最新組織部工作計(jì)劃

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時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又解鎖了新的工作,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下小編在這給大家整理了一些最新組織部工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助!

最新組織部工作計(jì)劃1

回顧過去,展望未來,又是一個(gè)新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅要準(zhǔn)備明年的校園展會(huì),還要肩負(fù)著完善我們會(huì)展協(xié)會(huì)組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù),是我們的各項(xiàng)工作制度化,有章可循。而且在做好自己本部門工作的同時(shí),積極配合其他部門的工作,團(tuán)結(jié)起來是我們會(huì)展協(xié)會(huì)的名號(hào)響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后,做出了以下工作計(jì)劃。

一、常規(guī)工作安排

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),針對(duì)部門人員的個(gè)性,合理分配任務(wù)。

2、加強(qiáng)與各部門的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、確保部門例會(huì)準(zhǔn)確有效。

4、多組織活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)員感情的溝通,加強(qiáng)會(huì)員對(duì)會(huì)展的了解。

二、全面做好考核工作

對(duì)會(huì)員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作,通過考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步,使協(xié)會(huì)形成良好的工作秩序,提高會(huì)員的綜合素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理,自我教育意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性,提高學(xué)生干部的隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作將如下進(jìn)行:

1、針對(duì)考核制度中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整。

2、放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式,是活動(dòng)更加豐富多彩。

3、杜絕一切弄虛作假的行為,事事公平,公正,公開。

4、定期召開班團(tuán)例會(huì),加強(qiáng)與各個(gè)部門和會(huì)員的溝通。

三、配合其他部門工作

本部門人員積極配合其他部門的工作,只要是有利于社團(tuán)的發(fā)展,就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,為我們會(huì)展協(xié)會(huì)的明天而努力奮斗。

四、積極學(xué)習(xí)其它的組織部的長(zhǎng)處

積極學(xué)習(xí)其它的組織部的長(zhǎng)處,保持良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極工作,在完成本部門工作的同時(shí),切實(shí)服務(wù)同學(xué),愿與大家一同努力,讓會(huì)展協(xié)會(huì)走向更美好的明天。

最新組織部工作計(jì)劃2

20__年是遠(yuǎn)程教育學(xué)用深化年,我們將以深入開展遠(yuǎn)教站點(diǎn)整改晉位工作為契機(jī),攻堅(jiān)克難,務(wù)求實(shí)效,服務(wù)大局,在提高“四率”上下工夫,著力推進(jìn)全區(qū)遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作上檔次、上水平。

