組織人事總結(jié)范文

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通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便改正缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。2020年結(jié)束了,也要開始準備寫工作總結(jié),總結(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學習方便,小編收集整理了組織人事總結(jié)范文,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!

組織人事總結(jié)范文1

20_年的工作即將告一段落,回顧行政辦公室這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,認真履行部門的工作職責,全面提高了部門人員的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,我部門強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯,至今較好的完成了各項工作。

(一)、加強部門人員自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作任務(wù)繁雜而艱巨,而辦公室人員的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習。部門經(jīng)過多次培訓教育活動,包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓,以及組織到其他項目實地學習,不斷積累,辦公室工作一年來也有了明顯進步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高,保證了部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。[由整理]

(二)、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,用心為公司辦理了各類證件,透過努力,用了月余時間,辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順利開展。

(三)、建章立制,完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初,公司一切工作逐步進入正軌化工程中,公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行,在時間緊迫,相關(guān)參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下,共制定了9套行政管理辦法:公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性,對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。本年度公司共收文131份,發(fā)文65份,內(nèi)部文件77份,簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會議安排布置。年內(nèi),我公司共召開了大小會議約30次,以及配合其他單位召開了大型會議有__高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議,辦公室從會前準備到會中服務(wù)及會后跟蹤,會議接待、會場布置都能較好地完成,以及重大會議的信息報道,保證了各項會議的成功召開。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理會議紀要。隨著項目不斷進展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進展狀況的關(guān)心和重視,項目公司文字工作量也逐漸增長,公司信息簡報,項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,項目進展狀況匯報13篇,完成項目公司信息簡報18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀要共24份,共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習,努力提高寫作水平,較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強,對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記,到達了有效地使用車輛的目標。3月26日,公司小車司機違反公司規(guī)定,在深夜私自開奧迪車外出,并出現(xiàn)嚴重交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車輛嚴重受損。在交通事故出現(xiàn)后,公司對小車司機作出嚴肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,用心做好受傷人員治療、賠償,車輛維修等善后工作,并對小車司機進行教育,吸取教訓,嚴格執(zhí)行公司用車制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來,做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下,并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對食堂管理工作嚴格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類產(chǎn)品實行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價,辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤點庫存核對賬目,公布賬目,保證食堂費用的公開透明,并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理,現(xiàn)項目公司員工24人,項目總經(jīng)理部19人,項目總經(jīng)理部第二標段20人,對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集,并建立了花名冊進行歸檔管理。

2、勞動合同,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下,簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實習協(xié)議,其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同:4份臨時活動,2份實習協(xié)議。

3、五險一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金,并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險,項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度,考勤管理制度,進一步做好公司人事管理工作,年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原則,以考勤為依據(jù),完成了項目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費和個性獎金的計算,并按時準確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂工作,愉悅生活。對每月工作重點,會議簡報上墻公布,讓所有員工了解公司工程進展。

(十一)、公司黨建工作,完成普法學習和匯總工作,采購書籍各部門學習、考試。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。

(十二)、認真做好了接待工作,本著接待無小事的原則,辦公室根據(jù)接待對象,擬定好接待計劃,注意接待細節(jié),順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。

(十三)、團結(jié)協(xié)作,緊密配合,加強溝通,構(gòu)成合力。

1、7月14日,__市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害,給項目公司也帶了嚴重損失。洪水當天晚上,辦公室接到保安電話,迅速組織人員趕赴項目公司,參加抗洪搶險,搬運工程資料及固定資產(chǎn),一向奮戰(zhàn)到深夜,把公司損失降到了最低,并在第二天的清潔工程中,辦公室人員也是不畏辛苦,用心投入到清理工作中去,并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T,對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理,對損壞的物件進行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作,為公司進入正常化辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中,我部門劉輝表現(xiàn)突出,以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中,辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作,做好搬遷前的所有工作,安排好了新辦公樓的裝修布置,桌椅配置,網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝,以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中,辦公室頂著時間緊,人手少,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,排好搬遷計劃,落實職責,明確分工,細分任務(wù),順利完成了這次重要工作,并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

二、2012年工作中存在的不足與困難

2012年以來,辦公室工作方面取得了必須的成績,這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細究起來,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,仍然存在很多不足的地方:

