工作的時(shí)間過去了那么九，已經(jīng)到總結(jié)的時(shí)候了，你們該寫一份財(cái)務(wù)的總結(jié)了，下面是小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)報(bào)告，希望對您有所幫助!
我做為____房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、工作基本情況介紹
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司
的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計(jì)事物的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內(nèi)容介紹
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。(這一點(diǎn)是財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。)
6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把____房產(chǎn)公司的財(cái)力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
在會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的共同努力下，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序開展，為單位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、掌握新政策和新技能
（一）隨著預(yù)算改革的推進(jìn)，市財(cái)政對各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費(fèi)控制數(shù)指標(biāo)。20__年市財(cái)政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《因公出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《重慶市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《重慶市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《市直機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》等7個(gè)文件，我部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開討論，準(zhǔn)確把握文件重點(diǎn)要點(diǎn)，有利于各項(xiàng)工作開展。
（二）20__年預(yù)算單位國庫集中支付系統(tǒng)全面升級，部門先后安排人員參加了“國庫集中支付系統(tǒng)軟件升級操作培訓(xùn)”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培訓(xùn)”、“新會計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“銀行賬戶管理培訓(xùn)”、等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟悉掌握新的財(cái)政政策和操作技能。
二、增強(qiáng)管理意識、認(rèn)真履行職責(zé)
（一）在日常財(cái)務(wù)工作中，堅(jiān)持“客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則”，按規(guī)定審核原始憑證，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕記載不準(zhǔn)確、信息不完整的財(cái)務(wù)票據(jù)，確保了原始憑證的真實(shí)性、規(guī)范性和完整性。全年共編制貿(mào)促會、調(diào)解中心、國際商會的會計(jì)憑證2。6萬份，同時(shí)完成了新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)賬套的建立。
（二）及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送市財(cái)政相關(guān)處室，全面真實(shí)反應(yīng)全會財(cái)務(wù)狀況。
三、按時(shí)發(fā)放工資福利補(bǔ)發(fā)職工津補(bǔ)貼工作
（一）根據(jù)【20__】32號《關(guān)于調(diào)整市級機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼有關(guān)工作的通知》精神，及時(shí)補(bǔ)發(fā)了20__年全年和20__年1—5月職工津補(bǔ)貼；部分機(jī)關(guān)退休職工20__年津補(bǔ)貼。
四、編制20__經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好20__年年終決算，完成20__年部門預(yù)算公開工作
（一）按照市財(cái)政對部門預(yù)算編制工作的要求，結(jié)合我會20__年目標(biāo)任務(wù)和各部室提出的預(yù)算需求，本著“確保重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，提出年度費(fèi)用預(yù)算建議，按照全會的統(tǒng)一安排，編制年度部門預(yù)算，以保證單位重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目資金來源和部門預(yù)算的準(zhǔn)確性。
（二）準(zhǔn)確編制20__年部門決算。2按照市財(cái)政對部門決算編制工作的要求，以全年實(shí)際撥款為基礎(chǔ)，結(jié)合全年經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)變動、供養(yǎng)人員信息、“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)等信息填報(bào)。在反映單位資金使用、政策執(zhí)行等情況的同時(shí)，還需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支結(jié)余增減變動、資產(chǎn)負(fù)債變動等方面的情況，并編寫出分析報(bào)告。為單位下一步部門決算公開做好準(zhǔn)備。
（三）按照財(cái)政局統(tǒng)一部署，我會于20__年6月13日，進(jìn)行20__年部門預(yù)算公開。在單位門戶網(wǎng)站向社會公開經(jīng)本級財(cái)政部門批復(fù)的收支預(yù)算情況表、財(cái)政撥款支出預(yù)算表以及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表三張預(yù)算報(bào)表。到目前為止，沒有收到提問和異議。
五、加強(qiáng)對外聯(lián)系，保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位
20__年我部門加強(qiáng)了財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)等單位的聯(lián)系，特別是國庫集中支付實(shí)行動態(tài)監(jiān)控后，財(cái)政、預(yù)算單位、代理銀行等多方數(shù)據(jù)實(shí)行同步性和實(shí)時(shí)性，在業(yè)務(wù)上與財(cái)政和銀行的聯(lián)系更加平凡、工作中做到了勤聯(lián)系善溝通，保證了財(cái)政資金的及時(shí)到位，單位資金正常使用和公務(wù)卡的及時(shí)報(bào)銷。同時(shí)，努力爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，確保對外貿(mào)易促進(jìn)工作業(yè)務(wù)費(fèi)、經(jīng)貿(mào)活動經(jīng)費(fèi)、海仲西南分會運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和第六屆世界華人經(jīng)濟(jì)論壇費(fèi)用的支付。另外，還聯(lián)系財(cái)政相關(guān)處室辦理了俄羅斯考察團(tuán)等7個(gè)出國團(tuán)組的經(jīng)費(fèi)審批工作，為單位完成工作任務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。
六、配合審計(jì)單位，完成年度審計(jì)工作
去年4月，審計(jì)部門對單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)，主要目的是查錯防弊，對政策的執(zhí)行、部門預(yù)算、決算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、“三公經(jīng)費(fèi)”和公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行了審計(jì)，還對銀行存款、現(xiàn)金進(jìn)行了就地抽查和盤點(diǎn)。審計(jì)期間，部門同志主動配合，保證了審計(jì)工作的順利開展。對審計(jì)提出的建議和意見，將在今后的工作中加以完善。
八、配合參與華人經(jīng)濟(jì)論壇工作
華人經(jīng)濟(jì)論壇籌備期間，我部門同志主動配合，參與論壇的資金預(yù)算和論壇外包項(xiàng)目的招標(biāo)工作中，論壇開幕期間，部門安排兩名同志負(fù)責(zé)在機(jī)場和酒店接送來渝參會的代表，熱情接送來自國內(nèi)外的參會嘉賓。
