農(nóng)工辦工作的計(jì)劃范文
（一）全力做好“萬頃良田”三期“土地?fù)Q保障”工作。萬頃良田三期工程涉及幸福街道祖望、轉(zhuǎn)水、花橋等3個(gè)村，任務(wù)依然繁重。我們將精心組織，加強(qiáng)部署，繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，為積極穩(wěn)妥推進(jìn)“萬頃良田”工程建設(shè)提供有力保障。扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)股份合作社組建，集中力量，加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，全面完成幸福街道萬頃良田所涉村組的資產(chǎn)股份合作制改革任務(wù)，確保全區(qū)面上符合條件的村組100%完成改制任務(wù)。
（二）切實(shí)做好拆遷行政村“兩分離”、“兩轉(zhuǎn)換”試點(diǎn)工作。認(rèn)真開展調(diào)查研究，牽頭在陳橋試點(diǎn)，探索村級(jí)資產(chǎn)股份合作社的組建工作。拿出“兩分離”、“兩轉(zhuǎn)換”工作方案和具體操作辦法，切實(shí)做好相關(guān)試點(diǎn)工作，即農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)身份和社會(huì)身份相分離，經(jīng)濟(jì)身份保留在原經(jīng)濟(jì)合作組織，社會(huì)身份轉(zhuǎn)入所在新社區(qū)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)換；村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)職能與社會(huì)管理職能相分離，經(jīng)濟(jì)職能交由街道統(tǒng)一管理、社會(huì)管理職能由新社區(qū)統(tǒng)一履行，實(shí)行村干部向社區(qū)干部轉(zhuǎn)換。
（三）扎實(shí)辦好惠民利民實(shí)事。深入開展村莊環(huán)境整治工作，探索長效管理機(jī)制。大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，謀求多種有效途徑。切實(shí)做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)管理，積極穩(wěn)妥做好面上的征地補(bǔ)償安置、遺留問題處置等后續(xù)管理工作。進(jìn)一步開展政策宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，努力擴(kuò)大高效設(shè)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。妥善調(diào)處各類來信來訪，宣講黨在農(nóng)村的方針政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益，確保農(nóng)民增收。積極開展農(nóng)民健身活動(dòng)，健全組織、培育隊(duì)伍。
（四）夯實(shí)完善農(nóng)村經(jīng)營“三大管理”。繼續(xù)深入開展“三資三化”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《問責(zé)暫行辦法》，不斷規(guī)范農(nóng)村“三資”管理行為；不斷完善“三資”信息化監(jiān)管系統(tǒng)，深化村務(wù)公開民主管理；進(jìn)一步強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理職能，想方設(shè)法提高資金規(guī)模使用效益。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村承包地管理，不斷規(guī)范承包地流轉(zhuǎn)行為，指導(dǎo)基層搞好因征地等原因造成人地不均的組的承包地調(diào)整，加大各類土地承包糾紛的調(diào)處力度。加強(qiáng)村級(jí)組織負(fù)擔(dān)監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)審核申報(bào)制度。切實(shí)做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的監(jiān)督管理、資金撥付、檔案管理、考核驗(yàn)收等工作。