清廉醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的清廉醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

一年來,財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

1、全年較好的完成了醫(yī)院年初既定的各項任務(wù),全院總收入萬元,比上年度增長30%;業(yè)務(wù)收入萬元,比上年度增長30%,其中藥品收入萬元(西藥:萬元,中成藥:萬元,中草藥:萬元);財政收入萬元,爭取財政預(yù)算外資金萬元;其他收入萬元。

2、為加強經(jīng)濟管理,根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結(jié)合我院實際情況,在實踐中不停地探索,對全院實行了全成本核算。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下,進一步使成本降低。

3、積極參與了本年度分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。

4、年末我院對全院庫房物資進行了清查,保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實相符。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實行電子化管理庫房物資,不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符,通過新系統(tǒng)上線進一步完善物資管理的方式方法。

5、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,遵守法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

6、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

7、按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,但還存在亂收費、私收費的現(xiàn)象。根據(jù)這一情況醫(yī)院立即用專人管理物價系統(tǒng),規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

8、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清”,真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

9、存在的問題:

(1)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理,藥占比為49%,沒有達到二甲醫(yī)院控制在40%以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)財務(wù)管理水平較低,科室人員較少,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差,沒有很好發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

(3)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等資金仍需本院自行解決大部分資金,歷史債務(wù)問題依舊突出,需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。

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