庫管個人工作計劃書

| 劉駿

時間是箭,去來迅疾,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢,下面是小編給大家?guī)淼膸旃軅€人工作計劃書,希望大家能夠喜歡!

庫管個人工作計劃書

庫管個人工作計劃書1

1、負責(zé)倉庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

2、定期檢查倉庫成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)部做好庫存工作。

3、嚴格檢查驗收,按入庫要求對立即到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進行檢查,并做好記錄。

4、合理的生產(chǎn)和管件進出倉庫。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字,并采用貨位編號,以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。

5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉庫,檢查管理工作,完成上級交辦的任務(wù)

6、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時,做好備貨工作。要想及時給客戶發(fā)貨,就要做好每一個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。如果你不能及時交付產(chǎn)品,你會及時通過電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。

7、每月清潔倉庫一次,保護倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災(zāi)和盜竊。

8、做好各種進貨產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對一些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。

在未來的日子里,我會繼續(xù)腳踏實地,勤奮認真,努力完成各項工作。自覺做好每一項工作,必須正視自己的工作,無論工作繁重還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫管個人工作計劃書2

從20_年X月,我擔任后勤保管員以來,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴大的實際,認真做好了物品歸類歸檔,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,但本人認為公司正在成長階段,將來的發(fā)展還需要我們加強自身的學(xué)習(xí),才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,現(xiàn)將20_年度的學(xué)習(xí)計劃規(guī)劃如下:

一、業(yè)務(wù)進修方面:

1、產(chǎn)品入庫把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

6、嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

7、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

8、積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。

二、綜合學(xué)習(xí)方面:

1、加強運用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

2、加強自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件,微信、QQ等通迅軟件的綜合運用,提高自己信息辦公的能力。

3、加強信息分析與研究,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

4、加強與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通,保證更高的工作效率。

20_年是全新的一年,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下,主動學(xué)習(xí),努力工作,為公司的明天而奮斗!

庫管個人工作計劃書3

1、任務(wù)記憶和感受:

自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧,就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進棧的時候,對業(yè)務(wù)不熟。在此期間,我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,虛心學(xué)習(xí),獻身任務(wù),盡職盡責(zé),很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。

2、盲目加強學(xué)習(xí),積極服從任務(wù)。

我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,我盲目加強學(xué)習(xí),虛心求教,不時理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,掌握了任務(wù)的重點和難點。本人長期活躍,現(xiàn)在基本能勝任工作。

3、建立快樂棧賬,保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清晰準確。

從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本?;谶@一任務(wù)的實現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。

4、保持當期,整理堆棧。

認真細致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項臨時基本任務(wù)。

5、每月做好查賬工作。

經(jīng)過最近四個月的戰(zhàn)斗,我已經(jīng)熟悉了這個任務(wù)的流程,能夠按照公司的制度規(guī)定嚴格執(zhí)行每月對賬任務(wù),保證所有數(shù)據(jù)準確無誤,并與財務(wù)部門做好配合。

6、缺乏存在

第一,因為接手任務(wù)剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續(xù)積極。

第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現(xiàn)為空間不足,貨物擁擠。

7、20年使命計劃

一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),加強對自身任務(wù)的認識,創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,更好地實現(xiàn)各項任務(wù)和義務(wù)。

二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細節(jié)。

三、保持當期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。

四、認真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。

庫管個人工作計劃書4

一倉庫管理

1、認真檢查庫房周圍有無污染源。

2、庫房內(nèi)保持清潔干燥,定時通風(fēng)保持一定的溫度和控制相對濕度。物品避免陽光直射。

3、庫房應(yīng)作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。

4、食品應(yīng)分類存放,隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染,食品的擺放利于通風(fēng)和檢查。

5、嚴禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。

6、有異味的食品應(yīng)密閉存放,防止串味

7、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等。

8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處,做到先進先出,盡量縮短儲存期。

9、定期認真檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)霉變、腐爛、超期食品及時上報處理。

10、出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、單價、金額認真核對。發(fā)貨必須堅持一盤底,二核對,三發(fā)貨,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤,審核人員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。

11、食品入庫前要仔細核對到貨數(shù)量,裝卸要規(guī)范,入庫庫位要合理安排,不符合規(guī)定標準的物品一律退回。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,把好質(zhì)量關(guān)。