(一)、工作不夠仔細,公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。

(二)、對于項目的進程狀況,以及重大會議的報道不及時,沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴格,導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時,沒有按要求停放,文件存檔不及時,人員上班不準時的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項目公司工會還在籌建中,辦公室組織的文體活動相對較少。

針對本年度的辦公室的不足,在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人,促使辦公室人員水平有更大的提高。

組織人事總結(jié)范文2

組織部(機關(guān)總支)在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的十七大、十七屆六中全會和十八大精神,緊緊圍繞學校中心工作和黨建工作任務(wù),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線,認真履行部門職責,提高服務(wù)水平,大力推進黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為學??茖W發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學提供堅強的組織保證。

一、組織開展集中性學習教育活動情況

(一)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動

20_年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化提升和總結(jié)完善階段,組織部作為學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織開展的主要承擔部門,在學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,重點圍繞喜迎十八大的主題,突出加強基層組織這個重點開展活動。

1、印發(fā)并組織實施《安徽工程大學關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實施方案》;

2、印發(fā)《關(guān)于對基層黨支部分類定級活動的通知》,指導(dǎo)各學院黨委、各黨總支組織好全校黨支部的分類定級活動;

3、“七一”前進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰工作,表彰校級先進基層黨組織16個、優(yōu)秀_員38名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀德育工作者8名;二級黨組織表彰先進基層黨組織24個、優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀德育工作者共計100名;

4、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結(jié)工作,并向省委教育工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送。認真完成基層組織建設(shè)年半月報工作。

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動,開展“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動

1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,負責指導(dǎo)檢查工作組的具體工作,對全校開展主題教育實踐活動情況進行檢查指導(dǎo)。

2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動,布置召開以“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大“為主題的黨支部組織生活會和黨員處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況

1、抓好干部的理論學習與教育培訓。舉辦正處級干部培訓班和學習貫徹黨的十八大精神遠程專題培訓班,并對處級干部參加干部在線學習的情況進行督促和檢查;為各學院黨委、各黨總支訂閱黨報黨刊;選派7名處級干部、3名教師黨員到省委黨校學習,選派3名基層黨組織書記參加省委教育工委組織的專題培訓班。協(xié)同相關(guān)部門舉辦學院黨委(黨總支)副書記、文秘培訓班。做好十六大以來十年我校干部培訓工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的上報工作。

2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學處科級干部選拔任用工作實施辦法》,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,公開選拔正處級干部3名、副處級干部21名,調(diào)整處級干部5名。制定《安徽工程大學20_年選拔調(diào)整科級干部實施方案》,選拔正科級干部31名,副科級干部51名,調(diào)整科級干部6名,組織指導(dǎo)各學院選拔教學科研崗位科級干部(含享受科級待遇)82名。對試用期滿的5名正處級干部和2名副處級干部進行試用期滿考核。

3、對原有的黨政聯(lián)席會議制度進行修訂,重新印發(fā)《安徽工程大學學院黨政聯(lián)席會議制度》。

4、配合省委教育工委做好校級領(lǐng)導(dǎo)班子20_年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部2011年度述職述廉考核工作。

5、認真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去_市_區(qū)團委、鳩江開發(fā)區(qū)團委及_縣團縣委掛職;與_市委組織部一道考察掛職期滿副處級干部1名。

6、認真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作,及時向省委和省紀委提交我校關(guān)于貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的《綜合報告》。

7、做好2012年選調(diào)生選拔工作,在網(wǎng)上報名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴格把關(guān),在省里分配15個名額的情況下,最終選調(diào)16名同學。

8、積極開展國慶、春節(jié)期間慰問老干部、老教師、老黨員工作,配合有關(guān)部門做好離退休人員的有關(guān)工作。

9、做好全校干部的信息管理工作及上級布置的有關(guān)干部工作。

三、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)情況

1、根據(jù)上級和學校黨委開展基層組織建設(shè)年的部署,結(jié)合學校機構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要,印發(fā)《安徽工程大學基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》,組織指導(dǎo)條件成熟的7個學院黨委和機關(guān)黨總支進行了換屆選舉工作。目前8個二級黨組織換屆選舉工作已全部完成,全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進行,增設(shè)黨支部4個。

