街道2020年第四季度工作總結(jié)范文
四季度以來，街道貫徹落實十九大精神，主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)、政治要求新規(guī)矩、黨建工作新部署，圍繞“強(qiáng)富美高”的目標(biāo)，緊扣“兩區(qū)”發(fā)展定位，全面落實市委“六增六強(qiáng)”要求，始終把高質(zhì)量發(fā)展作為指導(dǎo)和開展工作的根本方針，聯(lián)系實際，解放思想提境界、深化六為再加壓，圍繞“第一要務(wù)”謀局布陣，推動工作，使全街道經(jīng)濟(jì)、社會呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值24.9億元，增幅10.9%;農(nóng)民人均可支配收入1.76萬元，比上年增長1000元，增幅6%。
一、強(qiáng)二產(chǎn)，工業(yè)轉(zhuǎn)型逬發(fā)新活力
街道秉承“工業(yè)領(lǐng)先，項目為王”發(fā)展理念，堅持實施“擴(kuò)充增量、優(yōu)化存量、消減低量”戰(zhàn)略，通把工業(yè)轉(zhuǎn)型作為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”工程來抓，進(jìn)一步加大扶持引導(dǎo)力度，以擴(kuò)充總量為目標(biāo)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。明確“2+1”(機(jī)電、紡織、新材料)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，按照“走出去、請進(jìn)來、盯上去、快推進(jìn)”的要求，外抓招商引資，內(nèi)抓項目促招商，突出抓好項目開工率、竣工投產(chǎn)率，全力引進(jìn)建設(shè)一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，先后招引凹凸慢機(jī)電科技有限公司、金屬制品有限公司、東鋼鋼鐵有限公司等多家企業(yè)入駐。深入實施“521”工程，推進(jìn)企業(yè)兼并重組、技術(shù)改造和股改上市，堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，紡織有限公司啟動“機(jī)器換人”計劃，投資2000余萬元引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低管理成本，企業(yè)銷售實現(xiàn)大幅增長。實施散亂污企業(yè)集中整治，對園區(qū)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標(biāo)轉(zhuǎn)讓、重組并購、政府回購等形式進(jìn)行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，實施精準(zhǔn)幫辦服務(wù)，對入駐工業(yè)集中區(qū)的108家企業(yè)優(yōu)選30家進(jìn)行重點(diǎn)扶持，繼續(xù)加大重點(diǎn)項目和完善產(chǎn)業(yè)鏈招商。2020年1—10月份，實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入14.42億元，同比增長26.43%，工業(yè)增值稅3995.3萬元，同比增長93.44%，工業(yè)用電量5531.75萬度，同比增長12.01%。工業(yè)集中區(qū)成功通過省市中小企業(yè)創(chuàng)新示范基地驗收。
二、優(yōu)一產(chǎn)，農(nóng)業(yè)調(diào)整提升支撐力
“鄉(xiāng)村振興，根子在三農(nóng)”，街道采取切實措施，加快推進(jìn)新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。確立“五化”思路?？茖W(xué)制定高效農(nóng)業(yè)和特色種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃，走“人無我有、人有我優(yōu)”之路，在引進(jìn)新品和培育特色上求突破，堅持因地制宜、市場主導(dǎo)和富民增收的原則，圍繞產(chǎn)業(yè)高效化、土地合作化、經(jīng)營農(nóng)場化、種養(yǎng)生態(tài)化、服務(wù)一體化的，統(tǒng)籌好調(diào)結(jié)構(gòu)、壯龍頭、強(qiáng)主體、重特色、促融合，突出主導(dǎo)項目，加快高效農(nóng)業(yè)示范基地打造，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)競相發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。建立農(nóng)路基地。堅持組織引導(dǎo)和市場推動，圍繞城市功能區(qū)定位，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以果園為基礎(chǔ)，科學(xué)設(shè)計農(nóng)旅項目規(guī)劃，合理支取大自然留下的家園紅利，實施800畝優(yōu)質(zhì)果品采摘項目。加強(qiáng)對外宣傳力度，主動對接招引客商投資，打造農(nóng)旅基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效。