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2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(15篇)

| 文瓊

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選15篇)

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白自己的工作規(guī)劃是怎么樣的,下面是小編整理的關(guān)于2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(15篇)

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇1)

一、指導(dǎo)思想

按照“班子正氣,領(lǐng)導(dǎo)垂范;業(yè)務(wù),實(shí)績顯著;教育深入,風(fēng)尚良好;文體活躍,內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范,環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實(shí),貢獻(xiàn)突出”的省級文明單位基本標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞“增責(zé)提效,創(chuàng)新突破,爭優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求,將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,全面提升部門整體素質(zhì),著力提高事業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越,為促進(jìn)浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

力爭通過兩年的努力,全局文明素質(zhì)有新的提高,“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn),執(zhí)行能力明顯增強(qiáng),服務(wù)效率明顯提速,規(guī)范化水平明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,群眾滿意度明顯提高,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用,樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象,達(dá)到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入省級文明單位行列。

三、創(chuàng)建步驟

創(chuàng)建工作具體分二步推進(jìn)。

第一步:計(jì)劃部署(20__年6月前)。主要任務(wù):建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建計(jì)劃,明確創(chuàng)建措施,落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,組織宣傳動員,營造創(chuàng)建氛圍。

第二步:總結(jié)完善(20__年7月至10月)。主要任務(wù):對前階段創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),并對照省級文明單位評選標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,逐項(xiàng)落實(shí)。

四、創(chuàng)建重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)建設(shè)。以落實(shí)“三定方案”為契機(jī),做好系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)建立、職責(zé)調(diào)整、處室改設(shè)、干部配備等工作,調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制,加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng),不斷提高實(shí)踐創(chuàng)新工作能力。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍履職能力建設(shè)。不斷強(qiáng)化干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育,通過集中輔導(dǎo)、專題講座、業(yè)務(wù)授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,建立一支“一崗多能”的復(fù)合型干部隊(duì)伍。建立健全干部考核評價(jià)機(jī)制,運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)和考核管理等手段,激發(fā)干部隊(duì)伍的工作活力。

3、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實(shí)行政管理干部隊(duì)伍,有效緩解監(jiān)管工作任務(wù)重、人手少的現(xiàn)狀。深入實(shí)施人才強(qiáng)檢戰(zhàn)略,建立完善學(xué)科帶頭人、首席檢驗(yàn)師制度,積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)和引進(jìn)高精尖人才。

4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合,積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團(tuán))員先鋒崗、黨(團(tuán))員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動,使群團(tuán)組織成為活絡(luò)組織肌體,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)文明建設(shè)的重要力量。

(二)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),提升部門文明素質(zhì)

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入開展以“工作差錯(cuò)不在我這里產(chǎn)生、辦理事項(xiàng)不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風(fēng)氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五 不”主題教育和干部職工“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動,大力宣傳和弘揚(yáng)系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進(jìn)事跡,強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設(shè)。

2、積極推行政務(wù)禮儀。按照機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀要求,推行微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)和文明服務(wù),堅(jiān)持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為群眾辦實(shí)事好事。督促廣大黨員、干部認(rèn)真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標(biāo)準(zhǔn),全體干部職工作出“一句話諾言”,用以激勵(lì)和規(guī)范自身行為,不斷提高政務(wù)工作水平。

3、切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作。加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的平臺建設(shè),增進(jìn)與市圖書館的聯(lián)系,強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)圖書館運(yùn)行管理,打造“職工書屋”;結(jié)合工作實(shí)際,組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動,組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演,參與全省系統(tǒng)第__屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好,組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組,定期或不定期開展活動;關(guān)心職工工作生活,實(shí)施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。

(三)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)建設(shè),提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)水平

1、堅(jiān)持機(jī)制與載體創(chuàng)新,全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。一是貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)的若干意見》,制定我市“質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)實(shí)施意見”,大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市“創(chuàng)四優(yōu)育百強(qiáng)”行動,組織推進(jìn)質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術(shù)支撐、質(zhì)量誠信和質(zhì)量評價(jià)四大體系建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、工程、環(huán)境四大實(shí)體質(zhì)量發(fā)展。二是深化戰(zhàn)略實(shí)施。組織好政府質(zhì)量獎(jiǎng)、產(chǎn)品的培育申報(bào),做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點(diǎn)開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機(jī)筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。重點(diǎn)在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個(gè)省級轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)推廣實(shí)施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),開展浙江省舟山群島旅游服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。五是實(shí)施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)為引導(dǎo),樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè),按企業(yè)類型分層次推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)規(guī)范,深入開展鍋爐節(jié)能“三進(jìn)三送二提升”活動,加大鍋爐節(jié)能減排力度。

