供電所安全工作計劃模板

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時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下小編在這給大家整理了一些供電所安全工作計劃模板,希望對大家有幫助!

供電所安全工作計劃模板1

我們北溝供電所在安全性評價工作中,要堅持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評價工作重點,工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下:

一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20__年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育,利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20__年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,堅持持證上崗,通過檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來,除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動,不定期召開安全生產(chǎn)分析會,每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗取長補短,做到獎不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

二、強設(shè)備管理,提高設(shè)備運行水平

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長之勢,給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20__年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護(hù)器測試和安全工器具測試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,重點對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評比工作,總的來說20__年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,逐級簽訂安全責(zé)任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書,逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過樹標(biāo)兵,抓典型,促全盤,推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度,加強對保護(hù)器試跳的管理,維護(hù)工作,力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明,這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的。

“學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時,還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢,使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

“議”,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害,牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時,結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三,使職工時刻保持高度警覺。

“查”,就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng)、查漏洞,查問題,做到縱向到底、橫向到邊。

“訂”,就是針對查找出來的問題,逐個制訂安全防范措施并落實到實處,做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細(xì)做實、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

供電所安全工作計劃模板2

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,結(jié)合我所實際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下:

一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)春季安全大檢查工作,使該項工作真正落到實處,收到實際效果。

組 長:

副組長:

成 員:

二、春季安全大檢查工作計劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施:主要為人員設(shè)備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結(jié)階段。

第一階段:人員設(shè)備檢查階段(1月30日前完成)

檢查責(zé)任人:

檢查內(nèi)容包括:

1、人員檢查:⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀(jì)律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全,著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。

2、設(shè)備檢查:⑴完成對變臺、避雷器搖測,接地電阻測量,變臺負(fù)荷測定。⑵對高低壓線路進(jìn)行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護(hù)區(qū)沿線的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作,防止在線路防護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作,對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ),應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進(jìn)行高低壓線路交叉跨越測量,做好記錄。

第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

缺陷處理整改責(zé)任人:

結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認(rèn)真記錄,及時進(jìn)行消缺處理并做好記錄,對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施,列入月度工作計劃進(jìn)行處理。

第三階段:春季安全大檢查總結(jié)階段(3月10日至3月25日)責(zé)任人:

春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進(jìn)行一次全面總結(jié)和資料整理,結(jié)合20__年秋季安全大檢查工作進(jìn)行對照評比,認(rèn)真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗,并做好總結(jié)。

三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求

要結(jié)合本所實際情況,針對春季的季節(jié)特點,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,按照公司《關(guān)于做好20__年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的通知》要求,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責(zé)任制的落實,不斷加大檢查力度,一是要加強人員安全檢查工作,以查管理,查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,查習(xí)慣性違章行為為主,不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性,提高自我防范能力,堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不斷加強線路設(shè)備管理,提高線路設(shè)備的健康運行水平,保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。

二○__年十二月二十五日

供電所安全工作計劃模板3

根據(jù)志丹縣電力局二o一一 年秋季安全大檢查工作安排,認(rèn)真落實延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念,全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平,鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽稱號,確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),結(jié)合我所安全管理實際情況,20__年秋季安全檢查安排如下:

一、 人員安排

組長:汪永波

成員:崔斌 楊斌 王成富 王龍 張世德 王秦川 王光鵬 劉衛(wèi)軍 尚文軍 白能德 胡萬峰 呂寶銀 高磊

二、 時間安排

20__年3月1日棗3月25日

三、 春季安全檢查工作安排

3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段,學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱,學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》,全面提高職工安全思想意識,使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項任務(wù)。

3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查,對每級桿塔,設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查,對145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。

3月21日棗3月25日對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行消缺。

3月26日整理匯總上報局安監(jiān)科。

四、 配網(wǎng)檢查重點

1、 在停電工作中,是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施,是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。

2、 檢查配變臺區(qū)計量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等:

3、 配變高、低壓接線樁螺絲是否松動, 有無過熱現(xiàn)象;

4、 配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢;

5、 導(dǎo)線對建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求,不符合要求的是否及時安排處理;

6、 配變避雷器接地電阻是否合格,接地線是否連接牢固,本次檢查要全部處理;

7、 配變、開關(guān)、絲具進(jìn)出線接頭接觸是否良好,是否使用銅鋁過度線夾;

8、 拉線有無松動及ut線夾被盜或拉線懸吊空中現(xiàn)象。

順寧供電所

20__年2月28日

供電所安全工作計劃模板4

__年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固~年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、__年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。

(4)負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三、工作要求

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容:

1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容:

1)配電線路名稱和桿塔編號。

2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

3)相位標(biāo)志。

4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

供電所安全工作計劃模板5

20__年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行__電安[20__]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20__年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進(jìn)步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

一、20__年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的`大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20__年初,為加強安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機制,按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人,落實任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。

同時,根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。

三、保障了電力運行暢通,順利完成各項保供電任務(wù)

全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項,均已及時處理。

四、加強事前控制,有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作

1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運行環(huán)境。3、9月份,對10kV線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。

2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強對電網(wǎng)的運行維護(hù)的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計劃,狠抓措施嚴(yán)格落實,為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底。

五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造,以科技促安全 六、開展形式多樣的安全活動,加強全方位的安全意識

20__年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強化崗位技能,增強執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn)。


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