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2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告

| 彭永

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告(7篇)

對于工作總結(jié)那么都知道具備一些什么特點呢?回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!下面是小編給大家整理的2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告,僅供參考希望能幫助到大家。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇1

時光荏苒,20__年上半年的金融工作,不一會兒又將成為歷史?;仡欉^去的半年,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門上半年的工作總結(jié)。

一、功能開發(fā)和管理

在過去的半年里,財務(wù)部在職能管理方面向前邁進了一大步。建立了詳細的成本費用目錄,為成本核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的依據(jù)。對財務(wù)報表進行整理并相應(yīng)調(diào)整格式,制定財務(wù)報表管理辦法。需要使財務(wù)報表更易于管理。

修訂財務(wù)報表,出臺財務(wù)憑證管理辦法,做好加強內(nèi)部管理的前期工作。建立了資金預(yù)算管理的形式和方法,為我社進一步規(guī)范目標管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效使用資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、完成上半年的財務(wù)賬目。

與過去相比,上半年的財務(wù)賬目變化很大,時間緊,任務(wù)重。為了確保財務(wù)賬目的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了許多困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

三、注重統(tǒng)一標準,增強會計效能,完善監(jiān)督功能。

1.會計是一個基礎(chǔ)工作量很大的部門。資金的結(jié)算和安排、費用的審核和報銷、財務(wù)核算和結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進行,按時完成。財務(wù)審計是關(guān)系到我國社會經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不能為了個人面子而放松政策。

2.完善工資統(tǒng)一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”,防止各種錢亂發(fā),從而加強工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。

四、加強一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風優(yōu)良的高素質(zhì)財務(wù)隊伍。

1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴格遵守財經(jīng)法規(guī),努力工作,帶動整個中心廉潔勤政,無任何信訪、失職、瀆職等行政過錯行為。

2.嚴格要求。通過格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標責任制,并付諸實施。

3.堅持“規(guī)范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與會計單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決會計單位的實際問題,贏得會計單位的理解和支持。加強財務(wù)會計培訓(xùn),努力建設(shè)一支精干的財務(wù)會計隊伍。

基金管理

做好資金的日結(jié)算和月結(jié)算,及時反映資金的流向和存量,根據(jù)我社資金需求做好資金籌集工作。

以上是半年來部門財務(wù)工作的總結(jié),還有很多問題。下半年我們會及時改正,勤懇認真對待自己的工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,做出貢獻。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇2

20__年上半年來,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù)。現(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

1、財務(wù)制度執(zhí)行情況:按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負責及經(jīng)營管理方案總則要求,財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準、手續(xù)不全的,出納不準付款,會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī),為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制。

3、堅持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,嚴格票據(jù)管理和登記使用制度。

4、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。一年來,財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

二、__年上半年財務(wù)收支情況

1、上級拔入專項資金190.69萬元,其中:農(nóng)場稅費改革補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,土地增減掛資金47.62萬元,森林撫育補助資金19.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓建設(shè)資金4萬元,經(jīng)費補助資金75.7萬元。

2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬元,支付管理費用36萬元,支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元,支付營造林工資51。45萬元,支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元,支付苗木資金41.76萬元。

三、存在主要問題及改進措施

1、財務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。

2、財務(wù)科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。

針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

四、__年下半年工作安排

為全面做好__年財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

1、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定,進一步做好財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風險。

2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,認真做好上級部門的各項檢查工作。

3、節(jié)支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節(jié)約有獎的制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續(xù),認真做好本科室各項工作。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇3

今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐,全面提升水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況總結(jié)如下:

一、做好清產(chǎn)核資實施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改。

二、做好工程財務(wù)管理工作

按照省公司要求,做好-工程回頭看工作,對-工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

三、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年-財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

五、面臨的問題

為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備幾名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從-改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

下半年我們會繼續(xù)做好-改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇4

我們財務(wù)科在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入__萬元,上繳稅金__萬元。經(jīng)費上半年支出__萬元,相比全年預(yù)算__萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實施省局"__業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營"的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以、以及各經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的__業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風,在財務(wù)核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,__類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣要求,今年我經(jīng)費統(tǒng)一納入縣集中支付,這對于幾十年傳承下來的__業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

4、近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,"小金庫"的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1、改制進入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金??顚S?,分類具體,往來賬務(wù)涉及年份久遠,歷年欠款清理工作量大。改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。

2、加強專業(yè)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,進一步做好經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快__公司的注冊及前期準備工作。

3、進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇5

回顧過去,20__年上半年的工作即將結(jié)束?;仡欉@幾個月的工作,不禁心潮澎湃。主要日常工作總結(jié)匯報如下:

一、日常工作

1.對20__年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和銷售人員往來賬款進行了審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整,并及時糾正了部分會計差錯。