九、存在的不足和今后努力的方向
財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng)，日常工作瑣碎單一，比較枯燥，在工作中疲于應(yīng)付日常工作，缺乏深層次的思考，政策的研究還不夠深入，今后需加強(qiáng)政策的研究，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)新性。
部門之間有時(shí)存在信息不對稱，相互溝通不到位的情況。財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能否順利開展，離不開各部門的理解和配合。在今后的工作中，需與部門加強(qiáng)交流和溝通，多聽取意見和建議，增強(qiáng)服務(wù)意識，更好的完成本部門的工作。以上為20__年財(cái)務(wù)部主要和不足工作，不妥之處，請批評指正。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為____集團(tuán)子公司的____公司，財(cái)務(wù)部是____公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。____年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了16年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價(jià)會議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。16年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：
（1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；
（2）、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；
（3）、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；
（4）、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；
（5）、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
（6）、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動；
（7）、充分開展財(cái)務(wù)交流會議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價(jià)；
（8）、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：
1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，
2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，
4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，
5、對員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
一學(xué)期來，始終牢記全校工作一盤棋，以學(xué)校工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了本期既定的工作目標(biāo)。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度
在縣校財(cái)局管工作深入推進(jìn)下，我校領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作也格外重視，按“校財(cái)局管”要求，學(xué)校財(cái)務(wù)工作校長親自牽頭，由財(cái)務(wù)人負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學(xué)校財(cái)務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
三、明確職責(zé)，搞好報(bào)賬員基礎(chǔ)工作
財(cái)會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計(jì)科目，正確核算，妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證，在經(jīng)費(fèi)管理中心規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審，對于經(jīng)費(fèi)管理中心票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時(shí)整改到位。
按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款計(jì)劃，按要求將資金撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用制度；學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財(cái)，提高資金管理水平
按照局收費(fèi)規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開支，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校勤工儉學(xué)收支進(jìn)入學(xué)?？傎~，納入學(xué)校核算管理。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算，由學(xué)校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，最大限度發(fā)揮資金使用效益
按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
我校的財(cái)務(wù)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡最大努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，我們相信在中心中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺階，向財(cái)務(wù)規(guī)范管理邁近。
在這個(gè)春暖花開的季節(jié)，公司派了七位老師來指導(dǎo)我們的工作，以助我們工作的順利開展。雖說距離開學(xué)現(xiàn)在才兩個(gè)月，但是我們跟著老師們學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步卻不只是兩個(gè)月能夠達(dá)到的。我們在牛老師等七位老師的帶領(lǐng)下開展了一次又一次的活動，并且創(chuàng)下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學(xué)們的不斷好評，這些都是我們所有同學(xué)和老師的功勞。
近期在東八我們舉行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的李強(qiáng)、智聯(lián)招聘的徐鵬和我們最最喜愛的張強(qiáng)老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報(bào)，同學(xué)們也一起做宣傳，活動后還要補(bǔ)收余款，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。雖說我不是全程參與，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認(rèn)識，只是后悔沒有向老師們好好學(xué)習(xí)。工作上雖取得了很大的進(jìn)步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡單的說下我發(fā)現(xiàn)的問題：
1、飛信問題：
活動期間有很多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個(gè)就不好了，不僅打擾到別人的生活，學(xué)習(xí)，并且還起不到通知的效果。所以想請發(fā)飛信的同學(xué)注意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時(shí)，還要想好該事件應(yīng)該通知哪些人，盡量通知到位。
2、崗位問題：
因?yàn)楦傔x剛過，很多同學(xué)對自己的崗位認(rèn)知不是很明確，所以有時(shí)候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領(lǐng)導(dǎo)，包干包做不是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。
3、人員安排問題：
針對活動的類型不同，所需要到場的人也是不同的，不應(yīng)該是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比如說開課，人力資源部要負(fù)責(zé)社員和學(xué)員的簽到，行政部要負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，市場部可以支援，財(cái)務(wù)部要負(fù)責(zé)報(bào)名和聽課證的相關(guān)問題。
