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小學(xué)2020-2020學(xué)年第一學(xué)期校本研修工作總結(jié)

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小學(xué)2020-2020學(xué)年第一學(xué)期校本研修工作總結(jié)

本學(xué)期,校本研修工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在學(xué)校教務(wù)處、教科室的積極配合下,在全校教師的共同努力下,以《校本研修考核評(píng)價(jià)方案》為抓手,立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,我校研修工作正朝著務(wù)實(shí)、有效、特色的方向邁進(jìn)?,F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、完善研修制度,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力

校本研修制度并不是一成不變的,它是隨著教育環(huán)境的變化,教師的不斷發(fā)展而變化的,因此,我們本著“邊實(shí)踐,邊修改”的原則,對(duì)制度不斷完善,使制度真正為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù)。 如“五認(rèn)真”業(yè)檢查,原定一個(gè)月一次,但是在實(shí)際的操作中,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)一學(xué)期兩次就足夠了,在第一個(gè)月結(jié)束時(shí)檢查一次,對(duì)教師中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及不足之處進(jìn)行反饋,并給教師提一些指導(dǎo)性的建議;在期末快結(jié)束時(shí)檢查一次,對(duì)教師一學(xué)期的作業(yè)情況作一個(gè)終結(jié)性的評(píng)價(jià)。這一改變既減輕了管理者的負(fù)擔(dān),不用每個(gè)月忙于檢查,也為教師提供了一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境。但是,僅僅有一個(gè)完整的制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,規(guī)范的制度離不開管理者實(shí)時(shí)地監(jiān)督、跟進(jìn)和長(zhǎng)期有效地執(zhí)行。

針對(duì)本學(xué)期初出現(xiàn)的校本研修檢查不及時(shí),指導(dǎo)力度欠缺等問題,本學(xué)期我們制定了一系列的與之相配套的檢查制度: 

資料上傳制度。在學(xué)期初,學(xué)校就根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修的內(nèi)容設(shè)計(jì)了相應(yīng)的檢查表格,并在學(xué)校微信公眾號(hào)(學(xué)校網(wǎng)站暫時(shí)在申請(qǐng)中)上建立相應(yīng)的文件夾,要求每位老師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填好自查表,并上傳到相應(yīng)的檢查目錄中。如第一周的網(wǎng)絡(luò)備課檢查,就要求老師們自查表以自己的姓名命名,然后上傳至學(xué)校群內(nèi)-校本研修-網(wǎng)絡(luò)備課-第一周文件夾內(nèi)。      

檢查制度。采取教師自查與全校教師檢查相結(jié)合。如備課檢查,就是在老師們填寫完自查表并上傳至學(xué)校群內(nèi)后,由教研組長(zhǎng)指定組內(nèi)某位成員進(jìn)行檢查,并對(duì)其進(jìn)行檢查前培訓(xùn),每次檢查人員進(jìn)行輪換。      

二、結(jié)合我?,F(xiàn)狀,切實(shí)落實(shí)計(jì)劃

全校16名專任教師中,35周歲以下的教師有16名,整體看來,以年輕教師居多。優(yōu)勢(shì)與不足并存。

優(yōu)勢(shì)方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,思想觀念較新,思維定勢(shì)較少,接受新事物的能力強(qiáng),熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

不足方面:由于工作時(shí)間不長(zhǎng),缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

根據(jù)我校現(xiàn)狀,我校目前工作中心仍舊放在教師培養(yǎng)方面,故設(shè)立以下教學(xué)目標(biāo):

1.深入落實(shí)青年教師發(fā)展班,根據(jù)計(jì)劃積極開展各項(xiàng)培養(yǎng)活動(dòng)。

2.大力開展理論培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好“菜單講座”和“校內(nèi)講壇”的安排,為教師成長(zhǎng)助力。

3.深入開展論文寫作指導(dǎo)工作,并根據(jù)不同專題開展1-2次相關(guān)培訓(xùn),為教師教育教學(xué)過程中的反思、總結(jié)指明方向。

4.規(guī)范引領(lǐng)課題研究工作。邀請(qǐng)專家、同行等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授、撰寫指導(dǎo),為教師的自我升華提供鋪墊。