2.根據(jù)會計制度和準則,結(jié)合我廠實際情況,對上半年供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款的所有業(yè)務(wù)進行了準確核算,并及時進行記賬、過賬和核銷,編制各種會計和財務(wù)報表;做好最基礎(chǔ)的財務(wù)工作,所有賬目一致。

3.成功完成1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬。在和解過程中,我們盡職盡責,極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(據(jù)我所知),根據(jù)客觀賬齡,積極給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,盡量讓應(yīng)付賬款的支出最大限度的合理。

4.積極參與月度工資計劃的制定和調(diào)整。根據(jù)工資計劃,準確編制工資表并及時組織財務(wù)人員發(fā)放,耐心解釋部分員工的疑惑。

5.指導(dǎo)和組織財務(wù)和車間會計合理計算和改進車間生產(chǎn)成本。值得一提的是,由于前期生產(chǎn)成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送系統(tǒng),合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整,并及時錄入軟件系統(tǒng)。

二、后半年的設(shè)想

1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門,制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則,完善儲運部門的組織職能,細化全體員工的崗位職責,將所有工作內(nèi)容落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門的質(zhì)量要求,防止出現(xiàn)一些事情做了之后沒有人做記錄,甚至出現(xiàn)問題無人負責的現(xiàn)象。

2.加強庫存管理,督促儲運部門管理企業(yè)各類庫存物資,努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符,每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3.進一步加強產(chǎn)品成本核算,積極推進核算標準化,力爭從基礎(chǔ)核算到日常流程形成細則,形成統(tǒng)一標準。

4.積極推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們與軟件開發(fā)商進行了多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時建立一套標準化的賬套體系。會計科目、會計科目、費用項目均按照新企業(yè)會計準則的規(guī)定設(shè)置,我們爭取在8月底前完成軟件的調(diào)試運行(僅限于有條件的部門,主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門不做)。軟件一旦運行良好,可以實現(xiàn)財務(wù)部門對物資的及時監(jiān)控,并大大完善數(shù)據(jù)查詢功能,從而提高工作效率。

5.協(xié)調(diào)和規(guī)范相關(guān)部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、上報對象和責任人,確保報表的及時性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息。

三、一點想法

在我們的財務(wù)工作中,雖然可以互相溝通,互相促進,互相進步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。長期以來,存在著責權(quán)不清的問題。協(xié)調(diào)不好或者溝通不暢會導(dǎo)致工作方向不一致。久而久之,雙方會在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,讓他們覺得積重難返??刂埔恍﹩栴}也會對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響,這樣財務(wù)部門會很被動。因此,建立權(quán)責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調(diào)的重中之重。如果有一種制度可以約束任何人,我們之間就什么都沒有了。

上半年雖然取得了一些成績,但是還存在一些不足,應(yīng)該做而沒有做,應(yīng)該做好而沒有做好的事情還有很多。我會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),把工作做得越來越好。我深深知道,作為財務(wù)總監(jiān),我應(yīng)該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解,但只要我隨時保持清醒的頭腦,努力思考,努力工作,努力奮斗,我想再大的困難都是可以解決的。

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇6

時光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個演講臺上,我想自豪地說,“一分耕耘一分收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。”但是最近工作檢查的結(jié)果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財務(wù)管理的很多弱點。作為財務(wù)部的主要負責領(lǐng)導(dǎo),我有不可推卸的責任。

“找不足趕先進,立足基礎(chǔ)爭先進”,當潤發(fā)集團提出“樹立榜樣,學(xué)習先進,促進發(fā)展,爭創(chuàng)效益”的活動時,潤發(fā)機械一度成為整個集團的模范企業(yè),而在今天,作為個人,我們要實現(xiàn)個人價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。作為財務(wù)管理部門,為了實現(xiàn)公司的共同目標,要做出貢獻,學(xué)習六種精神:拼搏精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點擊鼠標,按照提示,把這六種精神落實到這個文獻權(quán)屬秘書資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財務(wù)部主要負責領(lǐng)導(dǎo),我將繼續(xù)把加強學(xué)習、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課,把“學(xué)習先進、趕超先進、爭創(chuàng)先進”融入到工作中,重點加強倉庫管理和財務(wù)分析。

一,做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效參考。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑,會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書籍學(xué)習,做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售工作,做好盈虧平衡點和規(guī)模效益、銷售定價分析等工作。定量分析具體財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

二、加強應(yīng)收賬款催收管理,控制庫存材料和產(chǎn)品,提高資金運行質(zhì)量,合理控制資金使用。

自公司發(fā)展以來,生產(chǎn)資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大,生產(chǎn)批量大,銷售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應(yīng)收管理和庫存管理,壓縮庫存,合理生產(chǎn)??刂瀑Y金流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財務(wù)部會從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況;

