學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)

| 劉駿

時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié),希望大家能夠喜歡!

學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)篇1

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

2、添置了一些體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油漆。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

4、進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

5、完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,學(xué)校新建了食堂一棟。

7、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。我校花壇樹木多,綠地面積大,為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。

2、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。

3、食堂管理,本學(xué)期,我校新建了食堂一棟,大大改善了食堂工作條件和衛(wèi)生條件。食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),同時(shí),老師們也積極配合學(xué)校工作,共同搞好學(xué)生就餐工作,特別是學(xué)前班、一、二年級(jí)班主任老師他們付出的最多,每天中午給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、小貨柜管理,我校小貨柜負(fù)責(zé)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康。

三、存在問(wèn)題。

1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

2、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)篇2

在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

利辛中學(xué)是市級(jí)示范學(xué)校,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對(duì)后勤部的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。我校住校生的學(xué)生有一部分是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,起點(diǎn)低,學(xué)校人數(shù)較多,小的損壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,拆掉桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上幾座教學(xué)樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡,工作面廣、量大。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

⑴開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

⑶宿舍住宿的安全排查;

⑷藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)典禮的準(zhǔn)備;

⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

⑹整個(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

⑺草坪內(nèi)雜草的清除及修剪;

⑻廁所內(nèi)打藥;

⑼乒乓球臺(tái)、操場(chǎng)的整修;

⑽對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;

⑾對(duì)破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;

⑿對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

⒀對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修。

我們制定并完善了一些措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的公開課、期中、期末考試、開學(xué)工作、每月的安全檢查等活動(dòng),后勤部都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

三、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)學(xué)校的要求,本學(xué)期,后勤部不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù)。對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)管理,后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)損。

2、繼續(xù)做好入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想。

1、存在問(wèn)題。

個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。

帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)??闯勺约旱募?,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高??傊?,后勤部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)篇3

半年以來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實(shí)有效的開展了以下工作。所有人員力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。達(dá)到了校長(zhǎng)放心師生滿意的效果,促進(jìn)了學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、提高思想認(rèn)識(shí)

增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感,樹立了全心全意為教學(xué)工作服務(wù)的思想,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作中心的”原則,牢固樹立了“后勤無(wú)小事,服務(wù)在細(xì)節(jié)”的觀念。

二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,針對(duì)這些問(wèn)題食堂的員工認(rèn)真研究每天食譜,盡量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒(méi)有白費(fèi)。

4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作,做好十大安全預(yù)案,和開展安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。

從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。采取樹木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識(shí)植物,時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專人進(jìn)行花園的管理的同時(shí),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究責(zé)任辦法,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確?;ú莸某苫盥?,讓校園充滿詩(shī)意與美麗。

進(jìn)行了綠色長(zhǎng)廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒(méi)果實(shí)。

在校園門外進(jìn)行了路面硬化。

大力建設(shè)菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問(wèn)題。

半年以來(lái),在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知后勤工作人員,后勤人員也能及時(shí)進(jìn)行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。

學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)篇4

20__年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20__年行政工作計(jì)劃,認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動(dòng)了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高,為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將集團(tuán)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、工作計(jì)劃完成情況

20__年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭(zhēng)取得突破,在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計(jì)劃。計(jì)劃包括 個(gè)方面內(nèi)容,細(xì)分為 項(xiàng)工作,通過(guò)一年的努力和季度檢查的推動(dòng),完成了 項(xiàng),部分完成的 項(xiàng),未完成的 項(xiàng),計(jì)劃完成率為92%。

二、工作的特色和亮點(diǎn)

除了正常工作以外,將帶有標(biāo)志性、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,具體如下:

1.在年初利用2周時(shí)間對(duì)后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報(bào)告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個(gè)問(wèn)題,并制定了解決措施在工作中加以落實(shí),同時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程,形成了包括十三個(gè)部分224頁(yè)的《后勤集團(tuán)制度匯編》,推動(dòng)了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺(tái),建立了集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)和集團(tuán)QQ 工作群進(jìn)行辦公,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無(wú)紙化辦公。

5.完善了各項(xiàng)數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容、200多個(gè)表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫(kù),為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

6.探索新的辦園模式,與華陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會(huì)化,拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬(wàn)元,對(duì)老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,對(duì)老校區(qū)777部電話重新接線,擴(kuò)展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。

8.引進(jìn) 臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放,并撤銷了所有值班室的營(yíng)業(yè)點(diǎn),規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),滿足了師生的購(gòu)物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制,完善了教室和場(chǎng)館管理制度,積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對(duì)教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查,形成了各種數(shù)據(jù),使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動(dòng)、會(huì)議等)共計(jì) 次,保障除教學(xué)以外的使用場(chǎng)地累計(jì) 余次,溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(tái)(件)。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創(chuàng)新工作思路,租用社會(huì)條件好的客車投入通勤運(yùn)行,解決了通勤教師的后顧之憂,得到了一致好評(píng)。完成長(zhǎng)短途出車任務(wù) 余次,累計(jì)加班 天,累計(jì)安全行駛 萬(wàn)余公里。

