有關(guān)燕山學校第二學期的工作總結(jié)
本學期來，我校全面貫徹黨的教育方針，以辦人民滿意的教育為導向，以創(chuàng)建和諧校園為宗旨，以促進學校的全面發(fā)展為目標，以改善辦學條件為切入口，各項工作取得了較為滿意的成果，現(xiàn)將本學期我校教育教學工作總結(jié)如下：
一、加強建設，創(chuàng)建和諧校園
1、健全學校領(lǐng)導班子隊伍
學校領(lǐng)導班子建設是教師隊伍建設的關(guān)鍵，一流的領(lǐng)導班子才能帶出一流的教師隊伍，才能創(chuàng)一流的辦學效益。本學期，我校根據(jù)民主測評、學區(qū)考評的方式建立了學校領(lǐng)導隊伍，配備副校長1名，校委成員3名，形成了以校長為主導，以教導、財務、各教研組、藝術(shù)組為主體的分層管理模式，基本確立了校委會成員分工明確，責任到人而又緊密協(xié)作，齊抓共管的格局。
2、制訂和完善教師管理制度
為了充分調(diào)動全校教師的工作積極性，確實把競爭機制引入學校管理，做到績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，我校根據(jù)《馬營學區(qū)學校管理細則》，結(jié)合實際，從工作量、考勤、教學常規(guī)、考績、履行職責、其它等六個方面制定了較為科學、完整、客觀公正，有操作性的《教師綜合考評辦法》，從而使教師教學業(yè)績與學生發(fā)展、質(zhì)量提高得到有機統(tǒng)一，同時通過激先帶后達到學校整體提高，真正做到了管理制度化、規(guī)范化和激勵化。
3、加強校園文化建設，成立各興趣小組
為開辟第二課堂，豐富學生文娛生活，我校組建了多門類的興趣小組，形成了以藝術(shù)組牽頭的舞蹈、體操、籃球、電子琴培訓、繪畫等興趣小組，有效激發(fā)了學生的業(yè)余愛好，拓展了個性發(fā)展，從而使各項活力競相迸發(fā)，各種財**泉充分涌流。
4、加強環(huán)境建設，創(chuàng)優(yōu)美校園
首先，我校投入了大量資金初步完成了校園綠化工程，給校園增添了綠色，使校園煥發(fā)出蓬勃的生命活力。
其次，學校投入大量人力、物力和財力平整硬化了校園，新修了校圍墻，新打水窖2眼，使我校硬件建設上了一大臺階，校園面貌煥然一新，有效遏制了臟、亂、差現(xiàn)象，美化、優(yōu)化了教學環(huán)境，為創(chuàng)建美好和諧校園打下了良好基礎。
二、加強管理，促質(zhì)量提高
在教育教學工作中，我校始終堅持“向管理要質(zhì)量”的原則，強化管理意識，加強過程化管理，主要做到：
（一）常規(guī)管理，嚴抓細查
教學是學校的中心工作，我校堅持以教學常規(guī)管理為重點，嚴抓細查，使教學不落俗套，不流于形式，為確實提高教學質(zhì)量發(fā)揮了決定作用。
首先，學校加強了教案檢查，在查教案時要求做到教法、學法、內(nèi)容以及課后反思的有機統(tǒng)一，并堅持周前備課，真正做到人人有教案，課課有準備，確保了教學內(nèi)容的熟練性、系統(tǒng)性和可操作性。
其次，重視了作業(yè)檢查，將以往終端檢查改為經(jīng)常性、無序性，不定時檢查，并將檢查情況及時通報反饋，查缺點，揚優(yōu)點，從而革除了部分教師臨時操作，應付檢查的弊病，使作業(yè)真正起到強化、鞏固、提高所學內(nèi)容的目的。
再次，規(guī)范了教師的上課行為，要求課前候課，確保課堂教學時間，禁止上課遲到早退，隨意曠課現(xiàn)象，同時通過教導處、各教研組進行各種形式的聽、評課活動，廣泛博采眾長，推廣新教法、新理念，使我校教師在教法上有了明顯改進，課堂教學效果有了顯著提高。
（二）教師管理，長抓不懈
教師素質(zhì)是學校發(fā)展的關(guān)鍵，教師的業(yè)務水平和能力，教育教學的積極性，對教育的摯愛和投入必將影響到學校教學質(zhì)量的提高和整體教育的發(fā)展，為此我校加緊加強了教師隊伍建設。
首先，加強師德師風建設，努力提高教師的個人修養(yǎng)與職業(yè)道德，增強教師的事業(yè)心和責任感，以及愛崗**的敬業(yè)精神，逐步形成了以“學生發(fā)展”為已任，以“校榮我榮”為宗旨的敬業(yè)群體。
其次，廣開渠道，全面提升教師隊伍整體素質(zhì)。本學期，我校以“業(yè)務學習”為龍頭，以聽、評、說課為主體，以崗位培訓為輔助，全面提升教師的整體教學水平，更新教師觀念。學校多次組織優(yōu)質(zhì)課觀摩、講評以及個人互聽互評等教研活動，還組織參與了學區(qū)小學語文、數(shù)學優(yōu)質(zhì)課講評活動，有效的調(diào)動和激發(fā)了教學積極性，一定程度上提高了教師的教學水平和業(yè)務能力。
