慈善基金會捐助新農(nóng)村建設(shè)上半年工作總結(jié)
XX慈善基金會自2020年1月全面啟動捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作以來，在萬利加集團董事局主席、基金會名譽會長XX和執(zhí)行會長李水黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在顧問團隊的有力推動和電白區(qū)、鎮(zhèn)政府以及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)助下，各項工作順利開展并取得明顯成效。
一、基本情況
XX慈善基金會于今年1月19日在深圳召開捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作會議，決定捐資1億元作為啟動資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，同時決定組建一支顧問團隊(目前12人)負責(zé)推進此項工作。2月5日，XX會長委派顧問團隊專程回電白向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行專題匯報，正式展開捐助電白新農(nóng)村建設(shè)的各項工作。基金會確定電白20條自然村作為捐助村，目前累計捐資2327.2萬元(包含各援助村啟動資金、規(guī)劃設(shè)計費、項目工程費、固定資產(chǎn)采購費等)。另外還有坡心鎮(zhèn)排河、清河、七星3條村列入本基金會協(xié)助電白區(qū)政府完成新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)，其中排河村好心公園已動工建設(shè)，計劃投資100萬元。至目前為止，在20條捐助建設(shè)的自然村中，除山寮村促進會管轄的10條村以外，其余10條自然村均已成立了促進會，并上報當(dāng)?shù)卣畬徟?。各捐助村均已舉行新農(nóng)村建設(shè)開工儀式并基本完成“三清三拆”工作，其中山寮村完成了總體規(guī)劃、設(shè)計，各項建設(shè)工程在原來的基礎(chǔ)上不斷向前推進，初步形成電白新農(nóng)村建設(shè)示范村格局。
XX慈善基金捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作在大家的共同努力下已取得初步成效，得到了茂名、電白各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及村民的一致稱贊。村民們都說要感謝黨的“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”“三農(nóng)”政策的英明，衷心感謝XX慈善基金會和XX的大愛善舉。大家表示：“XX先生出錢，我們自已要多出力，積極支持，共同努力建設(shè)美麗新農(nóng)村。”
二、主要特點
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。XX會長站在十九大“實施振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略”的高度，本著“感恩社會、回報桑梓”的深情，決定捐資1個億作為啟動資金支持電白新農(nóng)村建設(shè)，多次回電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通，帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計單位和顧問團隊規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)藍圖，親自主持召開相關(guān)會議研究決定新農(nóng)村建設(shè)的重大事項、部署任務(wù)。為了加大捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作的力度，今年4月4日把李水黨從南京調(diào)回任命為基金會執(zhí)行會長，全權(quán)負責(zé)策劃、組織、指揮捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作。李水黨全身心投入工作，主動與省、市、區(qū)及有關(guān)部門對接，全面了解新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，同時認(rèn)真聽取顧問團隊及山寮村委和促進會的工作匯報，組織參觀學(xué)習(xí)示范村的好做法好經(jīng)驗，親臨現(xiàn)場察看、調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)情況，認(rèn)真分析工作中的主要問題，及時采取可行性措施，確保捐助建設(shè)新農(nóng)村工作做到科學(xué)規(guī)劃、合理安排、有序推進。
(二)顧問盡心盡責(zé)。由原電白縣老縣長、湛江海關(guān)巡視員劉華生帶領(lǐng)的顧問團隊，緊緊圍繞基金會的工作要求和各項制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一心一意投身于電白新農(nóng)村建設(shè)工作。劉華生幾乎常住電白與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時解決新農(nóng)村建設(shè)工作中所遇到的各種問題;主動參加有關(guān)會議，及時研究分析新農(nóng)村建設(shè)新情況新動向，積極向基金會提建議、出主意;多次到掛點村察看村情、民情，研究實施計劃，部署推進工作。顧問張景龍、黃李周、李昌瑞、李秋華、李建華等，充分利用家住電白的有利條件，保持每周2-3次到掛點或片管村了解、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。尤其是張景龍、黃李周2位顧問，認(rèn)真履行片管職責(zé)，不畏路途遙遠，經(jīng)常深入馬踏、觀珠、林頭、霞洞等鎮(zhèn)察看捐助村的工作開展情況，主動與區(qū)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決促進會申報以及其他需要處理的問題。顧問周俊明、張輝，在百忙中親自回電白全力推進新農(nóng)村建設(shè)，在當(dāng)?shù)匾饛娏曳错?。顧問廖聲榮，多次回電白與村促進會研究、部署新農(nóng)村建設(shè)工作，親自參加掛點村的開工儀式，經(jīng)常關(guān)注微信群的情況反映，及時督促村領(lǐng)導(dǎo)落實相關(guān)工作要求。顧問林國儒，扎實當(dāng)好秘書長角色，多次回電白對新農(nóng)村建設(shè)情況開展調(diào)查并形成調(diào)查報告，做好《關(guān)于組建XX慈善基金會顧問團隊推動電白新農(nóng)村建設(shè)工作方案》及前期其他工作，確保新農(nóng)村建設(shè)順利啟動和有序推進。林國儒在做好掛點村工作的同時，積極參加基金會領(lǐng)導(dǎo)召開的有關(guān)捐助建設(shè)新農(nóng)村工作會議，及時與基金會溝通聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)解決好顧問團隊及村促進會所提出的各種問題，發(fā)布《工作簡訊》8期。