一、圍繞提高“站點(diǎn)使用率”,拓展服務(wù)功能。按照“一室多用、一站多能”的要求,把開展遠(yuǎn)程教育與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、遠(yuǎn)教站點(diǎn)整改晉位、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來,在拓展站點(diǎn)服務(wù)功能上求實(shí)效,出實(shí)招。一是教學(xué)聯(lián)培,掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神新熱潮。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神作為提高“站點(diǎn)使用率”的重要抓手,及時(shí)利用遠(yuǎn)教系統(tǒng)、QQ群等網(wǎng)絡(luò)載體播發(fā)、上載相關(guān)十八大精神的解讀教學(xué)課件、學(xué)習(xí)資料,擴(kuò)充站點(diǎn)學(xué)習(xí)資源。扎實(shí)開展宣教工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用終端站點(diǎn)開展集中學(xué)習(xí),精心宣傳好黨的十八大重要理論觀點(diǎn)和重大工作部署,引領(lǐng)廣大黨員群眾把十八大精神轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)力,主動(dòng)融入“一新四化”戰(zhàn)略,服務(wù)“4333”工程,為爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)農(nóng)谷“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行區(qū)積聚正能量。二是上下聯(lián)動(dòng),深入推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)整改工作。按照“設(shè)施設(shè)備完善、站點(diǎn)管理規(guī)范、學(xué)用組織有力、站點(diǎn)使用率高”的基本標(biāo)準(zhǔn),在力行三抓中深入推進(jìn)全區(qū)遠(yuǎn)教站點(diǎn)“整頓轉(zhuǎn)化、晉位升級(jí)”工作:凝聚合力層層抓。進(jìn)一步落實(shí)“負(fù)責(zé)有專人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道由組織委員負(fù)責(zé)),推進(jìn)有專班,整改有措施”責(zé)任要求,結(jié)合《東寶區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)分類定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,迅速啟動(dòng)站點(diǎn)整改“回頭看”工作,督促各站點(diǎn)及時(shí)查擺問題,限期抓好整改,掀起全區(qū)站點(diǎn)整改工作新高潮。把握重點(diǎn)具體抓。重點(diǎn)抓好二、三類終端站點(diǎn)的整頓轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)終端站點(diǎn)建設(shè)、管理和使用工作邁上新臺(tái)階,力爭(zhēng)20__年5個(gè)三類站點(diǎn)全部達(dá)到二類站點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),140個(gè)二類站點(diǎn)20%實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。在一類站點(diǎn)中積極開展示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作,形成輻射帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)全區(qū)遠(yuǎn)程教育上臺(tái)階、上水平。嚴(yán)格考評(píng)規(guī)范抓。結(jié)合全市即將開展的督辦檢查工作,由區(qū)遠(yuǎn)程辦牽頭,采取實(shí)地走訪與集中約談的方式,在年內(nèi)開展 2 次遠(yuǎn)教站點(diǎn)專項(xiàng)督查,確保各遠(yuǎn)教站點(diǎn)整改和學(xué)用工作的正常開展。今年年底,區(qū)委組織部將逐級(jí)對(duì)“遠(yuǎn)程教育分類定級(jí)”整改情況進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)站點(diǎn)整改工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評(píng)先表優(yōu)。三是資源聯(lián)享,拓展遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用資源。積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育與文化信息資源共享工程、農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工程、基層電子政務(wù)等工作的對(duì)接,把相關(guān)部門開展的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、扶貧開發(fā)培訓(xùn)、普法宣傳教育、計(jì)生宣教服務(wù)等納入遠(yuǎn)程教育體系,拓寬遠(yuǎn)程教育服務(wù)領(lǐng)域。

二、圍繞提高“群眾參學(xué)率”,搭建學(xué)用平臺(tái)。一是跟進(jìn)三個(gè)載體。采取專人負(fù)責(zé),一月一維護(hù)的方式,做好東寶組工網(wǎng)完善和同步更新工作;監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用東寶組工網(wǎng)開展日常學(xué)習(xí),并將學(xué)用情況納入月報(bào)制度。積極配合區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)信局做好“湖北智慧農(nóng)村”手機(jī)綜合信息服務(wù)平臺(tái)推廣運(yùn)用工作,重點(diǎn)在擴(kuò)大政策宣傳,開展學(xué)用服務(wù)上做好銜接文章。進(jìn)一步規(guī)范“東寶組工之家”QQ群建設(shè),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員納入群成員,搭建遠(yuǎn)程教育通報(bào)、討論、學(xué)習(xí)新平臺(tái)。二是抓好兩項(xiàng)教學(xué)。及時(shí)跟進(jìn)中央、省、市遠(yuǎn)教工作部署,結(jié)合東寶實(shí)際,全力抓好20__年全區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作。屆時(shí),我們將誠(chéng)邀市電教中心和掇刀電信領(lǐng)導(dǎo)和專家,進(jìn)行集中宣講。結(jié)合農(nóng)村、農(nóng)民所需,組織教學(xué)人員深入田間地頭、產(chǎn)業(yè)基地和農(nóng)戶家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),幫助農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)科技、用科技。三是推進(jìn)一項(xiàng)活動(dòng)。深入開展優(yōu)秀站點(diǎn)管理員大評(píng)比和爭(zhēng)創(chuàng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵活動(dòng),通過致富技能比武、遠(yuǎn)教技能競(jìng)賽等形式在基層評(píng)選表彰出一批學(xué)用標(biāo)兵,激發(fā)廣大黨員干部群眾開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作的內(nèi)生動(dòng)力。

