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2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

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2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)具體怎樣寫?工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。下面是小編給大家?guī)淼?022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié),希望能夠幫到你喲!

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇1

隨著社會(huì)主義改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展,同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè),使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作,充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用,促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展,20__年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下,在各企業(yè)主的支持下,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)

首先,我們對全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況,明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo),為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談,與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性,了解企業(yè)主的真實(shí)思想,為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。

第三,專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào),并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施,得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持,鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作,對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。

第四,抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止,全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè),其中,對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織,其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支,建團(tuán)率達(dá)到100%;對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記;對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè),重視開展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí),我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作,在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下,確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

二、努力完善石化企業(yè)團(tuán)工作制度建設(shè)

經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究,制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度,來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有:石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度,列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度,規(guī)范“雙推”工作程序,完備手續(xù)和檔案,確?!半p推”成效;石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度,年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照團(tuán)章有關(guān)規(guī)定,制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。

三、爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視,確保石化企業(yè)團(tuán)建工作有保障

在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭取下,鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作,同時(shí)能夠經(jīng)常聽取團(tuán)委匯報(bào),研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后,鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際,制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》,給團(tuán)委壓擔(dān)子,積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。

四、以開展活動(dòng)來帶動(dòng)石化企業(yè)團(tuán)建工作

今年4月份,我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下,集中開展了“團(tuán)建月”活動(dòng),力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合力,調(diào)查研究再明實(shí)情,點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ),完善機(jī)制再促規(guī)范,提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng),以及青工技術(shù)比武等,如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級(jí)評(píng)定開展的爭創(chuàng)“五星級(jí)員工”活動(dòng),提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力,增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁,帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。通過以上這些活動(dòng),宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用,在社會(huì)上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年,我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針,積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù),取得了一定成效。今后,我們將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇2

20__年是__公司繼續(xù)貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃,謀求更大發(fā)展的一年,也是工會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn)的一年。在新的一年里,按__公司工會(huì)各級(jí)組織和廣大工會(huì)干部緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),以局“12235”工作目標(biāo)為引領(lǐng),在企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用?,F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。

目前,__公司在冊職工1454人,其中管理人員824人,下屬項(xiàng)目5個(gè),均按要求成立了相應(yīng)的工會(huì)基層組織。

1.以規(guī)范化建設(shè)為內(nèi)容,以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓(xùn),建立了考評(píng)細(xì)則和相關(guān)制度,為工會(huì)工作順利開展奠定組織和制度基礎(chǔ)。

2.以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為目標(biāo),加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。__公司工會(huì)自成立以來,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容,持續(xù)開展了基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。通過充實(shí)工會(huì)人員、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、建立工會(huì)制度、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等,使基層工會(huì)建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)。

3、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。__公司工會(huì)自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo),一方面積極傳達(dá)黨政組織的意圖和安排,另一方面要及時(shí)向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會(huì)、座談會(huì)等多種形式開展任務(wù)教育,統(tǒng)一思想共識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧__,充分發(fā)揮工會(huì)的凝聚職能作用。

1、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深化創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。上半年,__工會(huì)繼續(xù)完善職工活動(dòng)室,為項(xiàng)目充實(shí)了大量圖書雜志,建立了流動(dòng)書屋,為職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、提高素質(zhì)提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓(xùn)資源,每周定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上為員工發(fā)送講座信息,鼓勵(lì)員工走出去參加市區(qū)組織的高質(zhì)量文化講座。公司還多次邀請市總工會(huì)老師到__等項(xiàng)目開展團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)職工文化體育陣地建設(shè)。公司工會(huì)充分利用現(xiàn)有體育活動(dòng)設(shè)施資源,組織各類球類比賽,職工拓展訓(xùn)練,打造職工文化精品,更好地滿足廣大青年職工日益增長的精神文化需求。廣東__項(xiàng)目成立了六支業(yè)余興趣小組,項(xiàng)目工會(huì)積極為他們業(yè)余文化活動(dòng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。公司工會(huì)認(rèn)真做好信息報(bào)送工作,一批有價(jià)值的信息被局工會(huì)簡報(bào)采用。

