注重安全工作對企業(yè)和員工都有許多好處。注重安全工作可以建立一個(gè)安全的工作環(huán)境，讓員工感到安全和放心，從而提高員工的工作積極性和忠誠度。下面是小編幫大家收集整理的安全工作報(bào)告，希望大家喜歡。
林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，克服缺點(diǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況
（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實(shí)"預(yù)防為主，積極消滅"的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?；饒隹偯娣e__2.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率為0.51‰，控制率為6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91.67，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)12個(gè)（境外衛(wèi)星熱點(diǎn)2個(gè)）。
（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣
池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)服務(wù)點(diǎn)，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅(jiān)持"以人為本，安全第一"的原則，不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護(hù)林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中，均堅(jiān)持安全第一的原則。
（四）林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進(jìn)行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（五）圓滿完成禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo)，把防邪反邪等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起；創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除大-麻1164株；國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
（六）局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：
一是安排專人經(jīng)常性對機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理；
二是落實(shí)治安安全防范措施，對流動(dòng)人口實(shí)行登記，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，同時(shí)號(hào)召職工提高警惕，加強(qiáng)防火防盜意識(shí)，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全；
三是加強(qiáng)單位車輛管理，嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車；四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
20__年12月份，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，順利完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《開展冬季安全生產(chǎn)集中整治專項(xiàng)檢查的緊急通知》的要求，為做好20__年冬季安全生產(chǎn)工作，防止各類較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我公司積極做好各項(xiàng)保供準(zhǔn)備和防范工作，并在全公司范圍內(nèi)開展了冬季安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。
為做好20__年冬季安全生產(chǎn)工作，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定供氣，公司制定了《冬季供氣保障方案》，成立了20__年冬季供氣保障領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了滄口分公司、平度公司兩個(gè)冬季供氣保障工作小組。制訂了安全生產(chǎn)保障措施一是平度公司氣源保障：我公司積極與上游供氣公司協(xié)調(diào)供氣量；二是設(shè)備、設(shè)施保障：進(jìn)入冬季前，提前做好關(guān)鍵設(shè)備大中修工作。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，備用設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，確保所有調(diào)壓箱工作運(yùn)行狀態(tài)良好。對重要設(shè)備、設(shè)施，如調(diào)壓站、地下中壓管網(wǎng)、壓力容器、變電站、鍋爐、倉庫、液化氣鋼瓶、運(yùn)輸車輛等，進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，落實(shí)各項(xiàng)防范措施和規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕停供事故的發(fā)生；三是備品、備件保障：設(shè)備正常運(yùn)行的備品備件的儲(chǔ)備進(jìn)行核實(shí)，防止由于原材料或備品。
備件不足影響安全穩(wěn)定供氣；四是防凍保障：提前做好燃?xì)夤芫W(wǎng)和調(diào)壓站（箱）的防凍保溫工作，防止在冬季出現(xiàn)因管線被凍而影響供氣的事故發(fā)生；五是值班保障：各部門密切做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)生突發(fā)事故和設(shè)備故障時(shí)，要聽從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。加強(qiáng)冬季生產(chǎn)夜間及節(jié)假日值班和管網(wǎng)的巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，要求工作人員熟悉掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)并做到思路清晰，遇事不慌，認(rèn)真應(yīng)對可能發(fā)生的問題；六是搶修、搶險(xiǎn)保障：搶修人員通訊必須24小時(shí)暢通，確保搶修設(shè)備、工器具齊備，24小時(shí)接到命令能夠迅速行動(dòng)，完成生產(chǎn)搶修任務(wù)。
二、各分公司安全生產(chǎn)情況
（一）平度公司
完成了1757個(gè)室外表箱、243個(gè)中壓閥井、70個(gè)低壓閥井的檢漏工作、完成52個(gè)中低壓閥井進(jìn)行開啟維護(hù)工作。完成了21戶民用戶燃?xì)獗硇ｒ?yàn)工作。完成了26個(gè)調(diào)壓箱放散、切斷壓力的檢測、保溫工作；完成了橋北、開拓、國貿(mào)調(diào)壓箱大修工作。完成16個(gè)公福戶燃?xì)庠O(shè)施安全檢查工作。
（二）滄口分公司
