2020年,街道在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神,堅持“改善民生、服務(wù)發(fā)展”的宗旨,突出“一條主線”,即以黨建引領(lǐng)為主線,實(shí)現(xiàn)“兩個新突破”,即新時代文明實(shí)踐活動要有新突破,社區(qū)綜合治理要有新突破,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,推動XX街道工作不斷邁上新臺階。
黨建是XX街道工作的“牛鼻子”,也是XX街道工作的一張品牌,2020年繼續(xù)堅持牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是抓好區(qū)域化黨建工作。加強(qiáng)與社區(qū)共建單位的聯(lián)系,進(jìn)一步實(shí)踐共駐共建共享的理念。積極指導(dǎo)社區(qū)與共建單位開展共建活動,有效促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)各類黨組織共同發(fā)展。結(jié)合街道實(shí)際,踐行并拓展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,努力探索形成“突出黨建引領(lǐng)、堅持人民主體、德治法治自治融合、共治共建共享”的基層社會治理新格局。二是抓好“紅色物業(yè)”管理和“五力合一”工作機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織在物業(yè)公司和業(yè)主委員會中的覆蓋率,著力將其打造成黨的工作隊(duì),建設(shè)一批兼合型黨組織,充分發(fā)揮黨組織凝聚力和引領(lǐng)力。按照“紅色物業(yè)”三年行動計劃,力爭2020年XX住宅小區(qū)“四位一體+紅色物業(yè)和紅色社區(qū)管家”覆蓋率達(dá)到70%。結(jié)合XX“紅色物業(yè)+四位一體”管理服務(wù)實(shí)際,積極倡導(dǎo)物業(yè)服務(wù)“八化”工作理念,進(jìn)一步提升物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)水平。三是抓好“兩新組織”黨建。促進(jìn)“兩新”組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,利用“兩新”組織黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),打造黨建示范點(diǎn),特別是抓住規(guī)模小、分布零散的小微企業(yè),“草根”社會組織,落實(shí)全覆蓋兜底管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)黨的工作有效覆蓋,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。四是抓好黨建創(chuàng)新工作,全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進(jìn)駐”。注重創(chuàng)新理念,指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步加大對黨建工作的創(chuàng)新力度。同時,在XX全面推行錦秋社區(qū)黨建“三進(jìn)駐”模式,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的角色意識,有效解決黨員,尤其是不便外出的老黨員參加組織生活難的問題,延伸黨員教育管理觸角,搭建黨員教育的新陣地。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,全面落實(shí)保持黨的先進(jìn)性和純潔性的各項(xiàng)要求,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè),持之以恒糾正“四風(fēng)”,強(qiáng)化宣傳教育,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。推動形成以廉為榮、以貪為恥的社會風(fēng)尚。
結(jié)合XX實(shí)際,重點(diǎn)實(shí)施新時代文明實(shí)踐“思想筑魂、改善環(huán)境、移風(fēng)易俗、家風(fēng)建設(shè)、文化惠民”五大工程。通過“講、評、幫、樂、慶”等特色活動,抓好新時代文明實(shí)踐的新突破。一是抓好新時代文明實(shí)踐站點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)抓好投入380余萬元的東岳、紫悅城、蘭香園、寶發(fā)新時代文明實(shí)踐試點(diǎn)站建設(shè),在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,按照創(chuàng)新、方便、實(shí)用的原則,完成12個社區(qū)的新時代文明實(shí)踐站綜合提升改造工作,為新時代文明實(shí)踐活動搭好平臺;二是加強(qiáng)志愿活動服務(wù)工作。按照一年發(fā)展、兩年提升、三年大發(fā)展的思維,計劃用三年時間,在XX組織接地氣、聚民心、形式多樣、群眾高度參與的志愿服務(wù)隊(duì)伍和志愿活動,打造XX志愿服務(wù)品牌,使志愿服務(wù)成為居民自愿參與的新時代文明實(shí)踐強(qiáng)力助推器;三是進(jìn)一步豐富群眾文體活動。統(tǒng)籌運(yùn)用好各類資源,計劃投資200余萬元,打造寶龍、云濤、寶發(fā)三處室外文化活動廣場,對現(xiàn)有的文化站、圖書室進(jìn)行整合提升,方便居民。利用鄰居節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等多個重大節(jié)日,舉辦內(nèi)容豐富、形式多樣的各類文體活動,豐富群眾文體生活,使XX文體活動經(jīng)?;?、制度化、大眾化和品牌化,提升居民幸福指數(shù)。
社區(qū)治理作為XX最大的民生特色工程,要進(jìn)一步加大治理力度,多措并舉,力求實(shí)現(xiàn)新的更大突破,確保社區(qū)治理取得明顯成效。一是抓好老舊小區(qū)改造。計劃投資5300余萬元,對2000年前建成的錦秋、東城、興華、蘭香園、寶發(fā)、寶龍6個社區(qū)55個小區(qū)進(jìn)行老舊小區(qū)改造提升,涉及戶數(shù)4577戶,改造面積約48.48萬平方米,進(jìn)一步改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境;二是進(jìn)一步完善“四位一體”協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對物業(yè)企業(yè)考核力度,執(zhí)行好一年兩次的滿意度測評和考核制度,提升物業(yè)企業(yè)整體管理服務(wù)水平,全面推行紅色物業(yè),突出黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,吸引社區(qū)更多有識之士參與社區(qū)治理,形成社區(qū)齊抓共管的社區(qū)治理模式;三是持續(xù)開展“八亂治理”。堅決抵制違法建設(shè),發(fā)現(xiàn)新建一處、拆除一處,做好違法建設(shè)的長效治理,保持治理違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,決不能死灰復(fù)燃,對社區(qū)的亂栽亂種、亂貼亂畫、亂堆亂放考慮形式多樣的治理方式,形成長期有效的治理辦法,逐步推行八亂治理的自治手段,使八亂治理深入民心,深得民心,形成居民自治的良性治理模式;四是加強(qiáng)住宅小區(qū)停車位管理。把停車管理作為社區(qū)治理的一個突破性工作,既要做好宣傳,又要做好管理,全面推行綜合施策的治理模式,疏堵結(jié)合,實(shí)施好亂停亂放告誡制度,社區(qū)要綜合各種管理方式,使XX面貌得到大的改觀;五是抓好文明社區(qū)創(chuàng)建、平安社區(qū)建設(shè)。文明社區(qū)、平安社區(qū)是一個社區(qū)、一個小區(qū)文明程度和社會穩(wěn)定真實(shí)的體現(xiàn),要抓住創(chuàng)建文明縣城的機(jī)遇,綜合運(yùn)用德治、法治、自治的手段,使文明社區(qū)建設(shè)和平安社區(qū)建設(shè)在XX遍地開花,為居民創(chuàng)造一個高度文明、高度安全的良好居住大環(huán)境;六是積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。綜合運(yùn)用智慧平臺,探索推進(jìn)新形勢下社區(qū)管理創(chuàng)新模式。充分借助互聯(lián)網(wǎng)推行社區(qū)管理新方法,以社區(qū)居民的幸福感為出發(fā)點(diǎn),通過打造智慧社區(qū)為社區(qū)居民提供便利,從而加快和諧社區(qū)建設(shè),進(jìn)而推動社會進(jìn)步。七是加大“全科社工”和“一次辦好”的改革力度。抓好“全科社工”改革,全面推行蘭香園社區(qū)一次辦好的經(jīng)驗(yàn)和做法,全力推進(jìn)“一次辦好”改革,使居民辦事零跑腿,社區(qū)服務(wù)零距離真正落地生根,不斷提升居民滿意度。