20xx年以來(lái)我們辦公室的各項(xiàng)工作，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體人員的共同努力下，我們采取各種行之有效的措施，確保了辦公室全體人員，在政治思想上能夠和黨中央、公司董事會(huì)保持高度一致;狠抓了全體人員人生觀、價(jià)值觀、世界觀的培養(yǎng)和改造;注重了對(duì)全體人員的政治思想教育，著力在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上下功夫，著力在愛(ài)崗敬業(yè)、以公司為家上培養(yǎng)全體人員的思想情操，較好地履行了我們辦公室的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將公室2008年度工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作：
今年以來(lái)，我們辦公室各科隊(duì)組，在人員少，任務(wù)重，工作量大的情況下，充分發(fā)揮每個(gè)同志的工作主觀積極性和創(chuàng)造性，克服了各種困難，千方百計(jì)地采取各種行之有效的措施，較好地完成了各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助分管老總主要抓了全公司的行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律，各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行力度;我們?cè)谧ス镜男姓芾矸矫?，本著協(xié)商在前，決策在后的原則，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)管理制度，每天堅(jiān)持有專(zhuān)人巡樓檢查水、曖、電、消防等安全隱患，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;較好地堅(jiān)持了每周一、四的全臺(tái)安全、消防、設(shè)備、衛(wèi)生大檢查，收到了比較好的效果。
2、許多同志的兼職工作完成比較出色。我們能夠協(xié)助主管老總和分管老總抓全公司精神文明、工會(huì)、團(tuán)委、安全生產(chǎn)等方面工作比較務(wù)實(shí)。因?yàn)樯鲜龉ぷ鞫紱](méi)有專(zhuān)職人員，都是我們一些兼職人員在干，但是每到這些工作來(lái)了以后，有關(guān)人員不分工作是份內(nèi)還是份外，只要是一安排，都能毫無(wú)怨言地認(rèn)真、保質(zhì)、保量地完成，相關(guān)人員都能積極主動(dòng)地配合完成，這也充分表現(xiàn)出了我們這些同志還識(shí)大體，顧大局，還是有高度的責(zé)任感和使命感的。
3、全面做好了全臺(tái)各業(yè)務(wù)部門(mén)向新蓋的播控譯制樓搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們?cè)跁r(shí)間緊、協(xié)調(diào)復(fù)雜、組織難度大的情況下，科學(xué)計(jì)劃、合理安排、嚴(yán)密組織，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如期完成好搬遷方案，經(jīng)常八小時(shí)外加班加點(diǎn)。從而確保了全臺(tái)各業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)在計(jì)劃的20天左右，安全順利地進(jìn)行了搬家工作。
4、組織協(xié)調(diào)參與和較好地保障了各級(jí)各類(lèi)精神文明、安全生產(chǎn)、會(huì)議、展銷(xiāo)、接待及各類(lèi)公益活動(dòng)，今年，是全公司在外面現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)最多、車(chē)輛等各項(xiàng)保障任務(wù)最重的一年，我們既要人性化有計(jì)劃地安排車(chē)隊(duì)的駕駛員們休假，同時(shí)又要百分之百地全力保障好我們以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，我們?cè)S多駕駛員克服了個(gè)人和家庭種種困難，在執(zhí)行車(chē)運(yùn)任務(wù)方面，無(wú)論是長(zhǎng)途還是短途，也無(wú)論是白天還是半夜，都能做能隨叫隨到，安全、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、滿意地完成好服務(wù)保障任務(wù);
5、較好地按要求組織了支部組織生活，保證每月一次以上的支部黨員學(xué)習(xí)，從而，強(qiáng)化了對(duì)黨員和辦公室全體人員的政治思想教育，行政科、車(chē)隊(duì)全年未出現(xiàn)較大的水暖電及車(chē)輛安全方面的問(wèn)題，秘書(shū)科未出現(xiàn)失、泄秘等問(wèn)題。辦公室內(nèi)部整體保持了安全、平穩(wěn)和諧狀態(tài);
6、在組織的辦公家具、新樓的窗簾、開(kāi)水器、行政樓窗護(hù)維修等招標(biāo)中，我們能?chē)?yán)格在考察、招標(biāo)、驗(yàn)收等方面，做到按規(guī)范程序陽(yáng)光作業(yè)并由公司紀(jì)檢監(jiān)察室的同志全程監(jiān)督;我們?cè)谛姓?、?chē)隊(duì)進(jìn)行的材料、油料采購(gòu)、車(chē)輛維修、保險(xiǎn)等方面，都做到了3人行，先考察，打報(bào)告，再實(shí)施，同時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收和入出庫(kù)手續(xù)。從而較好地杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
7、有序地組織了全公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們辦公室聯(lián)隊(duì)取得了籃球單項(xiàng)第一名和團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。同時(shí)，我們還積極組織參加了總公司的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì);參加了總工會(huì)組織的登山、廣播體操、文藝演出等項(xiàng)目的比賽;參加了區(qū)直工委組織的多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì);參加上述比賽，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織得力，均取得了較好的成績(jī)。
8、完成了各類(lèi)日常工作中，上情下達(dá)，內(nèi)外協(xié)調(diào)和有關(guān)會(huì)議的組織等工作;較好地完成了全公司各類(lèi)書(shū)報(bào)資料的征訂、收發(fā)等各項(xiàng)工作;
9、較好地完成了董事會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
10、高效有序地組織了公司各部門(mén)向新樓的搬家及咖啡廳、健身房的建成。
二、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別同志在強(qiáng)化管理年中促動(dòng)不大;
2、個(gè)別同志學(xué)習(xí)和寫(xiě)心德體會(huì)不夠重視;
3、個(gè)別同志工作的積極性和責(zé)任心不夠好;
4、個(gè)別同志工作的規(guī)律性把握不夠好，服務(wù)意識(shí)不佳;