3、以重大節(jié)日為契機(jī),積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日,各項(xiàng)目機(jī)關(guān)支會(huì)分別組織了別開生面的晚會(huì)和傳統(tǒng)趣味游藝活動(dòng)。

三、進(jìn)入中心服務(wù)大局,深入開展勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。

以“和諧大發(fā)展”為主題,__公司工會(huì)積極組織動(dòng)員廣大職工深入開展“工人先鋒號(hào)”、“降本增效”等活動(dòng),促進(jìn)了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。__項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)揮“全國工人先鋒號(hào)”模范示范作用,積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織開展了“節(jié)能減排我當(dāng)先”等各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。__項(xiàng)目工會(huì)因勢力導(dǎo),針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)動(dòng)員工發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,圓滿完成4.15工程節(jié)點(diǎn),再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀(jì)錄。

四、安康杯”競賽活動(dòng)深入開展,營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合,充分利用各項(xiàng)活動(dòng)的開展深化安全意識(shí),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。公司上半年組織安全培訓(xùn)三次,有562人參加各種形式的安全知識(shí)培訓(xùn)。啟動(dòng)開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全無事故活動(dòng)(即不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故,不發(fā)生重大質(zhì)量事故),活動(dòng)內(nèi)容包括嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作管理、落實(shí)安全技術(shù)交底、加強(qiáng)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)質(zhì)量管理、加強(qiáng)安全員到崗到位、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、反違章及隱患排查十個(gè)方面?;顒?dòng)開展后,__公司以此為契機(jī),全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過中廣核工程公司對__公司的安全考核及評(píng)估。在安康杯競賽活動(dòng)中,各項(xiàng)目除做好日常的入場安全培訓(xùn)和班前交底外,項(xiàng)目安全部門還采用隨機(jī)抽查和組織安全知識(shí)競賽等多種形式檢查安全教育培訓(xùn)效果。對存有不安全行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,大連紅沿河項(xiàng)目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標(biāo)識(shí)的做法。

五、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

本著“服務(wù)員工,關(guān)心員工,愛護(hù)員工”的原則,公司工會(huì)堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)。今年上半年為__女工進(jìn)行了易發(fā)常見婦科疾病體檢,七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈(zèng)送健康書籍及賀卡,員工生病進(jìn)行看望慰問等制度得到較好堅(jiān)持。今年三月份,針對云南旱情,公司工會(huì)組織開展了“我為旱區(qū)捐獻(xiàn)一瓶水”活動(dòng)共計(jì)捐款四萬玖仟多元;青海玉樹發(fā)生地震后,公司工會(huì)又發(fā)起了“情系玉樹獻(xiàn)愛心”活動(dòng),累計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)伍萬貳仟多元。

半年來,在局工會(huì)、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下,__工會(huì)做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足,許多地方仍須改進(jìn)。在今后的工作中,我們將充分發(fā)揮好工會(huì)職能,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極主動(dòng)地為員工辦好事,為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事。

六、存在的問題和下半年重點(diǎn)工作

一是組織機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)搭建完畢,但工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)還任重道遠(yuǎn),特別是項(xiàng)目工會(huì)干部兼職較多,在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。二是一些工作制度正在建立健全過程中,工會(huì)工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實(shí)、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是工人先鋒號(hào)、降本增效等重點(diǎn)工作需要進(jìn)一步深化,還有大量工作去做。

下一步分公司將在以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

1.解放思想,更新觀念。積極提倡大政工機(jī)制,將黨建、工建、團(tuán)建緊密結(jié)合起來;牢固樹立“有為才有位”的理念,增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。

2.圍繞施工生產(chǎn)中心,做好服務(wù)。作為施工生產(chǎn)企業(yè),工會(huì)工作必須要圍繞施工生產(chǎn)尋找突破口和結(jié)合點(diǎn),不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容,把形式和內(nèi)容結(jié)合起來才能有旺盛的生命力。下半年,__公司將依托重點(diǎn)工程,繼續(xù)重點(diǎn)開展好工人先鋒號(hào)、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動(dòng),日常工作要扎實(shí)、重點(diǎn)工作有成效、特色工作出亮點(diǎn)。