采取“資源共享、獨(dú)立種養(yǎng)、合作營銷”的模式運(yùn)營，吸引15個種植大戶聯(lián)合連片建設(shè)東南花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地1500畝、南湯圩稻蝦設(shè)施農(nóng)業(yè)基地2000畝。堅持以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為定位，打造統(tǒng)一品牌，年產(chǎn)小龍蝦300斤/畝，無公害稻米1100斤/畝，畝均產(chǎn)出12000元，純收入5000元。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立上下齊抓、多方協(xié)作、整體推進(jìn)的工作機(jī)制。街道成立農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整辦公室，牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工作和職責(zé)任務(wù)分解，統(tǒng)籌抓好土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局、選準(zhǔn)發(fā)展項目等工作，重點(diǎn)推進(jìn)高效示范基地建設(shè)，并積極做好項目申報和對上爭取，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
三、抓環(huán)保，綠色生態(tài)打牢發(fā)展力
街道以“263”專項行動為契機(jī)，堅持改善環(huán)境質(zhì)量這個目標(biāo)，深入實施氣、水、土、味等治理工程，著力解決老百姓家門口的生態(tài)污染突出問題，積極推動街道綠色生態(tài)發(fā)展。抓實燃煤鍋爐整治。該街道在制定實施方案、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出宣傳發(fā)動、抓好排查摸底和任務(wù)分解等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，實行一線工作法和網(wǎng)格化管理。對全街道28家燃煤鍋爐逐戶檢查，逐戶整改，做到底數(shù)清、情況明、整徹底。目前全街道共排查47家燃煤鍋爐，目前已經(jīng)整改為清潔能源5家，拆除2家，整改3家，關(guān)停37家。抓緊整治污染溝塘。一方面，根據(jù)全街道31條河道的實際情況，有針對性的落實截污、清淤、保潔、生態(tài)修復(fù)等措施，推進(jìn)河道疏浚整治，實現(xiàn)水面無浮物、河岸無垃圾、水體無異味、水質(zhì)有改善的目標(biāo)。目前，已截污、清淤河道18條，生態(tài)修復(fù)13條，清理河道垃圾380噸，秸稈水草260噸，完成土方110萬方。31條河道已全部消除黑臭水體。另一方面，以落實河長制為抓手，控污、截污并舉，實現(xiàn)河長治。建設(shè)儲水量可達(dá)1萬方的污水儲蓄池一座，逐日對800至1000噸的污水轉(zhuǎn)運(yùn)處理，確保污水不排入河道。通過發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以及河道禁拋農(nóng)藥袋、秸稈等，控制農(nóng)業(yè)面源污染，實現(xiàn)水體潔凈。抓好畜禽養(yǎng)殖場清理。實行村村排查、組組過堂，排查出禁養(yǎng)區(qū)的33家畜禽養(yǎng)殖場，已于5月底全部關(guān)停到位，相關(guān)養(yǎng)殖設(shè)施全部拆除到位，周邊環(huán)境凈化到位，收到社區(qū)群眾的交口稱贊。
四、惠民生，以民為本激發(fā)向心力
街道創(chuàng)新工作思路，在提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平同時，滿足群眾服務(wù)需求，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)定位，分步推進(jìn)實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。目前，已提檔改造和新建鄉(xiāng)村公路16公里，新鋪下水道3公里，新裝路燈500盞;魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)1+8項目康居路改造及老205國道段等街區(qū)提標(biāo)改造工程已正式啟動。圍繞精準(zhǔn)扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機(jī)制，把2261戶低收入群體的生活、就醫(yī)、就學(xué)等問題擺上重要位置。實施基層黨支部和非公企業(yè)黨支部共建，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過一對一扶貧、項目扶貧、就業(yè)扶貧等方式，形成網(wǎng)格化的幫扶體系。目前，低收入戶申報自主創(chuàng)業(yè)項目24個，補(bǔ)貼16萬元，公益性崗位25個，脫貧實現(xiàn)序時目標(biāo)。
