項(xiàng)目總結(jié)工作報(bào)告使得項(xiàng)目運(yùn)營中的問題、矛盾、風(fēng)險(xiǎn)或隱患等得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有助于避免風(fēng)險(xiǎn)和及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。以下是小編整理的項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考!
孫鑒村位于咸安區(qū)雙溪鎮(zhèn)東面，沿橫公路貫穿全境，全村23個(gè)村民小組，共計(jì)999戶、4450人口，全村耕地面積6180畝，山林面積有17310畝，屬全市貧困山村之一。20--年實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元，人平均收入4439元。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，目前孫鑒村村級債務(wù)嚴(yán)重，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著諸多問題，大部分農(nóng)民生活依舊十分貧困，今年以來，為進(jìn)一步推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，孫鑒村兩委班子團(tuán)結(jié)一致，立足自身實(shí)際，積極籌備村級集體項(xiàng)目建設(shè)。我局“三萬”活動工作隊(duì)通過前期入戶調(diào)查以及召開村兩委班子座談會和村民代表座談會，對孫鑒村村級集體項(xiàng)目建設(shè)的可行性和具體操作情況作了深入調(diào)查研究，對當(dāng)前村民急需解決的實(shí)際困難情況作了詳細(xì)調(diào)查摸底?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、 主要項(xiàng)目情況
（一）促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)孫鑒村實(shí)際情況，村兩委班子擬定了初步的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，主要包括茶園建設(shè)、糧食加工廠兩個(gè)大的項(xiàng)目，以及部分村組公路硬化工程、農(nóng)村小型水庫維修、沼氣池建設(shè)、辦公樓配套設(shè)施建設(shè)等部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，目前茶園項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)際操作階段，廟下水庫維修也已經(jīng)納入全市水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，其他項(xiàng)目正在加緊籌劃當(dāng)中。
①茶園建設(shè)。計(jì)劃投入110萬元，栽種面積200畝。資金投入方面其中承包商法人代表投入70%，即77萬元，村里投入30%，即33萬元，目前承包商已投入資金51萬元，村里已經(jīng)投入資金15萬元，村里資金缺口18萬元。資金投入主要用于五個(gè)方面，一是機(jī)械設(shè)備60萬元。二是廠房維修36萬元。三是土地補(bǔ)償費(fèi)3萬元（按每畝150元實(shí)行補(bǔ)償）。四是人工工資每年3萬元。五是肥料費(fèi)用預(yù)計(jì)每年8萬元?？偣埠嫌?jì)110萬元。投入后，預(yù)計(jì)3年總收入40萬元，按照投資比例進(jìn)行分成，承包商70%，村30%。3年之后預(yù)計(jì)每年總收入可達(dá)60萬元。
②糧食加工廠。計(jì)劃總投入80萬元，每年可加工糧食60萬公斤，每公斤5元加工費(fèi)，合計(jì)年毛收入300萬元。其中計(jì)劃每年收購農(nóng)戶糧食20萬公斤，除去收購費(fèi)、加工費(fèi)、電費(fèi)、人工工資和交通費(fèi)等，每年收入20萬元。
③村彎公路建設(shè)。全村23個(gè)組，有9個(gè)小組已經(jīng)建成通組公路，還有14個(gè)組尚未通路，今年計(jì)劃硬化5.3公里組級公路，主要是2條線路，一是沿橫公路至王綠2.7公里公路，沿途經(jīng)過8組、9組。二是沿橫公路至陳家山2.6公里公路。沿途經(jīng)過20組、21組。目前2條線路土路路基已經(jīng)形成。另外沿橫公路至大泉高4.5公里路面，即通往23組的路面目前土路路型尚未形成，交通極其不方便，今年計(jì)劃通過村組群眾共同努力，爭取部分資金，修成基本土路路面，并列入后一步道路硬化指標(biāo)當(dāng)中。
④農(nóng)村小型水庫維修。水庫維修是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效灌溉的保證，關(guān)系到村民的切實(shí)利益，目前我們通過與市水利部門聯(lián)系，已經(jīng)將該村廟下水庫納入到全市水庫建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，道仕泉水庫項(xiàng)目正在加緊籌劃，力爭納入全市統(tǒng)一規(guī)劃當(dāng)中。
⑤沼氣池建設(shè)。為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，今年計(jì)劃在去年基礎(chǔ)上，新建立120口沼氣池，共需要建設(shè)資金21.6萬，目前，已經(jīng)向市能源辦申報(bào)解決沼氣池建設(shè)項(xiàng)目資金18萬元。每口沼氣池按照1800元標(biāo)準(zhǔn)修建，每口申請配套資金1500元，其余每口300元共計(jì)3.6萬元資金由村民自籌解決。下一步，我們將加緊跟蹤落實(shí)，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。
⑥村級陣地建設(shè)。去年，通過多方籌措資金，幫助該村建成新辦公樓，落實(shí)建設(shè)資金10萬元，主體工程已經(jīng)完工，去年年底已經(jīng)投入使用，后一步，主要是完成圍墻、綠化、運(yùn)動場所、體育器材四項(xiàng)配套工程建設(shè)，預(yù)計(jì)還需要投入14.3萬元資金?！叭f”活動期間，我局通過與市文體局溝通聯(lián)系，已經(jīng)幫助落實(shí)部分體育器材。其他三項(xiàng)配套工程建設(shè)已經(jīng)提上議事日程，正在規(guī)劃爭取當(dāng)中。
（二）改善民生及村民急盼解決的問題。我局“三萬”活動工作隊(duì)通過前期調(diào)查摸底，初步了解到目前該村村民急盼解決的問題主要集中在四個(gè)方面。
一是看病難、看病貴、農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重。通過調(diào)查了解，村民普遍反映看病出行難，路程遠(yuǎn)，看病貴，新型合作醫(yī)療報(bào)銷比例低。針對群眾反映情況，我們已投入1.5萬元，正在加緊實(shí)施村級衛(wèi)生室建設(shè)，方便群眾看病。關(guān)于農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷比例低的問題，由于是方針政策方面的共性問題，我們耐心為群眾作解釋，消除群眾怨氣，爭取群眾支持理解。
二是農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。目前我市正在組織試點(diǎn)，尚未正式確定試點(diǎn)地，孫鑒村群眾普遍愿望強(qiáng)烈，目前我們在做好群眾解答工作的同時(shí)，正在積極協(xié)調(diào)爭取，力爭將孫鑒村納入到全市養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)村當(dāng)中。
三是部分村組電力陳舊老化、電壓偏低。該村21組、22組等部分村組用電問題突出，主要表現(xiàn)在多個(gè)組共用一個(gè)變壓器，導(dǎo)致電壓不夠，照明程度不足，且多處電線桿損毀嚴(yán)重，長期無人維修，造成用電隱患。我們已與雙溪鎮(zhèn)黨委政府溝通聯(lián)系，爭取當(dāng)?shù)卣С?，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