1、清理玖琦化工、帥潮、羅地亞、泡花堿過濾器。拆除泡花堿流量表。焦化廠安裝流量計(jì)。對帥潮大酒店調(diào)壓箱活節(jié)進(jìn)行維修，對四流中路221號(hào)3單元西戶架空管旋塞進(jìn)行修復(fù)，經(jīng)檢測兩處均不再漏氣。完成輔道干氣管道防腐工作；解決完成永平路1號(hào)8號(hào)樓二單元02管及汾陽路3號(hào)1號(hào)樓1單元502戶壓力低問題；完成永寧路瑞豐花園4號(hào)樓3單元防寒井清理工作。
2、本月完成興國路銘泰景園東側(cè)中壓缸改造；完成永平路1號(hào)庭院管改造碰頭作業(yè)；完成李村河北輔道中缸漏氣閥門更換工作。嶗山瓶組站供氣穩(wěn)定，每日巡檢兩次，做好充足的氣源準(zhǔn)備，確保了供氣穩(wěn)定。婁山后壓縮天然氣站，加氣穩(wěn)定，運(yùn)行正常。
（三）城陽門站
對站內(nèi)安全閥、壓力表、壓力變送器進(jìn)行了校驗(yàn)，根據(jù)公司要求對站內(nèi)消防設(shè)施、安全用電進(jìn)行了檢查，符合要求。各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到了要求，確保了安全穩(wěn)定供氣。
三、入戶安檢
平度公司12月份計(jì)劃安檢入戶1315戶，實(shí)際入戶755戶，入戶安檢率為57%；全年計(jì)劃15231戶，累計(jì)入戶14912戶，完成全年計(jì)劃的98%。
滄口分公司12月份計(jì)劃安檢入戶3956戶，實(shí)際入戶安檢2202戶，入戶安檢率為55.7%；全年計(jì)劃安檢39543戶，累計(jì)入戶38653戶，累計(jì)入戶率98.1%。
四、隱患排查治理
截至目前我公司未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患19項(xiàng)，均已整改。
一、繼續(xù)組織做好中壓過路管改造工作及灰口鑄鐵管改造工作。
二、根據(jù)計(jì)劃做好20__年入戶安檢工作；
三、加大安全消防、防寒監(jiān)督、檢查力度，確保公司各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。
四、繼續(xù)組織做好隱患的排查及治理工作。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、固定資產(chǎn)、監(jiān)視測量裝置的管理，按計(jì)劃完成設(shè)備大中修。
六、繼續(xù)開展好“雙零雙無”、“管理制度落實(shí)年”、“管網(wǎng)運(yùn)行安全專項(xiàng)行動(dòng)”等安全活動(dòng)。
七、繼續(xù)做好冬季供氣高峰前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
八、根據(jù)集團(tuán)公司和發(fā)展公司提出的平度市天然氣轉(zhuǎn)換要求，根據(jù)施工情況本月計(jì)劃完成怡和苑、安居苑、學(xué)府嘉園等小區(qū)燃?xì)忾_通工作。
九、為確保元旦及春節(jié)期間管網(wǎng)安全運(yùn)行，對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安全排查，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的管網(wǎng)巡檢力度。
20__年，在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)為保障。從一件件實(shí)事抓起，較好的完成了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全管理：
（1）年初進(jìn)一步完善安全管理制度，與路隊(duì)長、安全員、調(diào)度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。先后制定《公交四公司20__年安全生產(chǎn)計(jì)劃》、《春運(yùn)工作方案及措施》、《春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)方案》《公交四公司開展“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案》、《暑期安全生產(chǎn)白日行動(dòng)實(shí)施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機(jī)專項(xiàng)行動(dòng)》、《摒棄陋習(xí)、文明駕駛百日行動(dòng)》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施”，“繞行線路危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題，以“六個(gè)創(chuàng)建”為載體，強(qiáng)力推進(jìn)四公司“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”全面開展。組織開展了“安全生產(chǎn)年”，“安全生產(chǎn)月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領(lǐng)路隊(duì)長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進(jìn)校園、進(jìn)站點(diǎn)”活動(dòng)，以路隊(duì)為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結(jié)局是什么、假如你是事故的責(zé)任者、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么”為主題的大討論活動(dòng)。制訂了《冬季安全生產(chǎn)大整治活動(dòng)實(shí)施方案》，制定應(yīng)對惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時(shí)應(yīng)對；制定路檢路查制度，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)對駕駛員進(jìn)行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會(huì)等重大節(jié)日，及時(shí)出臺(tái)實(shí)施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補(bǔ)充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓(xùn)上，一是通過班前會(huì)、安全例會(huì)等形式，組織駕駛員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件，舉辦事故案例專場分析、講解會(huì)，教育駕駛員反違章、壓事故、增強(qiáng)責(zé)任心。二是組織駕駛員進(jìn)行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓(xùn)了緊急情況下的操作預(yù)案。以此來提高駕駛員的應(yīng)變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產(chǎn)月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動(dòng)，加強(qiáng)路檢路查、車輛技術(shù)狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊(duì)建立了“路隊(duì)安全行車日志”、設(shè)立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識(shí)和安全防范意識(shí)，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。
（3）號(hào)召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動(dòng)，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計(jì)、整理，開展有針對性的治理。同時(shí)開展安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。