以培育“六不”型干部隊伍為目標(biāo)，開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀基層黨支部活動，引領(lǐng)基層支部堅持“四事工作法”，規(guī)范基層干部辦事行為。通過開展村企聯(lián)建活動，加強(qiáng)村居與重點(diǎn)企業(yè)的交流，動員在職黨員在社區(qū)亮明身份、發(fā)揮作用，擴(kuò)大黨員影響，提升黨建工作水平。做好支書領(lǐng)頭調(diào)結(jié)構(gòu)工作，形成全面創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，全街道新增50萬元支書領(lǐng)頭調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目6個，由17名支部書記牽頭，培育家庭農(nóng)場23個。以市民化的思路培育新農(nóng)民，為增加收入提供智力支持和人才保障。推進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展工程，投入60萬元開工建設(shè)東南黨群活動中心和教學(xué)點(diǎn)，實現(xiàn)村村都有農(nóng)民培訓(xùn)、休閑娛樂場所的目標(biāo)，老百姓幸福感明顯提升。
2020年工作計劃
一、工作目標(biāo)
街道處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，兼具城區(qū)的不足和農(nóng)村的短板。但反過來看，發(fā)展空間比主城區(qū)大、比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)更好。從總體上看，機(jī)遇與危機(jī)并存。今后一階段，我們將持續(xù)大力解放思想，堅定不移深化“六為”導(dǎo)向，突出工業(yè)高端化、環(huán)境城市化、民生項目化、黨建規(guī)范化、農(nóng)業(yè)特色化、穩(wěn)定常態(tài)化，全力爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒隊。
二、工作措施
一是進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略。明確“2+1”(機(jī)電、紡織、新材料)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，全力引進(jìn)建設(shè)一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，不斷發(fā)揮新型特色項目的支撐引領(lǐng)作用。堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，對園區(qū)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標(biāo)轉(zhuǎn)讓、重組并購、政府回購等形式進(jìn)行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，主動對接，支持和引導(dǎo)骨干企業(yè)戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，培育與園區(qū)大企業(yè)專業(yè)分工、配套合作的“專精特新”中小企業(yè)，推動現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、高端發(fā)展，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育更多新動能。
二是進(jìn)一步實施環(huán)境提質(zhì)工程。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)定位，分步推進(jìn)實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。下一步，圍繞老205國道、康居大道等重要節(jié)點(diǎn)的形象提質(zhì)工程，逐步改善外部環(huán)境。
三是持續(xù)實施民生工程。圍繞精準(zhǔn)扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機(jī)制，探索非公企業(yè)提供就業(yè)崗位、支書領(lǐng)頭帶動脫貧等扶貧新方式，防止脫貧戶返貧。在村居布點(diǎn)新一批文化廣場建設(shè)工程，解決村民文化活動硬件不足問題。集中精力抓好污水收集管網(wǎng)建設(shè)工作，持續(xù)改善農(nóng)村水環(huán)境。推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，實施“5點(diǎn)班”制度，解決學(xué)生放學(xué)無人接送、有償家教等問題。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)。圍繞“四事工作法”的深化，著力提升基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以村級黨組織建設(shè)為中心，抓實基層黨建，打造一支“六不”型基層干部隊伍。
首先，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，選優(yōu)培強(qiáng)支部這一領(lǐng)頭雁隊伍，使一大批政治上過得硬、發(fā)展有本事、信得過的優(yōu)秀人才走上村干部崗位。
其次，以“四事工作法”為龍頭，規(guī)范基層干部工作行為，保障村民新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
再次，抓好拆遷等重點(diǎn)工作的落實。舉全街之力，做好房屋征收這一基礎(chǔ)工作，同時，從組織培訓(xùn)、政策學(xué)習(xí)等方面，超前打造一支能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的征收工作隊伍，為下一步棚戶區(qū)改造提供組織保障。