街道2020年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃范文
2020年以來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在街道班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成效，這些成績的取得離不開同志們立黨為公的責(zé)任意識(shí)，離不開同志們只爭朝夕的奮斗精神，更離不開同志們真抓實(shí)干的工作態(tài)度，現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下。
一是特色黨建引領(lǐng)工作亮點(diǎn)。通過促學(xué)習(xí)，強(qiáng)制度，提升干部隊(duì)伍水平，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月4次集中學(xué)習(xí)，3次自學(xué);組織黨員干部學(xué)習(xí)十九大報(bào)告等一系列講話精神，送出十九大相關(guān)書籍共計(jì)千余本;將“問計(jì)于民”活動(dòng)落到實(shí)處，扎實(shí)深入到轄區(qū)居民當(dāng)中，了解民情、傾聽民意，截至目前共收集居民意見xx條，其中處理解決xx條，上報(bào)xx條，開展垃圾清運(yùn)、樓宇整治、清除廣告等利民實(shí)事xx余次，受到群眾一致好評(píng);圓滿完成了xx個(gè)非公黨支部的黨組織換屆工作，根據(jù)轄區(qū)非公企業(yè)多、流動(dòng)黨員多的特點(diǎn)，探索適合我街道的“線上+線下”立體型區(qū)域化非公黨建陣地建設(shè)模式。依托寧遠(yuǎn)街社區(qū)建立了“xx街道金融商圈黨群服務(wù)中心”，完成黨組織和黨務(wù)工作的全覆蓋，從而提升黨建的影響力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，共建經(jīng)濟(jì)繁榮，截至目前該中心接待中央組織部領(lǐng)導(dǎo)、xx省各地區(qū)黨務(wù)工作者、新華社記者等各類參觀多次，得到廣泛認(rèn)可和肯定。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。2020年以來，xx街道黨工委、紀(jì)工委按照《關(guān)于開展準(zhǔn)則、條例貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《橋西區(qū)“不作為、亂作為、慢作為”問題專項(xiàng)清理工作方案》等文件的要求，從班子成員的少數(shù)抓起，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，區(qū)委定了的必須執(zhí)行，嚴(yán)格要求自己，自己清清白白引領(lǐng)他人。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞全街道工作大局，開展紀(jì)檢各項(xiàng)專項(xiàng)及常規(guī)工作。一是加強(qiáng)宣教，牢固樹立黨員干部思想防線，開展多種活動(dòng)提升黨員干部的廉潔從政和服務(wù)意識(shí);二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成紀(jì)檢工作正規(guī)化、常態(tài)化，嚴(yán)格了各項(xiàng)責(zé)任追究制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)、社區(qū)干部的作風(fēng)。三是真抓實(shí)干，有力開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，多次對(duì)辦事處、各社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)監(jiān)督和紀(jì)律檢查。
三是又好又快完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。按照區(qū)委區(qū)政府要求，我辦堅(jiān)持“專人辦專事”的工作方針，成立了五個(gè)“專班”，形成重點(diǎn)領(lǐng)域、重要節(jié)點(diǎn)有人能干事、有人干成事的局面，為又快又好完成各項(xiàng)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是配合北京金融街完成了金世界三期和南花園二期兩個(gè)項(xiàng)目的可行性論證和前期摸底工作，明確了核心區(qū)域的征地性質(zhì)并對(duì)面積進(jìn)行了初步測(cè)量，完成了橡膠六廠的資產(chǎn)評(píng)估工作，為加快土地整合以及后期的征收和開發(fā)工作奠定了基礎(chǔ);召開轄區(qū)單位和居民代表參加的金融創(chuàng)新區(qū)主題座談會(huì)3次，共收集意見建議18條，已經(jīng)解決14條，正在解決4條，為后續(xù)工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。二是較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，2020年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目、利用和引進(jìn)外資等工作全部100%完成;新增入庫項(xiàng)目、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作全部超額完成，華潤綜合體項(xiàng)目和華融富邦項(xiàng)目也在順利開展;三是全力推進(jìn)各項(xiàng)民生工作，精抓細(xì)管，推進(jìn)城市管理上水平，加強(qiáng)對(duì)市容市貌、露天燒烤和渣土揚(yáng)塵、違規(guī)房地產(chǎn)項(xiàng)目的治理，全年共接數(shù)字化案件10000余件，均能按時(shí)高效處理完結(jié);依法行政、惠民利民，按時(shí)、足額發(fā)放各種補(bǔ)貼和補(bǔ)助金;出生政策符合率達(dá)到100%，出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率為100%;調(diào)解勞動(dòng)爭議15起;通過治亂、治污、治堵三個(gè)方面分別對(duì)民族路沿線及延伸胡同進(jìn)行綜合整治，完成了小裕西胡同亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、亂停亂放的專項(xiàng)整治;對(duì)民族路100號(hào)院及民族路南側(cè)立面進(jìn)行提升改造，改造效果得到了市委書記邢國輝、宣傳部長高天的肯定。