（4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。通過強(qiáng)化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動(dòng)排查、自覺整改安全隱患。
（5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、線路自查與相互檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查中要有“三個(gè)”突出：即突出重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術(shù)性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對駕駛員進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地安全行車考核，對違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴(yán)格處罰。并將處罰結(jié)果在線路進(jìn)行通報(bào)，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進(jìn)和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識(shí)。大大降低了責(zé)任事故的發(fā)生。20__年安全間隔里程達(dá)到618705公里。
二、節(jié)能降耗方面：
一是強(qiáng)化駕駛員愛護(hù)車輛，精心操作意識(shí)。二是在換季前，對線路全體駕駛員進(jìn)行了車輛換季保養(yǎng)培訓(xùn)。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報(bào)、職工會(huì)、安全會(huì)等講解節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。保證職工掌握操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，以此提高了駕駛員的技術(shù)和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運(yùn)中的拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、后勤保障方面：
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，署天及時(shí)為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風(fēng)油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時(shí)配備電風(fēng)扇、電蚊香等。冬季到來，及時(shí)為一線調(diào)度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護(hù)航。
四、存在的不足
1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
2、個(gè)別駕駛員通過路口車速較快，習(xí)慣性與行人、車輛爭搶、闖信號(hào)，冒險(xiǎn)急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進(jìn)一步疏通。
4、與職工交心不夠廣泛，不能及時(shí)了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。
5、工作抓落實(shí)不夠細(xì)致，平時(shí)工作強(qiáng)調(diào)很多，對執(zhí)行情況檢查督促較少。
五、明年的工作思路
1、緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當(dāng)前安全形勢，根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實(shí)際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，使安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)對駕駛員安全教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的駕駛技術(shù)和安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育，盡快讓缺乏經(jīng)驗(yàn)的駕駛員掌握更多的預(yù)防知識(shí)和駕駛技能，“避危于無形”通過強(qiáng)化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員主動(dòng)排查、整改安全隱患。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產(chǎn)管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責(zé)交通事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全評價(jià)報(bào)告是安全評價(jià)工作過程形成的成果。安全評價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價(jià)現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價(jià)工作的可追溯性。
目前國內(nèi)將安全評價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評價(jià)的目的分為安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)、安全現(xiàn)狀評價(jià)和專項(xiàng)安全評價(jià)四類。但實(shí)際上可看成三類，即安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)和安全現(xiàn)狀評價(jià)，專項(xiàng)安全評價(jià)可看成安全現(xiàn)狀評價(jià)的一種，屬于政府在特定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)整治時(shí)開展的評價(jià)。在本節(jié)中簡單介紹一下安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)和安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告的要求、內(nèi)容及格式。
一、安全預(yù)評價(jià)報(bào)告
(一)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告要求
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評價(jià)的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)、有害因素評價(jià);建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素;應(yīng)重視的重要安全對策措施;建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。
(1)概述：
①安全預(yù)評價(jià)依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評價(jià)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件;安全預(yù)評價(jià)參考的其他資料。