2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求,對我校貫徹落實《中國_普通高等學?;鶎咏M織工作條例》和《中國_安徽省普通高等學校基層組織工作實施辦法》進行自查,上報自查報告,并做好上級督查組前來督查的準備。

3、認真做好黨組織和黨員信息庫建設(shè)工作。針對黨組織和黨員信息庫升級的新情況,加強對各基層黨組織信息庫維護的指導(dǎo),對各二級黨組織的工作人員進行專門培訓,匯總審核全校各基層黨組織信息庫和直統(tǒng)報表,按時完成我校黨組織和黨員信息庫和黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作,年報工作正在進行中。

4、認真做好黨員發(fā)展工作。按照《20_年黨員發(fā)展工作計劃》規(guī)定的各項工作任務(wù),加強對基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學生黨員2011人,發(fā)展教工黨員6人,1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。

5、認真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人,轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認真審查把關(guān),對出現(xiàn)的問題仔細研究,在堅持原則的基礎(chǔ)上分別對待,對不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅決予以否定,對因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問題及時與對方聯(lián)系,補缺補漏完善材料和手續(xù)。

6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來我校進行發(fā)展大學生黨員調(diào)研工作。

7、做好黨費的收繳、管理和使用工作,按規(guī)定做好黨費的上繳和下?lián)?。按照上級要求對我校黨費的收繳、管理、使用等方面的情況進行了自查,上報自查報告。

8、做好我校推薦省第十二屆人大代表的相關(guān)工作。

四、組織部自身建設(shè)情況

以廉政風險防控工作為切入點,緊密結(jié)合本部門工作實際,認真抓好部門自身建設(shè),注重改進作風、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能發(fā)生_問題的風險點,把工作職責落實到具體崗位和個人,將廉政風險防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求,推動各項工作及時得到貫徹落實。建立和完善各項規(guī)章制度,堅持部務(wù)會議制度,認真制定工作計劃,工作中堅持民主集中制,重要問題集體研究形成意見。加強學習科學理論和業(yè)務(wù)知識,提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德,樹立和維護組織部門的良好形象,做到干部清正、部門清廉。

五、機關(guān)總支工作情況

1、認真組織機關(guān)各黨支部開展基層組織分類定級工作和“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動,完成各項工作任務(wù)。加強機關(guān)作風與效能建設(shè),提升機關(guān)人員的學習意識、服務(wù)意識,提高機關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、加強黨總支自身建設(shè),貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持會議研究制度,充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個黨支部進行改選,組織機關(guān)所屬6個分工會進行換屆選舉。

3、堅持總支中心組學習制度,根據(jù)機關(guān)總支集中困難的實際情況,以支部為單位分散學習為主、集中學習為輔。

4、做好機關(guān)總支及黨員的信息庫建設(shè),加強黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機關(guān)總支黨費的收繳工作。

5、認真履行職責,完成年度先進集體、先進個人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評優(yōu)和職稱申報的推薦等工作。做好機關(guān)科級以下人員的年度考核工作。

6、加強精神文明建設(shè),組織教職工參加校田徑運動會、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動,獲得較好成績。

組織人事總結(jié)范文3

20_年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全科同志們的精誠合作下,堅持學習和貫徹科學發(fā)展觀,勤奮工作,銳意進取,圓滿的完成公司下達給我的各項任務(wù)指標;20_年我主要負責科里專賣管理工作和多元化管理工作,現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個方面進行匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

一、加強政學習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認真學習和深刻理解上級文件的精神實質(zhì),提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學習,樹立正確的政治立場、觀點和方法,不斷提高政治敏銳性,增強政治鑒別力。在學習方法上,積極參加公司組織的政治理論學習,堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習結(jié)合起來,努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎(chǔ)。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,才能奮起直追,才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自已磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、履行本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步

今年我主要管理專賣工作和多元化工作,無論在管理專賣工作,還是多元化管理工作,我都堅持本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進取,各項工作均取得優(yōu)異成績,下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進行匯報:

1、管理專賣工作

公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視,今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查,成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié),是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓。通過學習,進一步增強了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認識,明確了加強內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點:

(1)、狠抓規(guī)范,嚴格自律;從抓制度入手,以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實際工作,嚴格按照管理制度和工作標準執(zhí)行,確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依,有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項工作的同時,從行為上做到規(guī)范操作。8月初,工廠新垃圾處理站正式啟用,新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范,延用原來的銷毀方式,整個銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定,確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤,卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤,絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中,帳、卡、物相符率100%。

