管理工作情況匯報

| 梓豪

通過述職報告的撰寫,鍛煉我們的邏輯思維和表達能力,提升工作效率。述職報告是對企業(yè)文化的傳承與弘揚,展示企業(yè)的核心價值觀。下面小編帶來管理工作情況匯報,對于各位來說大有好處,一起看看吧。

管理工作情況匯報

管理工作情況匯報(精選篇1)

回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下:

一、加強自身學習,不斷提高業(yè)務水平。

在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

二、進取提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認真的檢查做到萬無一失。

三、存在的問題。

一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認識,因為僅有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。

20__年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領導和同事的幫忙與支持下,在新的一年里必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

在今后的工作中,認真提高業(yè)務工作水平,為單位發(fā)展貢獻自我的力量。加強學習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

管理工作情況匯報(精選篇2)

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20__年就要過去了。在這段時間的工作中,我也學到了很多知識,這讓我覺得如果我想把每件事都做好,我必須成功,只要我努力學習!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責,并嚴格遵守。20__年初,20__年工作總結(jié)如下:

1負責倉庫內(nèi)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛(wèi)生。

2.每月定期檢查倉庫材料,確保數(shù)據(jù)和材料一致。

3、嚴格執(zhí)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。根據(jù)合同或訂單的要求,立即對到貨材料的外觀質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時整改。

4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器,嚴格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,確保材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持“先進先出”的原則。

5.制造進出倉庫的材料。正確記錄材料的進、出、入庫情況,對倉庫進行不定期檢查,完成上級領導交辦的任務,協(xié)調(diào)供應商退貨。

6.我們可以嚴格要求自己的工作,因此我們應該做好倉庫管理、貨物進出操作、日常儲存和倉庫清潔,管理庫存數(shù)量,防止不必要的損失,并有效利用庫存區(qū)域的面積。

7、倉庫工作量大,易積塵,每天打掃倉庫,清掃地面,堅持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

8、加強倉庫管理,注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。

我的工作每天都有很多問題。我發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間解決它們。我加強了倉儲和物流相關知識的學習,但我仍然缺乏這些知識。我想我可以通過工作和學習取得更大的進步。

總之,過去一年我們做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里,我必須繼續(xù)努力,盡我最大的努力。請批評和糾正公司領導。

祝愿:公司業(yè)務蒸蒸日上,財源廣進!

管理工作情況匯報(精選篇3)

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,迎來了年新的開始。此刻回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自我不明白的情景,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自我配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自我。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自我留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自我的本事,使自我時刻堅持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,僅有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自我工作上的不足和失誤、也是今后應當時刻注意和逐步改善的。

1、倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情景,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

3、材料出庫

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應當對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數(shù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4、倉庫管理

倉庫內(nèi)要堅持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領導核查批準后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識??偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們,多謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自我的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應那里的環(huán)境,要用進取的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱!

管理工作情況匯報(精選篇4)

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20__年來臨之際,回顧20__年的工作,具體總結(jié)如下:

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫,領用單必須有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導保持有個良好的心情,理解我們的工作。

總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20__年度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!

在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

管理工作情況匯報(精選篇5)

沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候,或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說,做倉管員是很累的,工作環(huán)境差,灰塵大、時間長,加班多,其實我個人覺得,從事那個崗位,要想把事情做好,都不是件簡單的事情,要需要付出努力,在實際工作中,那個崗位都可以做出閃光點,做好自己本職工作的同時,學會換位思考,不給別人的工作帶來麻煩和影響,現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫管理員的一點體會吧!

1.要熟悉公司倉儲管理的相關制度和操作流程,不然做起事來,肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤

2.在工作中,跟老同事多問,多學習別人的長處,遇到異常情況,要及時跟主管或辦公室核算人員反饋,以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失,以便得到妥善解決

3.要學會團結(jié)同事,相互學習,要有全局觀念,只有整個團隊的進步,才能體現(xiàn)出個人的進步和成績,一個上萬米平米的倉庫,一般都有好幾個倉員,這就需要大家一起配合,協(xié)同,現(xiàn)時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分,相互尊重,不要有高人一等的思想。

4.收貨,由于旺季的時候,倉庫為存量都比較飽和,如果上班后,發(fā)現(xiàn)有到車的,要及時通知通知司機去辦公室換單(新司機),并帶領裝卸工到倉庫騰庫位,指導司機把車輛停放在那個位置安排卸貨,點清數(shù)量,型號,規(guī)格等,要注意檢查到貨異常情況(如破損,變型,污染,一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常,要進行開箱檢查,以免壞機器或無機器代替物),如實進行簽單,目前比較讓我們倉管員頭痛的是,就是司機不讓我們簽破損之類的,否則司機回去結(jié)運費會被扣款,導致司機要找我們倉管員吵,罵之類的,甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們,其實這個本來我們是主動的一件事情,對于遇到這個情況,他說不簽就不答,可以不給他簽字,回單讓他自己拿走,反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了,最后該下班的時候,就下班,千萬不要跟司機吵,甚至動手之類的,這樣司機到最后,他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了),不然司機拿著沒簽單的回單回去,一分錢都結(jié)不了款不說,甚至還要吃上賠貨款的官司呢,這個倉管員一定要記住,這是一件很有主動權(quán)的事,不要理解為是一件很為難的事,最后司機肯定就會讓你如實簽單

5.發(fā)貨,由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單,然后核算打單,配送排車,所以出貨大部分都集中在晚上,要保證出貨的準確性,保證不多出貨,少出貨,出錯貨。

①要調(diào)整好自己的心態(tài),不要急于想早點發(fā)完,早點下班的心理(一旦有這個心理,特別容易讓自己緊張,造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨,多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。

②出貨現(xiàn)場一定要控制好,要有順序,不可以亂,接到司機的單子,要注意按司機的排車順序備貨,一部車一部車備貨發(fā)貨,和司機核對清點好數(shù)量辦理簽字手續(xù),千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況,容易造不同車之間現(xiàn)場混亂,混裝,錯裝,多裝,少裝的情況,最后第二天司機送貨回來,少裝的找倉庫要求補貨,多裝的司機不承認,錯裝的'把貨拉回來第二天繼續(xù)補貨行裝一系列問題,造成二次配送等情況(實際出貨的時候,很多司機都不怎么去親自點數(shù)量),容易造成庫存差異(晚上出貨,燈光效果也不是太好)。

③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好,盡量減少掃完碼后,告訴裝卸工,把這一板拉出去,結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了,容易把兩板或多板拉出去裝司機車上,造成庫存差異,而在填寫存卡的時候,一定要重新清點這一排的實物數(shù)量,不可以按存卡的記錄的數(shù)量進行推算結(jié)存數(shù)量,這樣有問題當天可以發(fā)現(xiàn),但實際這樣種情況一般做不到,這樣備貨速度會很慢,最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了,否則司機會叫死了,但這個情況第二天一定要進行盤點復核下,昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符。

④對不同的收貨客戶,要學會靈活把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨,如蘇寧國美大庫的,就收貨很嚴格的,不可以發(fā)包裝破損或變形的機器,否則會造成拒收退貨,增加了二次配送的成本,也容易把這個破損或變形的機器來回折騰,包裝更壞了,要求不嚴格或自提的客戶,可以選擇包裝破損的機器給出,客戶不會有反應的(這個需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的一個熟悉和了解程度了,不是一天兩天就可以熟悉的,需要時間,但自己要問,多記),這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去。

⑤,當發(fā)貨的時候,有零頭的,盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場,把零頭卸下后,把剩余的拉回倉庫原位置,這樣容易自己忽略,裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的情況,第二天發(fā)現(xiàn),已經(jīng)晚了,司機不承認,造成庫存差異。(這個情況的庫存差異已發(fā)生過幾次)

6.盤點,要注重平時的工作,多檢查自己的庫區(qū)管理,把散貨要及時歸垛,并且把庫位調(diào)整的情況反饋給核對調(diào)整系統(tǒng)庫位,千萬不要光把實物調(diào)整了,而不把信息傳遞給核算,造成賬實脫節(jié)的情況,檢查存卡和實物的準確性,對于不正確的要查明原因,多巡查,多思考,勤動手。

7.要注意門窗鎖的情況,定期檢查,有異常及時告訴倉庫主管,倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通,了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況,相互配合,共同把庫存管理好,保證賬實相符,讓自己對自己的工作滿意,讓領導滿意,讓公司滿意,讓客戶認可!