2、堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,促進(jìn)平安舟山建設(shè)。一是加強(qiáng)質(zhì)量安全宣傳。運(yùn)用“質(zhì)量安全大講堂”、“質(zhì)量安全知識競賽”等載體,面向企業(yè)提供質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全等質(zhì)量安全知識的教育培訓(xùn)。二是注重長效機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建完善舟山特色的“主體責(zé)任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)、信用評價(jià)為引導(dǎo)、綜合監(jiān)管為推動”的“四位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管新機(jī)制,加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全信用評價(jià)體系建設(shè),在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺,網(wǎng)絡(luò)為主力,政府為統(tǒng)領(lǐng)”的區(qū)域安全監(jiān)管模式,加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)站建設(shè)。三是完善各項(xiàng)監(jiān)管舉措。加強(qiáng)對重點(diǎn)食品的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管;完善特種設(shè)備一小時(shí)應(yīng)急救援網(wǎng)建設(shè),深化特種設(shè)備“二四”模式維保制度;加強(qiáng)對強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備和重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目等為重點(diǎn),深化質(zhì)量安全整治,加大源頭打假力度,遏制制假售假行為和重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)服務(wù)活動,促進(jìn)海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”行動,全力發(fā)揮好技術(shù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進(jìn)技術(shù)平臺建設(shè)。加快國家船舶舾裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè),20__年通過國家質(zhì)檢總局驗(yàn)收;加強(qiáng)國家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè),組織實(shí)施好國家科技部和財(cái)政部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目。二是加強(qiáng)檢測項(xiàng)目建設(shè)。加快新項(xiàng)目和新技術(shù)開發(fā),重點(diǎn)完成工程類、安全防護(hù)類、電氣安全等新項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)科研工作。技術(shù)機(jī)構(gòu)組建若干個(gè)科技攻關(guān)小組,力爭在研省級以上科研4項(xiàng);籌建院士專家工作站。四是提高技術(shù)和咨詢服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)需要,有序開展好技術(shù)和咨詢服務(wù)活動,規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為,提高技術(shù)服務(wù)效能。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,推進(jìn)創(chuàng)建工作全面發(fā)展

1、不斷提高依法行政工作水平。推進(jìn)“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè),開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作,創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權(quán)、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度,深化“陽光質(zhì)監(jiān)”建設(shè);落實(shí)行政審批制度改革要求,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序,規(guī)范各類監(jiān)督評審、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測和技術(shù)服務(wù)行為。

2、認(rèn)真組織行風(fēng)評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評議和監(jiān)督,梳理潛在性行風(fēng)問題,通過評議活動,推進(jìn)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),著力解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)群眾意識、依法行政水平、干凈干事風(fēng)氣、監(jiān)督管理機(jī)制等方面有明顯提升。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部管理。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,完善“三談一述”、領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政和機(jī)關(guān)中層重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;深化廉政教育,開展好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)“六個(gè)一”活動,促進(jìn)黨員干部廉潔自律;健全懲防體系,推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè);強(qiáng)化效能建設(shè),每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。

4、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生和綜合治理工作。認(rèn)真落實(shí)舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部門工作職責(zé),密切配合街道、社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生管理的要求,做好愛國衛(wèi)生工作。加大基礎(chǔ)投入,美化辦公環(huán)境,定期開展滅四害、大掃除等活動,加強(qiáng)內(nèi)部消毒,預(yù)防流行病的發(fā)生,為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理工作,健全安全管理制度,不定期開展內(nèi)部安全檢查,配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理活動,為推進(jìn)內(nèi)部治安和社會安定作出貢獻(xiàn)。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障省級文明單位創(chuàng)建工作的開展,市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)__為組長,__為副組長,各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。

(二)落實(shí)責(zé)任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)重要工作來抓,按照本計(jì)劃要求,認(rèn)真做好組織落實(shí)工作。各單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,要親自抓、親自落實(shí),并將任務(wù)分解落實(shí)到具體的人,對計(jì)劃中明確的工作任務(wù)及相應(yīng)的工作要求要做到保質(zhì)保量完成。