四是水渠干涸，塘堰維修，解決人畜飲水問題。部分村組塘堰淤泥積累嚴(yán)重，蓄水功能大大減弱，造成人畜飲水困難，今年村委會已將四處問題突出的塘堰納入到整治當(dāng)中，目前正在推進(jìn)實(shí)施。
二、具體做法和措施
村級各類項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)系到全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事，也是解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸、提高農(nóng)民生活水平的好事。由于孫鑒村村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)涉及到方方面面的問題，需要各個(gè)方面群體團(tuán)結(jié)一致、通力協(xié)作。我們在促進(jìn)村級項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)的主要思路是：以當(dāng)?shù)厝罕姙橹黧w，以村兩委班子為戰(zhàn)斗核心，各級黨委政府共同關(guān)心支持，幫扶單位協(xié)調(diào)督辦，共同促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。
一是注重調(diào)查摸底。以“三萬”活動為契機(jī)，深入農(nóng)戶，了解群眾期盼，當(dāng)前，廣大農(nóng)民主要對農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉、農(nóng)民看病難、用電難等問題反映強(qiáng)烈；深入項(xiàng)目建設(shè)基地，實(shí)地考察項(xiàng)目可行性和操作性，召開村兩委班子座談會，共同探討發(fā)展大計(jì)。盡量掌握詳細(xì)、真實(shí)資料，幫助出謀劃策。
二是擴(kuò)大宣傳影響。一方面，對村級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有長遠(yuǎn)利益的項(xiàng)目，我們盡量爭取群眾支持，提高群眾積極性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)不是政府包辦代替，必須依靠群眾力量，動員廣大群眾自覺承擔(dān)起項(xiàng)目建設(shè)的主體責(zé)任。另一方面，項(xiàng)目涉及到的有關(guān)單位和部門，我們盡量勤跑路，多協(xié)調(diào)，積極爭取，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，為孫鑒村發(fā)展造勢。
三是優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。孫鑒村歷史遺留的問題，不是一朝一夕就能夠解決。對于村委提出的各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，我們本著符合實(shí)際、量力而行的原則，盡量辦成事、辦好事。不搞不切實(shí)際的項(xiàng)目，不提無法兌現(xiàn)的口號。對于群眾支持、條件成熟的項(xiàng)目盡力辦成，對于暫時(shí)條件不成熟或暫時(shí)不能實(shí)行的項(xiàng)目從小處著手，從改善環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，促進(jìn)條件成熟后再統(tǒng)一規(guī)劃組織實(shí)施。
三、存在的主要問題
項(xiàng)目建設(shè)主要是涉及到資金問題、群眾支持度、基礎(chǔ)條件是否成熟三個(gè)方面的問題。當(dāng)前這個(gè)三個(gè)方面存在的問題主要表現(xiàn)在：
一是資金方面。村級自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，每年孫鑒村村級轉(zhuǎn)移支付資金2.8萬元，村級集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元，共計(jì)5.8萬元，除去工資、報(bào)刊雜志費(fèi)用所剩無幾。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)方面，村里無財(cái)力投入。
二是群眾支持方面。應(yīng)該說，項(xiàng)目建設(shè)是村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好事，群眾普遍是支持的，但在村彎公路建設(shè)方面，由于當(dāng)前還沒有通組公路項(xiàng)目建設(shè)的政策。只能靠群眾自籌，再由村委會向上級部門爭取部分資金解決，給群眾增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和壓力，部分群眾不理解，使組級公路自籌資金方面還存在一定困難。另外，該村外出務(wù)工人員多，留守多是老人小孩，在村組自籌解決村彎公路建設(shè)方面還存在著勞動力嚴(yán)重不足的問題。
三是項(xiàng)目基礎(chǔ)條件方面。主要是糧食加工廠和水廠建設(shè)項(xiàng)目。糧食加工廠目前尚未正式啟動，只是初步規(guī)劃，選址、廠房建設(shè)等方面條件不盡完善，有待進(jìn)一步考察研究。水廠建設(shè)主要是解決農(nóng)村安全飲水問題，部分村組生活用水難以保證，一些村組雖然安裝了自來水，但是一方面水價(jià)高，另一方面水源安全難以保證。由于水廠建設(shè)投入大，選址難，基礎(chǔ)條件還不成熟，未能納入到今年村級項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中。另外陽武干渠周邊種種矛盾，需要雙溪鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌解決，一定程度上增加了解決安全飲水問題的難度。因此解決該村安全飲水方面還存在著諸多困難。
下一步我們將結(jié)合孫鑒村實(shí)際，加快推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮協(xié)調(diào)督辦作用，當(dāng)好參謀員和聯(lián)絡(luò)員，努力推進(jìn)孫鑒村村級集體經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步加大幫扶力度，著力解決特困群眾生活困難問題。努力營造和諧、向上的鄉(xiāng)村氛圍。
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說，都是收獲和壯大的一年?，F(xiàn)在我就東山美居二期工程項(xiàng)目部20__年的工作作出總結(jié)如下：
一、工程概況
東山美居二期工程項(xiàng)目地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁，建設(shè)單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，5#~10#為我單位承建，結(jié)構(gòu)形式為磚混，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，層數(shù)為地下一層，地上七層，總建筑面積約為31515O。
二、工程進(jìn)度
20__年3月19日，項(xiàng)目部按照建設(shè)單位及分公司的安排進(jìn)入施工現(xiàn)場，開始進(jìn)行土方開挖及前期準(zhǔn)備工作，由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響，截止20__年11月15日停工前完成的形象部位為：5#樓五層主體完成，6#樓七層24軸至46軸主體完成，7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成，9#樓打樁完成，10#樓三層主體完成，共計(jì)完成產(chǎn)值1125.59萬元。
三、安全文明生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行公司分公司的安全規(guī)章制度，安全員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章行為，第一時(shí)間糾正，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)清除，確保安全的生產(chǎn)環(huán)境，避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
