通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。2020年結(jié)束了，也要開始準(zhǔn)備寫工作總結(jié)，總結(jié)怎么寫大家知道嗎?為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了組織人事總結(jié)范文，希望可以幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)!
20_年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。
(一)、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。[由整理]
(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件，透過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。
(三)、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。
(四)、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。
(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有__高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。
(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
(七)認(rèn)真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要。隨著項目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進(jìn)展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項目進(jìn)展?fàn)顩r匯報13篇，完成項目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。
(八)、后勤管理工作
1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。
2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。
(九)、人事管理工作
1、人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進(jìn)行歸檔管理。
2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項目公司12位員工與項目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。
3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。
4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項目公司各項人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。
5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和個性獎金的計算，并按時準(zhǔn)確發(fā)放。
(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點(diǎn)，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。
(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。
(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項目公司所有接待任務(wù)。
(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。
1、7月14日，__市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎。
2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃，落實(shí)職責(zé)，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。
二、2012年工作中存在的不足與困難
2012年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：
(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。
(二)、對于項目的進(jìn)程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。
(三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(四)、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。
針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。
組織部(機(jī)關(guān)總支)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆六中全會和十八大精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和黨建工作任務(wù)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，認(rèn)真履行部門職責(zé)，提高服務(wù)水平，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅強(qiáng)的組織保證。
一、組織開展集中性學(xué)習(xí)教育活動情況
(一)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動
20_年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化提升和總結(jié)完善階段，組織部作為學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織開展的主要承擔(dān)部門，在學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞喜迎十八大的主題，突出加強(qiáng)基層組織這個重點(diǎn)開展活動。
1、印發(fā)并組織實(shí)施《安徽工程大學(xué)關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施方案》;
2、印發(fā)《關(guān)于對基層黨支部分類定級活動的通知》，指導(dǎo)各學(xué)院黨委、各黨總支組織好全校黨支部的分類定級活動;
3、“七一”前進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰工作，表彰校級先進(jìn)基層黨組織16個、優(yōu)秀_員38名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀德育工作者8名;二級黨組織表彰先進(jìn)基層黨組織24個、優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀德育工作者共計100名;
4、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結(jié)工作，并向省委教育工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送。認(rèn)真完成基層組織建設(shè)年半月報工作。
(二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動，開展“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動
1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作組的具體工作，對全校開展主題教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動，布置召開以“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大“為主題的黨支部組織生活會和黨員處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況