(三)強(qiáng)化督查。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查力度,不定期組織督查活動,對各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)宣傳。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極組織開展對創(chuàng)建省級文明單位工作的宣傳教育,充分運(yùn)用門戶網(wǎng)站、信息簡報(bào)、社會媒體等加強(qiáng)對動態(tài)信息的宣傳。各有關(guān)單位(部門)要及時(shí)反饋創(chuàng)建信息,營造創(chuàng)建氛圍,并做好有關(guān)資料臺帳的整理保管。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇2)

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

三、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦荆诿褡遄诮坦ぷ骱推渌矫娼?jīng)驗(yàn)不足,平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇3)

一、加強(qiáng)會計(jì)能力

在以后的工作中為了提高會計(jì)工作,決定從今以后開始全面提升會計(jì)學(xué)習(xí)能力,不大彼此相互交換工作經(jīng)驗(yàn)與新的,同時(shí)把在工作中出現(xiàn)的問題,列出來,淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報(bào)全部會計(jì)人員,同時(shí)也會加強(qiáng)這方面的工作,這是對會計(jì)工作的一次經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大,越需要我們?nèi)ソ鉀Q,也是所有人需要關(guān)注和了解的,這也能夠避免其他會計(jì)人員出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,提高大家工作的警惕,保證工作的安全完成,會計(jì)工作是公司的重要部門之一,所以對于這方面的管理也是要更加嚴(yán)格的。

還要加強(qiáng)會計(jì)的培訓(xùn)工作,雖然我們會計(jì)都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜?,但是也會有一些問題需要培訓(xùn)有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要開拓創(chuàng)新,要提高警惕,增強(qiáng)工作的積極性。對于培訓(xùn),既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益,能力高了,能夠做的事情也就多了,這樣也就更加方便工作,也符合我們工作的要求,從而實(shí)現(xiàn)我們工作的目的。

二、加強(qiáng)管理提高部門效率

對于工作想要做好就要加強(qiáng)管理工作,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)這是我們的每周任務(wù),不能光依靠員工自己遵守,還要我們管理人員做好相關(guān)的監(jiān)管工作,做到準(zhǔn)確明企鵝避免工作出錯(cuò),能夠更好的幫助部門發(fā)展,提高部門的生存空間。同時(shí)這也有利于提升我們部門的發(fā)展,建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作,按照規(guī)定行事,不出格不出現(xiàn)更多的問題,這也能夠讓我們工作明確工作任務(wù),避免工作出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,才能夠讓員工作是做的好,效率之而然就提高了,可以說這才是我們需要做的任務(wù)。

三、讓每個(gè)人都自己規(guī)定目標(biāo)和方向

因?yàn)楹芏鄦T工工作沒有方向,工作起來不知道自己的發(fā)展,對于員工個(gè)人來說這不是一件好事,對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展,讓每個(gè)人都規(guī)劃好自己的.工作,就可以知道自己共工作的方向,讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠(yuǎn)能夠做出多少成績,這就看個(gè)人的努力,有了方向和目標(biāo)才有追求,才能夠做好工作,才能夠在工作崗位上作出好成績,沒有人生規(guī)劃,沒有方向目標(biāo)就沒有自己的前進(jìn)路線,影響也是多面的,首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇4)

1、健全與完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改與優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定與完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

2、深挖招聘渠道,滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)20__年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

⑷做好20__年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用與網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

⑸與營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,20__年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施20__年度培訓(xùn)計(jì)劃。

⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20__年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20__年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20__年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

⑸對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

4、加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司20__年度績效考核體系。

⑵按照20__年度績效考核體系,實(shí)施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會。

⑶根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

⑷根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

5、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力。

⑴20__年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

⑵20__年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時(shí)與人事部溝通,由人事部與相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

7、規(guī)范行政管理工作,降低管理費(fèi)用。

⑴20__年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購要堅(jiān)決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

⑶易耗品倉與物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。

⑸及時(shí)為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。

8、嚴(yán)格考勤管理制度,保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20__年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

9、加強(qiáng)督查力度,維護(hù)制度與流程的權(quán)威性。

進(jìn)一步完善公司督查流程與制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善,使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度,維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作與生活情況,關(guān)愛、幫助與團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個(gè)人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇5)

一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)20__年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

4、做好20__年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,20__年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施20__年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20__年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20__年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20__年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。

四、加強(qiáng)績效管理,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司20__年度績效考核體系。

2、按照20__年度績效考核體系,實(shí)施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會。

3、根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會。

4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力

1、20__年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

2、20__年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示__人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓__人民更加了解__,信任__,打造__良好的商譽(yù)及品牌。

七、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)

1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺,鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。

2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育,服務(wù)好公司其他部門,服務(wù)好公司商戶,服務(wù)好每一位顧客,尊重每一個(gè)人,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇6)

