計劃形式是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理事。這次小編給大家整理了編輯部個人工作計劃最新，供大家閱讀參考。
一、部門招新及人事建設
1、學生會招新工作將于九月份軍訓期間進行，為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內部重點討論了這一塊工作的實施方案。主要分三個階段進行：
(1)、招新前：通過新生群、親身接觸以及與超越網的合作宣傳等方式，擴大編輯部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。
(2)、招新中：與學生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎上，確定三個新成員。
(3)、招新后：召開部門會議，向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內容，并通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力，使其能夠適應工作需要。并時常舉行例會，總結上一階段的問題和不足，討論下一階段的工作。
2、鼓勵部門成員參加與工作相關的培訓、講座，通過專業(yè)的知識提高其工作能力和工作效率，同時也促進了自身素質的全面發(fā)展。
3、團委學生會作為一個整體，其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。而編輯部的工作內容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強與其他部門成員的交流與聯(lián)系，通過聯(lián)誼、工作加深部門之間的友誼，營造良好和諧的工作環(huán)境。
二、具體工作：
1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態(tài)、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。新的一學期中，這塊內容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據(jù)輔導員老師和主席團的意見，下學期學生會的活動將精品化，這在一定程度上減輕了我部的工作負擔，但也為我們的工作質量提出了更高的要求。具體看來，九月份的軍訓是一個挑戰(zhàn)。由于軍訓期間還要進行迎新招新工作，所以工作會相當繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手，努力保證工作的順利進行。十月份，校運會是工作的重點。屆時需要借助學生會其它部門同仁的力量，保證通訊稿的質量和數(shù)量，爭取繼續(xù)為學院爭得榮譽。同時也不能放松對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線，抓拍比賽的精彩瞬間，寫出高質量的比賽報道。接下來十一十二月的話劇節(jié)，我們將全力配合文娛部，對話劇節(jié)的籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道，保證這個學院品牌活動的順利開展。
以上只是列舉了一些主要的大型活動，平時學院的各項講座、會議、活動等，只要有需要，我們都會以一貫的敬業(yè)態(tài)度，保質保量地完成本職工作，充分發(fā)揚編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待每一次任務。
2、院刊《文軒》的編輯出版。這是編輯部另一項重要的工作內容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié)，提高他們的參與積極性?！段能帯吩谏弦粚W期進行了改版，我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。
3、部門博客和網絡化建設。部門的博客，我們將安排專人精心經營。同時養(yǎng)成習慣，增加瀏覽量，并對比其他部門的博客，取長補短。這塊工作不算復雜，但卻需要長期的耐心經營，決不能中途懈怠。
三、上學期的不足和改進
縱觀我部門上學期的工作，我認為主要存在以下兩點不足：
(1)與其他部門的交流不夠，只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協(xié)作，為工作質量的提高帶來障礙。這一點，[蓮山~課件]可以通過參與幫忙其他部門活動的開展，平時多進行這方面的交流等方式進行改進。
(2)照片質量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧，并設法更新設備，提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。
編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，培養(yǎng)責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務于人文學院的廣大同學。
1.按時完成出版任務，努力提高刊物學術質量
(1)繼續(xù)做好校內宣傳和組稿工作，拓寬稿源。繼續(xù)把好學報質量關，加強審稿環(huán)節(jié)的工作，堅持“三審”“三校一讀”制度，努力提升載文的學術質量。
(2)利用學報封頁宣傳學校的科研成果和學科領軍人物，擴大學校在社會的影響。
(3)嚴格落實責任編輯制，提升編校水平，將學報出刊的錯誤率將至最低。
(4)加強學報的英文編輯工作，提高英文論文編校水平。
(5)注重本刊特色發(fā)展，為學院應用型轉型提供智囊支持。
(6)積極參加民辦高校學報研究會組織的有關活動。積極選送作品參加優(yōu)秀論文作品評選。
2.加強內部管理，進一步增強服務意識
(1)進一步明確編輯部各崗位的職責，調整和細化人員分工。
(2)完善編輯部工作制度，進一步規(guī)范學報編輯出版工作。嚴格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學報審稿制度、學報審讀制度等。
(3)進一步加強工作作風建設。在編輯出版各個環(huán)節(jié)，力求做到協(xié)作有序，嚴謹盡責，對作者服務到位。
3.加強隊伍建設，不斷提高編輯業(yè)務水平
(1)加強學習，學習習近平總書記系列講話，學習國家新聞出版廣電總局《內刊管理辦法》，學習編輯出版領域重要的文件和規(guī)范。參加省國家新聞出版廣電總局組織的編輯業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，不斷提高編輯業(yè)務水平。
(2)進一步增強與高校學報編輯部的交流與溝通，安排編輯人員到兄弟院校學報編輯部參觀學習。
4.其他
(1)建立學報網頁，引入網上投稿審稿系統(tǒng)。
(2)加入__省高等學校學報研究會。
(3)召開第一屆學術期刊編委會工作會議。
隨著一年工作的結束，新一年的工作還在如火如荼中進行著。新聞采編部是學生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關重要。
