時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些后勤工作計劃范文，希望對大家有幫助!
一、后勤不后，多思考。
哪里的設(shè)施設(shè)備需要檢修了，班級需要調(diào)換嗎，書本什么時間來?綠化需要做哪些事情?開學(xué)還有哪些工作需要做等等?后勤不后多動手，平時定期檢查，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，及時處理好各項工作。
二、維修高效，有計劃。
三、管理科學(xué)，有秩序。
1、安全管理，關(guān)鍵詞：“預(yù)防”“堅持”“排查”
要求每位老師要以“責(zé)任重于泰山”的高度精神，切實做到“預(yù)防為主”，
主要工作
(1)、假期的值班護(hù)校工作、
(2)、學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修檢查工作。
(3)、學(xué)生外出活動包括學(xué)生春秋游工作綜合實踐等。
(4)、食品衛(wèi)生。
(5)、加強門衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預(yù)案四統(tǒng)一落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作，做到多盤問，多匯報。
(6)、平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。加強安全防范意識，人人提高警惕預(yù)，防止麻痹思想。
2、收費管理，關(guān)鍵詞：“嚴(yán)謹(jǐn)”“規(guī)范”“節(jié)儉”
收費全部貫徹自愿原則，實行多退少不補的制度，每學(xué)期征訂課本、及其他活動必須進(jìn)行預(yù)算，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。學(xué)期結(jié)束社會實踐活動費做好結(jié)算清單，向家長公示。
3、資產(chǎn)管理，關(guān)鍵詞“完整”“預(yù)算”“科學(xué)”
在后勤管理中我們做到臺賬資料信息化，完整化，維修經(jīng)費預(yù)算化，后勤管理科學(xué)化。抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好維修維護(hù)工作，做到檢修及時，使學(xué)校所有設(shè)備正常運行
4、日常管理服務(wù)關(guān)鍵詞及時、精細(xì)
(1)、教材教輔添退征。
(2)、師生活動。
(3)、設(shè)施的維護(hù)。
(4)、突發(fā)事件的處理等等。
5、加強辦公用品的管理。關(guān)鍵詞：科學(xué)、合理、節(jié)儉。
保證辦公用品的及時供應(yīng)，及時收歸，同時防止積壓浪費，確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行，切實做到師生齊管共用。
在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對破舊的情況下，后勤服務(wù)只有更好，沒有，確保能滿足教學(xué)正常運行
6、重點工作：教育裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關(guān)鍵詞、排查、執(zhí)行、達(dá)標(biāo)
(1)根據(jù)省一類標(biāo)準(zhǔn)對教育裝備進(jìn)行排查摸底，涉及音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、圖書、信息等設(shè)施設(shè)備。
(2)規(guī)范采購流程、圖書采購跟標(biāo)、理化生教育局網(wǎng)上采購、信息政府采購或協(xié)議供貨。
(3)規(guī)范管理：教育局組織體育、音樂、美術(shù)、信息、圖書、科學(xué)進(jìn)行信息化管理流程培訓(xùn)，借還記錄等
(4)資料臺賬準(zhǔn)備工作。
7、維修項目：
(1)少先隊隊室
(2)檔案室
(3)接待室
(4)體育室擴(kuò)建
(5)門衛(wèi)維修
(6)北校門
(7)專用教室墻磚
過完年就迎來了__年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：
一、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
二、提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
三、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。
四、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。
五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。
財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，
使財務(wù)制度更加完善起來。
六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。
本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。
七、建立人事檔案。
對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進(jìn)行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持及園長的努力爭取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤所有的工作人員還將繼續(xù)遵循學(xué)園總體工作思路，切實做好學(xué)園安全工作、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹立效率意識、競爭意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，使后勤工作逐步達(dá)到規(guī)范，為學(xué)園參評“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎(chǔ)。
二、工作重點及措施
(一)加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
1、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和依法辦事的能力。
2、組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求，明確具體的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準(zhǔn)。
3、認(rèn)真落幼兒園爭創(chuàng)“省優(yōu)”的各項管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。
(二)加強后勤隊伍建設(shè)，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。
1、堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。
2、每月開展各類教學(xué)活動的配班展示，通過交流、總結(jié)來把握各類教學(xué)活動中配班的技巧和靈活性，不斷提高保育員的配班能力。
3、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實際操練;期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
4、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。
每學(xué)期開展2次至3次的烹飪比賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。
5、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平
(三)加強財務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理物品儲藏室，對所需物品了如指掌，以方便教師所需、所用，避免造成不必要的物品的堆積，并做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動，提供所需材料。
4、建立各種詳細(xì)健全的財物登記薄，指導(dǎo)報賬員及時做好物品立賬、報廢工作，每月落實幼兒伙食開支情況，進(jìn)行公示。
(四)做好安全防范工作，加強安全教育，增強安全意識
1、把考核制度和安全工作績效掛鉤。加大檢查考核力度，堅持全面檢查和專項檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，采取多種形式落實平安和諧校園建設(shè)工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。
2、定期對師幼開展安全防范教育。每學(xué)期聘請公安、司法部門、消防人員來園對教師、幼兒進(jìn)行針對性的安全教育l一2次。發(fā)動各班廣泛開展安全教育活動、健康知識講座、知識競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式認(rèn)真開展安全教育，提高老師、家長和幼兒的安全意識和防患能力。
3、進(jìn)一步完善制度，強化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的各項制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定安全責(zé)任書，并與學(xué)?？己讼鄴煦^，強化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
4、進(jìn)一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對學(xué)園各處進(jìn)行安全大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊和家長協(xié)管員等安保力量，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
5.堅持每周一小查，每月一大查。對活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進(jìn)行每周一小查，每月一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
6、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的安全，促使安全防范措施起到更好的作用。
7、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與月考核掛鉤。
(五)加強衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平
1、認(rèn)真落實食品衛(wèi)生安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》認(rèn)真組織落實食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生安全。
2、加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴(yán)格按照要求認(rèn)真做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，立即采取有效消毒措施。
3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及實踐層面上對營養(yǎng)膳食有獨到的見解和指導(dǎo)措施，根據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點及對營養(yǎng)素需求的特點，為幼兒提供科學(xué)、平衡的膳食，滿足其生長發(fā)育的需要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。
4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》;加強炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn);要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。
(六)挖掘家長資源，共同營造家園合力的教育環(huán)境，壯大教育隊伍。
