年度安全工作報告

| 梓豪

注重安全工作對企業(yè)和員工都有許多好處。注重安全工作可以建立一個安全的工作環(huán)境,讓員工感到安全和放心,從而提高員工的工作積極性和忠誠度。下面是小編幫大家收集整理的安全工作報告,希望大家喜歡。

年度安全工作報告

年度安全工作報告(篇1)

林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神,結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建,以開展"安全生產(chǎn)年"活動為契機,切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,及早部署,創(chuàng)新措施,圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚成績,找出不足,克服缺點,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作情況

(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實"預(yù)防為主,積極消滅"的森林防火工作方針,戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起,其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?;饒隹偯娣e__2.88公頃,受害森林面積79.68公頃,受害率為0.51‰,控制率為6.64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91.67,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個(境外衛(wèi)星熱點2個)。

(二)工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中,把安全措施落實到具體項目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了油茶栽植1000畝,杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝,沼氣建設(shè)257口,天保工程森林管護197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣

池建設(shè),成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心,在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點,健全了服務(wù)體系,確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。

(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅持"以人為本,安全第一"的原則,不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛,確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中,均堅持安全第一的原則。

(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在建國60年慶祝期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(五)圓滿完成禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時,以維護社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo),把防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中,鏟除大-麻1164株;國慶節(jié)處理越級上訪1件,確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。

(六)局機關(guān)日常安全工作得到加強。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:

一是安排專人經(jīng)常性對機關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,主要對電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理;

二是落實治安安全防范措施,對流動人口實行登記,加強門衛(wèi)管理,同時號召職工提高警惕,加強防火防盜意識,群防群治,共同維護單位治安安全;

三是加強單位車輛管理,嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

年度安全工作報告(篇2)

20__年12月份,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強安全管理,順利完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、根據(jù)集團公司關(guān)于《開展冬季安全生產(chǎn)集中整治專項檢查的緊急通知》的要求,為做好20__年冬季安全生產(chǎn)工作,防止各類較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我公司積極做好各項保供準(zhǔn)備和防范工作,并在全公司范圍內(nèi)開展了冬季安全生產(chǎn)自查活動。

為做好20__年冬季安全生產(chǎn)工作,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保安全穩(wěn)定供氣,公司制定了《冬季供氣保障方案》,成立了20__年冬季供氣保障領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了滄口分公司、平度公司兩個冬季供氣保障工作小組。制訂了安全生產(chǎn)保障措施一是平度公司氣源保障:我公司積極與上游供氣公司協(xié)調(diào)供氣量;二是設(shè)備、設(shè)施保障:進(jìn)入冬季前,提前做好關(guān)鍵設(shè)備大中修工作。做好設(shè)備維護保養(yǎng),確保設(shè)備完好,備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),確保所有調(diào)壓箱工作運行狀態(tài)良好。對重要設(shè)備、設(shè)施,如調(diào)壓站、地下中壓管網(wǎng)、壓力容器、變電站、鍋爐、倉庫、液化氣鋼瓶、運輸車輛等,進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,落實各項防范措施和規(guī)章制度,堅決杜絕停供事故的發(fā)生;三是備品、備件保障:設(shè)備正常運行的備品備件的儲備進(jìn)行核實,防止由于原材料或備品。

備件不足影響安全穩(wěn)定供氣;四是防凍保障:提前做好燃?xì)夤芫W(wǎng)和調(diào)壓站(箱)的防凍保溫工作,防止在冬季出現(xiàn)因管線被凍而影響供氣的事故發(fā)生;五是值班保障:各部門密切做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)生突發(fā)事故和設(shè)備故障時,要聽從指揮,統(tǒng)一行動。加強冬季生產(chǎn)夜間及節(jié)假日值班和管網(wǎng)的巡回檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,要求工作人員熟悉掌握關(guān)鍵控制點并做到思路清晰,遇事不慌,認(rèn)真應(yīng)對可能發(fā)生的問題;六是搶修、搶險保障:搶修人員通訊必須24小時暢通,確保搶修設(shè)備、工器具齊備,24小時接到命令能夠迅速行動,完成生產(chǎn)搶修任務(wù)。

二、各分公司安全生產(chǎn)情況

(一)平度公司

完成了1757個室外表箱、243個中壓閥井、70個低壓閥井的檢漏工作、完成52個中低壓閥井進(jìn)行開啟維護工作。完成了21戶民用戶燃?xì)獗硇r灩ぷ?。完成?6個調(diào)壓箱放散、切斷壓力的檢測、保溫工作;完成了橋北、開拓、國貿(mào)調(diào)壓箱大修工作。完成16個公福戶燃?xì)庠O(shè)施安全檢查工作。

