2020年上半年后勤工作總結模板
20xx初以來，我科圍繞中心工作部署，在中心領導的關心支持下，與兄弟科室通力協作，扎實有效地開展工作，按照“以管理于服務，以服務促管理”的工作思路，牢固樹立服務與保障意識，充分發(fā)揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，取得了一定成績。
現將本科上半年的工作總結如下：
一、加強學習，認真組織全科人員的理論知識學習
本科始終將學習當作工作的頭等大事來抓，開年以來，本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務知識學習，尤其是有關工作方面的法律法規(guī)學習，認真督促所屬人員做好學習筆記，適時組織全科人員進行學習討論。通過不斷地學習與促進，切實增強了所屬人員的能力與素質，提高了干部職工的責任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學習型、服務型、落實型科室的思路中去。
二、踏實工作，扎實抓好設施設備的維修保養(yǎng)工作
今后以來，我科始終把中心公共基礎設備設施的維護、范文TOP100檢查和保養(yǎng)工作作為頭等大事來抓，對歷年以來的規(guī)章制度，始終如一地加以堅持。今年以來，后勤科認真執(zhí)行維護保養(yǎng)巡檢制度，對包括門窗、水電、壓力表、消毒室、實驗室等在內的設備按照
每天巡查一次、每周細致檢查1次的標準，嚴格進行檢查登記，對檢查出現的故障及時進行維修。上半年以來，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設施4處，進行門鎖維修與更換3次，排除消毒室設施故障1次。
三、厲行節(jié)約，切實做好物品采購與設施維護工作
后勤采買工作是本科的一切經常性工作，本科人員從單位實際出發(fā)，嚴格執(zhí)行各項后勤采買管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用，在物資采買中，通過網絡詢價、貨比三家、集中采買等方式方法，在既保證物品質量，又確保價格便宜的原則進行物資的采買；特別是在維修與維護基礎設施方面，認真節(jié)省每一分維修開支，能自己動手解決的，堅決不請社會人員來維護保養(yǎng)。
四、求真務實，踏實抓好各項中心各項事務性工作
元月份至今，共完成了以下幾項具體事務性工作。
（一）加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
（二）加強對突發(fā)事件的處理，如樓頂漫水，當天就作了及時搶修。
（三）協助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。
（四）配合實驗室做好實驗室等級評審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應急預案，完善倉庫的管理體制。
（五）建立應急物資儲備倉庫，完善了應急物資的儲備工作。
（六）協助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作：“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
（七）建立了氯氣消毒室，并通過了市環(huán)保局的驗收，最全面的范文參考寫作網站杜絕了此類安全隱患。
（八）加強了普法教育，每個月單位組織職工學習有關法律法規(guī)，確保參加人數占單位人數的100%。
五、一絲不茍，堅決抓好治保消防與綜合治理工作
我科根據中心總體工作部署和各級具體要求，結合單位實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定、治安消防安全這個這個中心，以強化“安全責任制”為抓手，全面抓好內部各項安全保衛(wèi)措施，確保單位內部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項任務指標和發(fā)展，營造了一個良好的內部治安環(huán)境，確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患，開年至今，沒有發(fā)生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動，無一例人員上訪情況發(fā)生。
六、存在問題及下步工作打算
一是個別人員不太重視和加強政治理論、業(yè)務知識的學習；雖然年初制定了學習計劃，但專業(yè)針對性不強；二是科室管理上雖然有思路、有行動，但有待于繼續(xù)深入，進一步提高服務意識，創(chuàng)新意識；三是與兄弟科室的協作溝通有待進一步加強。
我科在下半年的工作中，加強與其他科室的溝通協調，充分發(fā)揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領導的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責，牢固樹立服務意識，為中心
的中心工作保駕護航，爭當優(yōu)秀科室。