1、完善家長學(xué)校隊伍，壯大家園合力教育力量。本學(xué)期，我們將在原有的基礎(chǔ)上通過推薦、審核、篩選繼續(xù)完善、壯大班級家長委員會，以此來增強我們的教育隊伍。我們將選擇來自不同行業(yè)，具有不同特長的年輕家長將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督，認(rèn)真聽取家長對幼兒園工作的建議，并逐項研究，落實解決。同時，我們將發(fā)動教師對本班家長的學(xué)歷、興趣、特長、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查，并建立家長資源信息庫，記錄有利于幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息，然后根據(jù)家長的特點，邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界，獲得社會知識和經(jīng)驗，促進(jìn)認(rèn)知和社會性發(fā)展。
2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開展豐富多彩的家長學(xué)?；顒?。本學(xué)期初，根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序?qū)嵤?/p>
三、月份工作安排
八、九月份
1、做好幼兒報名收費工作。
2、添置幼兒園教育教學(xué)及生活用品。
3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場、體育室清掃工作。
4.做好新園活動室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。
5、進(jìn)一步明確保育員個人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。
6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達(dá)100%。
7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行情況。
8.組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教育常規(guī)》。
十月份
1、分發(fā)“假期安全告家長書”，做好國慶節(jié)假期安全保衛(wèi)工作。
2、組織開展健康知識專題講座。
3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進(jìn)餐情況。
4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護(hù)質(zhì)量。
5、加強物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。
6、召開膳委會，公布幼兒伙食營養(yǎng)計算結(jié)果，廣泛征求改進(jìn)意見。
7.開展保育員讀書讀報活動。
8、組織保育員對新園進(jìn)行打掃清潔工作。
9、配合保教部門創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。
10、督促報賬員做好財物入賬工作。
十一月份
1.期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。
2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度情況。
3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。
4、召開創(chuàng)安全、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊(二)。
5、開展“消防安全教育宣傳周”的系列活動。
6、開展廚房人員烹飪比賽。
十二、元月份
1、做好“元旦”慶祝活動和“冬季運動會”的各項準(zhǔn)備工作。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作，并及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)。
3、出版衛(wèi)生安全宣傳刊(三)。
4、檢查保健醫(yī)生各類表卡的存檔工作。
5、期末清點財產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財務(wù)結(jié)算工作。
6、開展后勤人員學(xué)期崗位績效考核工作。
7、作好后勤工作學(xué)期小結(jié)。
二、三月份
1、討論制定后勤工作調(diào)整補充意見。
2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達(dá)到規(guī)定的要求。
3、檢查幼兒活動器械的使用情況，杜絕不安全因素。
4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化情況，更換時令花卉。
5、召開膳委會，創(chuàng)安會。
6、工會、團(tuán)結(jié)合“三八”節(jié)開展相關(guān)慶祝活動。
7、保育員崗位練兵比賽
8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。
四月份
1、做好三月份幼兒膳食營養(yǎng)計算，分析調(diào)整食譜。
2、做好春季衛(wèi)生宣傳及疾病的防治工作。
3、抽查保育員衛(wèi)生消毒情況和盥洗室的保潔工作。
4、舉辦衛(wèi)生保健知識講座。
5、召開創(chuàng)安會、膳委會，出版衛(wèi)生安全宣傳刊(五)。
6、組織教師進(jìn)行午餐、午睡常規(guī)互檢。
7、工會做好“5·1”活動準(zhǔn)備工作。
8、開展廚房人員烹飪比賽及平時烹飪情況問卷考評。
五月份
1、學(xué)園全面安全大檢查。
2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計、分析，并及時為家長反饋幼兒健康發(fā)展情況。
3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。
4、檢查營養(yǎng)計算情況及有關(guān)資料的收集、分析情況。
5、做好慶“六一”系列活動的準(zhǔn)備工作。
6、召開膳委會、創(chuàng)安會，出版衛(wèi)生、安全宣傳刊(六)。
7、檢查評比保育員參教質(zhì)量。
六、七月份
1、做好六月份膳食營養(yǎng)計算和食譜的調(diào)整。
2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。
3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。
4、作好后勤工作人員崗位績效考核、評選優(yōu)秀保育員等工作。
5、安排暑假班值班，確保學(xué)園財物的安全。
6、清點核對學(xué)園財產(chǎn)。
7、做好各類檔案的歸檔工作。
8、后勤工作總結(jié)交流。
__年__月__日
20__年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線，堅持服務(wù)于學(xué)校的中心工作，辦師生滿意的后勤。為此，要進(jìn)一步深化后勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務(wù)管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量;推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè)，建立以計量為基礎(chǔ)、
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式，加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè)，實行目標(biāo)管理的責(zé)任考核，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線，突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能
1、和諧校園的建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想，和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系，和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧，后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護(hù)秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧，外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體，內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn)，用心服務(wù)，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品，是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線，尤其是要正確認(rèn)識后勤服務(wù)的公益性屬性，教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件，離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索，因此，在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學(xué)生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點，學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口，窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作，通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè)，建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè)，推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè)，發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能，改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理，對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目，以此推進(jìn)后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體，積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道，利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干，建立意見收集的反饋渠道，在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作，達(dá)到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
二，積極推進(jìn)后勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式，積極推進(jìn)項目管理，建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束，服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識，提高服務(wù)的質(zhì)量，改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造，維護(hù)自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的`增值。