二人員管理

通過我這幾天的觀察,發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性,團結(jié)性較差,說的難聽點就是比較懶散,對于一個員工來說,造成這樣的結(jié)果無非是因為他們看不到前景,某些任務(wù)做的好與壞是一個后果,當他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài)。惡性循環(huán),后來的人可能是很勤快的一人,長期相處下去就會認為我在這做,你在那看戲,干脆我也不做了。不要說別人,就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,我在做事,別人拿個的手機在玩,看小說,我也沒有做下去的心情。所以我認為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性,設(shè)立一個完善的績效考核制度,有獎有罰。現(xiàn)倉庫的人員安排是一人負責(zé)生鮮類產(chǎn)品,一人負責(zé)休食類。還有一人負責(zé)發(fā)貨,及清點的工作。每個人都能把自己負責(zé)的方面配貨,登卡,消卡及庫位管理工作做的很好,不過我們是做KA賣場的,會有很多的退貨。退貨整理的工作因為沒有專人負責(zé),所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?,F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物,我們公司的規(guī)模較大,從現(xiàn)有的規(guī)模來看,倉庫的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點的考核項目。

1、倉管員每天空余的時間并不多,我認為應(yīng)專門有人負責(zé)退貨這一塊,并且跟負責(zé)專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,負責(zé)休食的人也要扣分。

2、倉管員每日需填寫庫存進出管理表,每周上交一次倉庫文員核對,發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1分

3、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期。1—5分

4、未按時提交庫齡、有效期、質(zhì)量異常及報廢品。5—10分

5、貨物收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時,不準確。5—10分

6、在庫不合格,報廢的貨物明確標示。1—5分

7、上班時間事情沒做完的情況玩手機,看小說,以及屢次上廁所,私自離開工作地點時間較長。5—10分

8、每月必須盤點一次,盤點結(jié)果由倉庫主管及文員核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差。5—10分

獎金分為三類:

第一為個人績效,200元。分為甲乙丙三種。甲給與績效獎金的100%,90分以內(nèi)。乙給與獎金的70%,70分以內(nèi)。丙給與獎金的50%,50分以內(nèi)。如扣分超過50分,則記警告一次。三個月都未改進的直接解除勞動合同。

第二則是樂于助人獎,100元。即在自己的工作完成前提下,及時的去幫助未完成工作的同事第三團隊績效100元與他人密切合作,配合默契,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,如有一人懶惰懈怠,則整個團隊都拿不到該獎金。

三個人目標

我在進公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道了順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,高總曾邀請他進杭州公司做事,當時我很羨慕。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進入到順卓工作,也很感謝公司給了我一個很好的平臺發(fā)展。所以我有責(zé)任,信心和義務(wù)去把它做好。

一庫存我會努力把庫存差異降到最低

二生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點提醒。因為我們是食品倉庫,對這一項應(yīng)該重點重視,因為稍不注意,就可能造成貨物超過允收期,甚至過期產(chǎn)品,不能產(chǎn)生任何價值。(為此我特別做了一個表格,方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存,商品的銷售情況,以及庫存內(nèi)即將達到允收期,還有臨期過期商品的情況?,F(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多,放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本,過期了就什么價值都沒了,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺可以的話,我建議每個星期都做一份,發(fā)到訂貨組以及銷售部門,避免庫存過大,產(chǎn)生滯銷品,以及過期的情況)。

三倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值,合理的安排工作,爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益。

四努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標,配合各部門,準確及時的把貨物送達客戶。

五及時的整理好退貨入庫,將損失降到最低點。建議找一個專門負責(zé)退貨的人,不要求他一個人能把所有的退貨整理完,起碼起到了一個好的帶頭作用。

庫管個人工作計劃書5

任務(wù)方案:

1、按公司流程請求操縱堆棧任務(wù);

2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;

3、按消費部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實時發(fā)貨、記卡、進帳;

4、按流程請求當天進完當天的帳;

5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。

倉儲營業(yè)次要包含:

1、收貨(點數(shù)、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)

3、保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點)

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指點搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標識卡);

5、記賬

一、對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

三、出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

四、日清點時,留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。

6、月清點

一、每個月底停止月度清點,數(shù)目非常須停止細心反省查對,查明盈虧緣由,對于過錯停止改正;

二、月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,打印報表交財政部分)

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