管理工作情況匯報(精選篇6)

20__年就要過去了,總結(jié)一年的很大,有成功的喜悅,也有很大的愧疚。過去的很大,是我們部門全體員工奮力開拓的很大,更是每個X成員接受很大,逐步成長的一年。為從很大中得出經(jīng)驗,為很大的工作做好更很大的計劃準備。現(xiàn)將20__年X管理工作總結(jié)匯報如下:

一、工作回顧及感想

自今年X月份進入本很大以來,在辦公室擔任文員工作。X月份時,因X沒人很大,便調(diào)到X負責倉庫管理工作。剛進X的很大對業(yè)務不太熟,在此期間,我很大適應新的工作環(huán)境和很大崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地很大了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

我是很大接觸X管理工作和很大工作,為了盡快適應新的很大崗位和工作環(huán)境,我很大加強學習,虛心求教,不斷理清工作很大,總結(jié)工作方法,在很大和同事的幫助指導下,我很大摸清了工作中的很大情況,把握住了很大重點和難點。經(jīng)過一段很大的努力,現(xiàn)已很大勝任本職工作。

三、建立很大的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和很大、配貨數(shù)目清晰準確

從X月份以來,逐步針對各種車型的很大建立起手工保管賬冊和很大賬冊?;谶@項很大的完成,在沖壓車間和很大部同事的協(xié)助下,基本上很大了斷貨與積壓貨品的很大。同時由于X的很大日益完善清晰,更好的很大財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的很大出庫工作,根據(jù)各種車型進行很大擺放,消除了倉庫凌亂不堪的很大。在改善倉庫環(huán)境的很大也為后續(xù)庫存統(tǒng)計很大奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為很大管理的一個長期很大工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經(jīng)過X個月的很大,對這項工作的很大已經(jīng)較為熟悉,能夠很大按照公司的制度規(guī)定完成每月的很大工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與很大部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接很大作不到X年,很多很大了解不夠深入細致,需要很大努力。

2、車型種類繁多,對很大車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在很大量和配貨量都較大的很大下,倉庫容易暫時性很大空間不足、貨物很大擁擠現(xiàn)象。

七、20__年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,增強對本很大作的了解,創(chuàng)新工作很大,提高工作效益,更好的很大各項工作任務。

2、管好賬目,在很大帳的配合下,準確把握很大和進貨配貨情況。更加全面的很大商品明細。

管理工作情況匯報(精選篇7)

時間一晃而過,彈指之間,__年已接近尾聲,距離我到移動公司工作也有半年時間了。在過去的半年里,公司領導和同事們對我悉心關懷和指導,再加上我自己的不懈努力和認真學習,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結(jié)。

作為一名剛剛走出校園的大學生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,但由于工作經(jīng)驗較少,還需要進一步的學習才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領導安排在運維部和市場部各實習半個月,實習的過程就是學習的過程,通過一個月的實習,我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責也有了一個明確的概念。實習過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務。

我的工作是初級維護,主要負責是對二干傳輸設備的維護和電路資料的整理。二干傳輸設備的維護工作包括:

一、sdh設備運行環(huán)境、狀態(tài)

包括對溫度,濕度、清潔度、設備表面、機架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設備風扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機房巡檢,ddf,odf接頭目測。

二、wdw設備運行環(huán)境、狀態(tài)

設備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設備風扇狀態(tài)檢查和清潔,設備、odf標簽整理更新,機房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設備和華為設備的波分圖,完成了以前沒有做過標簽的odf資料。

掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11·2期工程建設擴容的相關工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。

為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎上取得了更大的進步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學習,做好個人工作計劃,繼續(xù)增強自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

管理工作情況匯報(精選篇8)

我標段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。

一、 加強現(xiàn)場安全措施落實

項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀,采取了相應的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。

二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實

1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;

2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當,特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方;

3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;

4、查圍巖監(jiān)控量測制度落實情況和技術(shù)補強措施的跟進狀態(tài),防圍巖和初期支護突變引起大塌方;

5、查地質(zhì)超前預測、預報的規(guī)范管理和量測分析制度執(zhí)行情況,防突水突泥等地質(zhì)災害發(fā)生;

6、查施工監(jiān)控和通風隱患;

7、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;

8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進出洞人員管理制度落實情況,防制度落

實失效埋下安全隱患;

9、查隧道應急照明、消防設備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應急預案不力誘發(fā)二次危機。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

三、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護,及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

目前施工處于汛期,項目部建立聯(lián)防預警機制,每天對工地的情況進行信息反饋,及時進行排險解難,對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。

四、橋梁施工安全管理

山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中,兩側(cè)的山坡陡峭,且隧道進出口離溝壑邊緣較近,兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴重的影響墩柱施工安全,因此施工現(xiàn)場設置有醒目的安全警示標志和可靠的防護設施。現(xiàn)場施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現(xiàn)場督查、指揮,督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩;并加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識教育,改正習慣性違章行為,提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設防護圍擋,并

設置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項目部重點加強以下幾點管理:

1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作,建立變形預警機制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預警信息,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報告相關單位和部門。

2、嚴格按照高速公路關于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關規(guī)定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標,及時采取果斷措施。

4、切實建立洞口值班制度,對進出隧道人員進行登記或掛牌,切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。

5、 加強應急反應能力建設,做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作,并及時組織全體施工作業(yè)人員進行學習培訓,和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

我標段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,進一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,切實整治標段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。

管理工作情況匯報(精選篇9)

在20__年一年中,我公司的車輛管理工作在分公司領導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過重大的交通事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標跟進?,F(xiàn)就今年所做的的工作總結(jié)如下:

一、 加強學習,不斷提高駕駛員的思想覺悟

我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度, 加強對駕駛員的教育,每月堅持召開一次安全會議, 加強駕駛員理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,完善專兼職駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。

二、 加強安全教育,做好車輛的管理工作

我公司現(xiàn)有大小各類車輛83部,其中小轎車 部,客車 1 部,小貨車1部,越野車 部,高空作業(yè)車1部,高空帶電作業(yè)車1 部,應急發(fā)電車1部,皮卡車 部,大部分車輛運行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在各個供電片區(qū),點多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結(jié)合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:

1、 定期加強對駕駛員進行安全教育,組織駕駛員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,并邀請羅平縣交警大隊警官到我公司進行交通案例剖析,使駕駛員的交通安全意識得到進一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

2、 要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車、不開 氣。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

3、嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用:通過公司安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)以來,加大車輛使用檢查力度,合理安排調(diào)度,使公司車輛油費由每月10萬余元以上下降到每月8 萬元左右,減小公司成本開支。

4、 明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則:要求各片區(qū)、各有車部門的負責人要加強對本部門車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。

5、根據(jù)羅平天氣預報及曲靖市發(fā)布的各種預警,通過多種形式進行溫心提示各位駕駛員注意事項,保證了公司生產(chǎn)的順利進行。

6、按照上級管理部門要求,做好安風體系管理工作:接合公司GPS監(jiān)控系統(tǒng),對我縣道路進行信息采集,道路分析,并對危險點進行播報,提醒駕駛員提前處理,保證車輛出行安全。

7、加強駕駛員心里素質(zhì)培養(yǎng),提高駕駛員操作水平:由于駕駛員身體素質(zhì)、心里活動、家庭情況不同,對駕駛員進行了調(diào)查和分析,根據(jù)駕駛員心里活動,進行了心里輔導、心里培訓等活動,給我們在安排車輛出行時提供了依據(jù),在安排任務時,駕駛員高興的接收,高效的完成任務。

8、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶“病”行駛等不安全隱患:通過季度檢查,月度抽檢、出車前檢查和監(jiān)督車輛保養(yǎng)等長期不懈的`檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來達到我們車輛管理的目的,并對車輛 進行了分析,保證車輛出行率。

9、完善車輛檔案、駕駛員檔案、車輛費用統(tǒng)計、車輛報修制度:在完善車輛檔案、駕駛員檔案信息時時更新的同時,完善車輛報修程序,并加大費用統(tǒng)計力度,為下一年車輛預算做好堅實的基礎。

三、存在問題

在這一年車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、 個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養(yǎng)護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

2、 個別駕駛員安全意識淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、 駕駛員沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。

4、 車輛的各種費用同比去年有所超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

四、 下一年的工作計劃

在做好今年工作的同時,明年的工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟駕駛員簽訂的安全承諾書。

管理工作情況匯報(精選篇10)

南環(huán)實驗小學脫胎于原南環(huán)中心小學,學校創(chuàng)辦于1981年,幾經(jīng)積淀,歷史積累的優(yōu)秀教育成果和優(yōu)良教學傳統(tǒng)奠定了學校生存與發(fā)展的基石。20__年,借南環(huán)危舊房改造的盛世東風,學校拆除重建,迎來了前所未有的發(fā)展新機遇,開啟了傳承和開拓并舉的發(fā)展新藍圖。

