招標(biāo)辦公室工作總結(jié)

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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的招標(biāo)辦公室工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年,業(yè)務(wù)受理科在主任室的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞主任室的目標(biāo)和任務(wù),堅(jiān)持規(guī)范、高效、公正、廉潔的工作理念,狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提升服務(wù)水平,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成好了各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理、審核、政府采購(gòu)報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放等各項(xiàng)工作。上半年完成協(xié)議(定點(diǎn))采購(gòu)業(yè)務(wù)審核1141項(xiàng)、采購(gòu)金額865.54萬(wàn)元;節(jié)約資金 35.27 萬(wàn)元;完成工程 67個(gè)項(xiàng)目標(biāo)書復(fù)印、裝訂、發(fā)放;完成政府采購(gòu) 182個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放;受理印刷品、耗材、紙品、車輛協(xié)議供貨、車輛保險(xiǎn)共計(jì)1106項(xiàng)審核及打印中標(biāo)通知書339份等多項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提升服務(wù)水平

業(yè)務(wù)受理是整個(gè)招投標(biāo)工作的第一站,是樹(shù)立單位良好形象的一個(gè)窗口,窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平,關(guān)系到招投標(biāo)工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無(wú)縫對(duì)接??剖抑丶訌?qiáng)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),上半年,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,有系統(tǒng)性、針對(duì)性的抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),深入剖析審核服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí)嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

把窗口建設(shè)作為提升服務(wù)的一個(gè)主要抓手,我們對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的采購(gòu)方和供應(yīng)商,做到熱情、耐心、細(xì)致、真誠(chéng) 。并對(duì)服務(wù)對(duì)象的咨詢能給與正確無(wú)誤的答復(fù),遇到服務(wù)對(duì)象有疑義的地方,能夠耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋、說(shuō)明直至其理解。接電話時(shí),能夠主動(dòng)問(wèn)好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢?nèi)说膯?wèn)題,直到咨詢?nèi)藵M意。到目前為止沒(méi)有與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和不愉快的事情,沒(méi)有發(fā)生因?yàn)槁穆毑坏轿欢鴮?dǎo)致投訴的現(xiàn)象。

二、扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),積極創(chuàng)新工作舉措

在深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際,我科室主動(dòng)作為,堅(jiān)持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開(kāi)展了踐行群眾路線,走訪服務(wù)對(duì)象活動(dòng),活動(dòng)期間共與 29 家服務(wù)單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的真心交流,并就如何提升采購(gòu)效能進(jìn)行了深入探討,本次活動(dòng)共收集各項(xiàng)意見(jiàn)建議16 條。為促進(jìn)存在問(wèn)題的有效解決,我們將對(duì)各類意見(jiàn)建議歸納整理,并結(jié)合工作需要對(duì)下一步工作科學(xué)謀劃,認(rèn)真對(duì)待。在走訪過(guò)程中,同時(shí)對(duì)我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行了抽查,從抽查的情況來(lái)看,大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠(chéng)信行為,服務(wù)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、售后服務(wù)滿意度達(dá)到94 %,履約情況總體良好。為加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),我們對(duì)5家存在問(wèn)題的違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

三、完善各項(xiàng)工作內(nèi)容,努力提高工作質(zhì)量

上半年,為迎接省對(duì)招投標(biāo)交易中心的類別考核,我科室在工作實(shí)踐中,找出不足之處,在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置便民服務(wù)窗口,完善服務(wù)項(xiàng)目,提高工作質(zhì)量,得到了各地投標(biāo)人的廣泛好評(píng)。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購(gòu)電子化水平,我科室對(duì)照政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)接確認(rèn),當(dāng)前處于開(kāi)發(fā)階段,它的建成運(yùn)行,將對(duì)進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時(shí),科室人員在我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,積極參與,放棄休息時(shí)間上街打掃,為全市的創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)奉獻(xiàn)一份力。

上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績(jī),但也認(rèn)真反思了工作中存在的不足,清醒地認(rèn)識(shí)到我們科室存在的一些問(wèn)題和不足:

一是對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目檢查、監(jiān)管力度不夠。客觀原因是科室人員相對(duì)較少,工作面廣,忙于事務(wù)性、日常性的工作,沒(méi)有時(shí)間對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個(gè)環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認(rèn)識(shí)還不夠高,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工作上的監(jiān)管,就是對(duì)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的保護(hù),就是在維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的協(xié)議供貨的市場(chǎng)環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的履約能力、價(jià)格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購(gòu)人的合法權(quán)益。

二是科室之間的業(yè)務(wù)對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)不夠??剖抑g有待進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動(dòng)作為,科室之間的工作流轉(zhuǎn)無(wú)縫對(duì)接,真正做到使各項(xiàng)工作讓上級(jí)放心、讓同事安心、讓服務(wù)對(duì)象開(kāi)心。

在今后的工作中我們科室將對(duì)存在的問(wèn)題和不足認(rèn)真對(duì)待,加以解決。

下半年工作思路:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入探討報(bào)名、資格審核、采購(gòu)方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作,以便更加靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處;加強(qiáng)科室人員的思想道德和廉政建設(shè),抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭(zhēng)20xx年整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破,再上新臺(tái)階。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,熟練掌握崗位技能,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)決杜絕窗口單位門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購(gòu)單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。

下半年,工作任務(wù)將會(huì)更加繁重,目標(biāo)更會(huì)具體,要求更會(huì)嚴(yán)格,我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會(huì)為契機(jī),堅(jiān)定信心,迎難而上,開(kāi)拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,不斷推進(jìn)科室工作再上新臺(tái)階!

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