三、圍繞提高“節(jié)目點(diǎn)擊率”,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年是課件資源大開發(fā)、大整合的一年,省、市安排的課件建設(shè)任務(wù)比較繁重,我們將集中力量,搞好課件開發(fā)整合工作。一是主題引領(lǐng)育特色。圍繞培育東寶鄉(xiāng)土教材這一主題,在全區(qū)開展遠(yuǎn)教課件征集活動(dòng)。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直有關(guān)單位積極參與,重點(diǎn)申報(bào)十八大以來各地各單位特色亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡和“一村一品”致富實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教材等方面的題材。二是觀摩評(píng)比聚活力。組織基層黨務(wù)工作者和黨員群眾代表對(duì)各地各單位報(bào)送的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中觀摩和交流點(diǎn)評(píng),對(duì)制片工作有創(chuàng)新突破的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)快出精品、多出精品,促進(jìn)黨員電教教材制作質(zhì)量水平不斷提高,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。三是聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)品牌。充分整合各遠(yuǎn)程教育成員單位在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢(shì)資源,開展精品教材協(xié)作攻關(guān)。依托有一定制作能力的電視專業(yè)制作機(jī)構(gòu)構(gòu),努力提高教學(xué)資源建設(shè)的`專業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四、圍繞提高“成果轉(zhuǎn)化率”,增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。進(jìn)一步探索發(fā)揮遠(yuǎn)程教育實(shí)踐基地作用的有效形式,積極推進(jìn)“遠(yuǎn)教+支部+協(xié)會(huì)”、“遠(yuǎn)教+基地+項(xiàng)目”、“遠(yuǎn)教+公司+農(nóng)戶”等學(xué)用成果轉(zhuǎn)化模式。將遠(yuǎn)程教育與基地實(shí)踐相結(jié)合,把產(chǎn)業(yè)基地打造成遠(yuǎn)程教育的延伸課堂,搭建好學(xué)用新平臺(tái)。將遠(yuǎn)程教育與專業(yè)協(xié)會(huì)相結(jié)合,探索實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育與專業(yè)協(xié)會(huì)的對(duì)接和融合,發(fā)揮專業(yè)協(xié)會(huì)的資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。將遠(yuǎn)程教育與致富項(xiàng)目相結(jié)合,讓遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)跟著發(fā)展項(xiàng)目走,借助項(xiàng)目推動(dòng)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的集約化、規(guī)模化,促使遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化雙向促進(jìn),共同發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。加大對(duì)遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型的培育力度,重視發(fā)揮各類致富帶頭人、科技示范戶的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的說服力和感染力。

最新組織部工作計(jì)劃3

一、基本情況

聯(lián)伍村位于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里,緊鄰南蔡鄉(xiāng)新蔡村,羅南路穿村而過,縱貫?zāi)媳?。全村共?1個(gè)村民小組,總戶數(shù)810戶,人口3442人,82名黨員?,F(xiàn)有建檔立卡低收入戶176戶,低收入人口379人,其中低保、五保共計(jì)36戶。全村耕地面積3000畝,主要從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在利華農(nóng)業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果,是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。

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二、走訪中發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出莊道路由于日常維護(hù)不到位,破損嚴(yán)重,農(nóng)田水利設(shè)施陳舊,村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較高;

二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開展土地增減掛鉤工作,群眾對(duì)拆遷安置情況不清楚,思想有顧慮;

三是醫(yī)療保障。留守老人大多患有慢性疾病,希望逐步提高合作醫(yī)療報(bào)銷比例,減少家庭支出;

四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,外出打工很難找到穩(wěn)定的工作,部分村民渴望回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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三、優(yōu)劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)

一是高效農(nóng)業(yè)有一定基礎(chǔ)。目前該村已流轉(zhuǎn)土地2200畝,主要種植蔬菜、葡萄、草莓等;

二是集中居住初具規(guī)模。經(jīng)過近幾年的土地增減掛鉤,全村264戶已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)集中居住,有助于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的養(yǎng)成。

劣勢(shì)