20__年,當南環(huán)新村危舊房改造工程順利竣工之時,學校也如浴火的鳳凰一般實現(xiàn)了涅磐重生,并更名為“南環(huán)實驗小學?!薄P滦D吓R南環(huán)高架,北依護城河,西靠城市發(fā)展中心軸人民路,地處南門商圈,與南環(huán)實驗小學附屬幼兒園、南環(huán)中學一起,構(gòu)筑了南環(huán)家園新的精神地標?!靶聦W校,新家園”。校園內(nèi),樹木蔥蘢,花影搖曳,小憩座排列錯落有致;室場中,功能規(guī)劃合理,數(shù)量配置到位,儀器設備先進,操作應用便捷?,F(xiàn)代化的教育設施設備、拓展教育基地一應俱全。

新校按6軌36班規(guī)模設計,能容納近1600名學生,占地面積16772平方米,建筑面積16554平方米。校園布局合理、環(huán)境幽雅、辦學設施設備完善,圖書館、科學實驗室、計算機網(wǎng)絡教室、音樂教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、勞技教室等近20個按照省i類標準建設的現(xiàn)代化專用場室一應俱全,同時建有200米環(huán)形跑道和近1200平方米的風雨操場。目前學校擁有教學班13個,在校學生490人,專任教師31人。學校建成了千兆校園網(wǎng)絡,做到了室室通、班班通,現(xiàn)擁有學生電腦331臺,生機比達2。4:1,教師辦公電腦人手一臺,基本實現(xiàn)了辦公無紙化。學校圖書室藏書達35804冊,人均擁有圖書73冊,各學科教學參考書、工具書、教學掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達到了省i類標準的指標要求,為學生的學習與活動,成長與成才,提供了優(yōu)美的場所和堅實的物質(zhì)基礎。

為更好地提高教育教學質(zhì)量,打造學校辦學特色品牌,學校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備配備的一類標準,堅持合理規(guī)劃、認真準備,踏實推進、有效實施的發(fā)展思路,構(gòu)建我校的教育技術(shù)裝備工作體系,不斷提升我校的教育技術(shù)裝備管理和應用水平。并緊緊抓住創(chuàng)建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進學校的契機,在硬件達標的基礎上,狠抓管理和應用,加快推進教育技術(shù)裝備整體工作向科學化、標準化、規(guī)范化發(fā)展的進程,具體工作如下:

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,提供落實保障

1、提高認識

在思想上足夠重視,領會上級精神,增強責任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作的重要意義,把這項工作作為加快基礎教育發(fā)展,改善辦學條件、實現(xiàn)教育均衡化的重要舉措。

2、加強領導

學校成立以校長為組長的教育技術(shù)裝備工作領導小組,制訂了領導小組工作職責;在總務處下設教育技術(shù)裝備室,并由分管后勤的副校長兼任主管裝備工作分管領導,具體負責學校裝備工作,明確了教育技術(shù)裝備室的工作職能和主任崗位職責,并不斷健全和規(guī)范現(xiàn)代教育裝備管理機制,做到標準、任務明確,責任落實到人。學校制定了教育技術(shù)裝備項目計劃,并認真落實執(zhí)行。

3、建章立制

學校逐步建立、健全教育技術(shù)裝備管理制度,建立了專用室場管理制度和儀器設備使用規(guī)范等,并做到上墻公示。在日常管理中,堅持以“用”為中心,建、配、管、研齊頭并進的原則,建立了一套實用有效的檢查機制和監(jiān)督體系。

4、精配人員

學校按照標準要求配備和落實各專用教室的專兼職管理人員,管理人員學歷達標,持證上崗。目前學校有信息技術(shù)專職教師1人、科學專職教師1人、藝術(shù)類專職教師2人、體育專職教師2人和專兼職圖書管理員1人。同時,學校能積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,組織他們參加各級各類培訓。

二、合理配置,提升裝備水平

我們依托重建東風,高標準配置普通教室、專用室場和教育技術(shù)裝備。學校認真對照江蘇省教育技術(shù)裝備標準,為13個普通教室配置了多媒體電腦、數(shù)碼展臺、短焦投影配電子白板等教育技術(shù)裝備,實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)絡室室通、電視直播班班通,滿足了在校師生的日常教育教學需求。此外,學校配備有5個美術(shù)教室(其中一個是書法教室)、4個科學實驗室(其中一個是科學探究室、還有一個科學體驗館)、3個計算機網(wǎng)絡教室(兼做電子閱覽室)、3個音樂教室(其中一個是電子琴教室)、1個舞蹈教室、1個勞技教室和2個多媒體開課教室,每個專用教室的面積達標,并配有先進的多媒體教學設備,每個音樂教室都配置了鋼琴。學校建有200米標準運動場和近1200平方米的室內(nèi)體育館。學校按省標還配有美術(shù)準備室2個,科學準備室2個,音樂器材室1個,舞蹈器材室1個,體育器材室1個、圖書館1個、網(wǎng)絡信息中心1個和校園電視臺1個。

學校不僅高標準配足配齊了每個專用教室,還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動空間,用于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。靈動空間中,設計獨具匠心,落地式玻璃幕墻全景開放,流虹廳(美術(shù)教室)、圓方閣(棋苑)、勤妙屋(手工教室)、夢想天梯(機器人工作室)、論哲坊(辯論室)、高朋齋(接待室)、彩樂屋(電視臺)、海聚川(開課教室1)、萬花筒(多功能劇場)、愉墨軒(書法教室)等特色場室精彩紛呈,給孩子提供了張揚個性、施展才華的場所。

學校各室場儀器設備配置達標,有專人負責,各項管理制度健全,儀器設備擺放規(guī)范、整齊。儀器設備賬冊齊全,并及時做好使用、維護記錄。

三、優(yōu)化管理,提高使用效率

(一)強化過程管理

學校按標準調(diào)整好各類功能室和實驗室,同時改善各室的安全、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的保障條件,以適應新課程標準下的實驗教學課題研究。

1、期初,組織信息中心、實驗室、專用室的老師對學校信息化教育教學設備、設施等資源進行全面檢查、清理,做到帳目清楚,帳、冊、物相符一致。

2、電教教材、設備和實驗器材、設備等資源存放合理規(guī)范,整齊劃一,做好“六防”(“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”),做到“四無”(無灰塵,無銹蝕,無丟失,無損壞);嚴格實驗藥品管理,確保設備、設施資源實體安全和實驗藥品安全;實驗耗材、設備分發(fā)、準備,堅持節(jié)約,注意安全,做到無耗材浪費和安全事故發(fā)生。

3、電教、實驗儀器、設備、器材與電教教材的領用、借還嚴格實行登記制度,電教設備、電教教材使用后及時收回,防止設備、資源的流失和損壞。

4、每學期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀日常衛(wèi)生保潔工作。

5、做好信息化教育、管理設備、設施資源的運行維護。定期對部門、年級辦公室、專用教室和校園網(wǎng)絡終端設備等出現(xiàn)的故障,及時進行遠程或現(xiàn)場檢查、處理和維護,確保了設備正常運行和處于良好備用狀態(tài)。

6、認真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實驗教學等方面的設備資源管理、應用資料檔案的完整收集與規(guī)范整理工作。

(二)優(yōu)化實驗室管理

學校專門為實驗室公示了“學期實驗教學計劃執(zhí)行表”,教師利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段及時做好記錄,并通過大屏幕顯示屏直觀地反映各年級各班實驗操作進展情況。在實驗室的醒目位置也建立了插卡式“實驗教學周課程表”公示板,方便師生明確實驗室使用時間。此外,教師能做好實驗室工作計劃,危險品領用記錄,儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄,學生分組實驗記錄,學生實驗開設率統(tǒng)計等工作。積極推進實驗教學、管理信息化,結(jié)合教育裝備網(wǎng)站,初步實現(xiàn)了實驗管理和儀器設備管理的網(wǎng)絡化。

(三)規(guī)范圖書館管理

1、開放學生圖書館,組織全開架借閱。

圖書館全天開放,并在各班發(fā)放流動圖書箱,由班主任負責組織本班學生借閱,每天中午及興趣課安排集體閱覽,圖書的流通率比較理想。

2、適時培訓,及時宣傳。

利用晨會課對全校學生進行借還書的培訓。內(nèi)容包括:介紹館藏結(jié)構(gòu)、圖書分類體系,怎樣找書,借還書手續(xù)等。對新購圖書科學合理地分類、編目、登記、上架。并及時宣傳,讓廣大師生能看到最新的報刊內(nèi)容,讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。