②建設(shè)單位簡介。
③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。
(2)生產(chǎn)工藝簡介。
二、安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告
(一)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的要求
《安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告》是安全驗(yàn)收評價(jià)工作過程形成的成果?！栋踩?yàn)收評價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評價(jià)兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求;二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。
(二)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.概述
(1)安全驗(yàn)收評價(jià)依據(jù);
(2)建設(shè)單位簡介;
(3)建設(shè)項(xiàng)目概況;
(4)生產(chǎn)工藝;
(5)主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施;
(6)建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。
2.主要危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別
(1)主要危險(xiǎn)、有害因素及相關(guān)作業(yè)場所分析;
(2)列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)、有害因素并指出存在的部位。
3.總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評價(jià)
(1)總平面布局;
(2)廠區(qū)道路安全;
(3)常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施;
(4)評價(jià)結(jié)果。
4.易燃易爆場所評價(jià)
(1)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查;
(2)可燃?xì)怏w泄漏檢測報(bào)警儀的布防安裝檢查;
(3)防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可;
(4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可);
(5)評價(jià)結(jié)果。
5.有害因素安全控制措施評價(jià)
(1)防急性中毒、窒息措施;
(2)防止粉塵爆炸措施;
(3)高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施;
(4)其他有害因素控制安全措施;
(5)評價(jià)結(jié)果。
6.特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評價(jià)
(1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道);
(2)起重機(jī)械與電梯;
(3)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛;
(4)其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備;
(5)評價(jià)結(jié)果。
7.強(qiáng)制檢測設(shè)備設(shè)施情況檢查
(1)安全閥;
(2)壓力表;
(3)可燃、有毒氣體泄漏檢測報(bào)警儀及變送器;
(4)其他強(qiáng)制檢測設(shè)備設(shè)施情況;
(5)檢查結(jié)果。
8.電氣安全評價(jià)
(1)變電所;
(2)配電室;
(3)防雷、防靜電系統(tǒng);
(4)其他電氣安全檢查;
(5)評價(jià)結(jié)果。
13.安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告附件
(1)數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評價(jià)過程中制作的圖表文件;
(2)建設(shè)項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果;
(3)評價(jià)過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。
14.安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告附錄
(1)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件(影印件);
(2)建設(shè)單位提供的原始資料目錄;
(3)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。
(三)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的格式
(1)封面;
(2)評價(jià)機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評價(jià)資格證書影印件;
(3)著錄項(xiàng);
(4)目錄;
(5)編制說明;
(6)前言;
(7)正文;
(8)附件;
(9)附錄。
三、安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告
(一)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容。
1.前言
包括項(xiàng)目單位簡介、評價(jià)項(xiàng)目的委托方及評價(jià)要求和評價(jià)目的。
2.評價(jià)項(xiàng)目概況
應(yīng)包括評價(jià)項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價(jià)范圍、評價(jià)依據(jù)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件)。
3.評價(jià)程序和評價(jià)方法
說明針對主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價(jià)程序和評價(jià)方法。
4.危險(xiǎn)性預(yù)先分析
應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5.危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析
根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價(jià)單元、評價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評價(jià)方法進(jìn)行定量分析。
6.事故分析與重大事故模擬
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7.對策措施與建議
綜合評價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施與建議，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8.評價(jià)結(jié)論
明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告格式