為了提升安全生產(chǎn)環(huán)境，我項(xiàng)目部在每棟樓搭設(shè)了安全通道，另外，施工現(xiàn)場結(jié)合不同的施工階段，合理規(guī)劃，各種材料的堆放區(qū)域合理安排，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，秩序井然，環(huán)境保護(hù)貫穿整個(gè)施工過程。
四、組織管理
項(xiàng)目部各成員基本都是從潞城昌運(yùn)嘉園一塊過來的，人員之間比較熟悉，配合默契，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，新的項(xiàng)目部配備了專職資料員，對技術(shù)現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間，使項(xiàng)目部工作有序開展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，該項(xiàng)目是我項(xiàng)目部接觸的第一個(gè)營改增后的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目部人員結(jié)合日常工作，學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的知識。
五、成本管理
在工程開工前，項(xiàng)目部在分公司科室的幫助下對每棟樓做了標(biāo)后預(yù)算，并進(jìn)行了標(biāo)后預(yù)算各個(gè)指標(biāo)的分析，同時(shí)，結(jié)合市場及相似工程做了成本的預(yù)測工作。
在施工過程中，簽訂分包合同及材料供應(yīng)合同前先了解市場，多詢價(jià)，做到心中有數(shù)，不多支出;把好項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入關(guān)”，從源頭避免過程“扯皮”現(xiàn)場?，F(xiàn)場不發(fā)生零星用工，臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商，讓其包含在主體工程中，不額外支出費(fèi)用;對發(fā)生的合同外的工作，及時(shí)做好簽認(rèn)工作。
六、工作中的難點(diǎn)及存在的問題
在全年的工作中克服了一些困難，也存在一些問題：
1、在進(jìn)行10#樓打樁工程中，由于出現(xiàn)了濕陷性土質(zhì)，導(dǎo)致2:8灰土樁出現(xiàn)縮孔現(xiàn)象，我們中途不得不更換樁機(jī)，增加了成本;
2、磚混結(jié)構(gòu)的小構(gòu)件較多，支模比較麻煩利潤小，導(dǎo)致好多木工中途撤場，我方為了不影響工期，又重新找木工隊(duì)伍等;
3、受國家環(huán)保政策的影響，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)，而且價(jià)格大幅上漲，使的項(xiàng)目工期延長，成本增加。
20__年公司項(xiàng)目管理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神，建立健全質(zhì)量、安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。
由于全體員工質(zhì)量、安全意識的進(jìn)一步提高，經(jīng)過上下共同努力，一年來，公司所監(jiān)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提高。為總結(jié)過去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下：
一、完善管理制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理
1、修訂完善公司有關(guān)管理制度并要求貫徹、執(zhí)行公司原項(xiàng)目管理制度
在實(shí)施過程中，由于部分條款不能適應(yīng)現(xiàn)階段公司項(xiàng)目的管理，有的制度條款需要補(bǔ)充完善，有的制度需要建立健全，為進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度，切實(shí)做好公司20__年度在監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作，項(xiàng)目管理部于20__年初修訂了20__年質(zhì)量安全工作意見、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)__年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。
隨著近年來公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級管理”。今年以來項(xiàng)目管理部著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確，真正做到以制度管項(xiàng)目，把項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
2、及時(shí)傳達(dá)上級建設(shè)主管部門會議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件
為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站”等有關(guān)部門的重要會議精神，項(xiàng)目管理部采用會議和信息平臺等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站，及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部，并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進(jìn)行貫徹和落實(shí)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司等網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級和公司的指令，使公司及上級建設(shè)主管部門的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。
3、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理知識培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平
今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質(zhì)量控制與驗(yàn)收”和“建設(shè)工程資料管理”、“__杯項(xiàng)目資料管理與歸檔”、“新監(jiān)理規(guī)范宣貫”、“人防工程監(jiān)理”等的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)230多人次，通過培訓(xùn)公司管理體系文件和各項(xiàng)管理制度在分公司及項(xiàng)目監(jiān)理部得到了貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場監(jiān)理人員的有關(guān)專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡查，強(qiáng)化監(jiān)管力度
1）管理方法和措施
1、對新開工項(xiàng)目及所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質(zhì)量隱患。
如對__改造工程一標(biāo)段、__工程的巡查，并對__等的施工作為重點(diǎn)監(jiān)控，同時(shí)參加項(xiàng)目專題例會和高支模等關(guān)鍵工序的驗(yàn)收，積極提出建議，指出該工程安全隱患的重點(diǎn)、施工難點(diǎn)，提醒項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位加強(qiáng)管理確保施工質(zhì)量與安全。
