街道辦事處2020年上半年總結(jié)
2020年以來，XX街道以“1+365”工作體系統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，圍繞“打造‘執(zhí)行有速度、落實(shí)有力度、服務(wù)有溫度’的品質(zhì)舜玉文化高地，力爭(zhēng)在品質(zhì)市中攻堅(jiān)突破進(jìn)程中走在前列”這一總體目標(biāo)，提升平臺(tái)保障、資源保障、文化保障三大保障水平，全力攻堅(jiān)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、項(xiàng)目建設(shè)、雙招雙引、城市提升、民生改善、社會(huì)維穩(wěn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，著力培育黨建引領(lǐng)力、環(huán)境吸引力、科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、干部執(zhí)行力“五大動(dòng)力”,全辦上下凝心聚力、扎實(shí)苦干，各項(xiàng)事業(yè)取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新突破。
堅(jiān)持聚焦聚力、統(tǒng)籌謀劃，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。落實(shí)XX片區(qū)項(xiàng)目指揮部“1+365”工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。舜耕山莊智能地下公共停車場(chǎng)項(xiàng)目已于4月份試運(yùn)行;原省人口學(xué)校地塊項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，新規(guī)劃方案已上報(bào)市國(guó)土資源和規(guī)劃局;東八二居零散棚戶改造項(xiàng)目已召開房屋評(píng)估專家論證會(huì)，正在公示房屋征收補(bǔ)償方案，征求居民意見。公示無異議后，力爭(zhēng)8月份下達(dá)征收決定，年底前完成房屋征收;偉東二區(qū)幼兒園項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)相關(guān)各方，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)建設(shè)。
堅(jiān)持主動(dòng)探索、優(yōu)化服務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)向好。持續(xù)推進(jìn)“樓宇社區(qū)365”服務(wù)模式,出臺(tái)《XX街道招商引資考核辦法》，依托企業(yè)服務(wù)辦公室、企業(yè)家聯(lián)盟，大力開展“七個(gè)一”服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)解決停車難等問題，及時(shí)為企業(yè)送上惠企政策。1-6月，招商引資完成千萬元項(xiàng)目23個(gè)，億元項(xiàng)目3個(gè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)。固定資產(chǎn)投資上報(bào)7200萬元，社零額完成5656萬元，一般公共預(yù)算收入完成13498萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按時(shí)或超額完成，經(jīng)濟(jì)普查工作順利完成。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新、管治并舉，城市管理科學(xué)精細(xì)。推出“城管365，精細(xì)每一天”城市管理新思路，以迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審和文明城市建設(shè)常態(tài)化工作為抓手，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格管理機(jī)制，用繡花功夫加強(qiáng)城市管理。拆除臺(tái)賬內(nèi)違建43處，拆除面積4040平方米，全面推進(jìn)八里洼南路纜線整治，落實(shí)“五位一體”口袋公園管理機(jī)制，推出“四員”管理制度，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵治理長(zhǎng)效管控，小區(qū)環(huán)境整治、封門堵窗、燒烤管理、牌匾管控等工作取得明顯成效，城市環(huán)境品質(zhì)全面提升。
堅(jiān)持民生優(yōu)先、幸福為先，社會(huì)建設(shè)更有溫度。大力實(shí)施“民生服務(wù)365工程”，累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)1155人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款270萬元，低保金約47萬元，登記退役軍人3525人，上門安裝光榮牌2863人，提升人社中心“互聯(lián)網(wǎng)+智慧服務(wù)”平臺(tái)內(nèi)容，“XX人社中心”微信公眾號(hào)成為全市唯一一家開通居民網(wǎng)上辦理審批的新媒體平臺(tái)。銀豐薈頤養(yǎng)中心、華錄·風(fēng)華養(yǎng)老驛站運(yùn)作良好，養(yǎng)老服務(wù)走在全區(qū)前列。建立掃黑除惡“掃、防、建”一體化長(zhǎng)效管理機(jī)制，5個(gè)信訪積案按時(shí)化解，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，引進(jìn)第三方專家定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。
堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、強(qiáng)基固本，黨建水平持續(xù)提升。以“黨員凝心提升工程”為抓手，探索形成“1+365”黨建工作法，精準(zhǔn)施策提升黨建引領(lǐng)力。依托石榴花紅色聯(lián)盟、校際黨建等品牌，打造區(qū)域化大黨建融合平臺(tái)。采取黨員“1+6”管理模式，廣泛開展“我認(rèn)識(shí)多少群眾，多少群眾認(rèn)識(shí)我”服務(wù)活動(dòng)，精準(zhǔn)對(duì)接黨員需求。抓實(shí)用好黨建創(chuàng)新工作坊、書記沙龍、紅色傳承教育基地等平臺(tái)陣地，創(chuàng)新組團(tuán)式、輪值式、結(jié)對(duì)式等社區(qū)發(fā)展模式。“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”成為黨員干部學(xué)習(xí)提升的“加油站”，日平均學(xué)習(xí)積分位居全區(qū)前列，《今日舜玉》社區(qū)報(bào)、“掌上舜玉”微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)黨建工作線上線下互聯(lián)互通。
下一步，街道將不斷完善提升“1+365”工作體系，重點(diǎn)做好三方面的工作：
在保障提升上抓落實(shí)見成效，優(yōu)化網(wǎng)格管理、“智惠舜玉”、社會(huì)組織的服務(wù)品質(zhì)，提升平臺(tái)保障;按照“提升大工委、推動(dòng)大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)大服務(wù)”的思路，提升資源保障;發(fā)揮“舜玉人機(jī)關(guān)文化品牌”的導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用，提升文化保障。
在重點(diǎn)攻堅(jiān)上抓落實(shí)見成效，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)，培育新興產(chǎn)業(yè);加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，舉全辦之力按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);聚焦雙招雙引，突出稅源導(dǎo)向，全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;攻堅(jiān)城市提升，推動(dòng)治理科技化、服務(wù)精細(xì)化、工作長(zhǎng)效化。聚力改善民生，織密扎牢民生保障網(wǎng)，大力發(fā)展醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)，深化基層協(xié)商民主。在社會(huì)維穩(wěn)上全力攻堅(jiān)，著力化解信訪積案，持續(xù)深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。
在培育動(dòng)力上抓落實(shí)見成效，持續(xù)培育黨建引領(lǐng)力、環(huán)境吸引力、科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、干部執(zhí)行力“五大動(dòng)力”，以優(yōu)良的精神狀態(tài)、完善的工作機(jī)制和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力開創(chuàng)“品質(zhì)舜玉”建設(shè)新局面。