三、分段深入學(xué)習(xí),扎實(shí)教師基本功

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念。

教科室?guī)ьI(lǐng)教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),定期組織各種培訓(xùn),充分利用“江蘇教師教育”等網(wǎng)絡(luò)資源,并為教師訂閱相關(guān)雜志,通過學(xué)習(xí)提高教師自身素養(yǎng)。注重新教師的培訓(xùn)工作,以課堂教學(xué)為主陣地,努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。

本學(xué)期,還充分利用好區(qū)級(jí)“菜單”講座活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行“點(diǎn)菜”,邀請(qǐng)專家給教師進(jìn)行“菜單講座”,為更多的教師專業(yè)成長(zhǎng)助力。

2.精心規(guī)劃、實(shí)施教研課(以全科及哦啊眼為例)

我校繼續(xù)以學(xué)校規(guī)范建制為契機(jī),以區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神為指南,以提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo);深化全科教研,在教研上人人有話可說,人人有想法可談,提高教師常態(tài)課的教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)力,提高教師投入教育教學(xué)研究的熱情和能力。借助“全科教研模式”,我校教研課全面開啟。

為此,我校16名專職教師人人上課,在16名老師中,有南京市語(yǔ)文學(xué)科帶頭人王林校長(zhǎng),有剛工作不足幾月的新教師,有語(yǔ)數(shù)外老師,也有音體美老師,在教研上,人人發(fā)表建議,從不同視角看課程,教師專業(yè)發(fā)展也進(jìn)步很快。

3.教科研能力提升,尋求持續(xù)的發(fā)展

正常開展論文寫作培訓(xùn)評(píng)選、菜單培訓(xùn)講座等各項(xiàng)教科研工作。

以各級(jí)論文評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),就某一專題進(jìn)行1-2次專題培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體教師積極參加,認(rèn)真充分準(zhǔn)備,促進(jìn)教科研能力的普遍提高。

因?yàn)槲磥砜萍汲切W(xué)為一所新建學(xué)校,本學(xué)期部分老師還承接了校園文化建設(shè)的任務(wù),從不會(huì)到略懂,每個(gè)人都獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì),在討論中,思想得以碰撞,想法得以施展。

5.現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

教育的發(fā)展需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識(shí)視野,以提高課堂教學(xué)效益。本年度我校繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行微課培訓(xùn),協(xié)同信息處對(duì)教師,尤其是新教師進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵(lì)教師積極參與,掌握技能,保證微課技術(shù)在課堂上的逐步滲透和使用。

6.個(gè)人課題的持續(xù)推進(jìn)

根據(jù)要求,個(gè)人課題的研究重點(diǎn)從擴(kuò)大參與研究的數(shù)量轉(zhuǎn)向提升個(gè)人課題的質(zhì)量,通過網(wǎng)絡(luò)管理、過程管理、多層次交流等途徑規(guī)范管理,促使個(gè)人課題研究常態(tài)化,提高課題研究對(duì)教育教學(xué)工作效率提升的貢獻(xiàn)率,推動(dòng)課題與課堂相結(jié)合,課題與學(xué)生發(fā)展相結(jié)合。為了規(guī)范引領(lǐng)課題研究相關(guān)工作,教科室邀請(qǐng)專家上級(jí)來對(duì)我校有這方面需求的老師給予指導(dǎo),并安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的教師同事傳授自己的心得體會(huì),讓老師們能做到心中有底,能在研究中思考,在思考中進(jìn)步,在打好基礎(chǔ)的鋪墊下為打造校級(jí)精品課題做準(zhǔn)備。

未來科技城小學(xué)為一所新建學(xué)校,在校本研修方面,這學(xué)期做出了點(diǎn)嘗試,如“全科教研”、“青年教師發(fā)展依托區(qū)教研室和游府西街小學(xué)名師”、“人人爭(zhēng)做教研組與備課組長(zhǎng)”等,也取得一定效果。但是,在有些方面還是不足的。如“校本研修的延展性不足”,“青年教師培養(yǎng)的力度略顯不足”等,這些都是在下一學(xué)年急需改善的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,校本教研路上我們慎重而道遠(yuǎn)。

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