7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑，服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合，集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向，樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進(jìn)料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下，學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為向?qū)?，在滿足學(xué)生基本需求的前提下，積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務(wù)的意識，提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù)，辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵，主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動，是其他社會團(tuán)體無法替代的公益性服務(wù)的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn)，后
勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機，并在創(chuàng)新實踐中取得進(jìn)展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)，加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行，后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào)，一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐，后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度，制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo)，通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉(zhuǎn)的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進(jìn)教工住宅管理的社會化，建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進(jìn)。
三、積極推進(jìn)節(jié)約型校園的建設(shè)，努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點，建立節(jié)約型的管理運行機制，提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施，建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計劃使用，超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析，并創(chuàng)造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預(yù)定計劃實施，使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的
管理方案，達(dá)到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施，實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法，并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園，努力完成教育廳下達(dá)的人均水消耗的指標(biāo)要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團(tuán)和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用，建立目標(biāo)責(zé)任制，在以下三個環(huán)節(jié)中要效益：要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè)，在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置，建立日常能耗的指標(biāo)控制，在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo)，學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5%左右。
16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳，發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用，與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作，使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來，開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動，使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進(jìn)。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作，發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神，落實計劃生育工作責(zé)任制，結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開展“同伴教育”的活動，讓學(xué)生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用，完善和加強計劃生育的管理，加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作，落實計劃生育的責(zé)任制，掌握計劃生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳，利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作，通過?？⑿麄鳈淮?、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計劃生育的控制目標(biāo)，完成計劃生育的各項指標(biāo)。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革，引入競爭機制，加強科學(xué)管理合理配置資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù)，堅持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作，尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展，加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時，要盡力擴(kuò)大服務(wù)范圍，為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段，并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢，面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學(xué)科研的主力，要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù)，使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù)，為他們排憂解難，解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復(fù)”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上，強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟(jì)和全方位，保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源，積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng)，并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
五，建立全方位的后勤安全管理體系，保障各項工作順利開展
24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負(fù)責(zé)人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進(jìn)行安全的織體系，從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度建設(shè)，明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險，要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控，并結(jié)合實際的情況進(jìn)行安全的檢查。
26、進(jìn)一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作，建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度，加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督，努力實現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。
27、要加強招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規(guī)范化操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，對工程維修建立項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量保修的制度，以及退出的機制，防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
一、工作目標(biāo)
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標(biāo)，20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。
3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
4、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
5、加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
6、增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
二、工作計劃和措施
1、進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
(1)、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
(2)、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
(3)、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
2、加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全。
(1)、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
(2)、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
(3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
(4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
(5)、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
(6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
(7)、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。
(8)、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力。
(9)、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
★ 2020中學(xué)后勤管理年度工作總結(jié)范文5篇