3、悉心安排,竭誠服務。

切實發(fā)揮圖書館教育教學第二課堂的作用,熱心為師生服務,急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務,充分做好他們教學中的助手和顧問。認真制訂借閱安排表,保證服務時間。并認真探討指導學生閱讀的方法,在學生閱讀過程中,積極對學生進行閱讀指導。

(四)注重信息化管理

1、注重信息技術(shù)運用

學校嚴格按課程標準開全開足信息技術(shù)課程,鼓勵教師利用網(wǎng)絡教室開展信息技術(shù)與學科教學整合的研究與推廣,加強各學科在實施新課程標準時對網(wǎng)絡教室的使用。教導處多次組織開展青年教師信息技術(shù)與學科整合的教學活動,把教學課件制作作為教師技能考核的內(nèi)容。學校大力推廣信息技術(shù)在教務、財務、總務、人事、學籍、檔案、圖書管理等方面的應用,并利用網(wǎng)絡、廣播等開展形式多樣的教育教學活動。

2、加強學校網(wǎng)站建設

學校網(wǎng)站對版面的設計和欄目的設置進行了精心的設計,注重美觀性、交互性、體驗性和實效性,內(nèi)容豐富,及時更新,架起了學校、師生與家庭社會的橋梁,實時反映校園動態(tài),起到很好的窗口宣傳工作。

3、重視信息技術(shù)培訓

有效開展教師教育信息化技術(shù)培訓,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊伍,是教育信息化的重點任務,也是教育信息化建設持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。學校通過教師集中學習的時間宣傳信息技術(shù)教育的優(yōu)越性和必要性,邀請行家來校講座,以及骨干教師的外出聽課學習等手段,讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡科技對教學所帶來的沖擊,引導教師在教育理念上的更新。教師們通過在教育教學實踐中學習、合作、反思,使教研、教學日常工作成為教師提高信息技術(shù)能力的全過程;同時積極組織教師參加各級教育主管部門舉辦的培訓班和信息技術(shù)考試,并充分發(fā)揮學校信息技術(shù)人員和骨干教師的帶頭作用,引領全體教師共同提高。

四、整合資源,促進特色教育

1、打造“家文化”品牌,立學校文化重心

學校將在南環(huán)大家園的背景下,用家園式教育的理念來構(gòu)建校園,讓校園的每一處都充滿教育的思想,校內(nèi)校外、師生之間,處處洋溢著祥和、幸福的氛圍,充滿家園的溫暖和關懷。學校始終恪守“品‘家’之溫暖,享教育之幸?!边@一辦學理念,力爭在校園中營造家的影子,創(chuàng)設溫馨溫暖的辦公、學習條件。讓師生一進學校,如進家門,感覺親切、放松,創(chuàng)設最佳的育人環(huán)境。學校“持家、安家”,打造溫馨家園,關注每個家庭成員的成長,是家園發(fā)展的守望者。教師“養(yǎng)家、發(fā)家”,做孩子的家人,為孩子的成人成才傾盡專業(yè)所長,為孩子的全面發(fā)展提供家人的關愛和個性化服務。學生“當家、愛家”,做家庭的小主人,自立、自信,進而把愛和自豪感傾注在學習上。

通過以人為本的“家園環(huán)境”的打造和“家園化策略”的實施,引導師生形成陽光、感恩的生活態(tài)度,享受教育的幸福,產(chǎn)生對學校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設與軟件建設的各個方面,包括校園環(huán)境建設、管理實施、課堂建設、教師培養(yǎng)、學生成長等各個方面,且在這些領域都體現(xiàn)出家園的特點。

2。傳承“琴棋書畫”特色,顯學校文化品質(zhì)

學校傳承老南環(huán)“琴棋書畫”的特色,開設“琴棋書畫特色角”,讓學生在互動游藝中得到熏陶和浸染,發(fā)揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場中漫步,書法教室、繪畫教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專用教室,設計風格各異,給孩子提供了張揚個性、施展才華的舞臺?!稗q理室”讓學生在明理、辯理中,實現(xiàn)情感、態(tài)度和價值觀的積極轉(zhuǎn)換;開放式的學生活動場館,我們感受到的不僅是學校秉承的“琴棋書畫”的優(yōu)良育人傳統(tǒng),更是在此基礎上不斷創(chuàng)新,形成的高水平現(xiàn)代化教育的一方風景。

南環(huán)實驗小學有一定的歷史積淀,同時也是一所新建學校,這就注定了她不管在哪一方面,都會在擁有先天優(yōu)勢的同時面臨更大的挑戰(zhàn)。所以,在創(chuàng)建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進學校過程中,一方面我們看到了自身硬件配備的優(yōu)勢,堅定了創(chuàng)建的信心;另一方面我們也認識到自身的不足,更明確了努力的方向,我們深知:先進的設備、完備的設施,必須要有科學、規(guī)范的管理才能發(fā)揮最大的作用,我們將通過創(chuàng)建,進一步對照標準,提升目標,尋找差距,相信通過不懈的努力,學校教育技術(shù)裝備在標準化、科學化、均衡化和現(xiàn)代化方向上,一定能更好地服務于教學,服務于學校,服務于學生。

管理工作情況匯報(精選篇11)

時間過得飛快,x年在我們的忙碌中悄然而逝。在x年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,在項目公司領導的正確帶領下,總部基地項目較好的完成了各項任務。作為總部基地項目的一員,在領導的關心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,現(xiàn)主要將今年的工作匯報如下:

一、工作內(nèi)容

1、負責主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全管理工作,總部基地項目截至到x年x月x日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,主體結(jié)構(gòu)實測實量數(shù)據(jù)x%以上,全年無安全事故,質(zhì)量和進度很好的完成了公司下達的指標?,F(xiàn)階段二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成x%,砌筑墻體質(zhì)量滿足和規(guī)范要求。

2、負責室外園林是市政道路的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)階段園林單位、市政到位已進場施工,道路截止到x月底已完成規(guī)劃二路路基回填,規(guī)劃三路和規(guī)劃四路路基回填已完成x%,市政雨水管道已完成x%,室外回填土已完成x%,回填過程中按規(guī)范要求分層碾壓保證土方后期不會出現(xiàn)沉降。園林單位已經(jīng)開始在3#樓北側(cè)施工。

3、負責地下室的總體協(xié)調(diào)工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成x%,頂棚涂料已完成,地面已經(jīng)具備混凝土施工。

二、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大x中去,依靠x的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

20__年工作

1、積極配合項目領導,完成除酒店以外的所有工程規(guī)劃驗收和竣工驗收工作。

2、上半年確定確定酒店施工單位,完成樣板間施工。

x年,對于新加入到南沙公司的我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,明天公司以我為榮!

管理工作情況匯報(精選篇12)

今年以來,我會在管委會黨委的堅強領導下,在政治處和市總工會的指導下,認真開展了上半年的工作,取得了一定的成績。

在市總工會的四屆六次全委會以后,及時召開了三屆二次全委會,傳達了市總工會全委會的精神,討論了今年工會工作的思路,明確了__年工作目標和工作措施。上半年的工作重點圍繞三屆二次全委會的精神,認真抓了落實。

一、加強工會基礎工作

針對去年年底工會換屆以后的情況,為使工會工作進一步規(guī)范,及時建立和完善了《黃山管委會工會主席辦公會議制度》等七項制度。為進一步掌握基層工會基本情況和工作情況,編制了《__年基層工會臺帳簿》,要求基層工會平時工作做好記載,一年一報。經(jīng)過多方征求意見,制定了《企業(yè)基層工會管理考核辦法》和《機關基層工會管理考核辦法》,并下發(fā)到各基層工會。通過一個月努力,于4月18日開通了“黃山風景區(qū)工會網(wǎng)站”,并申請了網(wǎng)站域名,網(wǎng)頁內(nèi)容豐富,信息更換頻繁,每周至少有二條以上的動態(tài)信息更換。對基層工會經(jīng)費財務工作,進行了一次財務審計和互審工作,使基層工會的財務管理得到了進一步的規(guī)范。

二、狠抓組織建設

為加強基層工會組織建設工作,專門召開了機關工會組織建設會議,就機關工會建立職代會、職工入會手續(xù)、臨時工入會、簽定無固定期限合同及部分工會換屆問題等有關工作進行了明確和布置。對一些入會率存在明顯差距的基層工會進行了調(diào)研,對會員發(fā)展提出了要求和計劃,確保入會率達標。指導交通局完成了換屆工作,工商局、干部療養(yǎng)院的換屆工作也正在籌備當中。

三、切實維護職工權(quán)益

為做好職工維權(quán)工作,就企業(yè)員工的薪酬問題,多次與股份公司協(xié)商,薪酬制度于四月份全部兌現(xiàn)落實。爭取管委會黨委的支持,對簽定無固定期限合同事宜進行了明確,符合條件的第一批九人已著手簽訂無固定期限合同的簽訂。