1、抓好干部的理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)。舉辦正處級干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)班，并對處級干部參加干部在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行督促和檢查;為各學(xué)院黨委、各黨總支訂閱黨報黨刊;選派7名處級干部、3名教師黨員到省委黨校學(xué)習(xí)，選派3名基層黨組織書記參加省委教育工委組織的專題培訓(xùn)班。協(xié)同相關(guān)部門舉辦學(xué)院黨委(黨總支)副書記、文秘培訓(xùn)班。做好十六大以來十年我校干部培訓(xùn)工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的上報工作。
2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學(xué)處科級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，公開選拔正處級干部3名、副處級干部21名，調(diào)整處級干部5名。制定《安徽工程大學(xué)20_年選拔調(diào)整科級干部實(shí)施方案》，選拔正科級干部31名，副科級干部51名，調(diào)整科級干部6名，組織指導(dǎo)各學(xué)院選拔教學(xué)科研崗位科級干部(含享受科級待遇)82名。對試用期滿的5名正處級干部和2名副處級干部進(jìn)行試用期滿考核。
3、對原有的黨政聯(lián)席會議制度進(jìn)行修訂，重新印發(fā)《安徽工程大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》。
4、配合省委教育工委做好校級領(lǐng)導(dǎo)班子20_年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部2011年度述職述廉考核工作。
5、認(rèn)真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去_市_區(qū)團(tuán)委、鳩江開發(fā)區(qū)團(tuán)委及_縣團(tuán)縣委掛職;與_市委組織部一道考察掛職期滿副處級干部1名。
6、認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作，及時向省委和省紀(jì)委提交我校關(guān)于貫徹落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的《綜合報告》。
7、做好2012年選調(diào)生選拔工作，在網(wǎng)上報名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴(yán)格把關(guān)，在省里分配15個名額的情況下，最終選調(diào)16名同學(xué)。
8、積極開展國慶、春節(jié)期間慰問老干部、老教師、老黨員工作，配合有關(guān)部門做好離退休人員的有關(guān)工作。
9、做好全校干部的信息管理工作及上級布置的有關(guān)干部工作。
三、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)情況
1、根據(jù)上級和學(xué)校黨委開展基層組織建設(shè)年的部署，結(jié)合學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要，印發(fā)《安徽工程大學(xué)基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》，組織指導(dǎo)條件成熟的7個學(xué)院黨委和機(jī)關(guān)黨總支進(jìn)行了換屆選舉工作。目前8個二級黨組織換屆選舉工作已全部完成，全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進(jìn)行，增設(shè)黨支部4個。
2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求，對我校貫徹落實(shí)《中國_普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》和《中國_安徽省普通高等學(xué)校基層組織工作實(shí)施辦法》進(jìn)行自查，上報自查報告，并做好上級督查組前來督查的準(zhǔn)備。
3、認(rèn)真做好黨組織和黨員信息庫建設(shè)工作。針對黨組織和黨員信息庫升級的新情況，加強(qiáng)對各基層黨組織信息庫維護(hù)的指導(dǎo)，對各二級黨組織的工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，匯總審核全校各基層黨組織信息庫和直統(tǒng)報表，按時完成我校黨組織和黨員信息庫和黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作，年報工作正在進(jìn)行中。
4、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照《20_年黨員發(fā)展工作計劃》規(guī)定的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)對基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學(xué)生黨員2011人，發(fā)展教工黨員6人，1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。
5、認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人，轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認(rèn)真審查把關(guān)，對出現(xiàn)的問題仔細(xì)研究，在堅持原則的基礎(chǔ)上分別對待，對不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅決予以否定，對因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問題及時與對方聯(lián)系，補(bǔ)缺補(bǔ)漏完善材料和手續(xù)。
6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來我校進(jìn)行發(fā)展大學(xué)生黨員調(diào)研工作。
7、做好黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作，按規(guī)定做好黨費(fèi)的上繳和下?lián)?。按照上級要求對我校黨費(fèi)的收繳、管理、使用等方面的情況進(jìn)行了自查，上報自查報告。
8、做好我校推薦省第十二屆人大代表的相關(guān)工作。
四、組織部自身建設(shè)情況
以廉政風(fēng)險防控工作為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合本部門工作實(shí)際，認(rèn)真抓好部門自身建設(shè)，注重改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面可能發(fā)生_問題的風(fēng)險點(diǎn)，把工作職責(zé)落實(shí)到具體崗位和個人，將廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求，推動各項工作及時得到貫徹落實(shí)。建立和完善各項規(guī)章制度，堅持部務(wù)會議制度，認(rèn)真制定工作計劃，工作中堅持民主集中制，重要問題集體研究形成意見。加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德，樹立和維護(hù)組織部門的良好形象，做到干部清正、部門清廉。
五、機(jī)關(guān)總支工作情況
1、認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各黨支部開展基層組織分類定級工作和“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動，完成各項工作任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，提高機(jī)關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)黨總支自身建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持會議研究制度，充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機(jī)關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個黨支部進(jìn)行改選，組織機(jī)關(guān)所屬6個分工會進(jìn)行換屆選舉。