(二)滄口分公司

1、清理玖琦化工、帥潮、羅地亞、泡花堿過濾器。拆除泡花堿流量表。焦化廠安裝流量計。對帥潮大酒店調(diào)壓箱活節(jié)進(jìn)行維修,對四流中路221號3單元西戶架空管旋塞進(jìn)行修復(fù),經(jīng)檢測兩處均不再漏氣。完成輔道干氣管道防腐工作;解決完成永平路1號8號樓二單元02管及汾陽路3號1號樓1單元502戶壓力低問題;完成永寧路瑞豐花園4號樓3單元防寒井清理工作。

2、本月完成興國路銘泰景園東側(cè)中壓缸改造;完成永平路1號庭院管改造碰頭作業(yè);完成李村河北輔道中缸漏氣閥門更換工作。嶗山瓶組站供氣穩(wěn)定,每日巡檢兩次,做好充足的氣源準(zhǔn)備,確保了供氣穩(wěn)定。婁山后壓縮天然氣站,加氣穩(wěn)定,運行正常。

(三)城陽門站

對站內(nèi)安全閥、壓力表、壓力變送器進(jìn)行了校驗,根據(jù)公司要求對站內(nèi)消防設(shè)施、安全用電進(jìn)行了檢查,符合要求。各項安全目標(biāo)均達(dá)到了要求,確保了安全穩(wěn)定供氣。

三、入戶安檢

平度公司12月份計劃安檢入戶1315戶,實際入戶755戶,入戶安檢率為57%;全年計劃15231戶,累計入戶14912戶,完成全年計劃的98%。

滄口分公司12月份計劃安檢入戶3956戶,實際入戶安檢2202戶,入戶安檢率為55.7%;全年計劃安檢39543戶,累計入戶38653戶,累計入戶率98.1%。

四、隱患排查治理

截至目前我公司未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患19項,均已整改。

一、繼續(xù)組織做好中壓過路管改造工作及灰口鑄鐵管改造工作。

二、根據(jù)計劃做好20__年入戶安檢工作;

三、加大安全消防、防寒監(jiān)督、檢查力度,確保公司各項安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。

四、繼續(xù)組織做好隱患的排查及治理工作。

五、進(jìn)一步加強設(shè)備、固定資產(chǎn)、監(jiān)視測量裝置的管理,按計劃完成設(shè)備大中修。

六、繼續(xù)開展好“雙零雙無”、“管理制度落實年”、“管網(wǎng)運行安全專項行動”等安全活動。

七、繼續(xù)做好冬季供氣高峰前的各項安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

八、根據(jù)集團公司和發(fā)展公司提出的平度市天然氣轉(zhuǎn)換要求,根據(jù)施工情況本月計劃完成怡和苑、安居苑、學(xué)府嘉園等小區(qū)燃?xì)忾_通工作。

九、為確保元旦及春節(jié)期間管網(wǎng)安全運行,對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全排查,加強重點區(qū)域的管網(wǎng)巡檢力度。

年度安全工作報告(篇3)

20__年,在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心目標(biāo),大力開展工作,創(chuàng)新工作思路,以強化駕駛員安全意識為保障。從一件件實事抓起,較好的完成了全年安全生產(chǎn)計劃?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、安全管理:

(1)年初進(jìn)一步完善安全管理制度,與路隊長、安全員、調(diào)度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。先后制定《公交四公司20__年安全生產(chǎn)計劃》、《春運工作方案及措施》、《春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動方案》《公交四公司開展“安全生產(chǎn)年”實施方案》、《暑期安全生產(chǎn)白日行動實施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機專項行動》、《摒棄陋習(xí)、文明駕駛百日行動》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險點及應(yīng)對措施”,“繞行線路危險點及應(yīng)對措施”等,建立健全安全管理檔案;以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題,以“六個創(chuàng)建”為載體,強力推進(jìn)四公司“文明交通行動計劃”全面開展。組織開展了“安全生產(chǎn)年”,“安全生產(chǎn)月”,“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領(lǐng)路隊長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進(jìn)校園、進(jìn)站點”活動,以路隊為單位開展“假如你是事故的受害者,你的家庭結(jié)局是什么、假如你是事故的責(zé)任者、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么”為主題的大討論活動。制訂了《冬季安全生產(chǎn)大整治活動實施方案》,制定應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,遇到雨、雪、霧及冰凍天氣,能夠做到及時應(yīng)對;制定路檢路查制度,采取不定時、不定點對駕駛員進(jìn)行安全行車檢查,有效的遏制違法違章違規(guī)行為;針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會等重大節(jié)日,及時出臺實施方案,制定工作措施,規(guī)范了工作行為和工作程序,補充和堵塞管理上的漏洞。(2)在教育培訓(xùn)上,一是通過班前會、安全例會等形式,組織駕駛員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件,舉辦事故案例專場分析、講解會,教育駕駛員反違章、壓事故、增強責(zé)任心。二是組織駕駛員進(jìn)行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法,培訓(xùn)了緊急情況下的操作預(yù)案。以此來提高駕駛員的應(yīng)變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產(chǎn)月,在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動,加強路檢路查、車輛技術(shù)狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊建立了“路隊安全行車日志”、設(shè)立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展,使廣大駕駛員提高了安全意識和安全防范意識,降低了責(zé)任事故的發(fā)生。