3.豐富載體,聯(lián)系職工,多辦實(shí)事。工會(huì)工作改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動(dòng)改善干群關(guān)系。要充分發(fā)揮。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇3

20__年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,認(rèn)真落實(shí)公司20__年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。

現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡要匯報(bào)。

一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。

分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì)的職責(zé),我們把工會(huì)成員信息對全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時(shí),通過總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工說出心中想說的話,讓職工有話能說,有話敢說,有話有地方說,從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會(huì)新形象、新作為。

同時(shí),工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,討論員工關(guān)心問題的解決對策?!懊褚允碁樘臁?,為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,就公司食堂營運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會(huì),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙食管理改進(jìn)見面會(huì),第一時(shí)間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià),并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。

三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會(huì)活動(dòng)。

分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時(shí)期。

人家說,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們在公司的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì)對他們的關(guān)愛。

四、以人為本,親切關(guān)懷。

工會(huì)還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過上溫馨的節(jié)日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造良好企業(yè)文化氛圍

近五年來,工會(huì)以開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),工會(huì)還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

展望20__,相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。

總之,我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇4

20__年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動(dòng)競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20__年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。

20__年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20__年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

一年來,分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇5

20__年以來,X公司工會(huì)以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

一、全年工作開展情況

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20__年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對工會(huì)20__年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)?!钡淖龇?,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

(二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)__品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“”品牌。

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標(biāo)桿黨支部X黨支部,先進(jìn)黨支部X黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

(三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(四)在職工之家建設(shè)方面

今年以來,我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

(五)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20__元的慰問金,要求??顚S?,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇6

(一)以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會(huì)法》為契機(jī),不斷提高工會(huì)工作的整體水平。

1、召開了一屆二次委員擴(kuò)大會(huì)議,對去年全省的工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對今年工會(huì)的全年工作進(jìn)行了部署。會(huì)上,省會(huì)與各市電信工會(huì)簽訂了20__年工作目標(biāo)責(zé)任書,將工作任務(wù)分解、量化,加強(qiáng)對基層工會(huì)進(jìn)行目標(biāo)管理,確保全年任務(wù)的完成。省電信工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)同時(shí)召開了會(huì)議,對去年全省工會(huì)財(cái)務(wù)情況和今年的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核。

2、著重抓了新修改的《工會(huì)法》學(xué)習(xí)、宣傳工作。年初,省會(huì)組織全省各基層工會(huì)參加了中華全國總工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》知識(shí)競賽活動(dòng),全省6723人參加了此次競賽活動(dòng);12月,全省電信員工將參加安徽省總工會(huì)組織的“20__年度‘四五’普法學(xué)習(xí)考試”。

3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調(diào)查。省會(huì)會(huì)同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調(diào)查活動(dòng)。問卷調(diào)查的內(nèi)容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當(dāng)前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務(wù)以及企業(yè)民主政治建設(shè)方面的看法等四個(gè)方面。全省主業(yè)的三級(jí)經(jīng)理及以下人員,參與了問卷調(diào)查,這次調(diào)查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經(jīng)過認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),形成了書面調(diào)查報(bào)告。安徽電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司同時(shí)也開展了這項(xiàng)活動(dòng),共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達(dá)到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調(diào)查報(bào)告。

(二)堅(jiān)持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會(huì)制度,以維護(hù)廣大員工合法權(quán)益為根本,不斷推進(jìn)企業(yè)的民主政治建設(shè)。

1、進(jìn)一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會(huì)著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動(dòng)合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,按照省會(huì)的要求,各基層工會(huì)對原有的集體合同進(jìn)行修改;同時(shí),為加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作,下發(fā)了《關(guān)于成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的通知》,要求各基層單位建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織。全省共有14個(gè)市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實(shí)業(yè)共有48個(gè)單位成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。截止到11月底,全省已有16個(gè)市電信分公司、1個(gè)直屬單位和實(shí)業(yè)公司的23個(gè)單位召開了職代會(huì)。各單位在召開職代會(huì)時(shí),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán):聽取總經(jīng)理行政報(bào)告,審議通過員工收益分配辦法、獎(jiǎng)懲辦法,企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,審議決定職工福利有關(guān)問題等,對《集體合同》的履約情況進(jìn)行了審議,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議,并于會(huì)前向上級(jí)工會(huì)進(jìn)行報(bào)告,會(huì)后上報(bào)《職工代表大會(huì)情況報(bào)告表》。