一是基礎(chǔ)設(shè)施老舊破損。村組道路年久失修,影響群眾出行。集中居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺,排污管道堵塞嚴(yán)重,且沒有實(shí)現(xiàn)雨污分流,影響居住質(zhì)量;

二是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)收入較少。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要靠土地增減掛鉤,農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚塘、草場(chǎng)出租等方面。持續(xù)性收入不多;

三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方,僅配有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室,為村民服務(wù)能力有待提升。

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四、發(fā)展思路

圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位,以花卉種植為輔,重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉種植和田園旅游。

一是打造最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游,打造月月有花、季季有果的最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn);

二是建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項(xiàng)目,大力發(fā)展蔬果種植,增加流轉(zhuǎn)土地面積,擴(kuò)大高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

三是創(chuàng)建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè),規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)觀光旅游線路,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳工作,吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。

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五、發(fā)展舉措

1.建設(shè)“一社一群一中心”。成立村級(jí)土地股份合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建設(shè)綜合服務(wù)中心,配套提供生產(chǎn)、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計(jì)劃一部分統(tǒng)一發(fā)包,引入社會(huì)力量對(duì)外租賃,爭(zhēng)取采取合適的方式讓農(nóng)戶和集體參與二次分紅。另一部分,保本價(jià)或低價(jià)返租給貧困戶,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農(nóng)業(yè)基地,探索發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。針對(duì)當(dāng)?shù)胤N植環(huán)境,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化種植品種,合理安排種植時(shí)間,基本保證月月有花、季季有果;二是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)結(jié)合起來,串聯(lián)成一條既有汽車大道,又有騎行小路的旅游線路;三是加大宣傳推介力度。加強(qiáng)與市掛鉤單位——項(xiàng)里景區(qū)的聯(lián)系,尋求資源和技術(shù)支持。邀請(qǐng)專家參與旅游規(guī)劃設(shè)計(jì),加大向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介力度,爭(zhēng)取納入宿遷農(nóng)家樂的旅行線路。

3.抓好傳統(tǒng)手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌,放大富民效應(yīng)。一是排查人員。通過調(diào)研,了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民,引導(dǎo)參與到項(xiàng)目中來;二是加強(qiáng)宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線路沿線,將農(nóng)村飲食文化作為一個(gè)重要元素,展現(xiàn)在游客面前,結(jié)合“線上+線下”,打響手工品牌;三是嚴(yán)格質(zhì)量。聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門,對(duì)食品的質(zhì)量操作流程嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo),讓生產(chǎn)的食品吃著放心。

4.改善居住條件。一是推動(dòng)小區(qū)集中居住。目前,聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)入住264戶農(nóng)戶,尚有500多戶散居在周邊村組,計(jì)劃20__年底前利用土地增減掛鉤等契機(jī),小區(qū)實(shí)現(xiàn)入住400戶左右。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,整合各類幫扶資金,重點(diǎn)在道路建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加大投入力度,計(jì)劃完成省級(jí)道路不少于20__米,排污管網(wǎng)不少于1500米,解決群眾出行難和小區(qū)排污等問題。

5.創(chuàng)新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對(duì)有勞動(dòng)能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對(duì)象,注重從思想上教育、行動(dòng)上引導(dǎo)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況,積極聯(lián)系人社部門,幫助報(bào)名參加免費(fèi)就業(yè)技能培訓(xùn),合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng)業(yè)助脫貧。針對(duì)有一定的勞動(dòng)能力,且有創(chuàng)業(yè)意愿的扶貧對(duì)象,聯(lián)系創(chuàng)業(yè)辦、農(nóng)委、民政等部門,尋求政策上的支持。幫助協(xié)調(diào)小額扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款,促進(jìn)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)專家結(jié)成對(duì)子,為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航,提高創(chuàng)業(yè)成功率。三是開展助學(xué)助脫貧。針對(duì)家有人上學(xué)的扶貧對(duì)象,聯(lián)系團(tuán)委爭(zhēng)取將其納入“圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳,引入社會(huì)愛心團(tuán)體,資助困難學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi),保證其完成自己的學(xué)業(yè),順利走入社會(huì),從而帶動(dòng)整個(gè)家庭脫貧。