(三)宣傳工作到位。顧問團隊堅持把宣傳XX會長的大局意識、大愛胸懷和人慈善舉貫穿于整個捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的全過程。建立了2個微信群，邀請基金會、顧問團隊和區(qū)、鎮(zhèn)、村促進會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入群并及時發(fā)布50多條關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的信息。顧問團隊負責(zé)人劉華生，協(xié)助電白電視臺采訪報道了基金會支持電白新農(nóng)村建設(shè)的情懷和計劃，描繪的遠景目標(biāo)成為電白大亮點，起到了積極的宣傳作用;中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室原副主任周俊明利用召開電白商會之機，在近千人大會上宣傳基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作計劃，利用回鄉(xiāng)察看本村新農(nóng)村建設(shè)情況有利條件，主動接受電白新聞記者專訪，并當(dāng)場吟詩一首，稱贊XX會長熱心電白新農(nóng)村建設(shè)、造福家鄉(xiāng)子孫后代的大愛善舉。其他顧問也把宣傳工作掛在嘴邊，走到哪宣傳到哪，力圖做到人人皆知，家喻戶曉。目前，在電白家鄉(xiāng)及深圳乃至其它地區(qū)的電白人，都被XX會長捐資建設(shè)家鄉(xiāng)新農(nóng)村的胸懷感動，掀起一股支持電白家鄉(xiāng)新農(nóng)村的熱潮。
(四)管理制度規(guī)范。先后制定下發(fā)了《XX慈善基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項目指南》、《XX慈善基金會顧問崗位職責(zé)》、《XX慈善基金會項目管理制度》，規(guī)范捐助電白新農(nóng)村建設(shè)項目范圍及標(biāo)準(zhǔn)、項目操作流程、監(jiān)督管理、驗收結(jié)算的規(guī)定;明確顧問工作職責(zé)、權(quán)利行使、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)等，確保捐助新農(nóng)村建設(shè)各項工作目標(biāo)明確、有章可循。同時，還制定了《XX慈善基金會電白新農(nóng)村建設(shè)管理架構(gòu)》和《XX慈善基金會顧問團隊管理架構(gòu)》，進一步明確各級管理秩序、具體崗位職責(zé)和重大事項議事規(guī)則。組織了相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使大家了解掌握捐助新農(nóng)村建設(shè)工作的制度規(guī)定和操作流程，以及應(yīng)當(dāng)注意的主要問題。
(五)政府大力支持。XX慈善基金會正式啟動捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作以來，得到了電白區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。區(qū)委書記陳小鋒、區(qū)長華翠，多次與XX會長交流，深入山寮村考察、研究、指導(dǎo)捐助新農(nóng)村建設(shè)工作。區(qū)國土局免費提供各村地形圖;民政局派梁偉明股長專程為社團組織機構(gòu)申報業(yè)務(wù)進行輔導(dǎo);農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及時提供電白的農(nóng)村建設(shè)情況并現(xiàn)場指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。七逕、坡心、林頭、霞洞、馬踏、觀珠鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參加相關(guān)捐助村的開工儀式，及時解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各村促進會會長積極做好村民的思想工作，主動協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，爭取工作中的最大支持，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成捐助新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù)。
三、存在問題
基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)工作雖然取得初步成效，但在實際推進中也存在一些問題。主要是顧問團隊和村促進會工作經(jīng)驗不足，考慮問題不夠周全，有時有急燥心理，宣傳發(fā)動工作尚需加大力度等。
四、下半年工作要點
基金會捐助電白新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展初定目標(biāo)是：在2020年底以前完成已經(jīng)確定的20條自然村新農(nóng)村建設(shè)的各項工程，把援建村建成可供電白區(qū)政府和有心出錢出力的企業(yè)家參考的新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時主動支持排河、清河、星河示范片區(qū)建設(shè)。發(fā)動更多的企業(yè)家和名人志士以及社會各界力量參與支持電白新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)中央提出把農(nóng)村建設(shè)成為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理的效、生活富裕”的總體要求。為此，下半年重點做好以下幾項工作：
一是盡快完成各村促進會的申報審批工作，設(shè)立促進會專項銀行帳戶;
二是對捐助村進行統(tǒng)一規(guī)劃和項目設(shè)計，然后按照《XX基金項目管理制度》進行項目申報、招標(biāo)、選標(biāo)及施工;
三是做好“五保戶”的登記核實工作，開展對“五保戶”的生活補貼支助;
四是加強顧問團隊的管理，充分發(fā)揮顧問在捐助新農(nóng)村建設(shè)中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，進一步加強與電白區(qū)政府及相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的便利與支持;
五是繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，讓更多的企業(yè)家、鄉(xiāng)賢和干部群眾了解XX會長支持公益事業(yè)，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)的崇高境界和寬闊胸懷，讓更多的人為基金會點贊傳頌，進一步推動電白新農(nóng)村建設(shè)。