3、加強(qiáng)了企務(wù)公開工作。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務(wù)公開工作專項(xiàng)檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務(wù)公開辦法進(jìn)行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作實(shí)施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會(huì)”,會(huì)上三家分公司對企務(wù)公開工作進(jìn)行了大會(huì)交流, 會(huì)后下發(fā)了《安徽省電信公司企務(wù)公開工作監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。

(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標(biāo)和任務(wù),開展各種形式的勞動(dòng)競賽,努力改善對外服務(wù),促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高。

1、開展了有利于提高通信質(zhì)量和改善電信服務(wù)的多種形式的專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),20__年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務(wù)勞動(dòng)競賽、星級(jí)規(guī)范服務(wù)員評(píng)選、全省電信員工崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)、以合理化建議、網(wǎng)管業(yè)務(wù)量分析等為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新競賽活動(dòng)”以及電信新業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽。尤其是省公司和省電信工會(huì)從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術(shù)比賽”活動(dòng)。

全省各單位高度重視,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、制訂活動(dòng)計(jì)劃、組織了選拔賽,經(jīng)過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,來自各市分公司和省實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的18支代表隊(duì),158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務(wù)終端安裝調(diào)測和營業(yè)技能四個(gè)項(xiàng)目的比賽。為號(hào)召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,5月份在全省開展了合理化建議活動(dòng)。全省共征集合理化建議2183條,建議內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營、運(yùn)行維護(hù)、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎(chǔ)上,9月份省公司和省電信工會(huì)聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進(jìn)行了表彰。為促進(jìn)各項(xiàng)電信新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,省公司在認(rèn)真分析經(jīng)營狀況后,對全年ISDN、ADSL、LAN三項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)提出了新的發(fā)展要求,省會(huì)和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競賽,此項(xiàng)競賽正在進(jìn)行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進(jìn)了發(fā)展。

2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級(jí)規(guī)范服務(wù)為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),使安徽電信形象和服務(wù)面貌有了很大改善,為此,省公司和省會(huì)在全省開展了“十佳服務(wù)窗口”和 “十佳服務(wù)員工”評(píng)選活動(dòng)。

根據(jù)省文行委的統(tǒng)一部署,結(jié)合安徽電信企業(yè)實(shí)際,20__年,在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時(shí)將文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)向農(nóng)村支局拓展延伸。省會(huì)制定下發(fā)了關(guān)于農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局創(chuàng)建的指導(dǎo)意見,對今年創(chuàng)建20%的農(nóng)村規(guī)范服務(wù)支局予以確認(rèn)、落實(shí)。6月中、下旬,省會(huì)對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個(gè)分公司8個(gè)縣局11個(gè)支局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查、調(diào)研,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色,做的扎實(shí),省會(huì)和省公司相關(guān)部門適時(shí)予以指導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的新的電信服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從支局服務(wù)、管理、完成任務(wù)、環(huán)境四個(gè)方面著手,經(jīng)過幾上幾下,形成了滁州支局創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。9月11日-13日,在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局暨企務(wù)公開工作座談會(huì)”。會(huì)后省公司和省會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)支局標(biāo)準(zhǔn)》。此次會(huì)議對全省的創(chuàng)建工作,起了很大的推動(dòng)作用。

3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻(xiàn)之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會(huì)于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻(xiàn)之歌” 演講比賽。選手們用生動(dòng)的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現(xiàn)出的拼搏、奉獻(xiàn)的感人事跡,這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強(qiáng)烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、“用戶至上、用心服務(wù)”的良好教育。為此,省電信工會(huì)又組織部分獲獎(jiǎng)選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個(gè)地市進(jìn)行了巡回演講。