四是全力推進(jìn)和諧美麗轄區(qū)建設(shè)。立足創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)目標(biāo)和清單，堅(jiān)持管理抓落實(shí)、提高工作目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)考核抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展。一是正確把握輿論導(dǎo)向，推進(jìn)精神文明建設(shè)，開展各類志愿活動(dòng)，共計(jì)在市級(jí)以上新聞媒體播報(bào) 10篇;在創(chuàng)城期間，懸掛公益廣告10000余塊，發(fā)放宣傳冊(cè)20000余份，更新黑板報(bào)40余塊，通過全體工作人員的努力，圓滿完成了創(chuàng)城任務(wù)。二是排查安全隱患，創(chuàng)建和諧轄區(qū)，推進(jìn)“大排查、大調(diào)處、大幫扶”一體化社會(huì)矛盾化解活動(dòng)，扎實(shí)做好春節(jié)、十九大、“中秋”、“國慶”等重要節(jié)點(diǎn)的信訪穩(wěn)定工作，特別是對(duì)涉軍人員、祥云國際、元順拆遷等集體訪以及何玉田、董振英等個(gè)訪重點(diǎn)人做好周密穩(wěn)控，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未發(fā)生一起非訪和越級(jí)訪;三是發(fā)揮司法調(diào)解優(yōu)勢(shì)，積極解決各種糾紛30起，無一例因調(diào)解不當(dāng)或不及時(shí)導(dǎo)致糾紛激化或民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生;嚴(yán)格管理社區(qū)矯正人員，未出現(xiàn)一起脫管漏管事件。四是落實(shí)安全責(zé)任，確保轄區(qū)安全，全年共召開了9次轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主管負(fù)責(zé)人會(huì)議，發(fā)放了110張食品小攤點(diǎn)備案卡，檢查各類企業(yè)248家，查出隱患70項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改70個(gè);嚴(yán)格檢查轄區(qū)電梯運(yùn)行情況，全年共檢查單位36家，查處隱患2項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，我們的意識(shí)還有待增強(qiáng)，我們的工作還存在不足，我們的成績還有待提高，2020年是貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵之年，更是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年，新的一年我辦將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，干事創(chuàng)業(yè)，真抓實(shí)干，全面貫徹“知、行、效”的工作方針，重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作。
(一)創(chuàng)新管理模式，全面推行巡視制度
為切實(shí)改善轄區(qū)背街小巷和各社區(qū)樓院環(huán)境面貌，提升人居環(huán)境質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民、黨員同創(chuàng)共建的熱情，2020年我們將依托“小巷管家”、“樓院管家”的新型管理模式，開展對(duì)轄區(qū)4個(gè)社區(qū)的57條背街小巷和18個(gè)樓院進(jìn)行日常管理。要堅(jiān)持日巡查、日走訪，發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄，“小問題”隨手做，“大難題”實(shí)時(shí)報(bào)，同時(shí)對(duì)記錄在冊(cè)的問題進(jìn)行跟蹤反饋，做到能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的提出意見建議。
(二)鞏固創(chuàng)城成果，探索管理模式升級(jí)
2020年，我們要鞏固好去年創(chuàng)城的成果，特別是要繼續(xù)下大力氣控制xx路沿線的占道經(jīng)營，嚴(yán)防“管一管就收攤、松一松就擺滿”現(xiàn)象的發(fā)生，疏堵結(jié)合、正確引導(dǎo)，努力尋求一條城市管理的有效途徑;要進(jìn)一步探索以民族路100號(hào)院為重點(diǎn)的老舊小區(qū)管理新模式，加大宣傳力度，提高社會(huì)自治和參與能力，提升轄區(qū)居民和商戶的主人翁意識(shí)，通過召開居民議事會(huì)、座談會(huì)、黨員民主生活會(huì)、轄區(qū)企業(yè)座談會(huì)等方式，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的力量參與到城市管理中來。
(三)全力攻堅(jiān)克難，打好“金世界征收”戰(zhàn)
按照區(qū)委、區(qū)政府要求，春節(jié)過后將啟動(dòng)金世界項(xiàng)目征收拆遷工作，這項(xiàng)工作是我辦2020年的重中之重，全體干部職工必須提高認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴投入到此項(xiàng)工作中去，在工作中鍛煉自我、提升能力、實(shí)現(xiàn)突破，力爭圓滿完成征收拆遷任務(wù)，給區(qū)委、區(qū)政府交出一份滿意的答卷。
(四)強(qiáng)化保障措施，切實(shí)開展知行效
一是要“加”強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，提升工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)深入開展“問計(jì)于民”活動(dòng)，做到知民所需、解民所憂，加快推進(jìn)社區(qū)基層民主建設(shè)，深入延伸社區(qū)公共服務(wù)清單工作，一如既往的聚焦特殊群體、關(guān)注民生改善，堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)民生保障政策。二是要“減”去浮躁心態(tài)。要堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)及全面深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，杜絕滋生“新形式主義”，各科室、各社區(qū)要積極落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，切實(shí)履行便民職責(zé)，全辦上下堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過定期組織開展自我剖析與相互督促。三是要“乘”倍工作效能。要鞏固開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即一個(gè)微笑、一聲問候、一杯熱水、一把椅子、一張明白紙，提高工作效率，本著絕不讓辦事群眾跑冤枉路的原則開展工作。四是要消“除”隔閡提振精神。要積極開展各科室內(nèi)談心交流活動(dòng)，增加上下級(jí)之間、同事之間的相互信任和支持，完善科室AB角色制度，相互補(bǔ)位，提高效率。
同志們，新時(shí)代要有新氣象，更要有新作為。2020年讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省委、市委、區(qū)委全會(huì)精神，不忘初心、牢記使命、高舉旗幟、砥礪前行，苦干實(shí)干拼命干，奮力開創(chuàng)新一年各項(xiàng)事業(yè)新局面!