(2)痕跡管理,夯實基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作,就必須實施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標準和流程,相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎(chǔ)資料,進行科學分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿,也都進行了妥善保管,確保了這項工作在規(guī)范、有序中開展。同時,定期向公司匯報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況,自覺接受監(jiān)督。

(3)認真配合自查和檢查,查找問題和不足;按照省局、公司規(guī)定的程序和步驟,逐筆逐項深入細致地開展自查,做到了三個100%,即:檢查的項目達到100%,檢查的內(nèi)

容達到100%,問題整改率達到100%。實時檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況,及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中,我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊,便于查找,由于準備工作充分,受到了各級檢查組的好評。

2、多元化管理工作主要做了以下幾點:

(1)及時、準確完成多元化企業(yè)報表的收集、整理、報送工作,

按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求,每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統(tǒng)計月報表;每季度報送季度財務(wù)報表。在報送過程中,每次我都能夠認真的一一核對所報送的數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)準確、上報及時。

(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20_年合同簽訂情況;年初,與人事科、實業(yè)公司、物業(yè)處進行溝通,確定20_年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項,經(jīng)確認后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20_年勞務(wù)合同,與物業(yè)處簽訂20_年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。

(3)多元化年報、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計年報工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求,組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20_年度統(tǒng)計報表上報及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作,并負責相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。

(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項、企業(yè)年報、年度審計報告、設(shè)備運行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。

(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個問題,分別進行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求,按時組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)2016年預(yù)算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項申報工作,為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計年報培訓。自學了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、《多元化企業(yè)重大事故實施細則》落實、車隊運輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等其他臨時性工作。

一年來,我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、嚴于律己,貫徹黨風廉政責任制

本人加強廉政學習,及時將教育學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動,自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強黨紀政紀觀念、法制觀念、廉潔自律意識,增強拒腐防變和抵御各種風險的能力,樹立依法辦事意識,規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象。回顧過去的一年,自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù),今后我將更加嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。加強黨性修養(yǎng),廉潔自律,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,為推動煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻。

組織人事總結(jié)范文4

2015年,集團公司、總公司加大了對人力資源的投入,規(guī)范化了人力資源管理,從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā),力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效。這一年里,分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“走專業(yè)化道路,做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求,克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題,以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點,從變革,創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā),解放思想,與時俱進,開拓進取,立足本職,認真落實每一項工作,努力學習專業(yè)化知識,為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。

從分公司層面看,人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,但是,在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下,人力資源工作還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下:

一、2015年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1。截止今年11月25日,西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比,人數(shù)為85人,5-10年為19人,11-20人為12人,20年以上為37人。

2。西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中,占比的是大專文化程度的員工有71人,本科及以上程度學歷為46人,為公司員工按文化程度分類的第二大人群,高中、中專及同等程度以下的員工有36人。

3。西安分公司工程技術(shù)管理人員108人,工程技術(shù)管理人員中一級建造師4人,高級工程師4人,工程師15人,助理經(jīng)濟師4人,助理會計師6人。2015-2015年參加工作的學生為95人,在工程技術(shù)管理崗位,學生占到了88%。

(二)招聘與配置

1。人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人,社會招聘5人。

2。人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工,分布在分公司機關(guān)及所屬的9個自營項目部,6個聯(lián)營項目部。分公司機關(guān)24人,自營項目部:渭柳佳苑項目部25人,東儀實業(yè)項目部22人,兵器項目部15人,王家棚項目部14人,運城項目部13人,香王項目部13人,河南沁陽項目部8人,705項目部6人,永和坊項目部2人;聯(lián)營項目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器醫(yī)院2人,北方特能2人,榆林項目部1人,中馳項目部1人。

(三)培訓與開發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展,內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時,務(wù)必進行培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作。

1。內(nèi)部培訓

為切實提升西安分公司的各項管理水平,組織了新員工入職培訓、商務(wù)管理培訓、技術(shù)管理培訓、安全管理培訓、內(nèi)部學歷提升培訓5次培訓,參加培訓人員累計到達124人次。

2。外部培訓

為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng),聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進行培訓,還開展了工程量清單計價規(guī)范2015培訓,培訓人員累計到達57人次。

