2020年度中學校長工作述職報告
2020年8月27日，XX中學北校區(qū)正式啟用，在大家的共同的努力下，開局良好，學年收尾也可圈可點。進校初期，面對社會方方面面的質(zhì)疑和擔憂，肩負著許多家長的期望，開啟了XX中學艱難的工作旅程。我們雖然沒有辦此類學校的經(jīng)驗，但憑借大家的堅韌，依靠大家的勤奮，堅守共同的理想，堅定執(zhí)著的信念，更集結(jié)著大家的智慧，我們果敢預(yù)設(shè)，大膽謀略，精誠合作，奮力拼搏，一路走來可以說順風順水。首屆高三高考成績令人欣喜，本科率達到76%以上，高一高二轉(zhuǎn)化率也在70%以上，初一的勢力更是遠遠領(lǐng)先于城區(qū)其他學校。
成績的取得離不開學校的整體規(guī)劃和老師們的辛勤工作。
一、學生管理
我們開展了主題教育月系列活動，通過這些活動，對學生學習、作息、秩序、生活等方方面面進行正面引領(lǐng)?；顒咏Y(jié)合每月實際和時事進程，精心設(shè)計，層層推進，在立德樹人領(lǐng)域我們下足了功夫，為學生健康發(fā)展奠定了良好的精神基礎(chǔ)。
結(jié)合教育月主題，每周的升旗儀式發(fā)揮了宏大的氛圍營造和正能量渲染作用，成為我校德育工作的一大特色。每次升旗主題鮮明，部署周密，儀式莊重，氣氛凝神。通過升旗儀式，讓學生抒發(fā)了自己的情懷，暢說著自己的理想，憧憬著美好的未來，而每次勵志，都讓學生由衷地產(chǎn)生思想升華。
成立學生會、團委和自管委，從不同角度、不同層次，通過多種方式強化了學生的自我管理，學生自治保證了學生的自尊需求，也強化了學生對學校管理的整體認可度。
班級建設(shè)層層深入，管理成本也在不斷增大，但成效顯著，從課堂到自習，從兩操到群體活動，從就餐到公寓休息，包括班主任在內(nèi)的管理團體兢兢業(yè)業(yè)，每日值班更是無微不至。
高三勵志教育時時開展，為助推高三學生發(fā)憤學習提供強大的精神動力。
心理教育如春風化雨，有理論高度，也有實際操作，更有家庭式的關(guān)心與呵護。心理咨詢箱最初天天爆滿，心理專家閆老師、團委、班主任和部分熱心的老師對孩子們是有求必應(yīng)，甚至對個別家長也進行心理疏導，有時真到了廢寢忘食的地步。
家校溝通層層深入，從學校，到年級，再到班級的層級家委會體系使學校與家長的交流溝通趨向規(guī)范和流暢。
安全教育重如泰山，從入學協(xié)議到家長與學生簽訂安全責任狀，從群體活動安全預(yù)案到學生回家與返校報平安，從十大安全教育到校級班級主題教育，從安全演練到學生自救自護教育，學校和老師們考慮細致，責任入心。
一年來學生的主要活動有：軍訓、運動會、養(yǎng)成教育月活動、愛心活動、青春勵志行活動、合唱活動、春節(jié)藝術(shù)晚會、科技節(jié)活動、學生會團委選舉活動、學生值周、逃生演練等等。
綜觀一年的學生管理，我們已經(jīng)程度不同地落實著我校的育人理念，即嚴而不死，活而不亂;引領(lǐng)比管教更重要;方法比努力更重要;過程比結(jié)果更重要;身教比言教更重要。
二、教育教學管理
首先每周四基本固定的教研培訓起到了理念引領(lǐng)作用，有校領(lǐng)導的講座，有模范班主任和優(yōu)秀老師的報告，有經(jīng)驗傳承介紹，有請進來的成功老師的經(jīng)驗交流，更有專業(yè)性的心理報告。
其次課程建設(shè)多元化。我們開設(shè)了信息奧賽輔導，創(chuàng)客輔導，數(shù)學奧賽與課堂教學接軌輔導，開設(shè)了小語種、文學寫作、書法、聲樂、舞蹈、足球、圍棋、魔術(shù)氣球、國學等20多種校本課程，并打造了秦皇臺軍訓、中海主題公園和科技館研學、西安北京研學、人文包水餃等特色課程，極大地豐富了學生的學習內(nèi)容。
此外我校各類社團活動及競賽活動出現(xiàn)成果：語文報杯、葉圣陶杯全國中學生作文大賽留下了我校學生的名字，中央電視臺希望之星英語風采大賽記錄下了孩子們最美的瞬間，xx省中小學生創(chuàng)客大賽譜寫了孩子們積極進取的樂章，青春之歌合唱比賽唱響孩子們最美的青春旋律。
第三，為更新教師教育觀念，促進教師的專業(yè)化成長，我們進行了一系列的教師培訓工作：每周四的教師培訓已成常態(tài)，以“建設(shè)書香校園”為宗旨的教師讀書活動實現(xiàn)了教師知識的有效積累;高三教師把畢業(yè)班的教學和管理經(jīng)驗傾囊相授;我們“請進來”—— 邀請xx的李國強、郝海生、王傳才三位知名班主任作報道;我們也“走出去”，發(fā)揚“拿來主義”精神，派出老師赴膠東、曲阜杏壇中學、河北精英中學、唐山一中等學校觀摩和學習;參加市組織的各類教研培訓和遠程網(wǎng)絡(luò)培訓。
第四，教學質(zhì)量保值性評價和班級管理“千分制”制度為促進教育教學質(zhì)量的提高起到助推和保障作用。
第五，國際化辦學邁出重要一步。順應(yīng)時代要求和家長訴求，我們與多家出國留學機構(gòu)洽談，最終選定三家，分別定位于留學保底、國際名牌大學和國際一流大學人才培養(yǎng)。
一年來圍繞教育教學，在學生中開展的活動有：讀書比賽，記憶大賽，拔河比賽，籃球比賽，足球比賽，演講比賽，英語口語比賽，地理繪圖比賽，作文大賽，我們還承辦了第六屆齊魯情中小學校園風采音樂大賽(有20幾位同學獲得一至三等獎)和香港第五屆國際音樂節(jié)濱州賽區(qū)選拔活動(我校有四名同學獲一等獎，將于8月20日赴香港參加決賽)，等等。
三、行政后勤管理
我們建成了自己的網(wǎng)站，微信公眾平臺大力宣傳我校校園活動，主動回應(yīng)教育熱點，吸引了廣泛的社會關(guān)注度;北校區(qū)文學社正在努力讓涓涓流動的文字成為XX鮮活的名片。
我們深化行政后勤保障工作：成功開通了一卡通;初步完成校園綠化工作;停車位的劃定、自行車棚的建立保障了校園的安全和整齊度;籃球、排球、羽毛球場地的建設(shè)豐富了校園體育項目;校園管網(wǎng)排水解決了雨水蓄積的問題，公寓南北樓、教學南北樓的設(shè)施配備工作為教育教學提供有力的保障?；锓抗芾頇C制進行調(diào)整，飯菜質(zhì)量不斷提升。