(3)號召全體駕駛員遵章守法,防患于未然,在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動,讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患,通過安全員統(tǒng)計、整理,開展有針對性的治理。同時開展安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片,發(fā)放到每位駕駛員,提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。

(4)從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。通過強化安全檢查考核制度,促使駕駛員主動排查、自覺整改安全隱患。

(5)在安全檢查上:采取全面檢查與重點檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機抽查相結(jié)合、線路自查與相互檢查相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查中要有“三個”突出:即突出重點路段、重點時段的安全檢查,突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術(shù)性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進(jìn)行及時準(zhǔn)確地安全行車考核,對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴(yán)格處罰。并將處罰結(jié)果在線路進(jìn)行通報,讓駕駛員知法、懂法,讓駕駛員參與安全管理,監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展,極大的促進(jìn)和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識。大大降低了責(zé)任事故的發(fā)生。20__年安全間隔里程達(dá)到618705公里。

二、節(jié)能降耗方面:

一是強化駕駛員愛護車輛,精心操作意識。二是在換季前,對線路全體駕駛員進(jìn)行了車輛換季保養(yǎng)培訓(xùn)。三是采取“傳、幫、帶”的方式,讓線路選出的節(jié)油能手,利用黑板報、職工會、安全會等講解節(jié)油經(jīng)驗,以點帶面,開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學(xué)、趕、幫、超活動。保證職工掌握操作技能和應(yīng)知應(yīng)會知識,以此提高了駕駛員的技術(shù)和操作水平,降低車輛的百公里耗油量,減少車輛在線路營運中的拋錨率,為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、后勤保障方面:

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,署天及時為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風(fēng)油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時配備電風(fēng)扇、電蚊香等。冬季到來,及時為一線調(diào)度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水,為安全行車保駕護航。

四、存在的不足

1、安全防范力度不夠,駕駛員安全教育有待進(jìn)一步加強,安全意識有待進(jìn)一步提高。

2、個別駕駛員通過路口車速較快,習(xí)慣性與行人、車輛爭搶、闖信號,冒險急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵,車輛通行困難,駕駛員心理壓力較大。需進(jìn)一步疏通。

4、與職工交心不夠廣泛,不能及時了解職工的意愿和想法,不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。

5、工作抓落實不夠細(xì)致,平時工作強調(diào)很多,對執(zhí)行情況檢查督促較少。

五、明年的工作思路

1、緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入分析當(dāng)前安全形勢,根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實際情況,合理安排各類安全檢查,制定安全生產(chǎn)計劃,使安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、加強對駕駛員安全教育的同時,重點加強駕駛員的駕駛技術(shù)和安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育,盡快讓缺乏經(jīng)驗的駕駛員掌握更多的預(yù)防知識和駕駛技能,“避危于無形”通過強化檢查考核制度,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員主動排查、整改安全隱患。

3、進(jìn)一步加強安全管理,時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”,“總公司安全生產(chǎn)管理制度”,加大路檢路檢力度,做到發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,從根本上消除事故隱患,避免各類有責(zé)交通事故的發(fā)生。

年度安全工作報告(篇4)

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識

近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是計劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

年度安全工作報告(篇5)

安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要,報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強安全驗收評價工作的可追溯性。

目前國內(nèi)將安全評價根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評價的目的分為安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價四類。但實際上可看成三類,即安全預(yù)評價、安全驗收評價和安全現(xiàn)狀評價,專項安全評價可看成安全現(xiàn)狀評價的一種,屬于政府在特定的時期內(nèi)進(jìn)行專項整治時開展的評價。在本節(jié)中簡單介紹一下安全預(yù)評價、安全驗收評價和安全現(xiàn)狀評價報告的要求、內(nèi)容及格式。