四、開展豐富多彩的職工文化活動

著手組建攝影協(xié)會、讀書協(xié)會、歌舞協(xié)會、棋牌協(xié)會、書畫協(xié)會、球類協(xié)會六大協(xié)會,共有940人報名參加,經(jīng)過多方協(xié)商、協(xié)調(diào),已經(jīng)完成六大協(xié)會班子組建工作。下一步將進行起草協(xié)會章程等相關工作,逐步開展一些協(xié)會活動。上半年開展了豐富多彩的職工文化活動,適時舉辦了“崛起杯”男子籃球賽,慶“三八”女子十人制團體跳繩比賽,與黃山學院、市煙草公司、屯溪區(qū)、祁門縣等男子籃球隊進行了友誼交流賽,協(xié)助景區(qū)安監(jiān)局舉辦了“供電杯”安全生產(chǎn)知識競賽。同時還指導基層工會開展一系列豐富多彩的活動,如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講,以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會等等。組隊參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車比賽等,均獲得好的成績。

五、加強職工培訓

上半年,分批選派基層工會主席參加了省總工會舉辦的干部集訓班,黃山風景區(qū)超額完成規(guī)定培訓任務。采配中心的許春霞同志代表風景區(qū)參加了全國女職工代表大會。積極籌劃云谷山莊職工培訓基地,已經(jīng)管委會黨委同意。

六、關心職工生活

年初,在全山開展了送溫暖捐款捐物活動,共計收集捐款109881元,各類衣物千余件。在__年兩節(jié)期間,慰問了景區(qū)65戶困難職工、勞動模范、離退休職工和重病職工家庭,共送去慰問金5萬多元。同時對景區(qū)聯(lián)系的貧困村龍門鄉(xiāng)入翠村和新豐鄉(xiāng)安居村進行了慰問。兩次開展了捐書活動,分別捐贈龍門鄉(xiāng)中心小學和湯口鎮(zhèn)芳村。上半年,還加大了對女職工防癌保險工作的宣傳力度,經(jīng)過宣傳發(fā)動,全山共有506人參保,比去年增長20%。

七、充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用

根據(jù)今年景區(qū)各項工作,尤其是打造全國綜合競爭力最強自然景區(qū)和爭創(chuàng)5a景區(qū)任務重、壓力大的特點,今年以來,工會高度重視充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在年初召開的三屆二次全委會上,作出了為打造最強自然景區(qū)和創(chuàng)建5a景區(qū)作出努力和貢獻的決議。經(jīng)過廣泛動員和發(fā)動,全山職工工作積極性高漲,涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人。園林開發(fā)分司獲得安徽省勞動競賽委員會和省總工會授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進集體”榮譽稱號;國大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動“學習型女職工組織”、黃山市十佳女職工標兵崗;集團公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動獎章”的榮譽稱號,西海飯店總經(jīng)理許梅、獅林大酒店總經(jīng)理陳風清分別榮獲黃山市十佳女職工標兵、黃山市十大女杰。

管理工作情況匯報(精選篇13)

我在__物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個__物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在__物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個__年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

管理工作情況匯報(精選篇14)

今年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局切實加強文化市場管理,認真做好“掃黃、打非”工作,為未成年人健康成長營造良好的社會環(huán)境:

一、提高認識、加強領導、營造良好的~氛圍,縣文化市場工作總結(jié)。

加強文化市場管理,做好“掃黃、打非”工作,為學校周邊營造良好的學習環(huán)境,對青少年的健康成長和精神文明建設有著重要的作用,對此,我局非常重視,每次會議局主要領導和分管領導都積極參加,并多次召開專題會議研究“掃黃、打非”工作,局里成立了文化市場整治領導小組,局長任組長,分管副局長任副組長,稽查隊隊長任辦公室主任。

為使文化市場管理工作能夠得到社會的支持和配合,我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢,在電視臺打出公告,公布整治措施,舉報電話,并對每一次集中行動進行跟蹤報道,讓全社會都來支持我們的活動,主動配合我們的工作。

二、加強嚴格管理措施,做到日常管理與集中行動相結(jié)合。

按照國務院、盛市的要求,根據(jù)我縣的實際情況,我局在文化市場管理上既認真做好日常管理,又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動。

1、在管理游戲機市場方面:嚴格控制發(fā)放游戲機證照,繼續(xù)壓縮游戲機的審批數(shù)量,合理布局,嚴厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機搞游戲賭博的違規(guī)行為,事跡材料《縣文化市場工作總結(jié)》。目前已收繳賭博游戲電路板23塊,突擊檢查時當場砸毀博機9臺,有8家游戲廳受到經(jīng)濟處罰。

2、在管理演出市場方面:實行嚴格把關,無證無照演出團堅決不得進入我縣演出,凡到我縣的演出團體必須與稽查大隊簽訂演出責任狀后方可進行演出,否則作非法演出論處。平時對演出團的演出內(nèi)容,每天派兩名稽查隊員對其演出情況進行全程監(jiān)督,一有違規(guī)演出行為及時查處。今年共查處6家民間演出團帶有~表演的違法行為,并及時作出了處理。

3、在管理書報刊市場和音像市場方面:對經(jīng)營戶進行多次培訓,認真學習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》,提高思想認識,增強辨別盜版能力;同時,組織定期檢查,嚴厲封堵盜版源頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張,~、淫穢光碟100余塊;中、小學生非法盜版教輔讀物2800余冊;收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊,盜版雜志3000余本,帶政治內(nèi)容的書刊48套。

4、“網(wǎng)吧”市場的管理:今年,我局把網(wǎng)吧市場管理作為文化市場管理一項重要工作來抓。首先,我們對其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制,加強日常督查,嚴格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量,合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置,嚴禁在學校周邊開設網(wǎng)吧,多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進行培訓,要求業(yè)主認真領會《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》的內(nèi)容。在經(jīng)費十分困難的情況下,我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺,目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營責任狀,嚴格要求其合法經(jīng)營,并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”,“放心網(wǎng)吧”的良好做法,目前已有3家獲得此殊榮。

其次,在整治網(wǎng)吧的同時,本部門借助社會各界、學校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度,形成較大的社會~和聲勢;向全社會公布本單位舉報電話,一旦舉報情況屬實,本部門向舉報人給予一定的經(jīng)濟獎勵。日常檢查時,把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學生名單,向其所在就讀學校或家長進行了反饋本單位還聘請關工委的老同志做網(wǎng)吧義務監(jiān)督員,把他們提出的合理意見進行采納和實施。對多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營戶,在新聞媒上進行了曝光。到目前為止,稽查執(zhí)法大隊自行組織共檢查網(wǎng)吧183次,零點行動達16次以上,已取締了4家,關停了8家(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)),對6家下發(fā)了限期整改通知書,都已接受了整改。有18家違規(guī)接納未成年人和超時經(jīng)營的網(wǎng)吧,受到不同程度的經(jīng)濟處罰,并且要求他們向主管部門寫出了承諾保證書。

管理工作情況匯報(精選篇15)

酒店20__年半年的工作已經(jīng)落幕,總結(jié)上半年的工作,可以說我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M步與提升,但就目標而言,我們還有不小的差距,所以就下半年的工作任務,成功之處我們要繼續(xù)發(fā)揚,而問題所在,我們也要思考改進,下面我分析的就是下半年我們內(nèi)部管理要關注的幾個問題。

檢查監(jiān)督不到位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是檢查的計劃性不強,隨意性較大,檢查點不固定,沒有一個明確的目標和固定的要求。如此,各種檢查工作就個逐漸衰減,直至“流產(chǎn)”。二是偏重結(jié)果的檢查,忽視過程的檢查。目前多數(shù)部門使用的是對服務工作結(jié)果的檢查,對工作過程的檢查則相對較少。其實許多結(jié)果表面上好象沒有什么問題,但產(chǎn)生這個結(jié)果的過程有問題,就象電視報道一的些案例,客房服務員用沾有潔廁劑的浴巾來擦拭客用電熱水壺內(nèi)壁一樣,用肉眼看,電熱水壺很干凈,但能說這個壺是干凈的嗎?還有擦拭過垃圾桶的濕抹布擦拭小冰箱,用肉眼看也不會看出什么明顯的污漬。如果我們換一種檢查方式,用過程檢查的方式,現(xiàn)場檢查服務員工作的全過程,就可以發(fā)現(xiàn)這些問題,并且可以很有針對性地提出整改措施。三是日常檢查不總結(jié)。只停留在問題的表面,或者只停留在羅列事實、就事論事的層面上,沒有深入分析問題的原因,舉一反三,把一些規(guī)律性的問題和趨勢提煉出來,針對這些規(guī)律性的問題和可能趨勢采取有效的糾正,預防措施,反復培訓,真正做到我們預期的工作效果。

