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2020年下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

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2020年下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)XXXX年下學(xué)期工作基本結(jié)束,總體來(lái)看本學(xué)期的工作取得了不錯(cuò)的成效,雖然工作過(guò)程中依然存在失誤,但是在本學(xué)期無(wú)論是日常工作還是舉辦活動(dòng),都能夠比較順利的完成,在學(xué)期末對(duì)本學(xué)期的工作予以總結(jié)。

一.日常工作:

例會(huì)

值班

與各個(gè)校區(qū)的合作

二.日常工作中的問(wèn)題:

1. 大多成員對(duì)例會(huì)的形式有意見(jiàn),下個(gè)學(xué)期應(yīng)該有所改革。

2. 在值班的時(shí)候不知道該做什么

3. 平時(shí)工作較少,大多成員不知道做什么

(要讓每一個(gè)成員感到每時(shí)每刻自己都是辦公室的一員,這樣就會(huì)經(jīng)常想辦公室的工作,不會(huì)感到盲目)

三.本學(xué)期舉辦的活動(dòng):

大型調(diào)研活動(dòng)

校園歌手大賽

女生周

在這些活動(dòng)中辦公室承擔(dān)的任務(wù)有:

活動(dòng)前期的宣傳(橫幅、海報(bào)、擺臺(tái)、宣傳單頁(yè)等)、物資準(zhǔn)備、布場(chǎng),活動(dòng)中期執(zhí)行任務(wù),處理活動(dòng)中的突發(fā)事件,照相和活動(dòng)后期物資整理、新聞上傳、文件整理等。

四.工作中出現(xiàn)的問(wèn)題:

物資采購(gòu)的時(shí)間比較晚(活動(dòng)策劃物資清單提前完成)

宣傳力度比較小,方式少

贊助的確定時(shí)間比較晚,對(duì)活動(dòng)的影響很大

各部門(mén)不協(xié)調(diào),意見(jiàn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致部分任務(wù)出現(xiàn)偏差

活動(dòng)安排不夠詳細(xì),很多問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安排

(活動(dòng)之前盡可能的安排好活動(dòng)中的任務(wù))

活動(dòng)中工作人員對(duì)自己工作具體要求不清楚

(安排工作時(shí)應(yīng)該盡可能的詳細(xì),全面)

7. 活動(dòng)中的文件沒(méi)有整理好

8. 部門(mén)成員對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題反思不夠

五.工作中反映出的其他問(wèn)題:

1. 部門(mén)內(nèi)部和各部門(mén)之間的交流比較少

在平時(shí)的工作中各個(gè)部門(mén)在一起工作的時(shí)間比較少,又不能夠一直舉辦活動(dòng),由于沒(méi)有較好的方式給部門(mén)之間成員交流,甚至部門(mén)內(nèi)部人員交流也比較少。

2. 部門(mén)成員的積極性下降

本學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期,不得不面臨部分成員退出的現(xiàn)實(shí),大家的工作積極性明顯下降,遲到情況比較嚴(yán)重,工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有較大的影響。

3. 成員對(duì)自己的工作思考較少

無(wú)論是平時(shí)工作還是活動(dòng)中的任務(wù),成員不能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行思考,機(jī)械的完成安排的任務(wù),一旦出現(xiàn)特殊情況不知道該如何處理

六.工作心得:

在學(xué)生會(huì)工作工作已經(jīng)近一年,組織參加了不少的活動(dòng),在一次次活動(dòng)中同樣也收獲很多,提高的不止是自己的工作能力,還有自己的思維方式等等,而且在辦公室讓我感受到的不是同事之間簡(jiǎn)單的工作,更多的是朋友之間的溝通與合作,感到更多的溫馨與快樂(lè)。

至今總結(jié)下來(lái)對(duì)辦公室(甚者是學(xué)生會(huì))以后工作可能有影響的幾點(diǎn):

1. 注重部委思想的培養(yǎng)

辦公室的工作多而雜,不但需要細(xì)心和耐心等,一種適應(yīng)辦公室的思維方式,一種相對(duì)成長(zhǎng)的思維方式更有助于部委的成長(zhǎng)和工作。

2. 更注重新部委的工作

這不止是部位來(lái)到的第一個(gè)學(xué)期,第二個(gè)學(xué)期更加重要,因?yàn)閯偟降臅r(shí)候大家的好奇心會(huì)使積極性維持一定時(shí)間,更注重部委的工作,會(huì)讓部委感受到自己和自己的工作時(shí)刻受到關(guān)注,能夠較好的提高部委的積極性。

3. 盡量把部門(mén)的工作平均安排給每一個(gè)人

最好不要將較多的工作明顯的安排給一個(gè)人,建議最好不要提前提拔副主任,讓大家感到所有人是平等的發(fā)展(不會(huì)打擊積極性)

4. 活動(dòng)的策劃要盡可能的完善

活動(dòng)策劃盡量完善,并且要盡量每一個(gè)工作人員對(duì)活動(dòng)達(dá)到最大的了解程度,這就要求活動(dòng)策劃要在活動(dòng)開(kāi)始前較早的完成,對(duì)準(zhǔn)備工作也有利

5. 辦公室系統(tǒng)化

做出“框架”,一個(gè)給大家工作最低標(biāo)準(zhǔn)的“框架”,并不是限制大家的創(chuàng)新,而且減少對(duì)(副)主任的依賴(lài),也有助于成長(zhǎng)進(jìn)步。

七.有關(guān)下個(gè)學(xué)期的建議:

1. 部門(mén)文化的建立

2.回饋制度的完善

3. 增強(qiáng)成員之間的交流

4. 更注重部委工作

5. 副主任工作角度的改變

(從負(fù)責(zé)制逐漸變?yōu)檩o佐制,在帶新部委方面)

活動(dòng)文件備份整理好

(即是辦公室的本職工作抓起來(lái))

7.招新時(shí)在平時(shí)的基礎(chǔ)上更注重個(gè)人的特長(zhǎng)

本學(xué)年即將結(jié)束了,每個(gè)人在這里都留下了一年的印記,在每個(gè)人的心里留下了不同的印象,每個(gè)人對(duì)我們辦公室做出了自己的貢獻(xiàn),有了自己的收獲,同樣希望學(xué)生會(huì)下一屆做得更好,辦公室更好,感受到家的溫馨,需要大家共同創(chuàng)造!

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