最新組織部工作計(jì)劃4

一、狠抓常規(guī)工作,完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡

在所有的社團(tuán)工作中,常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要部分,是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑,同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要體現(xiàn)。因此,對(duì)于常規(guī)工作,我們不能掉以輕心。不但要完成,而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成績(jī)。 制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善,并已略顯成效。當(dāng)然,這其中還存在很多不足。如:部分社團(tuán)的制度建設(shè)嚴(yán)重不足,社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識(shí),沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團(tuán)干部的工作等,這還需我們?cè)谪瀼亍?zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價(jià)錢和規(guī)范。 事實(shí)上,一個(gè)組織的健康成長(zhǎng),不光是要有一套完善的工作制度,還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個(gè)組織的底蘊(yùn)體現(xiàn),也是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強(qiáng)社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作,提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì),增長(zhǎng)社團(tuán)成長(zhǎng)潛力,改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃,壯大社團(tuán)的自身力量。

在文化建設(shè)上,我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面,以社團(tuán)宗旨,社團(tuán)核心理念,社團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)三點(diǎn)來創(chuàng)造出社團(tuán)文化核心,通過社團(tuán)精品活動(dòng),社團(tuán)特色活動(dòng),常規(guī)活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團(tuán)文化元素,展現(xiàn)社團(tuán)文化,建設(shè)共同的文化氛圍,使成員的積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮,從而產(chǎn)生歸屬感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社團(tuán)文化融入到日常工作中去。

二、重視干部隊(duì)伍的建設(shè),由內(nèi)而外壯大自我

干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ),是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此,干部的吸收和培養(yǎng),是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?,我們將從下面三個(gè)方面入手。

1、注重吸收新干部

新的力量,預(yù)示著新的成長(zhǎng);新的成長(zhǎng),彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個(gè)團(tuán)體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備,為了社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收,為此,在09級(jí)新會(huì)員中,我們將加大宣傳力度,打造一個(gè)更寬更好的平臺(tái),積極開展選拔活動(dòng),培養(yǎng)新干部隊(duì)伍。

2、加大干部的培養(yǎng)力度

干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障,社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到全院社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與社團(tuán)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn),在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力,促進(jìn)社聯(lián)和社團(tuán)、社團(tuán)和社團(tuán)、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團(tuán)在建立良好交流的基礎(chǔ)上,開展人才交換機(jī)制,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。社團(tuán)可以組織推選部分優(yōu)秀干部進(jìn)入社聯(lián),與社聯(lián)干部一起為全院社團(tuán)發(fā)展服務(wù),進(jìn)一步了解社聯(lián),了解全院社團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),我們也會(huì)照例下放干部深入到社團(tuán)第一線,為我們的社團(tuán)活動(dòng)出謀劃策。以此為契機(jī),建立起社團(tuán)與社聯(lián)的長(zhǎng)期人才交流機(jī)制,達(dá)到共同交流,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。另外,我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性,在實(shí)踐中發(fā)揮干部,最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團(tuán)的換屆工作

換屆過程中,做到制度化、公平化、開放化。換屆前進(jìn)行必要的宣傳、知道、教育,換屆后也要進(jìn)行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團(tuán)工作當(dāng)中來。

三、轉(zhuǎn)變職能,堅(jiān)持以服務(wù)廣大同學(xué)為工作方向

長(zhǎng)久以來,我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變,由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制,我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán),以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下,盡可能的為社團(tuán)提供服務(wù),將給各個(gè)社團(tuán)的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,為廣大同學(xué)提供一個(gè)平臺(tái),鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導(dǎo)社團(tuán)開展活動(dòng)的組織,最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué),為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底!這是我們的信念!