培訓不到位。半年來酒店反復出現(xiàn)一些老問題,如VIP接待問題、開重房問題、服務不按規(guī)定程序操作的問題等。歸根到底,這些問題都是因為培訓不到位。就酒店目前的培訓而言,有四點:一是培訓的針對性不強。沒有針對員工最需要的知識和技能進行培訓,培訓與實際工作有些脫節(jié),操作性不強,因此員工對培訓不感興趣,收效甚微。二是培訓的方式單一,時間安排過于緊張。許多培訓都占用員工休息時間,且培訓時間較長,培訓任務重,員工對內(nèi)容掌握度不高。另外,培訓師沒有事前策劃,培訓只是照本宣科,使員工感到枯燥無味。三是培訓師自身提高慢。對培訓師的專業(yè)培訓有限,培訓師自身學習動力不足,直接影響了部門的培訓提升。四是培訓后的效果檢查粗糙。很少做現(xiàn)場實踐的檢查驗證,而僅從培訓記錄來檢查,這是遠遠不夠的。

激勵不到位。激勵不到位主要是表現(xiàn)在以下三個方面:一是肯定太少,否定太多。這是許多中層管理人員的同感,管理人員得到肯定的時候遠遠少于批評和否定。“肯定”不一定用獎金的形式來體現(xiàn),有時只需要一句話就可以。太多的否定容易導致部分員工心理疲勞,再批評起到的作用也微乎其微。二是批評后的指導不多。激勵的一個重要方面就是批評后又幫助他出謀劃策,指導他做好工作。目前,多數(shù)管理人員只受到批評,但到底怎樣去做才能符合要求,沒有一個明確的方向,只能先自己去摸索,而且摸索出來的內(nèi)容自己也不能肯定。做出來后,如果再受到否定,打擊會更大,反復幾次,工作激情很難再起來。

作為酒店管理人員,想在管理中提升效能,除了目標結(jié)果的關注,在工作過程中的關注與管理也很重要,只有目標和過程都關注了,我們下半年的經(jīng)營與管理目標才能取得更大的突破。

管理工作情況匯報(精選篇16)

回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

一、工作回顧及感想:

本人于20__年__月25號進入__這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

A:工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,完成事項如下:

A、危險區(qū)域安全警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

E、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

I、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

J、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下:

A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

C、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

F、盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

H、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業(yè)文化:

A:為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

B:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了__這個集體大家庭的溫暖?;顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸?guī)ьI這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!

四、工作計劃及達成目標:

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4)完成20__年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

7)每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達

8)倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。

9)對供應商物料進倉數(shù)量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據(jù)。

10)現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

12)當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理制度》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

14)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執(zhí)行力。

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發(fā)賬務管制方案。

17)水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

五、工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關部門后,相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內(nèi)把問題給予解決!

2)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過后,產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?

主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在20__年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

4)對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

5)對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內(nèi)完成,急料4小時之內(nèi)有檢驗結(jié)果,以改變20__年倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲。

8)工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

9)針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi),及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,而影響品質(zhì)問題,建議公司在20__對電子料的儲存管理進行改善,單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域,增加空調(diào)與除濕機,真正起到恒溫控制,以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領導批評指正,不勝感激

管理工作情況匯報(精選篇17)

20__年的保護區(qū)在經(jīng)歷了艱難險阻,經(jīng)受了風雨磨難之后,迎來了展新的一年,經(jīng)營管理科在保護區(qū)管理局黨組的正確領導下,較好地完成了一年中的各項工作,現(xiàn)就一年的工作匯報如下:

一、春季造林工程

20__年春季,經(jīng)營管理科帶領各站工作人員及管護人員,對20__年查處出來的非法林地進行了植樹造林,經(jīng)營管理科的人員不怕風吹日曬、道路顛簸深入每個植樹地點,為他們講解植樹的技術(shù)要領,經(jīng)過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),圓滿地完成了春季造林工程。這次植樹造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶,控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開亂墾行為,為保護和恢復濕地、森林生態(tài)效益起到了不可忽視的作用。

二、重點生態(tài)公益林資源監(jiān)測

資源監(jiān)測工作是保護區(qū)自然資源管理的基礎,是各項工程實施的保證。20__年夏季,經(jīng)營管理科帶領各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲叮咬,在省林業(yè)設計院技術(shù)人員的指導下,對保護區(qū)內(nèi)的重點公益林樣地進行了資源監(jiān)測工作,監(jiān)測面積__畝,樣點數(shù)__個。此項工作歷時一個月,全體工作人員克服種種困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,圓滿完成資源監(jiān)測工作,得到了上級部門的好評。

三、森林生態(tài)效益補償基金制度實施

森林生態(tài)效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下,管理站工作人員和管護人員的共同努力下,較好地完成了森林生態(tài)效益補償基金制度的實施。

1.加強領導、提高認識、加大宣傳力度

堅持以保護和恢復保護區(qū)內(nèi)的特種用途林,改善生態(tài)環(huán)境為中心,實現(xiàn)建立完備的生態(tài)體系,推進林業(yè)“五大轉(zhuǎn)變”和“六大工程”建設為目標。利用廣播、電視、宣傳車、宣傳單和管護人員講解等方式,深入到社區(qū)村屯全方位、大規(guī)模的開展法律、法規(guī)宣傳工作,使保護區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民對有關法律、法規(guī)達到了“家喻戶曉、人人皆知”,使社區(qū)居民認識到濕地、森林維護生態(tài)平衡的重要性,增強社區(qū)居民保護濕地、森林資源的自覺性和責任感。

2、落實管護人員,簽訂合同

20__年我區(qū)森林生態(tài)效益補償面積在20__年__X畝的基礎上新增補償面積__畝,至此全區(qū)有林地全部納入中央森林生態(tài)效益補償基金,補償面積__畝。

為制定國家重點公益林管護經(jīng)營合同,經(jīng)營管理科對省廳下發(fā)的國家重點公益林管護經(jīng)營合同樣本進行逐條逐款的研究,在參照樣本合同的基礎上,制定了三江自然保護區(qū)國家重點公益林管護經(jīng)營合同。管護經(jīng)營合同主要內(nèi)容有保護區(qū)的權(quán)利和義務,管護責任人的權(quán)力和義務,法律責任等。

管護責任人和管護經(jīng)營合同落實后,組織管護人員進行合同的簽定。召集管護人員,認真學習合同條款,逐一進行解答,在無任何問題后,本著平等、自愿的原則,共簽訂國家重點公益林管護經(jīng)營合同__份。

3、加強管理、依法治區(qū)

經(jīng)營管理科通過認真總結(jié)20__年管護工作的經(jīng)驗教訓,及時糾正工作中的不足,嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做,全力保證了“三個到位”、堅持“六個結(jié)合”。各管護人員在嚴格的責、權(quán)、利關系的制約下,加大了管護力度,管護經(jīng)驗逐漸提高。加強了對管護人員管理,對管護人員定期培訓、考試,提高管護人員的自身素質(zhì),使管護成績和效果有所提高,各種破壞森林和保護區(qū)的違法行為顯著減少,使保護區(qū)呈現(xiàn)了前所未有的安定局面。

4、加強檔案室建設、嚴格檔案管理

工程檔案專人管理,專人填寫,規(guī)范合理,便于查找。嚴格按照上級領導的要求完成各項數(shù)據(jù)的申報與統(tǒng)計工作。對各項管護記錄認真填寫,反復核查,實現(xiàn)微機管理。

四、中央森林生態(tài)效益補償基金制度方案編制

1、在管理局領導的大力支持下,經(jīng)營管理科通過認真調(diào)研,仔細思考,完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎,此項工程的實施是我區(qū)用來恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被,加強生態(tài)環(huán)境建設,而且可進一步提高保護區(qū)的保護與管理工作。

2、九月份經(jīng)營管理科嚴格按照省林業(yè)廳的要求完成了《20__年中央森林生態(tài)效益補償基金制度實施方案》和《森林分類區(qū)劃界定實施方案》的編寫,以及各項數(shù)據(jù)的填寫及統(tǒng)計工作,并上報到林業(yè)廳,申請到補償基金__萬元。這一工程的啟動和實施,為三江自然保護區(qū)的生態(tài)保護事業(yè)注入了新的活力,是對三江自然保護區(qū)的發(fā)展強有力的支持。