10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評(píng)選的“標(biāo)兵食堂”后,又通過(guò)了省食藥局的“A級(jí)單位”驗(yàn)收,三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過(guò)了省相關(guān)部門的驗(yàn)收。創(chuàng)辦的《飲食月報(bào)》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。

11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在300多個(gè)衛(wèi)生間安裝了掛鉤,規(guī)定了工具分類擺放位置,初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動(dòng)中國(guó)、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、長(zhǎng)白山論壇、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心、校界路等工程等所需20__余株樹木的移栽任務(wù),被省綠化委員會(huì)評(píng)為“20__年吉林省綠美示范單位”。

12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺(tái)報(bào)修 次,地溝管道檢查30余次,路燈檢查50余次,開始推行主動(dòng)巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項(xiàng)維修工程 項(xiàng),為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

13.在增加招生計(jì)劃 人的情況下,圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會(huì)同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長(zhǎng)廊建設(shè),營(yíng)造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對(duì)寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查,協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對(duì) 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造,同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門禁系統(tǒng)。

14.加強(qiáng)物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本,對(duì)床上用品廠家進(jìn)行了考察,大宗物質(zhì)通過(guò)招標(biāo)形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,制定了市場(chǎng)定期巡查制度,確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)用油、用電、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系,對(duì)食堂倡導(dǎo)光盤行動(dòng)并進(jìn)行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理,對(duì)公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施,節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

三、未完成工作情況說(shuō)明

1.《后勤集團(tuán)員工手冊(cè)》已起草,但未定稿成冊(cè)。因《員工手冊(cè)》的主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面,是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章,由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級(jí)工作的滯后,《員工手冊(cè)》的部分內(nèi)容不好明確,待時(shí)機(jī)成熟后完善出臺(tái)。

2.滿意度測(cè)評(píng)體系未完成。因其他高校沒(méi)有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn),所以需要自身探索指標(biāo)體系,待時(shí)機(jī)成熟后先部分實(shí)行。

3.未實(shí)現(xiàn)物料管理軟件化。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理軟件化數(shù)據(jù)錄入工作量大進(jìn)度錯(cuò)后,為了保證管理軟件的安全運(yùn)行,經(jīng)過(guò)慎重考慮物料管理對(duì)接進(jìn)程順延,此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺€(wěn)定的人員隊(duì)伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn),目前基礎(chǔ)工作基本完成,此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行,但是由于計(jì)量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失,給核算帶來(lái)一定困難,隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)的全面運(yùn)行,問(wèn)題將得到解決。

四、存在的問(wèn)題

(一)飲食方面

1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行,如沒(méi)有安裝和設(shè)計(jì)部門參與,憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行。

2.食堂的滲、漏水問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次修繕,始終沒(méi)能徹底的解決,影響著正常的工作。

3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。

4.一、二食堂就餐通道防寒問(wèn)題進(jìn)行了多個(gè)方面嘗試未能有效解決,目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

(二)公寓方面

1.違章用電仍很嚴(yán)重,4次檢查沒(méi)收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問(wèn)題,相關(guān)職能部門對(duì)違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理,同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。

2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理,形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制,使寢室衛(wèi)生徹底改觀,杜絕安全隱患。

3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問(wèn)題仍未能徹底解決。

(三)維修方面

1.由于過(guò)去新校區(qū)的部分維修項(xiàng)目屬于保修階段,部分施工單位的維修不及時(shí)和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度。

2.維修隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重。

(四)公共樓管理方面

1.個(gè)別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新,防寒等硬件設(shè)施需改造維修。

2.部分消防報(bào)警器的誤報(bào)現(xiàn)象和消防安全門故障時(shí)有發(fā)生

學(xué)校后勤工作優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)篇5

在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

利辛中學(xué)是市級(jí)示范學(xué)校,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對(duì)后勤部的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。我校住校生的學(xué)生有一部分是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,起點(diǎn)低,學(xué)校人數(shù)較多,小的損壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,拆掉桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上幾座教學(xué)樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡,工作面廣、量大。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

⑴開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

⑶宿舍住宿的安全排查;

⑷藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)典禮的準(zhǔn)備;

⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

⑹整個(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

⑺草坪內(nèi)雜草的清除及修剪;

⑻廁所內(nèi)打藥;

⑼乒乓球臺(tái)、操場(chǎng)的整修;

⑽對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;

⑾對(duì)破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換;

⑿對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

⒀對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修。

我們制定并完善了一些措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的公開課、期中、期末考試、開學(xué)工作、每月的安全檢查等活動(dòng),后勤部都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

三、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)學(xué)校的要求,本學(xué)期,后勤部不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù)。對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)管理,后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)損。

2、繼續(xù)做好入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想。

1、存在問(wèn)題。

個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。

帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)??闯勺约旱募?,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高??傊?,后勤部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

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