、第一追求，在不斷提高服務(wù)質(zhì)效上下功夫。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，諸事想在前、謀在先，努力由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)新性服務(wù)轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于行政后勤、財(cái)務(wù)保障、機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)等具體服務(wù)保障工作，不斷細(xì)化責(zé)任、明確要求，真正把責(zé)任落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人身上，使大家各盡其才、各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和安排的任務(wù)，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高服務(wù)保障工作的規(guī)范化水平。
為確?！八膫€(gè)度”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，就是要認(rèn)真開展“八項(xiàng)工作”、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)保障”。
認(rèn)真開展“八項(xiàng)工作”就是：加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)文秘保障工作，加強(qiáng)宣傳信息工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障工作，加強(qiáng)服務(wù)接待工作，加強(qiáng)農(nóng)開制度建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新機(jī)關(guān)自身管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)保障”，一是加強(qiáng)工作考核，按照“四個(gè)一工作法”的要求，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位的考核和約束，提升執(zhí)行力;二是加強(qiáng)內(nèi)部工作統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升協(xié)同力與凝聚力;三是加大工作任務(wù)的督促落實(shí)力度，提升規(guī)范化管理水平。四是強(qiáng)化能力提升，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，塑造共同愿景，營造和諧氛圍，提升創(chuàng)新能力。
宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作在宣城校區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和校財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，辦公室全體同志密切合作，圍繞中心，努力做好宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作，下面就開學(xué)以來的財(cái)務(wù)辦工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好迎新收費(fèi)工作
建設(shè)宣城校區(qū)是學(xué)校工作一件重大任務(wù)，遠(yuǎn)距離辦學(xué)不僅考驗(yàn)學(xué)校的教學(xué)能力，也考驗(yàn)校區(qū)的管理水平。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要?jiǎng)?wù)工作，在時(shí)間緊任務(wù)重，遠(yuǎn)離校本部不利的情況下，首先是做好收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。
二、計(jì)核算工作的規(guī)范、穩(wěn)步運(yùn)行。
加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)資產(chǎn)的管理，成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全資產(chǎn)管理工作。
加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，通過公開競(jìng)爭(zhēng)性談判引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入學(xué)校參與服務(wù)工作，作為合同協(xié)辦部門，一方面敦促乙方認(rèn)真履行合同條約，一方面做好服務(wù)工作，保證合同能如期執(zhí)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，做好服務(wù)工作
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的核心，進(jìn)一步做好和規(guī)范會(huì)計(jì)核算是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，做好會(huì)計(jì)核算工作必須是建立在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)文件基礎(chǔ)上，同時(shí)要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點(diǎn)，處理好原則與具體事項(xiàng)的關(guān)系，切實(shí)規(guī)范宣城校區(qū)核算工作。
加強(qiáng)對(duì)清理往來款，督促各單位做好各類資金的使用，完成學(xué)校下達(dá)給宣城校區(qū)的預(yù)算。在做好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)為宣城校區(qū)運(yùn)行提供更好地服務(wù)是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先強(qiáng)化內(nèi)部人員的管理，牢固樹立為師生員工服務(wù)的理念，其次是虛心接受監(jiān)督，對(duì)提出的問題，只要合理就立即改正，個(gè)別老師提出中午下課“校園一卡通”充值的問題，我們采取了推遲15分鐘下班，解決了充值問題。對(duì)一些不切實(shí)際的問題進(jìn)行耐心解釋，此外，我們還積極走訪相關(guān)單位，主動(dòng)聽取意見和建議，不斷的改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。
四、積極配合有關(guān)部門做好后勤保障工作
開學(xué)伊始，由于多鐘原因，食堂的伙食成為學(xué)校的焦點(diǎn)問題，財(cái)務(wù)辦公室也積極與市物價(jià)部門進(jìn)行對(duì)接，來校召開了有多家農(nóng)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對(duì)接會(huì)，作為牽頭單位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作，走訪多家企業(yè)落實(shí)對(duì)接成果，目前已多家企業(yè)的食品進(jìn)入師生飯桌，為穩(wěn)定菜價(jià)和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。
在職場(chǎng)上，最不可少的就是回報(bào)工作情況和工作計(jì)劃，有的單位或部門是每周一匯報(bào)，有的是幾周一匯報(bào)，有的是一月一匯報(bào)，有的也可能不限時(shí)間的匯報(bào)。以下內(nèi)容是關(guān)于辦公室財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)范文，歡迎品讀。
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請(qǐng)使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。
過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。
二、工作中尚待改進(jìn)的地方
辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：
(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)
隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、20_年的工作計(jì)劃
20_年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。
今年1月1日，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，這對(duì)我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異，通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道：隔行如隔山，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、 財(cái)務(wù)工作
1、在李姐的幫助指導(dǎo)下，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，感覺財(cái)務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
3、做好各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
二、內(nèi)勤工作
在辦公室這段期間，除了財(cái)務(wù)工作以外，我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會(huì)議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答復(fù)電話等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無章，協(xié)助李姐整理全局文書檔案，按短期、長期、永久卷歸檔，并錄入軟件，報(bào)送政府檔案科。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作，我總結(jié)為要扮演好“三種角色”：
首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)司企字[]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字[]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核， 對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作， 及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
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