五、存在的問題

一是保護區(qū)管護面積大、戰(zhàn)線長,管護人員不足。區(qū)內(nèi)多為島狀林、泡沼星羅棋布,人均管護面積過大,管護力量不足,給全面保護自然生態(tài)環(huán)境的完整性和生物多樣性,造成了極大的困難。

二是功能區(qū)劃不太合理,情況錯綜復雜,管護難度大。由于三江保護區(qū)建區(qū)初期,在功能區(qū)規(guī)劃上盲目性較大,致使區(qū)域界定不盡合理的問題十分突出,核心區(qū)、緩沖區(qū)、實驗區(qū)內(nèi)的村屯、濕地、農(nóng)田相互交錯,給管護工作帶來了相當大的難度。

管理工作情況匯報(精選篇18)

按照省人社廳《關于開展職業(yè)技能鑒定所質(zhì)量管理評估工作的通知》(人社秘〔〕60號)要求,我局高度重視、積極部署,對全市職業(yè)技能鑒定機構(gòu)開展了質(zhì)量管理評估工作,現(xiàn)將有關評估情況匯報如下:

一、基本情況

1.職業(yè)技能鑒定機構(gòu)情況

截止目前,我市先后批準設立了29個國家職業(yè)技能鑒定所,其中:市直有關院校6所,相關企業(yè)2所,行業(yè)部門3所,縣(區(qū))18所。從評估檢查情況來看(新審批2所除外),目前運行良好的有23所。市供電公司等4所鑒定所因因單位人員變動、改制等原因,暫停開展鑒定業(yè)務。全市鑒定機構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定工種50個,配備專(兼)職工作人員57人,配備考評人員255人。

2.開展鑒定工作情況

自開展鑒定工作以來,全市共組織25萬多人參加職業(yè)技能鑒定,通過考核取得職業(yè)資格證書的189318人,其中:取得初級職業(yè)資格102800人,中級人員76150人,高級人員9537人,技師816人,高級技師15人。

3.職業(yè)技能鑒定機構(gòu)評估情況

按照《通知》要求,全市各職業(yè)技能鑒定機構(gòu)嚴格對照檢查評估的內(nèi)容和標準,逐條逐項進行了自查。經(jīng)嚴格評估,我市23個國家職業(yè)技能鑒定所均評定為合格,其中:高級技工學校職業(yè)技能鑒定所、安徽國防科技職業(yè)技能鑒定所評估分在80分以上擬申請參加示范評估;另有4所鑒定所因暫停開展鑒定業(yè)務,未進行評估。通過檢查評估,對推動鑒定機構(gòu)進一步健康發(fā)展起到了積極的促進作用。

二、主要做法

職業(yè)技能鑒定是推行職業(yè)資格證書制度,推進職業(yè)教育與勞動就業(yè)緊密結(jié)合的基礎。我市始終按照“面向市場、擴大范圍、完善制度、提高質(zhì)量”的工作方針,堅持社會效益第一、質(zhì)量第一和為勞動者為企業(yè)服務的指導思想,積極開展職業(yè)技能鑒定工作,不斷擴大職業(yè)資格證書的覆蓋面;充分發(fā)揮國家職業(yè)資格證書的引導功能,為城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)成才提供技能導航,為培訓和就業(yè)提供對接服務。

(一)組織領導。成立了以局一把手親自掛帥、職業(yè)能力建設科、鑒定中心等負責人組成的質(zhì)量評估領導小組。

(二)實施步驟。我市的鑒定質(zhì)量管理評估工作分兩個階段實施:

1、自查自評階段。全市各職業(yè)技能鑒定所按照評估表所列內(nèi)容逐條逐項進行對照檢查,形成自查報告上報人社部門。

2、合格評估階段。抽調(diào)市人社局、市鑒定中心有關人員、質(zhì)量督導人員、考評員等組成四個專家評估組。在職業(yè)技能鑒定所自查自評的基礎上,對全市鑒定機構(gòu)采取現(xiàn)場考察場地設施設備、調(diào)閱檔案資料、現(xiàn)場提問工作職責等方式對照評估表內(nèi)容,逐項評估打分。

通過這次質(zhì)量管理評估工作對深入推進職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,構(gòu)建職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理長效機制,規(guī)范鑒定工作行為,保障鑒定事業(yè)做強做大,起到了積極的推動促進作用。

管理工作情況匯報(精選篇19)

20__年,我縣傳染病報告與管理工作堅持以重大傳染病疫情控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理為重點,狠抓傳染病報告與管理培訓和指導工作,通過全縣醫(yī)療機構(gòu)共同努圓滿完成年初目標任務?,F(xiàn)將20__年傳染病報告與管理工作總結(jié)如下:

一、法定傳染病報告發(fā)病

20__年我縣無甲類傳染病報告,報告乙、丙類法定傳染病病例2671例,乙類傳染病12種,報告病例1712例,丙類傳染病6種,報告病例959例。

二、加強傳染病報告與管理

(一)加大培訓力度,努力提高傳染病疫情網(wǎng)絡報告工作質(zhì)量。我中心認真貫徹執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》及《衛(wèi)生部關于法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息發(fā)布方案》,提高法定傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的質(zhì)量與時效。疾控中心積極建立和完善疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,對網(wǎng)絡直報人員通過下鄉(xiāng)督導、面對面指導等形式開展培訓3輪次,培訓近300余人次,基層網(wǎng)報人員的業(yè)務水平普遍提高,年網(wǎng)絡報告率達100%,保證了我縣疫情信息暢通和疫情信息的及時上傳。

今年10月為了進一步明確管理職責,細化我縣網(wǎng)絡直報管理流程,加強系統(tǒng)安全管理,更好做好系統(tǒng)管理與服務工作,中心根據(jù)中國疾病預防控制中心《關于印發(fā)中國疾病預防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限管理規(guī)范(20__版)》的通知的精神,對網(wǎng)絡直報用戶、本級用戶進行了梳理,實行了實名用戶注冊管理,杜絕一人多賬號登記注冊;同時對應用系統(tǒng)業(yè)務管理員重新梳理現(xiàn)有角色,規(guī)范了用戶的重新授權(quán)管理。

(二)及時撰寫和報送疫情簡報、風險評估、預測預報與專題總結(jié)。我中心疫情管理員將各級醫(yī)療機構(gòu)每天輸入的傳染病數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計,每月及時發(fā)布疫情簡報,全年共計12期,風險評估5期,及時將疫情信息上報政府有關部門及衛(wèi)生行政部門、業(yè)務主管部門。同時根據(jù)我縣傳染病的發(fā)病特點,結(jié)合社會因素,自然因素及人群免疫狀況及時寫出了“縣20__年夏秋季傳染病預測預報”、“20__年冬季~20__年春季傳染病預測預報”暨重點傳染病的專題分析報告2期。年終寫出傳染病疫情分析及重點傳染病的單項總結(jié),對指導我縣傳染病管理及疫情報告工作起到了積極指導作用。

(三)狠抓重點疾病防治。

1.霍亂、人感染高致病性禽流感的防治

2.流行性乙型腦炎的防治

3.鉤端螺旋體病的防治

4.手足口病的防治

5.狂犬病的防治

6.瘧疾的防治

(四)及時處置傳染病自動預警信息和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

20__年全年共接到國家傳染病自動預警信息138條,在接到預警后立即對數(shù)據(jù)進行監(jiān)測、分析、核實,排除疑似事件137起,核實1起鳳儀鄉(xiāng)小學水痘暴發(fā)疫情。我中心在接到報告后立即派人趕赴現(xiàn)場進行流行病學調(diào)查,采取綜合防治措施,使疫情得到及時有效的控制。

(五)開展醫(yī)院傳染病報告與管理檢查。

根據(jù)上級工作按排,為了解我縣各級醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告管理及網(wǎng)絡直報實際工作現(xiàn)狀及存在的問題,不斷提升我縣傳染病報告管理水平及網(wǎng)絡直報質(zhì)量,于20__年9-10月按照《省醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病報告與管理工作考核方案》對全縣所有醫(yī)療機構(gòu)20__年1月-8月的傳染病報告與管理工作進行了專項檢查。向被檢查單位出具了書面督導意見書,現(xiàn)場向醫(yī)療機構(gòu)主要負責人或分管領導反饋意見,指出其存在的問題,提出整改建議。檢查結(jié)束后向衛(wèi)生局寫出了專題總結(jié)。

(六)督導。

全年對全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)進行傳染病報告與管理工作專項督導160余次,督導覆蓋率達100%,有力促進了各級各類醫(yī)療機構(gòu)不斷規(guī)范傳染病報告與管理工作。

