供銷合作社聯(lián)合2020年度工作總結及2020年工作思路
2020年以來,市社全體干部職工心往一處想勁往一外使,切實加強黨的建設和黨風廉政建設,圍繞供銷社的基本職能,以開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和“三基”建設為主線,以招商引資項目建設為重點,以供銷社綜合改革為載體,把全面完成呂梁市社及孝義市委、市政府下達的各項工作目標任務作為總方向,各項工作取得了一定成效。
一、經濟指標的完成情況
供銷社系統(tǒng)2020年商品銷售收入14987.6萬元、利潤48.5萬元,同比增長32.6%、10.2%,均完成呂梁市社下達的目標任務。
二、主要工作完成情況
(一)供銷社綜合改革情況
1、為了貫徹《山西省委省政府關于深化供銷合作社綜合改革實施方案》和郭迎光副省長在深化供銷合作社綜合改革電視電話會講話精神,單位領導于2020年4月18日受邀參加“三位一體”部分市、縣社主任座談會,并與其他參會市、縣社主任深入交流了浙江省“三位一體”做法和經驗,參與了《關于深化基層供銷社改革推進新型農民合作經濟組織體系建設的意見(代擬稿)》的討論。
2、《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)【2020】11號)文件出臺后,班子成員認真謀劃,通過召開專題會議、組織研討、開展專題調研等多種形式,制訂出《孝義市供銷合作社聯(lián)合社綜合改革實施方案》(草案),草案初步明確了綜合改革發(fā)展的工作目標、工作重點、主要內容和工作措施,并上報有關部門研究,希望相關部門及時回復,以便市供銷合作社綜合改革工作進一步開展。
(二)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和“三基”建設開展情況
為貫徹落實中共中央辦公廳《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》、中共山西省委辦公廳《關于開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設工作的通知》和省第十一次黨代會提出的“必須把加強基層組織、基礎工作、基本能力建設作為戰(zhàn)略舉措抓緊抓實抓好”要求和孝義市委“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點工作部署會議精神,根據(jù)上級部署要求,2020年4月11日,市供銷社黨總支召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“三基”建設動員大會。
首先,市委、市政府動員大會召開后,總支迅速召開領導班子會,對活動進行研究部署,成立領導組,并下設領導小組辦公室,制定《孝義市供銷合作社聯(lián)合社關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化省級示范點建設的實施意見》、《孝義市供銷合作社聯(lián)合社關于開展“維護核心、見諸行動”主題教育的實施方案》和《孝義市供銷合作社聯(lián)合社關于加強“三基”建設的實施意見》,確定活動的各項要求和內容,并進行安排部署。
其次,總支按月制定學習課程安排,每月底向黨員公布下月安排計劃,利用每周兩天集中學習機會,聽取領導班子成員、赴臨縣第一書記以及各行各業(yè)領導講黨課,除此之外,黨員每天自學一小時,《黨章黨規(guī)選編》《習近平總書記重要論述摘編》做好旁注,《學思踐悟筆記本》上做好記錄、撰寫心得。
第三,每月召開主題討論和實踐活動,黨員每人撰寫發(fā)言材料;建立微信學習的平臺,經常推送“兩學”課件;制定無職黨員設崗定責方案,以展板形式展示黨員崗位職責、“三亮三創(chuàng)”和黨建工作重要制度;黨支部《黨組織會議記錄簿》《黨員活動日記簿》《黨員記實管理檔案》記錄完整、規(guī)范;按照“五化”要求,黨組織陣地建設得到提升,黨員活動室達到“八有”要求。
同時,通過開展“四查”,全體黨員建立“問題清單”和“整改清單”,邊學邊改、整改落實,并取得實實在在的成效。1、進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確政治方向,解決職工群眾的實際問題。2、每月25日,單位都認真組織開展“黨員活動日”活動,做好會議記錄并及時上報;每月認真開展“三會一課”,按時召開組織生活會、民主生活會、民主評議黨員會議等,相關制度認真落實;為切實改進機關黨員作風,樹立良好形象。
(三)基層黨建工作情況
1、加強發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員工作是黨的建設的一項重要的經常性工作。按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的方針,積極穩(wěn)妥的發(fā)展黨員。切實搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,建立健全發(fā)展對象短期集中培訓制度。切實把好發(fā)展黨員質量關,堅持黨員標準,嚴格發(fā)展黨員工作程序,建立健全發(fā)展黨員工作制度,健全完善組織員隊伍建設,并加強對發(fā)展黨員工作的督促檢查。
2、認真落實黨建日常工作。黨支部按年度制定并落實黨建工作任務。落實“黨務公開”工作制度,擴大黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權;按時繳納黨費,核定黨費基數(shù);認真開展黨員組織關系排查,黨員信息健全、準確,對失聯(lián)黨員多方查找、妥善處理,黨員組織關系得到理順;規(guī)范完成了機關黨組織的換屆工作,并且檔案資料齊全。