3。人才的開發(fā)與交流

為適應(yīng)新形勢下人才競爭的需要,西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試,以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動,前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進行交流學習,以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中,根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔2015〕123號關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范圍內(nèi)進行了工資薪酬的套改工作,截止11月25日,部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā),執(zhí)行新的薪資標準后,預(yù)計每月工資發(fā)放將增加237400元。

(五)員工關(guān)系

以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點,2015年,共辦理入職登記24人,退休1人,解除關(guān)系12人,調(diào)離關(guān)系11人,調(diào)入1人。

在集團公司、總公司關(guān)于推進企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下,基本完成了E-HR系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標,也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調(diào)整和完善。具體如下:

(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。

(二)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。

(三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認可,并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo),來完善各個崗位的職責和業(yè)務(wù)流程。

(四)公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。

(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并透過評估改善培訓工作。

(六)專業(yè)水平還不足,工作也不夠主動和自信,對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會,缺乏學習的主動。需要加強專業(yè)知識學習和工作經(jīng)驗學習,需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,個性是服務(wù)工作。

三、下一年度的工作計劃

(一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報批;

(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察,對運行過程進行持續(xù)調(diào)整與管理;

(三)根據(jù)崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據(jù)考核指標體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實;

(四)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實;

(五)加強人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計分析工作,進一步完善E-HR系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推進第二階段工作夯實基礎(chǔ);

(六)認真做好各項人力資源服務(wù)工作;

總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

組織人事總結(jié)范文5

_年7月以來,組織部黨支部在直屬機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體黨員干部的大力支持下,圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強支部工作,不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、加強思想建設(shè)

一是通過加強學習堅定理想信念。組織黨員干部認真學習領(lǐng)會_屆四中全會精神,并邀請中央黨校專家進行專題報告,特別是結(jié)合團建進行深入研討。及時組織學習中央領(lǐng)導(dǎo)、團中央書記處的一系列重要講話和重要會議精神,重點是持續(xù)深入地學習領(lǐng)會書記處關(guān)于當前團的工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn)以及作出的一系列重要判斷,教育干部不斷堅定理想信念,增強做好團的工作的緊迫感、責任感。去年以來,共開展專項理論學習5次。同時,利用業(yè)余時間組織黨員干部走出機關(guān),參觀李大釗故居,學習先烈精神,進一步堅定理想信念。

二是深入開展成長觀教育。認真組織學習陸昊同志在機關(guān)年終總結(jié)大會上的講話,響應(yīng)機關(guān)黨委號召在支部開展“為什么當干部,怎樣當好干部”主題討論,組織年輕干部積極參加機關(guān)黨委組織的演講和征文活動,兩位同志參加了演講比賽,處以下干部全部報送了征文稿。今年“五四”期間,利用開展團內(nèi)系列評選的機會,組織部門同志與先進典型進行面對面交流,學習他們的優(yōu)秀品質(zhì),汲取精神力量。

三是廣泛開展批評與自我批評。今年初,支部認真組織、開好組織生活會,全體當黨員真誠交流思想,在開展批評和自我批評中相互促進提高。認真落實書記處關(guān)于建立談心制度的要求,去年年底以來,局、處級干部集中和干部進行一對一的談心達50多人次,有針對性地指出干部的不足之處,明確努力方向,促進了干部成長。

二、狠抓作風建設(shè)

一是加強原則性教育,強化紀律觀念。黨支部始終把加強黨性、原則性和組織紀律性作為對黨員干部進行教育的重要內(nèi)容。一方面按照中組部的部署深入開展“講黨性、重品行、做表率”教育活動,一方面嚴格貫徹書記處的要求,加強干部教育。書記處下發(fā)《關(guān)于嚴格管理團的專職干部的幾項規(guī)定》后,在認真學習的基礎(chǔ)上結(jié)合部門實際制定了貫徹落實《規(guī)定》的八項具體要求,嚴格抓好落實。認真組織學習黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準則》和陸昊同志關(guān)于黨風廉政建設(shè)的重要講話,加強廉政教育。去年以來,在干部人事工作中部門沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;在駐點工作中,加強督導(dǎo),不講情面,向書記處提交了不能完成工作任務(wù)的組織和干部名單,進行全團通報;在“五四”表彰期間,科學制定評選細則,堅持原則,杜絕請托,圓滿完成了工作任務(wù)。