四、規(guī)范社團(tuán)機(jī)制,努力做到“四個(gè)完善”

社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化,是提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此,我們將在牽制社團(tuán)數(shù)量發(fā)展的同時(shí),提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社團(tuán)、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下,打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面,我們將做到四個(gè)完善:

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善

我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為,通過對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰,樹立典型等方式來激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團(tuán)、個(gè)人進(jìn)行表彰,并將此意見轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)院有關(guān)部門,為學(xué)?!皟?yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)選提供建議和參考。另外,社聯(lián)將成立社團(tuán)發(fā)展基金,獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,扶持實(shí)力相對(duì)較弱的社團(tuán)。而對(duì)于那些不作為,無作為和亂作為的社團(tuán),將采取停頓整改,更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人,撤銷社團(tuán)等方式嚴(yán)懲,對(duì)社團(tuán)違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各社團(tuán)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任,對(duì)本社團(tuán)工作嚴(yán)格把關(guān)。

2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正,通過網(wǎng)站、主席信箱、設(shè)立主席接待日、會(huì)員信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監(jiān)督,并檢舉違規(guī)行為,加深同學(xué)們對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。

3、工作程序的完善

為提高工作效率,減少失誤,本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求,通過多種方式發(fā)放通知,常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式,加強(qiáng)廣大會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。

五、打造精品活動(dòng),實(shí)行社團(tuán)星級(jí)化管理

學(xué)院社團(tuán)發(fā)展至今,整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式,社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。今年,在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上,我們又增添了像你文化藝術(shù)節(jié)等具有更深層意義的活動(dòng),相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是社聯(lián)走上更高一層臺(tái)階的標(biāo)志性事件。其次,精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心,通過引進(jìn)公司機(jī)制,項(xiàng)目化規(guī)劃,社團(tuán)活動(dòng)基金的財(cái)力物力支持等途徑挖掘精品,延續(xù)精品!

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將不斷提高、鞏固廣大社團(tuán)聯(lián)成員的思想覺悟和理論水平,進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生社團(tuán)思想文化建設(shè)。強(qiáng)化社團(tuán)的文化教育功能,增強(qiáng)社團(tuán)、社聯(lián)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)院社團(tuán)這個(gè)學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

最新組織部工作計(jì)劃5

一、工作 思想

1、探索社團(tuán)管理機(jī)制,完善社團(tuán)的組織建設(shè)。

組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面向?qū)W院28個(gè)學(xué)生社團(tuán)的前沿,應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團(tuán)的發(fā)展,尤其開展活動(dòng)工作的幫扶性指導(dǎo)上。 通過這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化,也能同時(shí)的把學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在各個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)位置進(jìn)一步提高。也唯有如此,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng),才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力。

2、品牌化、精品化

樹品牌,出精品,是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展的一個(gè)重心,我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實(shí)力的社團(tuán),使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。鼓勵(lì)大廣大社團(tuán)自發(fā)組織活動(dòng),這些舉措將為實(shí)現(xiàn)“超強(qiáng)并存,以超帶強(qiáng),以強(qiáng)促超,百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。

二、工作計(jì)劃

1、部門干事的培養(yǎng)

待新干事名單確定后對(duì)本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解組織部成立的意義及工作思想,深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力,觀察我部干事在各活動(dòng)的表現(xiàn),以便協(xié)助主席團(tuán)搞好第二學(xué)期末的換屆工作。

2、工作安排

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán),組織部5個(gè)干事,計(jì)劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì),每個(gè)人平均分工下來然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì),進(jìn)行調(diào)查,將每個(gè)協(xié)會(huì)近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見,匯總做好登記,行成一個(gè)完善的方案;

并作為組織部第一次召開協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的會(huì)議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總,就可以積極的把個(gè)協(xié)會(huì)的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上;出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì)解決。

3、增加與社團(tuán)的交流

待我部本期的工作計(jì)劃商定后,于第二學(xué)期開學(xué)前期召開協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,認(rèn)真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動(dòng),并積極聽取和采納他們對(duì)本期計(jì)劃所提的建議和意見。由于種種原因,我們將重新制定組織部的人員通訊錄,并積極加強(qiáng)與各社團(tuán)的交流,力爭(zhēng)干事兩周交流一次各社團(tuán)的工作情況,以便更高效的開展工作。

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