一、總體目標(biāo)

(一)結(jié)合20__年工作的失誤,立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點(diǎn)。

(二)完成部門人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確

(三)充分利用資源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)

(四)注意事項(xiàng):行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。行

政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。此工作目標(biāo)僅為行政部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

二、確立任務(wù)

(一)完善制度體系流程。

(二)完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率。

(三)充分利用資源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高各部門工作質(zhì)量要求。

(四)圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作計(jì)劃內(nèi)容

行政部工作繁而又瑣碎,但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風(fēng),心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務(wù)工作,雖然工作沒有指標(biāo),但我們有標(biāo)準(zhǔn)有方向。在努力工作的。同時(shí),動腦筋,想辦法,嚴(yán)格控制行政開支,合理降低行政費(fèi)用,以高度的責(zé)任心為公司開源節(jié)流,杜絕鋪張浪費(fèi),因此將服務(wù)和費(fèi)用的控制將成為行政部考核的指標(biāo),督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起,行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司制度再行調(diào)整和完善

四、培訓(xùn)計(jì)劃和各部門的支持

行政部是后勤保障和服務(wù)的部門,在做好工作的同時(shí),我們將有計(jì)劃的對行政部員工進(jìn)行思想、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)和溝通能力上的培訓(xùn)并不定期進(jìn)行考核,然而,要做好行政工作,靠行政部本身完成是有難度的,因此,部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,也是完成公司任務(wù)的有力途徑。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇7)

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀,目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下:

1、公司簡介。

2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。

4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,員工技術(shù)比武等活動。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)"四防"工作,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):"安全第一,預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1、公司形象教育培訓(xùn)。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

4、安全教育培訓(xùn)。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇8)

一、深刻績效考察成果

通過__年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話,本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)省、保指標(biāo)

在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在__年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇9)

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇10)

一、指導(dǎo)思想

深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,提高醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的整體素質(zhì)和文明程度,不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè),為保障人民群眾健康水平努力工作。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

按照市精神文明委[20__]6號文件精神要求,按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ),重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路,緊緊圍繞全心全意為人民服務(wù)抓落實(shí),強(qiáng)化"為群眾服務(wù)、對群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念,樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象,營造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)院"的濃厚氛圍,形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、言行文明"的嶄新面貌,用一年時(shí)間把我院建設(shè)成為鎮(zhèn)級文明單位。

三、工作重點(diǎn)

1、提升整體醫(yī)療水平

一是強(qiáng)化理論武裝。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型為抓手,繼續(xù)堅(jiān)持討論學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平、認(rèn)知水平和工作水平。

二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。堅(jiān)持疑難疾病會診討論再決定醫(yī)療方案。堅(jiān)持相互交流學(xué)習(xí),確?;颊叩玫阶詈侠淼闹委?。

三是強(qiáng)化勤政廉政。改進(jìn)工作作風(fēng),把握服務(wù)主動性,體現(xiàn)服務(wù)真情性,堅(jiān)持服務(wù)的規(guī)范性,強(qiáng)化服務(wù)的效率性。加強(qiáng)廉政建設(shè),做到防微杜漸、防患于未然,廉潔從政,踏實(shí)做人,勤奮工作。

四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。相互支持、配合、關(guān)心、幫助,求大同、存小異,努力成為政治上志同道合的同志,思想上肝膽相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相關(guān)心的摯友,促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。

2、提升整體服務(wù)水平

一是強(qiáng)化服務(wù)品牌創(chuàng)建。近年來我院在服務(wù)群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認(rèn)可的服務(wù)品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里,我院將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵,提升品牌的核心價(jià)值,全力打造精品品牌。以文明創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)健康事業(yè)建設(shè)步伐,根據(jù)"和諧醫(yī)院"品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),配置健康知識教育宣傳欄,進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件,提高"和諧醫(yī)院"在群眾中的知名度,建立完善運(yùn)行機(jī)制,以滿足人民群眾的服務(wù)需求,建立具有自身特色的服務(wù)體系。進(jìn)一步深化公共服務(wù)、倡導(dǎo)服務(wù)、按需服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,狠抓服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)決杜絕“生、硬、差”,堅(jiān)持以“熱情相對、文明用語”相對,真正做到“全心全意為人民服務(wù),急患者之所急”。