二是在工作中敢碰難題,迎難而上。書記處要求黨員干部要在面對困難不回避、不退讓中增強黨性、錘煉作風、增長才干。支部認真學習貫徹書記處要求,組織開展“碰難題、促成長”主題活動,圍繞難題加大工作調(diào)研、推動力度。在近期的籌備黨建帶團建會議工作中,加強與中組部的溝通協(xié)調(diào),反復(fù)研究論證,并到全國4個省進行實地調(diào)研。為推動外來務(wù)工青年團建,組織部會同城市部、農(nóng)村部到12個省份進行調(diào)研、督導(dǎo)。為提高團情統(tǒng)計的科學化水平,科學論證、開發(fā)了全團基本信息統(tǒng)計系統(tǒng),并深入縣、鄉(xiāng)基層團組織進行調(diào)試完善,堅持在春節(jié)前夕開展系統(tǒng)培訓,爭分奪秒推進新系統(tǒng)的首次應(yīng)用。一年來,大家深入一線、靠前指導(dǎo),全部門干部出差調(diào)研達60多人次,形成調(diào)研成果30多篇,近20萬字。由于各種客觀情況,一個時期以來部門干部缺編達1/3,大家克服困難,加班加點,全力以赴推動工作,基本上每個周末都有干部在機關(guān)加班。

三是深入基層,深入青年,增進與普通青年的感情。在根據(jù)工作部署開展調(diào)研的同時,支部還引導(dǎo)黨員干部就近就便加強和普通青年的聯(lián)系。一年來,部門同志先后到北京地鐵直徑線工地、天津工業(yè)大學、青檬音樂臺、新發(fā)地務(wù)工青年聚集地等和青年進行交流,了解他們的思想和對共青團工作的意見,到東華門街道、前門街道了解社區(qū)團組織建設(shè)情況,對在機關(guān)進行會議、后勤服務(wù)的員工的情況進行了解,拉近與普通青年的距離。

三、努力提高業(yè)務(wù)能力

一是科學制定學習計劃。為落實建設(shè)學習型黨組織的要求,今年年初,支部在廣泛討論的基礎(chǔ)上,制定了年度學習計劃,從工作需要出發(fā),擬定了集體學習研討的12個主題,比如干部人事制度改革、黨建帶團建工作、基層組織建設(shè)面臨的突出問題、增強干部培訓工作的針對性等,為加強學習奠定了基礎(chǔ)。

二是嚴格落實學習制度。支部確定把每月的第三個星期五下午作為集體學習時間,并明確了學習的方式,即個人主講和集體研討相結(jié)合。今年春節(jié)以來,無論工作有多忙,支部學習從未間斷,先后就《干部人事制度改革的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展》、《團的基層組織建設(shè)的情況與思考》、《團內(nèi)民主的現(xiàn)狀與思考》等進行了專題研討,幫助干部開闊思路,深化對重點工作的思考。

三是豐富學習形式。今年以來,結(jié)合“今日我開講”活動,組織年輕干部在部門進行主題演講;4月份,支部在《宣講家》網(wǎng)站注冊賬戶,為黨員干部提供網(wǎng)上學習的平臺;開通組織部手機報,及時發(fā)送書記處的重要精神,方便大家及時學習,目前已發(fā)送5期;在支部會議、部務(wù)會上,請外出調(diào)研的同志介紹情況,交流調(diào)研體會,這些都幫助大家學有所得,不斷提高。

四、營造良好的部門氛圍

在嚴格要求的同時,黨支部主動關(guān)心和愛護每一名黨員干部。去年以來,部門人手緊任務(wù)重,有的同志孩子剛出生就去駐點,有的因為工作忙遲遲不能舉辦婚禮等。針對這些同志在工作、生活中存在的困難,黨支部及時掌握情況,積極發(fā)揮作用,力所能及地為干部解決困難,先后到4名干部家中進行慰問,表達對家屬的謝意。積極發(fā)揮團支部和工會的作用,鼓勵大家每周二、周六堅持體育鍛煉,積極參加機關(guān)組織的羽毛球、乒乓球比賽,共同排練文藝節(jié)目等,營造健康向上、生動活潑的氛圍。


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