為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應整個學校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質、高效率、高遠見的工作作風，達到"高效務實，穩(wěn)定發(fā)展"的效果。
部門基礎建設
一、提高部門工作人員自身綜合素質
包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))
二、明確職責、強化責任，互相配合、加強聯(lián)系
由于部門涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，細致到每一點的負責人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓、采訪、總結，缺一不可。
三、完善各項制度
一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有"法"可依，部門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩(wěn)中求勝。
1、例會制度(積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展)
2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點：
(1)加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況;
(2)重點考慮干事的態(tài)度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才;
(3)在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌;
(4)盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。
業(yè)務培訓
培訓是關系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓體系，能夠更加優(yōu)質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。
(1)部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講述工作要求，工作要及時、注重細節(jié)，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
(2)工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓干事熟練掌握和運用。
(3)中心培訓：注重交流溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的交流和了解，盡可能全面全方位的熟悉部門和中心。
(4)其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部門的工作需要人性化的管理，也需要用考核和條例來約束，這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。
(2)每月考核評分。在公平公正的原則下，<蓮山~課件>部長給副部長評分，副部長給干事評分，考察每個人的工作態(tài)度和工作積極性。
(3)稿件質量的考核。各級稿件均參與考核，以優(yōu)良中差的各分數(shù)級來評價。
4、獎懲制度
獎懲是部門發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務。
(1)獎勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻的干事和副部長實行必要的物質獎勵，集體積分獎勵和綜測獎勵。
(2)懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定。
(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到準確無誤，公平公正。
四、加強內部交流，增強集體榮譽感
部門內必須每周召開一次部門會議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。同時，有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。
(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。
(2)讓干事積極參與部門各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和干事的參與度，使他們更好得了解部門，增強對部門的認同感和責任感。
(3)關心干事和副部長生活學習，做工作中的戰(zhàn)友，生活中的朋友。
對外交流聯(lián)系
五、積極加強中心交流
1、積極參加中心活動，構建良好的人際交流圈
2、了解中心相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下了解各部門發(fā)展需要，提供力所能及的幫助
3、共同合作，為部門集體活動貢獻每一份力量
六、努力營造良好的外部交流環(huán)境
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，在完善內部，鞏固中心的同時，也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上，做到成竹在胸，有備無患。
1、積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動，構建良好的人際交流圈。
2、了解學校各相關部門的工作進度，發(fā)展情況，在可能的情況下與他們構建良好的置信度，必要時互相幫助，共同發(fā)展。
3、在盡可能的情況下，每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。
總之，發(fā)展才是硬道理。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。在報紙方面，我們要加大對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，形成一體化的辦報程序，擺脫技術依賴和人員不足的劣勢，穩(wěn)步發(fā)展，加速流程。同時，我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地，著力培養(yǎng)一大批具有活力，有挑戰(zhàn)力，能夠撐起部門半邊天的干事副部長團體，從新型人員配置出發(fā)，用專業(yè)技術武裝頭腦，由綜合型轉化單一型，由單一型造就尖端型，互相轉化，融會貫通，真正把我們的特色和特點發(fā)揮出來，創(chuàng)造出價值的勞動成果。最后，知己知彼，將各方面的優(yōu)秀人才聯(lián)系在一起，取人之長補己之不足，將戰(zhàn)略眼光放在全校性乃至整個社會，真正做到"影響有影響的人"。
1.工作目標：定期保質保量地完成主刊《__》的出版工作
2.工作計劃：
①稿件的收集工作.