2、新開工項(xiàng)目做到摸底登記到位，對保障房項(xiàng)目及存在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目跟蹤督查到位。
3、根據(jù)公司的管理制度和有關(guān)文件，項(xiàng)目管理部分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃，并成立檢查組，明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排，重點(diǎn)檢查：
①分公司對其所屬項(xiàng)目的檢查情況。
②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況。
③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況。
④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況。
⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。
對__市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目，跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)，規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查，促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度，增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識。
2）加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生
由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理，質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全，公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部，凡節(jié)假日安排施工的工程，項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé)，對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生。“元旦、五·一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目，通過節(jié)日期間巡查，各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé)，項(xiàng)目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象，有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。
3）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識
今年6月份結(jié)合安全月活動由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查分公司對所屬項(xiàng)目管理情況，項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動開展落實(shí)情況；結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。對現(xiàn)場的“安全月”活動提出了要求并對部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。
檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況，從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位，做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒，如；__分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案（重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚）、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn)；__分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。__子公司的每月簡報(bào)，定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識，規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。20__年7月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會。會議強(qiáng)調(diào)：各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會作為起點(diǎn)，互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動作用。
今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目：計(jì)312項(xiàng)次；分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè)，下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份，項(xiàng)目管理部全年分季度已按計(jì)劃完成項(xiàng)目的檢查和巡查工作。對存在的問題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。
全年陪同院安委會進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次，先后對我公司監(jiān)理的__等進(jìn)行安全檢查，對檢查存在問題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改，并回復(fù)。
通過加強(qiáng)在監(jiān)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)理資料的巡查，增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對質(zhì)量安全監(jiān)管的意識，對更進(jìn)一步規(guī)范我們的項(xiàng)目管理起到了積極的推動和引導(dǎo)作用。
三、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
1）安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
公司今年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基本保證了安全生產(chǎn)無一般及以上事故的管理目標(biāo)。公司全年創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和示范小區(qū)，已經(jīng)公示上半年的工程項(xiàng)目共有3個(gè)（下半年待公示）：
1、省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地：大陸馬牌輪胎（合肥）有限公司2號成品庫工程項(xiàng)目。
2、省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)：__。
2）質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
1、獲市級優(yōu)質(zhì)工程（市級杯）五項(xiàng)。
2、創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程（__杯）七項(xiàng)。