3、堅持總支中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)機(jī)關(guān)總支集中困難的實(shí)際情況，以支部為單位分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔。
4、做好機(jī)關(guān)總支及黨員的信息庫建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機(jī)關(guān)總支黨費(fèi)的收繳工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，完成年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評優(yōu)和職稱申報的推薦等工作。做好機(jī)關(guān)科級以下人員的年度考核工作。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織教職工參加校田徑運(yùn)動會、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動，獲得較好成績。
20_年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全科同志們的精誠合作下，堅持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項任務(wù)指標(biāo);20_年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作，現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、加強(qiáng)政學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級文件的精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、歷史知識，夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自已磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、履行本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項工作均取得長足進(jìn)步
今年我主要管理專賣工作和多元化工作，無論在管理專賣工作，還是多元化管理工作，我都堅持本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開拓進(jìn)取，各項工作均取得優(yōu)異成績，下面從專賣工作和多元化工作兩個方面進(jìn)行匯報：
1、管理專賣工作
公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視，今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查，成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié)，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識，明確了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點(diǎn)：
(1)、狠抓規(guī)范，嚴(yán)格自律;從抓制度入手，以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實(shí)際工作，嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保卷煙專賣品管理的每一項工作都能做到有法可依，有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項工作的同時，從行為上做到規(guī)范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范，延用原來的銷毀方式，整個銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定，確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中，帳、卡、物相符率100%。
(2)痕跡管理，夯實(shí)基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作，就必須實(shí)施“痕跡化”管理。對照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實(shí)際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺帳”。對在這項工作中的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿，也都進(jìn)行了妥善保管，確保了這項工作在規(guī)范、有序中開展。同時，定期向公司匯報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，自覺接受監(jiān)督。
(3)認(rèn)真配合自查和檢查，查找問題和不足;按照省局、公司規(guī)定的程序和步驟，逐筆逐項深入細(xì)致地開展自查，做到了三個100%，即：檢查的項目達(dá)到100%，檢查的內(nèi)
容達(dá)到100%，問題整改率達(dá)到100%。實(shí)時檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況，及時查看卷煙原輔料消耗情況、計劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中，我都將檔案資料、報表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準(zhǔn)備工作充分，受到了各級檢查組的好評。
2、多元化管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：
(1)及時、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報表的收集、整理、報送工作，
按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報送員工分布情況統(tǒng)計月報表;每季度報送季度財務(wù)報表。在報送過程中，每次我都能夠認(rèn)真的一一核對所報送的數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報及時。
(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20_年合同簽訂情況;年初，與人事科、實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通，確定20_年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項，經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20_年勞務(wù)合同，與物業(yè)處簽訂20_年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。
(3)多元化年報、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計年報工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求，組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20_年度統(tǒng)計報表上報及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。
(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項、企業(yè)年報、年度審計報告、設(shè)備運(yùn)行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。
(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個問題，分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求，按時組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)2016年預(yù)算的編制、收集、上報工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目立項申報工作，為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、《多元化企業(yè)重大事故實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、車隊運(yùn)輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等等其他臨時性工作。