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門簽訂了責任狀,我們財務(wù)部將繼續(xù)嚴格按照責任狀嚴格審核結(jié)算工資,組織資金確保工資發(fā)放;

四,完善公司內(nèi)部管理制度;部門領(lǐng)導(dǎo)明確職責分工,加強責任考核。

經(jīng)過近一年的實施,內(nèi)部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善,財務(wù)部會根據(jù)集團管理層的要求,會同相關(guān)部門進行修訂。明確責任領(lǐng)導(dǎo)之間的職責分工,根據(jù)年初簽訂的責任合同,加強組織落實到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,做好協(xié)助工作,對分管內(nèi)容加強責任考核,獎懲分明;

五、根據(jù)突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整人力資源組合,繼續(xù)加強倉庫管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督。

今年以來,人員至今不太穩(wěn)定,財務(wù)部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查,我們將根據(jù)倉庫管理員的特點,對人員進行重新組合和搭配,高效有序的組織起來,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業(yè)務(wù),做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計算機真正聯(lián)網(wǎng),管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓(xùn),讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實實提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理,確定目標,實現(xiàn)目標,加強考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎懲分明。

六、加強隊伍建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),他既是財務(wù)工作人員,又是財務(wù)管理制度的組織者。他應(yīng)該有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。他要積極引導(dǎo)一線員工,幫助他們解決問題,充分發(fā)揮團隊合作精神。該信息屬于秘書資源網(wǎng)。把鼠標放在上面查看秘書資源網(wǎng)先進,趕超先進,超先進,各行展開競賽,充分發(fā)揮。在堅持原則的同時,堅持“三個滿意,兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門分管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,兩個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各級老板領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大成本控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。

今年是精益管理年,效益滿意年,科技創(chuàng)新年。我們將繼續(xù)加強對各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,對各項費用進行審核和控制,在財務(wù)核算上盡最大努力,認真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù);

“務(wù)實、求實、重在落實”,對照公司精益管理的高標準、嚴要求,只有調(diào)整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項工作落到實處。我的問題是:

第一,今年以來,財務(wù)部的全行人員一直不穩(wěn)定,總是背負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端,輕點頭而未能進行全方位管理;

第二,工作人員的不穩(wěn)定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三,主觀上有過動搖,沒有給自己壓力,沒有真正進入角色;

第四,忽視團隊管理,缺乏與各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通;

第五,工作思路沒有創(chuàng)新意識,如目標管理思路不清晰,績效管理不夠,問題后期處理不夠;

以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,應(yīng)盡到“當好一家人,管好財富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!

以上工作是我們財務(wù)部下半年的主要工作,和集團做好交接,廢品管理,規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作?!罢也蛔阙s前進,立足根本求前進”不是空句。號角一響,我們就要付諸行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng)新,在實施成本控制上做文章!

總之,在以后的工作中,和年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話是一樣的:我會不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,和你一起進步,和公司一起成長。

我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務(wù)部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結(jié)果。我相信我能做得更好,我會繼續(xù)努力,做得更好。財務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯,我相信我會繼續(xù)這樣努力下去!

2023財務(wù)上半年工作總結(jié)報告篇7

20__年,我們公司不僅負責處理__年遺留問題,還負責__年的任務(wù),時間緊,任務(wù)重,壓力大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和同事們的支持下,財務(wù)人員積極配合各項目組的工作,完成了各項工作。

一、加強學(xué)習,提高工作效率。

1、為了更好地完成征收任務(wù),財務(wù)人員自覺學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)和新的__政策,虛心向老同志學(xué)習經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)制定計劃,為大眾制定答案等工作。

2、參加討論研究新的__方案,制定科學(xué)合理的計算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等表格。

二、做好財務(wù)日常會計工作。

1、按財政局要求按時完成__年度部門決算報告和__年度部門預(yù)算報告的編制和報告,統(tǒng)計報告和固定資產(chǎn)報告等報告

2、嚴格按預(yù)算執(zhí)行財務(wù)收支,控制支出范圍和支出標準,及時印刷、整理、裝訂會計證明書、賬簿、表格等會計資料和相關(guān)文件,認真制作財務(wù)會計資料的立案、備案和保管

3、每月按時申請經(jīng)費,發(fā)放自由職業(yè)者工資,支付各稅金,財務(wù)會計日清月結(jié)算,會計實際一致,會計實際一致。

三、做好項目資金管理工作。

嚴格按照《會計法》和《事業(yè)單位會計制度》要求對項目資金進行會計、控制成本,及時繳稅,提供合法、真實、準確、完整的會計信息,保證項目資金規(guī)范的使用。

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