重點項目辦公室1-7月份工作總結及下步工作計劃
今年以來，在街道黨工委、辦事處和市發(fā)改局、重點項目辦的正確領導、業(yè)務指導下，根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署，把加快推進重點項目建設作為轉方式、調(diào)結構、促轉型的關鍵和支撐，圍繞項目管理作調(diào)研、搞跟蹤，圍繞項目服務找問題、想辦法，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，全力做好項目服務保障，實現(xiàn)了項目建設梯次推進、多元支撐、持續(xù)發(fā)展的良好格局。全年計劃實施重點項目56個，總投資288.4億元，年度計劃投資60億元，1-7月份完成投資40億元。
一是強化理論學習，提高自身素養(yǎng)。始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。通過深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和中共十八大相關文件精神，進一步增強了自身的黨性覺悟和理論水平。
二是強化機制建設，夯實工作責任。不斷推進項目保障機制的探索和創(chuàng)新，強化重點項目領導幫包制，實行“一個項目，一個政策，一套班子，一抓到底”，做到責任主體明確，任務目標明晰;全面推行時間倒逼任務、目標倒逼程序、督查倒逼落實的倒逼機制，提高項目落地建設效率。全面做好市級重點項目、街道重點項目的匯總、統(tǒng)計、上報工作，做到項目建設進度每月按時匯總，按時上報。
三是強化服務保障，確保項目早開工早實施。為了扎實推進重點項目建設，確保完成全年目標，我們牢固樹立服務項目、服務客商就是服務發(fā)展的理念，對履約落地的項目，認真落實領導幫包幫扶等制度，提供“零障礙、保姆式”服務，督促抓緊辦理前期手續(xù)，助推重點項目早日開工建設。同時，結合“兩學一做”活動的開展，持續(xù)提升部門的服務效能，嚴格整肅各類違法違紀行為，切實做到項目推進“無拖延”、合法經(jīng)營“無干擾”、企業(yè)發(fā)展“無顧慮”，培育項目健康成長的土壤，努力讓客商在北辛放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展。今年以來，配合協(xié)調(diào)解決項目立項、定點測繪、影響施工圍墻拆除等困難問題18個，配合解決項目立項等手續(xù)辦理、政策落實、融資困難等問題120多項。
四是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他各項工作扎實推進。在充分做好市重點項目辦對街道重點項目的日?？己恕?2個市級重點項目每月進度上報等工作的同時，高標準配合做好各級各級迎檢活動、創(chuàng)衛(wèi)攻堅活動等，起草、修改街道辦事處關于山東萬佳食品有限公司與義烏幸福里建設跨境電商倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目的匯報，并上報市政府領導;做好重點項目建設日常管理、上報等工作。
下一步，將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位，大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點，加快推進德意君瑞城市綜合體、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)等項目建設步伐，對規(guī)劃建設的君瑞城、星尚城等項目，及時梳理困難問題、及時破解制約瓶頸，督促加快項目建設步伐;立足盤活現(xiàn)有項目，配合做好喜來登酒店資產(chǎn)重組等項目難題，有步驟解決推進，鼓勵企業(yè)轉型升級與重組嫁接，實現(xiàn)盤活轉型，提質(zhì)增效，確保年內(nèi)轄區(qū)8個進展緩慢或停滯項目全面啟動，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。繼續(xù)落實好黨工委、辦事處重點項目領導幫包制，做到“一個項目，一個政策，一套班子，一抓到底”。大力推行“月計劃、實簽名、掛圖辦、銷號制”十二字工作法，在加快推進項目建設上完善新機制，努力營造更加快捷高效的項目建設推進勢頭，為項目盡快投產(chǎn)達效獻計出力、為街道經(jīng)濟發(fā)展增磚添瓦。