一年來，我在專賣工作和多元化工作兩個方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴(yán)于律己，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制
本人加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，及時將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，自覺將廉政勤政意識貫穿到日常工作中。工作中增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險的能力，樹立依法辦事意識，規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象。回顧過去的一年，自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，為推動煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。
2015年，集團(tuán)公司、總公司加大了對人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效。這一年里，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn)，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，立足本職，認(rèn)真落實(shí)每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。
從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：
一、2015年度工作總結(jié)
(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)
1。截止今年11月25日，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比，人數(shù)為85人，5-10年為19人，11-20人為12人，20年以上為37人。
2。西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有36人。
3。西安分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級建造師4人，高級工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人，助理會計師6人。2015-2015年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%。
(二)招聘與配置
1。人員招聘狀況分析
招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會招聘5人。
2。人員分布配置狀況
西安分公司153名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個自營項目部，6個聯(lián)營項目部。分公司機(jī)關(guān)24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人，東儀實(shí)業(yè)項目部22人，兵器項目部15人，王家棚項目部14人，運(yùn)城項目部13人，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人，705項目部6人，永和坊項目部2人;聯(lián)營項目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項目部1人，中馳項目部1人。
(三)培訓(xùn)與開發(fā)
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。
1。內(nèi)部培訓(xùn)
為切實(shí)提升西安分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計到達(dá)124人次。
2。外部培訓(xùn)
為與外部競爭的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請外部講師對廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計價規(guī)范2015培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計到達(dá)57人次。
3。人才的開發(fā)與交流
為適應(yīng)新形勢下人才競爭的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。
(四)薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在年中，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔2015〕123號關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日，部分項目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計每月工資發(fā)放將增加237400元。
(五)員工關(guān)系
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)，2015年，共辦理入職登記24人，退休1人，解除關(guān)系12人，調(diào)離關(guān)系11人，調(diào)入1人。
在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了E-HR系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
二、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有到達(dá)員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：
(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。
(二)人員招聘和調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。
(三)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。
(四)公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
(五)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評估并透過評估改善培訓(xùn)工作。
(六)專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會，缺乏學(xué)習(xí)的主動。需要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要加強(qiáng)對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務(wù)工作。
三、下一年度的工作計劃
(一)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批;
(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理;
(三)根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實(shí)落實(shí);
(四)宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實(shí);
(五)加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，進(jìn)一步完善E-HR系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ);
(六)認(rèn)真做好各項人力資源服務(wù)工作;
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
_年7月以來，組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、加強(qiáng)思想建設(shè)