二是開展"文明服務(wù)示范窗口"、"文明示范崗"創(chuàng)建活動。要按照創(chuàng)建活動的實(shí)施意見要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,認(rèn)真開展示范創(chuàng)建活動。努力探索醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和衛(wèi)生健康服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展新路徑,以人民群眾滿意為新動力,按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路,緊緊圍繞提高科室人員的整體素質(zhì),制定干部學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)安排,通過學(xué)習(xí),使科室人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手,圍繞創(chuàng)建廉潔高效科室,建立健全工作制度,積極開展"零距離"服務(wù),健全自查自糾和行政責(zé)任問責(zé)辦法,加強(qiáng)科室執(zhí)行力建設(shè)。以"能力強(qiáng)科"為抓手,圍繞提高專業(yè)知識技能,開展醫(yī)院崗位科技大練兵活動,進(jìn)一步加快和推進(jìn)崗位專業(yè)化、熟練化進(jìn)程。以"從嚴(yán)治科"為抓手,完善激勵(lì)約束機(jī)制,優(yōu)化人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)管理升級,使全體人員素質(zhì)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有新加強(qiáng)、形象上有新提升。

三是強(qiáng)化優(yōu)美創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建活動為抓手,深入開展優(yōu)美創(chuàng)建活動,創(chuàng)新服務(wù)理念。通過崗位技能練兵、窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)評先評優(yōu)等各種活動,牢固樹立"工作崗位就是服務(wù)崗位、工作人員就是服務(wù)人員"的理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。實(shí)施首問責(zé)任制,提升"一站式"服務(wù)能力;開展多層次、多范圍的服務(wù)活動,全面提升服務(wù)效率。

3、提升整體管理水平

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面落實(shí)文明服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)院的基礎(chǔ)上,以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,實(shí)施科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我院將把各科室建設(shè)的目標(biāo),任務(wù)、內(nèi)容和要求用定量、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)確定下來。

二是發(fā)揮監(jiān)督的導(dǎo)向性。進(jìn)一步修訂完善科室考核細(xì)則,突出激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù),壓縮時(shí)限,強(qiáng)化效率。切實(shí)做好樹典型、學(xué)先進(jìn)工作,努力營造比業(yè)務(wù)、比服務(wù),講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競爭環(huán)境。

三是強(qiáng)化考核考評。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行月總結(jié)、年考評制度,評選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀示范崗和示范窗口,激勵(lì)工作人員主動提升服務(wù)質(zhì)量。評先評優(yōu)進(jìn)一步向窗口傾斜,激勵(lì)工作人員立足窗口,做好醫(yī)療服務(wù)工作。

四、相關(guān)措施

1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長__擔(dān)任,副組長__,小組成員為__。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查,定期研究,各科室通力合作,具體落實(shí)各項(xiàng)工作,確保文明單位創(chuàng)建工作健康、有序開展。

2、積極協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)。文明單位創(chuàng)建活動時(shí)間緊、事項(xiàng)多、任務(wù)重,分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持,努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,確保爭創(chuàng)活動有序推進(jìn)。

3、加強(qiáng)督查,確保落實(shí)。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動,深入了解掌握爭創(chuàng)活動進(jìn)展情況,對創(chuàng)建活動推進(jìn)不力的限期改正、完不成任務(wù)的追究責(zé)任,防止搞形式主義、走過場。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇11)

一、堅(jiān)持圍繞中心,抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

二、做好三項(xiàng)服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,積極引進(jìn)市場機(jī)制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運(yùn)作力度,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項(xiàng)目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三”賓館的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),切實(shí)提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

三、加大保障力度,提升保障能力

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)保值增值。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇12)

一、以強(qiáng)化理想信念為根本,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨員干部思想政治素質(zhì)

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。列入機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、專題討論、知識競賽、個(gè)人自學(xué)等形式,探索通過微博、微信、彩信等新媒體新載體,提高學(xué)習(xí)的針對性和時(shí)效性。全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于某某個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)組織黨員干部加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力素質(zhì),努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。

2.加強(qiáng)理想信念教育。圍繞增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部道路自信、理論自信、制度自信,突出抓好理想信念教育、黨性教育、愛國主義教育,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定走中國特色社會主義道路理想信念。

3.加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。充分利用黨員活動室,豐富黨員活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,給機(jī)關(guān)黨員干部提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流、文娛活動、展現(xiàn)自我的平臺。充分利用某某黨建網(wǎng)、電子顯示屏、宣傳窗、微博、微信等宣傳陣地,及時(shí)傳達(dá)上級精神,廣泛開展宣傳活動,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。