以上就是我最近在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如果我們能夠抹去這點(diǎn)瑕疵，那我們的工作就會做得更好，所以我們應(yīng)該繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)。
進(jìn)入八月份以來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的“三個(gè)主抓”，主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控、主抓隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下：
一、主要開展的工作：
（一）財(cái)務(wù)核算及集中管理方面：
1、財(cái)務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元，較去年同期月份增長52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下，分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門各級員工加強(qiáng)配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元，全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費(fèi)136萬元，審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元，在機(jī)構(gòu)籌建方面，配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機(jī)構(gòu)，并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請，8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。
（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查：
根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提升會計(jì)信息質(zhì)量，從8月初開始，由總公司財(cái)務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財(cái)務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過對江蘇分公司及地市級機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí)，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下：
1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂，我們感覺以上標(biāo)記對于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面：江蘇于20__年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求，特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營管理及其他方面：經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”，主要涉及四級機(jī)構(gòu)與三級機(jī)構(gòu)，其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用2000元以上（四級機(jī)構(gòu)1000元以上）需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批，同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán)，所有汽油費(fèi)、辦公用品、會議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本及風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮，從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進(jìn)行結(jié)算，禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理。通過查閱相關(guān)會計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺帳面干凈，財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的營銷管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場檢查來看，建議分公司可以考慮。
（三）加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查，分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支，通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊，部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱，存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題，其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)，影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20__年8月份，湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1。44億元，累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%，
綜合賠付率63.17%，綜合費(fèi)用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下，利潤達(dá)成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：
1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤：根據(jù)長保湘發(fā)【20__】122號《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20__】142號《湖南省分公司20__年度三級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》，完成了對機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來看，仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分，分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看，綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%，綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控：根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對8月份的整體經(jīng)營及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析，同時(shí)在銷售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面，我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控，從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn)，并無大增長。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢，我部對于新設(shè)三級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn)，繼7月份對舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)?，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合技能及對整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排：
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營，配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理、POS機(jī)清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn)，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題，9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會計(jì)基礎(chǔ)工作”。
4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達(dá)相關(guān)文件。
5、預(yù)算管理方面：建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標(biāo)的控制，以確保三季度綜合成本打平。