再次，嚴明考勤。我校加強加大了對教師的考勤考評，嚴格了請假手續(xù)。學校有專人負責教師考勤，一周一公布，基本上杜絕了隨意遲到早退或有事不請假的現(xiàn)象，從而使學校教學秩序井然有序。
（三）學生管理，自始至終
學生是教學工作的主體，本學期，我校進一步健全了學生管理制度：
首先加強對學生的思想品德教育。開學初，各班主任結(jié)合學生實際，組織學習《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，重視和加強良好行為習慣的養(yǎng)成教育，并通過辦學習園地、黑板報，開班會，組織開展各類活動，對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，幫助和引導學生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和遵紀守法的意識，養(yǎng)成文明的行為習慣，形成良好的個性心理品質(zhì)。
其次，加強對學生組織紀律的管理。學校對每個學生從早上到校、課間、中午、課外活動直至放學排隊回家，進行全天候、全方位的監(jiān)督和管理，不論是學習、紀律還是衛(wèi)生都做到嚴格要求。使校風、學風都有明顯好轉(zhuǎn)。
第三，加強對校內(nèi)外住宿生的管理。學校共有近400名住宿生，由于學校住宿條件所限，部分住在校外。對所有住宿生，學校在管理中，制定了學?！议L—店主—派出所相結(jié)合的“四體一體”的管理機制，每天有值班領(lǐng)導、值周教師、班主任對其紀律、衛(wèi)生、作息、安全等輪流進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，規(guī)范了學生行為，養(yǎng)成了良好的學習、生活習慣。
（四）經(jīng)費管理，有理有據(jù)
本學期、我校嚴格經(jīng)費管理，堅持有理有據(jù)原則，根據(jù)學校實際，把有限的資金用在最需要解決的問題上，經(jīng)費使用實行了有預算、有計劃，學校備案，學區(qū)統(tǒng)一報賬的規(guī)范管理。同時嚴格按照收費標準收費，杜絕了部分教師向?qū)W生推銷課外資料的現(xiàn)象，真正減輕了學生經(jīng)濟負擔，規(guī)范了收費行為，確保了教學工作的順利進行。
三、安全教育，警鐘長鳴
本學期，我校立足安全教育，把師生安全工作放在各項工作的突出位置，經(jīng)常利用班會、集會等，進行遵守交通規(guī)則、森林防火等安全知識教育，同時邀請有關(guān)專業(yè)人員進行了法制教育和食用碘鹽等知識講座，有效提高了學生的安全意識和防范能力，同時學校對滲水嚴重的教學樓、綜合辦公樓、教室、宿舍等進行防水維修工程，進一步確保師生安全，確保教學工作的順利進展。
四、百花齊放，群星璀璨
一學期來，在全體師生的共同努力下，我校各項工作取得了較為滿意的成績，呈現(xiàn)出了百花齊放，群星璀璨的可喜局面。
首先，學校活動豐富多彩，校園“精英”層出不窮。本學期，我校開展了越野、歌詠、廣播操、籃球、拔河、少兒讀《經(jīng)》等全校性比賽活動，同時成功舉辦了慶“六一”文藝匯演，這些活動確實激發(fā)了學生的參與、競爭意識、培養(yǎng)了挑戰(zhàn)和團隊合作精神，培養(yǎng)了良好的個性品質(zhì)，豐富了校園文化生活，并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才，為我校實施教育注入了新的活力，贏得了社會好評，也為我們發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才搭建了平臺。
其次，質(zhì)量顯著提升，成績喜人。本學期，我校有137名在中考中榜上有名，其中有3名考入**一中，23名考入**一中，21名考入**二中等省市級重點學校，90名升入普通高中，中考上線率達58.5%，名列全學區(qū)第一，創(chuàng)我校錄取率、上線率最高歷史記錄，在小學畢業(yè)（初中招生）考試中，我校三科合格位居學區(qū)第4，共錄取新生242名，在三、七、八年級的縣、學區(qū)統(tǒng)測中，我校也取得了令人滿意的成績，有多人多學科受到學區(qū)獎勵，教學質(zhì)量有了明顯提升，得到了家長、學生和社會的一致好評。
總之，一學期來，在全校師生的共同配合、團結(jié)努力下，我校各項工作較為圓滿，成績喜人，當然也還存在許多不足和急待解決的問題，如校本資源的開發(fā)、辦公條件的進一步改善、教學資源的充分利用、教師積極性的充分調(diào)動、學生的人本管理、教學質(zhì)量的進一步提高等等。在今后的工作中，我校將不斷探索總結(jié)，不斷克服困難，力爭把我校辦成人民更加滿意、學生更加信賴、教學效益更加顯著的好學校。