一組負責聯(lián)系新聞部每月的新聞稿件(大概20號左右因為計劃三次出版活動,在月末才能收集到足夠的院新聞);長春理工各學院新聞的收集(理工新聞);時事熱點問題的聚焦。并由大二副部配上新聞圖片。
②稿件的校訂與整理
因為稿件的校訂與整理是編輯工作的核心，所以編輯部全體參與該活動。
注意：標點、病句、錯別字，分開校訂才能提高工作效率
③在版心紙上畫版
剩余四組各負責一個版面的畫版工作(在版心紙上畫板)畫板的準備：
A收集足夠字數(shù)的稿件(稿件數(shù)量不足需要自己寫稿)B數(shù)出每篇文章的字數(shù)(副部完成)
④報紙的初次出版
由一名大二副部帶2-3名部員參與報紙的初次印刷工作。
并為下次出版任務做一下總結。
⑤報紙的二次出版
第二次出版相對來說會比較輕松。同樣由一名大二副部帶2-3名部員結合上次報紙出版的情況，確定整張報紙的排版以及出版的稿件基本完成出版工作
⑥第三次完成報紙的出版工作。
3.特色活動
編輯部與秘書處聯(lián)合舉辦校級演講比賽。希望各部員能積極參與從實踐中鍛煉自己的組織能力，加強與秘書處人員的交流，促進兩部部員之間的友誼。
4.部內的學習工作
本學期準備組織學習方正飛騰排版軟件，初步了解電腦排版。鍛煉部員的軟件操作以能力及接受新事物的能力。
在平時的校稿與報紙出版活動中，各副部應該言傳身教，讓部員盡快掌握報紙出版的一些知識，使其具有一定的編輯能力，成為一名合格的報紙編輯人員。
5.部內的娛樂活動安排
爭取每月末完成報紙出版任務后一起聚餐，辛苦之余放松一下。飯桌上的交流能更好的促進彼此之間的了解，集體的活動可以增強同學們的歸屬感，增強青年團編輯部內部的凝聚力。另外也可以邀請新聞部加入我們的聚餐，加強本部與新聞部的交流，為今后的稿件收集工作打好基礎。同時也能擴大同學們的人際交往圈。
6.新的想法
為了擴大編輯部的影響力，我覺得可以舉辦一些編輯部獨立組織的活動。比如：
a.設置一個新聞攝影獎，在全校公開征集,并以青年團的名義公開展覽。
b.擴大征稿范圍，評選年度新聞寫作獎。
既然有稿費，就應該擴大征稿規(guī)模不應局限于編輯部或新聞部內部。做好相關的宣傳，可以設立專用信箱投稿，網上投稿。在此前提下設立新聞獎(如果有校團委認證)激起同學的寫作熱情。有了優(yōu)秀的稿件，理工青年的出版質量才能得到質的提升。
c.可能的話可以聯(lián)系一下一個報社出版其他學校報紙編輯人員，交流工作心得，認識更多有著共同奮斗目標的同學。
師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
20_年，編輯部的工作計劃如下：
一.總體打算
1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。
3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。
二.具體安排
一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即20_年合訂本，總結20_年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波
二月份：組織編輯《師之趣》20_寒假網絡版，開展網絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華
三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政
四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦20_年第1期網上論壇。責任人：田田、耿進紅
五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人：王新、張桂榮
六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行20_年第2期網上論壇。責任人：焦成杰、李超
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波
八月份：組織編輯《師之趣》20_暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行20_年第3期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振
十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾20_-20_學年度合訂本》、《師之趣20_秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行20_年第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯
十二月份：評選“師之趣編輯部20_年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超
同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。