一是通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)堅定理想信念。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會_屆四中全會精神，并邀請中央黨校專家進(jìn)行專題報告，特別是結(jié)合團(tuán)建進(jìn)行深入研討。及時組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)中央書記處的一系列重要講話和重要會議精神，重點(diǎn)是持續(xù)深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會書記處關(guān)于當(dāng)前團(tuán)的工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及作出的一系列重要判斷，教育干部不斷堅定理想信念，增強(qiáng)做好團(tuán)的工作的緊迫感、責(zé)任感。去年以來，共開展專項理論學(xué)習(xí)5次。同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部走出機(jī)關(guān)，參觀李大釗故居，學(xué)習(xí)先烈精神，進(jìn)一步堅定理想信念。
二是深入開展成長觀教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陸昊同志在機(jī)關(guān)年終總結(jié)大會上的講話，響應(yīng)機(jī)關(guān)黨委號召在支部開展“為什么當(dāng)干部，怎樣當(dāng)好干部”主題討論，組織年輕干部積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的演講和征文活動，兩位同志參加了演講比賽，處以下干部全部報送了征文稿。今年“五四”期間，利用開展團(tuán)內(nèi)系列評選的機(jī)會，組織部門同志與先進(jìn)典型進(jìn)行面對面交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)，汲取精神力量。
三是廣泛開展批評與自我批評。今年初，支部認(rèn)真組織、開好組織生活會，全體當(dāng)黨員真誠交流思想，在開展批評和自我批評中相互促進(jìn)提高。認(rèn)真落實(shí)書記處關(guān)于建立談心制度的要求，去年年底以來，局、處級干部集中和干部進(jìn)行一對一的談心達(dá)50多人次，有針對性地指出干部的不足之處，明確努力方向，促進(jìn)了干部成長。
二、狠抓作風(fēng)建設(shè)
一是加強(qiáng)原則性教育，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。黨支部始終把加強(qiáng)黨性、原則性和組織紀(jì)律性作為對黨員干部進(jìn)行教育的重要內(nèi)容。一方面按照中組部的部署深入開展“講黨性、重品行、做表率”教育活動，一方面嚴(yán)格貫徹書記處的要求，加強(qiáng)干部教育。書記處下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格管理團(tuán)的專職干部的幾項規(guī)定》后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合部門實(shí)際制定了貫徹落實(shí)《規(guī)定》的八項具體要求，嚴(yán)格抓好落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和陸昊同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，加強(qiáng)廉政教育。去年以來，在干部人事工作中部門沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;在駐點(diǎn)工作中，加強(qiáng)督導(dǎo)，不講情面，向書記處提交了不能完成工作任務(wù)的組織和干部名單，進(jìn)行全團(tuán)通報;在“五四”表彰期間，科學(xué)制定評選細(xì)則，堅持原則，杜絕請托，圓滿完成了工作任務(wù)。
二是在工作中敢碰難題，迎難而上。書記處要求黨員干部要在面對困難不回避、不退讓中增強(qiáng)黨性、錘煉作風(fēng)、增長才干。支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹書記處要求，組織開展“碰難題、促成長”主題活動，圍繞難題加大工作調(diào)研、推動力度。在近期的籌備黨建帶團(tuán)建會議工作中，加強(qiáng)與中組部的溝通協(xié)調(diào)，反復(fù)研究論證，并到全國4個省進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。為推動外來務(wù)工青年團(tuán)建，組織部會同城市部、農(nóng)村部到12個省份進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)。為提高團(tuán)情統(tǒng)計的科學(xué)化水平，科學(xué)論證、開發(fā)了全團(tuán)基本信息統(tǒng)計系統(tǒng)，并深入縣、鄉(xiāng)基層團(tuán)組織進(jìn)行調(diào)試完善，堅持在春節(jié)前夕開展系統(tǒng)培訓(xùn)，爭分奪秒推進(jìn)新系統(tǒng)的首次應(yīng)用。一年來，大家深入一線、靠前指導(dǎo)，全部門干部出差調(diào)研達(dá)60多人次，形成調(diào)研成果30多篇，近20萬字。由于各種客觀情況，一個時期以來部門干部缺編達(dá)1/3，大家克服困難，加班加點(diǎn)，全力以赴推動工作，基本上每個周末都有干部在機(jī)關(guān)加班。
三是深入基層，深入青年，增進(jìn)與普通青年的感情。在根據(jù)工作部署開展調(diào)研的同時，支部還引導(dǎo)黨員干部就近就便加強(qiáng)和普通青年的聯(lián)系。一年來，部門同志先后到北京地鐵直徑線工地、天津工業(yè)大學(xué)、青檬音樂臺、新發(fā)地務(wù)工青年聚集地等和青年進(jìn)行交流，了解他們的思想和對共青團(tuán)工作的意見，到東華門街道、前門街道了解社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)情況，對在機(jī)關(guān)進(jìn)行會議、后勤服務(wù)的員工的情況進(jìn)行了解，拉近與普通青年的距離。
三、努力提高業(yè)務(wù)能力
一是科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃。為落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，今年年初，支部在廣泛討論的基礎(chǔ)上，制定了年度學(xué)習(xí)計劃，從工作需要出發(fā)，擬定了集體學(xué)習(xí)研討的12個主題，比如干部人事制度改革、黨建帶團(tuán)建工作、基層組織建設(shè)面臨的突出問題、增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對性等，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。支部確定把每月的第三個星期五下午作為集體學(xué)習(xí)時間，并明確了學(xué)習(xí)的方式，即個人主講和集體研討相結(jié)合。今年春節(jié)以來，無論工作有多忙，支部學(xué)習(xí)從未間斷，先后就《干部人事制度改革的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展》、《團(tuán)的基層組織建設(shè)的情況與思考》、《團(tuán)內(nèi)民主的現(xiàn)狀與思考》等進(jìn)行了專題研討，幫助干部開闊思路，深化對重點(diǎn)工作的思考。
三是豐富學(xué)習(xí)形式。今年以來，結(jié)合“今日我開講”活動，組織年輕干部在部門進(jìn)行主題演講;4月份，支部在《宣講家》網(wǎng)站注冊賬戶，為黨員干部提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺;開通組織部手機(jī)報，及時發(fā)送書記處的重要精神，方便大家及時學(xué)習(xí)，目前已發(fā)送5期;在支部會議、部務(wù)會上，請外出調(diào)研的同志介紹情況，交流調(diào)研體會，這些都幫助大家學(xué)有所得，不斷提高。
四、營造良好的部門氛圍
在嚴(yán)格要求的同時，黨支部主動關(guān)心和愛護(hù)每一名黨員干部。去年以來，部門人手緊任務(wù)重，有的同志孩子剛出生就去駐點(diǎn)，有的因?yàn)楣ぷ髅t遲不能舉辦婚禮等。針對這些同志在工作、生活中存在的困難，黨支部及時掌握情況，積極發(fā)揮作用，力所能及地為干部解決困難，先后到4名干部家中進(jìn)行慰問，表達(dá)對家屬的謝意。積極發(fā)揮團(tuán)支部和工會的作用，鼓勵大家每周二、周六堅持體育鍛煉，積極參加機(jī)關(guān)組織的羽毛球、乒乓球比賽，共同排練文藝節(jié)目等，營造健康向上、生動活潑的氛圍。
★ 2020年機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)
★ 2020年學(xué)院組織人事處工作總結(jié)范文及2020年工作計劃