二、以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步提升基層黨建工作水平

1.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)中央《條例》、省《實(shí)施意見》和《某某市貫徹落實(shí)<中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例>的實(shí)施細(xì)則》(下稱《實(shí)施細(xì)則》),作為黨建工作的重中之重任務(wù)來抓,加強(qiáng)督促檢查,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)開展基層組織黨建工作目標(biāo)管理動態(tài)考核,落實(shí)支部(總支)書記抓黨建責(zé)任制的考評工作,支部(總支)黨建工作年度有經(jīng)費(fèi)預(yù)算,安排有專兼 職黨務(wù)干部;黨支部(總支)召開專題會議研究黨建工作每年不得少于次,支部(總支)年度召開組織生活會不少于次。堅(jiān)持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署、一起推動落實(shí),真正形成責(zé)任明確、齊抓共管的黨建工作格局。

2.加強(qiáng)組織建設(shè)。嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》要求,做好黨支部(總支)的換屆改選工作,把年紀(jì)輕、熟悉黨務(wù)工作、群眾基礎(chǔ)好的黨員同志吸納到黨支部(總支)委員會中來,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部(總支)的活力,黨支部(總支)換屆改選工作于月底前完成。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極發(fā)揮支部(總支)書記抓黨建的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化和落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作要求,調(diào)動支部(總支)書記的工作積極性。抓黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重視黨務(wù)工作者技能的提高,通過邀請專家來局舉辦黨建實(shí)務(wù)講座培訓(xùn)、配發(fā)黨建工具書、選派黨務(wù)干部參加上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),月份,組織部分黨務(wù)干部參加全市黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),月份,組織部分支部書記參加省直機(jī)關(guān)工委組織的支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn),確實(shí)提升基層黨務(wù)干部的能力素質(zhì)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍發(fā)展管理,按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展培訓(xùn)、預(yù)審、公示、票決、責(zé)任追究制,切實(shí)把好黨員“入口關(guān)”。20__年做好某某名入黨積極分子教育培養(yǎng)和名發(fā)展對象的考察工作,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真開展黨員民主評議工作,堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅處置不合格黨員。加強(qiáng)黨員日常管理,認(rèn)真做好離退休黨員、流動黨員的教育服務(wù)工作。

4.規(guī)范基層黨務(wù)工作。各黨支部(總支)要嚴(yán)格黨內(nèi)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。各基層黨組織黨務(wù)工作者要學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神,掌握組織建設(shè),黨員教育、管理和服務(wù),發(fā)展黨員,黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等程序和要求,做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。加大對黨建資料特別是圖片資料的積累力度,做到工作程序和檔案資料規(guī)范有序。

三、以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

1.繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案》(某某號)文件確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定,貫徹整風(fēng)精神,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn),弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。及時(shí)歸納總結(jié)活動有效經(jīng)驗(yàn)做法,擴(kuò)大教育實(shí)踐活動的影響。

2.開展在職“黨員進(jìn)社區(qū),競賽當(dāng)五員”活動。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動,組織機(jī)關(guān)黨員干部到聯(lián)點(diǎn)社區(qū)當(dāng)政策宣傳員,技術(shù)推廣員、矛盾調(diào)解員、民意調(diào)查員,群眾服務(wù)勤務(wù)員,認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)崗位,開展結(jié)對聯(lián)系活動。真正為社區(qū)群眾提供需要的服務(wù),提供更多的關(guān)愛,為社區(qū)群眾辦幾件好事、實(shí)事,把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。

3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)做好基層黨組織分類定級工作,爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。按照“工作有序,特色突出,資料規(guī)范,陣地標(biāo)準(zhǔn)”的要求,爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四講一爭”:(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)),在廣大黨員干部中開展“五比一爭”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn))活動,全力提升局系統(tǒng)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,為推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。

4.傾力幫扶惠及民生。圍繞建設(shè)服務(wù)型黨組織,繼續(xù)認(rèn)真開展幫扶活動,制定本年度幫扶工作計(jì)劃;落實(shí)單位黨組織與幫扶村黨支部、黨員干部與困難群眾的結(jié)對幫扶,局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少一次前往聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)研解決相關(guān)問題。突出抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育,著力解決上學(xué)、飲水、行路等民生問題,多辦實(shí)事好事。指導(dǎo)村黨支部建好活動陣地,充分發(fā)揮黨員作用。認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),不斷提高幫扶效果。

四、以推進(jìn)黨內(nèi)民主監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,統(tǒng)籌推進(jìn)懲防體系和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),全面構(gòu)建懲防體系,加大反腐倡廉力度;通過示范教育、警示教育,加強(qiáng)黨員干部理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;通過廉政黨課、觀看廉政教育專題片等形式,深化廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動。充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)違法行為。