截止20__年11月底，監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量投訴率≤1%。綜上我們的安全質(zhì)量管理目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)。
3）質(zhì)量、安全監(jiān)管比較好的工程。
4）監(jiān)理資料收集、整理比較好的項(xiàng)目。
5）在監(jiān)理工作崗位上責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，認(rèn)真履責(zé)的監(jiān)理人員。
當(dāng)然在日常監(jiān)理工作中也還有很多愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履責(zé)的優(yōu)秀監(jiān)理人員，他們?yōu)榇_保在監(jiān)工程的施工質(zhì)量和安全盡職盡責(zé)、成績顯著，為公司做出了貢獻(xiàn)，也爭得了榮譽(yù)。
四、存在的問題和不足
根據(jù)檢查情況，各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部無論在施工質(zhì)量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。
①部分工程項(xiàng)目存在監(jiān)理人員配備數(shù)量不足。
②部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經(jīng)過檢測驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用，項(xiàng)目監(jiān)理部對存在的問題不能及時(shí)督促整改到位。
③部分項(xiàng)目監(jiān)理資料記錄不完整，收集、整理不規(guī)范。
④有的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)不全，未領(lǐng)取施工許可證即行施工。項(xiàng)目監(jiān)理部無任何文字的監(jiān)管和協(xié)調(diào)反映。
⑤公司要求上報(bào)的材料不及時(shí)，如：每月的施工動態(tài)、重大危險(xiǎn)源，分公司對所屬項(xiàng)目的檢查情況等。
當(dāng)然項(xiàng)目管理部也要加大監(jiān)管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監(jiān)管更加全面，更具實(shí)效性。
五、下一年度的監(jiān)理工作意見及展望
即將過去的一年我們在項(xiàng)目管理上特別是安全管理方面確實(shí)做了一些工作，但同時(shí)也要清醒地看到存在的不足。
我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加大對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項(xiàng)目作為質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)，增加巡查的頻率，督促及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患，爭取在今后的項(xiàng)目管理工作中做得更加扎實(shí)。同時(shí)也要做好以下工作：
1、進(jìn)一步完善和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度。
2、以公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，制定項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的提升。
3、“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，真正做到以制度管項(xiàng)目，切實(shí)把分公司項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，增加新員工的培訓(xùn)頻次，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
新的一年即將到來。我們要不斷總結(jié)成績和認(rèn)識存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強(qiáng)大與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
__村位于__鎮(zhèn)，全村__戶、__個(gè)村民小組，總?cè)丝赺_人，黨員x人，是老革命基點(diǎn)村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時(shí)間來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我村切實(shí)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項(xiàng)工程，取得了階段性成效。
一、主要做法和成效
1、緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)村”這一目標(biāo)，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。 __村以__業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村擁__55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，使用天然氣，推進(jìn)__制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時(shí)，克服場地、環(huán)境限制，引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有__個(gè)國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo)，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，投入170萬元建設(shè)__小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊(duì)，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達(dá)90%以上。建設(shè)一個(gè)門球場、一個(gè)籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達(dá)100％。建設(shè)村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項(xiàng)目已啟動建設(shè)。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo)，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計(jì)劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項(xiàng)目已啟動建設(shè)，同時(shí)，計(jì)劃__24座舊房進(jìn)行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個(gè)垃圾屋、1個(gè)堆放點(diǎn)、100個(gè)垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進(jìn)行日常保潔，實(shí)現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”，切實(shí)改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時(shí)，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強(qiáng)對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個(gè)角落舊廁100多個(gè)，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時(shí)，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對__溪__段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進(jìn)行整治，并實(shí)施定期清淤，同時(shí)，投資270萬元，修筑溪邊護(hù)欄，提升沿溪景觀。