一、安全預(yù)評價報告

(一)安全預(yù)評價報告要求

安全預(yù)評價報告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評價的任務(wù):建設(shè)項目的主要危險、有害因素評價;建設(shè)項目應(yīng)重點防范的重大危險、有害因素;應(yīng)重視的重要安全對策措施;建設(shè)項目從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)安全預(yù)評價報告內(nèi)容

安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括如下重點內(nèi)容。

(1)概述:

①安全預(yù)評價依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評價的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項目可行性研究報告等建設(shè)項目相關(guān)文件;安全預(yù)評價參考的其他資料。

②建設(shè)單位簡介。

③建設(shè)項目概況。建設(shè)項目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。

(2)生產(chǎn)工藝簡介。

二、安全驗收評價報告

(一)安全驗收評價報告的要求

《安全驗收評價報告》是安全驗收評價工作過程形成的成果?!栋踩炇赵u價報告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗收評價兩方面的義務(wù):一是為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)查出安全隱患,落實整改措施以達(dá)到安全要求;二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)服務(wù),提供建設(shè)項目安全驗收的依據(jù)。

(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容

1.概述

(1)安全驗收評價依據(jù);

(2)建設(shè)單位簡介;

(3)建設(shè)項目概況;

(4)生產(chǎn)工藝;

(5)主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施;

(6)建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理制度。

2.主要危險、有害因素識別

(1)主要危險、有害因素及相關(guān)作業(yè)場所分析;

(2)列出建設(shè)項目所涉及的危險、有害因素并指出存在的部位。

3.總體布局及常規(guī)防護設(shè)施措施評價

(1)總平面布局;

(2)廠區(qū)道路安全;

(3)常規(guī)防護設(shè)施和措施;

(4)評價結(jié)果。

4.易燃易爆場所評價

(1)爆炸危險區(qū)域劃分符合性檢查;

(2)可燃?xì)怏w泄漏檢測報警儀的布防安裝檢查;

(3)防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可;

(4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可);

(5)評價結(jié)果。

5.有害因素安全控制措施評價

(1)防急性中毒、窒息措施;

(2)防止粉塵爆炸措施;

(3)高、低溫作業(yè)安全防護措施;

(4)其他有害因素控制安全措施;

(5)評價結(jié)果。

6.特種設(shè)備監(jiān)督檢驗記錄評價

(1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道);

(2)起重機械與電梯;

(3)廠內(nèi)機動車輛;

(4)其他危險性較大設(shè)備;

(5)評價結(jié)果。

7.強制檢測設(shè)備設(shè)施情況檢查

(1)安全閥;

(2)壓力表;

(3)可燃、有毒氣體泄漏檢測報警儀及變送器;

(4)其他強制檢測設(shè)備設(shè)施情況;

(5)檢查結(jié)果。

8.電氣安全評價

(1)變電所;

(2)配電室;

(3)防雷、防靜電系統(tǒng);

(4)其他電氣安全檢查;

(5)評價結(jié)果。

13.安全驗收評價報告附件

(1)數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評價過程中制作的圖表文件;

(2)建設(shè)項目存在問題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果;

(3)評價過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。

14.安全驗收評價報告附錄

(1)與建設(shè)項目有關(guān)的批復(fù)文件(影印件);

(2)建設(shè)單位提供的原始資料目錄;

(3)與建設(shè)項目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。

(三)安全驗收評價報告的格式

(1)封面;

(2)評價機構(gòu)安全驗收評價資格證書影印件;

(3)著錄項;

(4)目錄;

(5)編制說明;

(6)前言;

(7)正文;

(8)附件;

(9)附錄。

三、安全現(xiàn)狀評價報告

(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求

安全現(xiàn)狀評價報告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體,特別是對危險分析要求較高,因此整個評價報告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。

(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容。

1.前言

包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。

2.評價項目概況

應(yīng)包括評價項目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍、評價依據(jù)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項目的有關(guān)文件)。

3.評價程序和評價方法

說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價程序和評價方法。

4.危險性預(yù)先分析

應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容,運用選定的分析方法對生產(chǎn)中存在的危險、有害因素逐一分析。

5.危險度與危險指數(shù)分析

根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素,參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評價方法進(jìn)行定量分析。

6.事故分析與重大事故模擬

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析,統(tǒng)計其發(fā)生的原因和概率,運用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7.對策措施與建議

綜合評價結(jié)果,提出相應(yīng)的對策措施與建議,并按照風(fēng)險程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。

8.評價結(jié)論

明確指出項目安全狀態(tài)水平,并簡要說明。

(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式

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