2.落實(shí)監(jiān)督管理制度。組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、堅(jiān)決維護(hù)黨章,深入貫徹黨員權(quán)利,落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入推進(jìn)黨務(wù)公開,促進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開規(guī)范;堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化“三會一課”、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度,提高組織生活質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的要求,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉、戒勉談話、黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢要求,強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約;健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,構(gòu)建長效機(jī)制,堅(jiān)持做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事,讓權(quán)力在監(jiān)督約束下陽光運(yùn)行。

五、以創(chuàng)建文明和諧單位為載體,進(jìn)一步豐富和發(fā)展機(jī)關(guān)文化

1.開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”活動。一是開展“節(jié)約型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,切實(shí)做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),精文減會,杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)行為。二是圍繞“四德工程”開展主題實(shí)踐活動。在局機(jī)關(guān)開設(shè)“道德講堂”講座,開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的實(shí)踐活動。三廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動。四是開展精神文明創(chuàng)建活動,繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動,精心組織爭創(chuàng)省、市文明單位活動,結(jié)合“文明單位”、“文明窗口”、“文明家庭”創(chuàng)建活動,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。

2.發(fā)揮群團(tuán)組織作用。一是重視組織建設(shè),系統(tǒng)地健全工會、共青團(tuán)、婦委會的相關(guān)工作制度和管理體系規(guī)范工作流程,完善走訪慰問、福利發(fā)放、財(cái)務(wù)管理、會員管理等方面的制度和規(guī)定,二是做好群團(tuán)工作。落實(shí)黨建帶“三建”的工作機(jī)制,充分發(fā)揮工、青、婦自身優(yōu)勢,以富有特色的活動為載體,深化“先進(jìn)基層黨組織”、“五四紅旗團(tuán)委”、“關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等創(chuàng)先爭優(yōu)成果,推動黨建工作再上新臺階。三是豐富文化生活。充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動性,定期或不定期開展各類健康向上、形式多樣的文體活動,結(jié)合紀(jì)念“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日,開展系列文體活動,提升機(jī)關(guān)文化品位,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇13)

新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

1、一專多能,提高自身綜合素質(zhì)。

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,總監(jiān)的利益才能得到保障。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實(shí)很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實(shí)踐中鍛煉提高??偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

2、明確工作定位與處事原則。

總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進(jìn),在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設(shè)計(jì)單位,要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的意見,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對工程施工單位,既要嚴(yán)格要求,又要積極維護(hù)其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。總之,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務(wù)意識,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路??傊?,合格的總監(jiān)能夠"以人為本、實(shí)事求是、因地制宜",只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

3、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。

總監(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù),健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,健全監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工作控制能力。

總監(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到結(jié)合:監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對工程建設(shè)實(shí)施"三控制",即質(zhì)量、投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是"三控制",但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責(zé)就是通過對這三方面進(jìn)行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時(shí),態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,敢于進(jìn)言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實(shí)地做好防微杜漸工作,堅(jiān)決制止或反對"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個(gè)工期。

5、做好信息化管理工作。

抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無時(shí)無刻不在與信息打交通,如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新、設(shè)計(jì)變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)督促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇14)

一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

在公司內(nèi),各個(gè)部門的工作任務(wù)都不同,職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同,在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾,在出現(xiàn)時(shí)需要靠我們協(xié)調(diào),為了避免出現(xiàn)問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個(gè)部門的信息統(tǒng)籌,做好規(guī)劃,畢竟單位的發(fā)展還需要各個(gè)部門共同齊頭并進(jìn),所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點(diǎn),必須要記住自己的責(zé)任,每天我們都會記住自己的任務(wù),會牢記工作任務(wù)。

二、績效考評

在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔(dān)了考評工作,為了保證在這個(gè)月里做出公正的業(yè)績評價(jià)我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個(gè)崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價(jià),做到公平公正,在評價(jià)中更具大家最后的工作結(jié)果和平時(shí)的工作態(tài)度結(jié)合評價(jià),畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結(jié)果。

三、保證工作正常進(jìn)行

為了維護(hù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證單位的衛(wèi)生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實(shí)用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月,也是我們提高的一月,這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展,積極配合彼此提升。