(四)突出工會(huì)維護(hù)職能,努力為職工辦好事和實(shí)事。

1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作,維護(hù)職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個(gè)省外休養(yǎng)點(diǎn)安排了職工參加療休達(dá)662人次,受到廣大職工的普遍。

2、開展節(jié)日送溫暖活動(dòng),元旦、春節(jié)期間,省會(huì)領(lǐng)導(dǎo)看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級(jí)工會(huì)共慰問困難員工1073人,發(fā)放慰問金37萬元。

3、5月上旬,為切實(shí)做好困難職工的送溫暖工作,省電信工會(huì)下發(fā)《關(guān)于建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的范圍,對困難職工檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項(xiàng)工作已在全省展開,于11月底完成。

4、7月,制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評(píng)選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動(dòng)模范”殊榮,2家單位榮獲“先進(jìn)集體”稱號(hào);“五一”前夕,安徽省電信工會(huì)向集團(tuán)公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工,這13名員工在中國電信集團(tuán)工會(huì)第一次代表大會(huì)暨先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者表彰大會(huì)上受到了表彰。

(五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),切實(shí)抓好工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、繼續(xù)開展了建設(shè)“先進(jìn)職工之家”活動(dòng),新建省電信工會(huì)“先進(jìn)職工之家”3個(gè)。對20__年上報(bào)并通過驗(yàn)收的13個(gè)省電信工會(huì)“先進(jìn)職工之家”進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),建立健全工會(huì)組織。指導(dǎo)部分基層工會(huì)如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會(huì)女職工委員會(huì);10月份指導(dǎo)安徽國脈信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司組建了工會(huì)組織;11月份省會(huì)領(lǐng)導(dǎo)還對聘用工入會(huì)問題進(jìn)行了調(diào)研。

3、加強(qiáng)了目標(biāo)管理工作,通過對全年的工作任務(wù)進(jìn)行分解、量化和征求各單位的意見,與各市電信工會(huì)簽訂了《工作目標(biāo)責(zé)任書》,并對去年的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核、評(píng)比,對目標(biāo)完成較好的單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。為了充分肯定在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中做出成績和貢獻(xiàn)的優(yōu)秀工會(huì)干部和工會(huì)活動(dòng)積極分子,11月份下發(fā)了評(píng)選表彰安徽電信優(yōu)秀工會(huì)干部和工會(huì)活動(dòng)積極分子的通知。

4、加強(qiáng)信息交流和溝通力度,認(rèn)真抓好對外宣傳工作,繼續(xù)辦好《安徽電信工會(huì)信息簡報(bào)》,目前已編發(fā)29期。4月份還召開了全省工會(huì)信息工作座談會(huì),對上年度信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀信息員和好信息進(jìn)行了評(píng)比和表彰。

5、認(rèn)真做好工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,6月份召開了全省電信工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省總財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,對各市分公司、直屬單位和實(shí)業(yè)公司20__年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和20__年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了審核、批復(fù),討論、通過了《安徽省電信工會(huì)財(cái)務(wù)工作競賽辦法》,并對工會(huì)資產(chǎn)管理進(jìn)行了部署和要求。

6、加強(qiáng)了工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,7月舉辦了全省電信工會(huì)干部培訓(xùn)班。今年還多次選送了各地工會(huì)干部參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

2022年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)篇7

公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn),突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170.6噸,比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范“職工之家”建設(shè)。

根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,今年以來,公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求,召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì),女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛工會(huì)工作,熱心為職工服務(wù),公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍,配備了工會(huì)小組長,培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度,落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制,重大問題,堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度,落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制,堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì),加強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo),成立了任組長;各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制,明確分工,細(xì)化責(zé)任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作,重大問題及時(shí)向黨委請示匯報(bào),積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過驗(yàn)收,

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。

公司工會(huì)通過舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求,增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求,采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級(jí))比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級(jí))比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,樹立職工危機(jī)感和競爭意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進(jìn)了工藝條件,降低了產(chǎn)品消耗,促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進(jìn)了職工身心健康,提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績。二是開展勞動(dòng)競賽,引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量,各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務(wù),企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。


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