計(jì)劃投資100萬元建設(shè)村__公園，目前，護(hù)岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實(shí)施沿__溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實(shí)施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo)，致力于公開辦事，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實(shí)推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財(cái)務(wù)的收支堅(jiān)持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院在進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合__的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復(fù)論證，廣泛征求村民意見，制訂了《__村舊村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，使其更契合本村發(fā)展實(shí)際。
二、存在問題
盡管__村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個(gè)頭，起了個(gè)步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設(shè)資金籌措難?？陀^上存在著村集體財(cái)力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進(jìn)度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
三、下階段工作思路
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進(jìn)，取得實(shí)效，下階段，將重點(diǎn)做好以下五方面工作：
一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強(qiáng)化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點(diǎn)引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點(diǎn)抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點(diǎn)，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進(jìn)行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實(shí)現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達(dá)95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進(jìn)一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導(dǎo)實(shí)施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實(shí)施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。
三是抓好__公園和文體活動中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)__池塘改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計(jì)劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進(jìn)舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好__的24座舊房成片改造前期工作。
四、懇請上級協(xié)調(diào)解決的幾個(gè)問題
一是支持__村委會綜合辦公樓建設(shè)。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設(shè)。預(yù)計(jì)需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財(cái)有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持__公園建設(shè)。對__池塘進(jìn)行改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元。現(xiàn)護(hù)岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計(jì)劃投資建設(shè)的項(xiàng)目看，需要投入資金510萬元以上?，F(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達(dá)認(rèn)捐，但受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
首先，我代表__村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報(bào)如下。
一、基本情況
我村位于腳下，距離__鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的`勝地。
我村現(xiàn)有人口x人，其中男同志在外工作、經(jīng)商或打工__人，中老年男人在家種田地__人；新舊房屋棟，全村占地面積x平方米左右。村莊房屋分“六橫十一縱”。目前，已建成“一橫一縱”水泥路。今后我們再修建“一橫三縱”或“一橫多縱”水泥公路和巷道。房屋方位坐北朝南，北高南低，依山而建，成排成行，視野開闊，建房位置十分便于、充足；我村是三鎮(zhèn)(淘沙、張巷、杜市)交界處，是杜市鎮(zhèn)邊緣美麗的小山村。八十年代中期，村開始初步規(guī)劃，房屋前后有路。如今，房前都有寬敞的曬物場，房屋東西有巷，戶戶通車到家。村莊牛欄、豬圈、柴草房(雜物房)少，破舊房不多。綜合上述情況，我村申請新農(nóng)村建設(shè)具備一定的軟、硬件基矗
二、主要特點(diǎn)
農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時(shí)的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見多識廣和無私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計(jì)報(bào)酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。
三、事情由來
20__年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時(shí)，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時(shí)車子進(jìn)不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號文件，就對新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計(jì)，自己施工，前后用了三個(gè)多月的時(shí)間，將公路修建而成。
四、當(dāng)前情況
我們村共捐款近__萬元修建了村公路x米，寬度__米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費(fèi)用x元；拆舊、建新公廁費(fèi)用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。