四、維護(hù)單位形象

在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使,維護(hù)我們單位在外的形象,要做好這一點(diǎn)我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責(zé)任,多留一份心,多考慮一下自己的任務(wù),做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務(wù),同時(shí)在工作的時(shí)候及時(shí)傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù),我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領(lǐng)這就個(gè)我們帶來了幫助,當(dāng)然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護(hù)墻。

2023單位年度工作計(jì)劃和目標(biāo)(精選篇15)

一、認(rèn)真完成會計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會計(jì)報(bào)表

1、認(rèn)真做好了會計(jì)核算工作

(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來,財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初按照制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。

(2)特別是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數(shù)量,超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù),通過加強(qiáng)對使用費(fèi)用較同期有所減少。

(3)本著對廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),及時(shí)向社保局繳納了職工的保險(xiǎn)。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20__年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作,累計(jì)收繳各類保險(xiǎn)__萬元,其中清欠上年度保險(xiǎn)__萬元。并及時(shí)交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)__萬元。其中:為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)__萬元。含1名死亡職工。

(4)截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作,為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作,共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療__萬元,計(jì)提個(gè)人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。

(5)制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,規(guī)定了召開科務(wù)會制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算對比,對不合理的開支拒絕辦理。

(6)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,20__年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整,我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(7)對多年來的會計(jì)資料進(jìn)行了整理,對會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。

(8)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20__年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計(jì)制度,由于文件下達(dá)晚造成,工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒有怨言,加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理。

2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

(1)按照東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行賬務(wù)的調(diào)整,并上報(bào)工作。并按照審計(jì)制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作?,F(xiàn)審計(jì)工作基本完成。

(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認(rèn)真測算,按規(guī)定時(shí)間完成了20__年預(yù)算上報(bào)工作。

二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?,積極爭取資金,提高資金使用效益。

20__年在東河區(qū)財(cái)政資金非常緊張,財(cái)務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,將我處每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20__年度400萬元爭取到500萬元,目前為止,20__年度的經(jīng)費(fèi)都及時(shí)按進(jìn)度到了位入帳,同時(shí)為了把各項(xiàng)專項(xiàng)工作搞好,目前財(cái)務(wù)科積極向有關(guān)上級部門爭取的資金,也得到了上級各部門的支持,現(xiàn)在爭取資金工作正在進(jìn)行當(dāng)中。財(cái)務(wù)科為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運(yùn)行下,對各部門的預(yù)算資金進(jìn)行了認(rèn)真分析后適度縮減,在資金減少,監(jiān)督檢查工作任務(wù)加重的情況下,財(cái)務(wù)科在管理處領(lǐng)導(dǎo)帶動下發(fā)揮主觀能動性,提出向管理要效益。在財(cái)務(wù)管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過管理處人員節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。

三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢的要求。

近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,今年財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)繼續(xù)教育和培訓(xùn)并積極參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個(gè)性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對我處財(cái)務(wù)特點(diǎn)鑿重了《事業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,每人根據(jù)自己對南海濕地的認(rèn)識和看法提出了合理化建議、及調(diào)研報(bào)告。財(cái)務(wù)科的同事們先后學(xué)習(xí)了通過學(xué)習(xí)對我處財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。

四、參與和開展了南海濕地管理處20__年重大項(xiàng)目工作。

20__年是__不平凡的一年,__濕地風(fēng)景區(qū)管理處同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)科做為重大項(xiàng)目辦公室,先后參與和進(jìn)行了南海濕地保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的資金協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)政府采購辦進(jìn)行設(shè)備采購工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、南海建設(shè)保護(hù)工程項(xiàng)目、南海水污染工程項(xiàng)目、南海博物館等項(xiàng)目,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由于上述項(xiàng)目所設(shè)銀行賬戶均為臨時(shí)賬戶按規(guī)定2年有效。并按照??顚S玫脑瓌t建立會計(jì)賬簿進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財(cái)政局關(guān)開債務(wù)填報(bào),接受市財(cái)政局對我處債務(wù)審計(jì)工作。

展望20__年度我們將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,具體如下:

1、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》并參加區(qū)里組織的法律知識的培訓(xùn)和考試。

2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、加強(qiáng)會計(jì)的核算和工作認(rèn)真按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度嚴(yán)格審核會計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

4、繼續(xù)催交20__年度各部門未交納社會保險(xiǎn)工作。

5、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20__年財(cái)政撥款事宜和社會保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”,以及殘疾人保證金交納工作。

6、按時(shí)提取工會經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。

7、在對各項(xiàng)目和專款的使用中,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之,在過去的一年里,我們雖然取得了一些成績,但財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創(chuàng)新精神,20__年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。

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