三、加大傳染病防治知識宣傳力度

開展傳染病防治知識宣傳,增強全縣群眾健康防病意識,爭取社會各界主動參與是做好傳染病防治的重要手段。20__年,我縣一是利用各種衛(wèi)生日、科普宣傳日,在縣城和部分中心鎮(zhèn)開展以艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重點傳染病和鍋端螺旋體病、乙腦等我縣高發(fā)傳染病為主的傳染病防治知識宣傳活動,出動車輛50余臺次,專業(yè)技術(shù)人員200人次,展出展板60板次,發(fā)放宣傳單、折頁等近30萬份,宣傳文化袋近萬個,接受咨詢?nèi)f余人次;二是開展結(jié)核病、艾滋病、手足口病等傳染病防治進校園、社區(qū)活動。到中小學校和幼兒園20余校次,社區(qū)10余次,出動人員近100人,發(fā)放宣傳畫200余張、宣傳單及折頁5000余份,展出展板100余板次;三是充分發(fā)揮宣傳欄的作用。全縣設置宣傳欄79個,制作重點傳染病、我縣高發(fā)傳染病及其他季節(jié)性的傳染病防治知識宣傳近200板次;四是在交通要道或人流量較大地段租用戶外LED廣告牌1個,路牌廣告欄15個,廣泛宣傳傳染病防治知識。五是爭取縣有線電視臺用流動字幕免費播放艾滋病等重點傳染病和季節(jié)性的傳染病防治知識。

四、存在的問題

1.部分單位對傳染病報告與管理工作不夠重視,未定期召開疫情會議,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院仍是“以會代訓”的方式對院內(nèi)新進人員和全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行傳染病相關知識培訓,所有的醫(yī)療機構(gòu)均未就最新傳染?。ㄈ绨2├鲅獰岷颓萘鞲校┑脑\斷標準進行培訓;且資料欠齊全;獎懲制度落實不力。

2.部分醫(yī)療機構(gòu)還沒有將門診日志、出入院登記和新農(nóng)合報賬登記分開,未使用新的衛(wèi)生局統(tǒng)一制定的門診日志登記和出入院登記簿;同時存在門診日志及出入院登記漏登、填寫不規(guī)范、不完整等問題。

3.部分醫(yī)療機構(gòu)院感工作落實不力,腹瀉門診和發(fā)熱門診形同虛設,沒有進行常規(guī)運轉(zhuǎn)。

4部分醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告卡片填寫質(zhì)量差,明顯錯、漏項的情況較為突出,完整率、準確率和一致率不高;同時少數(shù)網(wǎng)報人員還不明白每月啟動傳染病網(wǎng)絡直報所報告的“其他疾病”也需要填寫紙質(zhì)的傳染病報告卡。

5.少數(shù)醫(yī)務人員對傳染病防治知識了解不夠,疫情報告重要性認識不足,工作責任心不強,診斷的傳染病未按要求上報,造成傳染病的遲報、漏報。

五、今后工作建議

針對上述問題,各級醫(yī)療機構(gòu)務必找出傳染病報告工作的薄弱環(huán)節(jié),建立并認真完善和執(zhí)行相關制度,完善門診登記、化驗登記以及疾控、保健科資料等工作;疫情管理人員要認真負責,履行職責,堅持自查制度,落實法定傳染病報告與管理措施,并實行痕跡化管理;同時相關醫(yī)療單位要按照屬地管理的原則,對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)生及新進人員進行《傳染病防治法》和傳染病報告管理、傳染病診斷與報告標準培訓,強化醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)觀念,提高傳染病診斷報告質(zhì)量,增強主動報卡意識,杜絕傳染病漏報現(xiàn)象,不斷提高疫情的報告質(zhì)量。

管理工作情況匯報(精選篇20)

按照市__會年初工作安排,6月下旬至7月上旬,我們在市__會蔣國良副主任帶領下,對百官、曹娥兩個街道的社區(qū)物業(yè)管理情況開展調(diào)研,先后聽取了市建設局和百官街道、曹娥街道關于住宅小區(qū)物業(yè)管理情況匯報,專門聽取了提出社區(qū)建設和物業(yè)管理方面建議的人大代表意見,分別召開了由社區(qū)主任、業(yè)主委員主任、物業(yè)公司經(jīng)理參加的六個座談會,全面了解了社區(qū)物業(yè)管理工作?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況

1.加強指導,推進工作。社區(qū)是最基層的管理組織,百官、曹娥兩街道在抓好組織體系健全的基礎上,切實加強對社區(qū)工作的指導,著力推進社區(qū)物管工作。兩個街道積極理順各種關系,明確社區(qū)管轄責任,及時指導組建小區(qū)業(yè)主委員會,對每個新接收的生活小區(qū)不踢球、不脫管、不空轉(zhuǎn),真正做到凡在轄區(qū)內(nèi)新開發(fā)樓盤竣工驗收移交一個,及時接收一個,管理組織健全一個,尤其十分重視配強業(yè)主委員會主任。兩個街道通過指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、考評激勵,使各項任務在一線得以較好完成,矛盾在一線自我調(diào)?;?,問題在一線積極尋求解決,穩(wěn)定工作在一線得到較好落實。

二、困難問題

2.制度規(guī)章有待進一步完善。現(xiàn)行的《__市住宅區(qū)物業(yè)管理實施細則》是__年6月市政府頒布的,《__市住宅物業(yè)保修金管理辦法》、《__市物業(yè)專項維修資金管理辦法》是__年4月施行的。這些細則辦法已不能適應迅速崛起的社區(qū)、小區(qū)的管理工作。特別是物業(yè)管理部門的職責,企業(yè)職能,業(yè)主大會和業(yè)主委員會的關系、權(quán)利、義務與責任,前期物業(yè)管理要求、服務,物業(yè)費使用,維修等方面的規(guī)定有待加緊修訂完善。

4.整體素質(zhì)有待進一步提高。一方面,部分業(yè)主只要服務,不要義務,對物業(yè)管理人員無理吵鬧、辱罵、刁難、動粗。違建亂搭、車輛亂停、雞鴨亂養(yǎng)、狗犬橫行等問題較為嚴重。從調(diào)研普遍反映,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的,大多數(shù)為機關事業(yè)單位人員,企業(yè)老板,他們行為傲氣、出口狂言。另一方面,物業(yè)公司掛靠經(jīng)營,管理人員不同程度存在素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)知識培訓,管理人員職責不到位、工作不到位、服務不到位,違建亂搭制止不力,偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生,引起物業(yè)公司和業(yè)主之間的對立情緒。

5.物業(yè)收費有待進一步規(guī)范。近年來,樓盤開發(fā)類型較多、情況復雜,有敞開式開發(fā)樓盤、城中村改造樓盤、公開出讓建造樓盤,有別墅、獨排、聯(lián)排、疊排、多層、高層等不同房型的商品房,且空關房較多,而物業(yè)收費標準較為混亂,物業(yè)公司的物業(yè)費收、支透明度不夠,空關房全額收費等,引起業(yè)主不滿和反感。業(yè)主以物業(yè)公司服務不到位等為借口,拒繳物業(yè)費現(xiàn)象較為普遍。

三、建議意見

1.要加強領導,強化保障。由于小區(qū)居住人員來自各行各業(yè)、四面八方,尤其是城中村拆遷改造安置住宅區(qū)和較早開發(fā)的開放式小區(qū),情況更為復雜、各種問題頻出、工作難度很大。為此,市政府及相關部門要充分認識到社區(qū)、小區(qū)和諧是社會穩(wěn)定的基礎,強化社區(qū)建設,維護小區(qū)穩(wěn)定已成當務之急,需要像重視農(nóng)村基層工作那樣重視社區(qū)基層建設,切實加強領導,強化要素保障。要專門建立一個社區(qū)管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu),有市領導分管,有關部門參與的工作領導小組,負責研究社區(qū)管理建設、指導、處理、協(xié)調(diào)、考核等工作。業(yè)務主管部門要健全工作機構(gòu),配強精干業(yè)務人員,認真擔起小區(qū)物管工作的監(jiān)督、指導。掛鉤聯(lián)系社區(qū)的市級領導和部門要定期開展調(diào)研,指導工作,真正做到貼身社區(qū)、直面問題、主動攬事、協(xié)調(diào)問題、解決困難。要重視社區(qū)管理專職人員力量的加強和選配,強化考核評比;要研究落實社區(qū)工作經(jīng)費,切實重視和關心業(yè)主委員會主任,給予其工作上的支持和待遇與考核激勵。根據(jù)目前物業(yè)公司經(jīng)營困難的實際,市政府要加緊調(diào)研,出臺相關扶持政策,在公共用電、用水,稅收、垃圾搬運等方面予以優(yōu)惠扶持。

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