(四)呂梁市委、市政府下達任務完成情況
1、農業(yè)社會化服務
一是土地服務規(guī)模不斷擴大,截至目前,新增土地托管面積1000畝,新增土地服務面積3000畝。二是為農綜合服務功能進一步完善,已改造惠農服務中心1個、提升惠農服務站2個、建設綜合服務社7個。
2、特色農產品社會化服務
在探索特色農產品的社會化服務過程中,根據(jù)孝義市實際情況,單位在蔬菜種植服務方面做了大量工作,經過多次深入基層調研,與種植戶協(xié)商,已初具成效。截止目前,土地托管面積300畝,土地服務面積2300畝。
3、基層社改造
大孝堡供銷社辦公場所及庫房年久失修,存在較多安全隱患,經市社領導多次深入檢查并與負責人協(xié)商后決定對大孝堡供銷社進行改造,現(xiàn)已改造完畢。
4、專業(yè)合作社及資金互助
(1)專業(yè)合作社。2020年,單位按照市委提出的“精準扶貧、精準脫貧”的要求和持續(xù)推進“812”農業(yè)產業(yè)化的思路,充分發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,加強對農民專業(yè)合作社的規(guī)范引導,截止目前,供銷社規(guī)范領辦農民專業(yè)合作社7個,并發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社1個,名稱為“孝義市聚享果蔬種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。
(2)資金互助。為加強對山西省供銷合作社系統(tǒng)農村資金互助試點工作的推進,供銷社積極與社領辦的孝義市森源果菜專業(yè)合作社溝通對接,于2020年6月創(chuàng)辦了孝義市森源果菜專業(yè)合作社資金互助部,截止10月底資金互助部的各項規(guī)章制度,具體表格及流程等前期工作已經全部做好,并于2020年8月29日和2020年9月15日分別向兩位社員發(fā)放貸款19000元。
(五)孝義市委、市政府下達任務完成情況
1、招商引資工作
(1)已經簽約開工的項目
義烏商品交易國際博覽城
該項目位于迎賓路西側,城南大道以北樊家莊村地內,總投資20億元,建設占地面積約320畝,建筑規(guī)模30萬平米。該項目于201X年6月奠基開工,截止目前該項目一期工程一、二區(qū)11萬平米,于2020年6月13日正式開業(yè)運營,運營兩年來實現(xiàn)利稅2000余萬元,由于受經濟下行的影響,二期工程一直不能如期進展,2020年10月10日市政府就2020年6月5日義烏現(xiàn)場辦公會議針對義烏商品交易國際博覽城存在的一系列問題出了專門的會議紀要,幫助企業(yè)渡過難關,順利引進大潤發(fā)超市,促進企業(yè)發(fā)展壯大夯實了基礎,但由于資金問題政策兌現(xiàn)和土地問題導致企業(yè)遲遲未能順利進展。
黃酒系列生產線
山西和瑞食品有限公司公司在我市現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)征用建設用地30畝,投資1.1億元,分兩期建設1萬噸黃酒系列生產線,其中第一期建設黃酒、料酒生產線,第二期建設功能型黃酒生產線。該項目于2020年10月開工建設,截至目前生產車間、廠房、辦公樓及附屬建筑,道路硬化,綠化工程全部竣工。但受宏觀總體經濟下行形勢影響,企業(yè)舉步維艱,項目融資困難,不堪重負,通過多方努力公司與多家公司進行洽談通過多渠道幫助企業(yè)融資用以解決當前的困境,實行“分步走”戰(zhàn)略,先購置設備進行小規(guī)模運營。
華宇佰得商業(yè)綜合體
該項目響應國家深化供銷社改革精神推進基層社改造及盤活社有資產,將日雜、回收公司原址改造升級,于2020年籌建華宇佰得商業(yè)綜合體,該項目占地29畝,建筑面積10.4萬平方米,總投資4.5億元。截止目前主體工程全部封頂,外裝工程正在積極推進中。但由于該項目商業(yè)部分投入太大,銷售不太樂觀,導致項目資金缺口6000萬元,目前公司正在積極籌備資金,爭取年底具備運營條件。
巨隆光伏20兆瓦光伏發(fā)電項目
巨隆光伏20兆瓦光伏發(fā)電項目該項目總投資8億元,項目已通過省發(fā)改委(晉發(fā)改備案【201X】204號)備案,新征土地建設農業(yè)大棚光伏發(fā)電項目及農業(yè)種植園、種植大棚及附屬配套設施和設備購置,項目建成后年產菌草3萬噸,天麻500萬斤,無公害蔬菜10萬斤,其他農產品1000萬斤,種植碳匯林1萬畝。目前項目選址意見書已經辦理,并簽訂了用地協(xié)議繳納定金,投資方同煤集團漳澤電力有限公司正與巨隆公司積極準備項目前期工作。
中船重工海為(新疆)新能源有限公司風力發(fā)電項目
中船重工海為(新疆)新能源有限公司是中船重工第七一三研究所于2020年4月在新疆全額出資成立的新能源平臺公司,主要從事風電和光伏發(fā)電等新能源項目的開發(fā)建設,目前已發(fā)展成為擁有資產26億元,員工140余人的新能源產業(yè)生力軍,業(yè)務涵蓋風電、光伏發(fā)電開發(fā)、運營和電力工程施工總承包等領域。公司把風電布局從新疆地區(qū)轉向中東部地區(qū),2020年2月份與山西省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,現(xiàn)已于我省臨汾、晉城等地簽訂了合作協(xié)議。
2020年8月10日公司技術人員前來我市進行實地考察,8月10日到15日期間在我單位相關人員的陪同下對我市南陽、杜村、驛馬、下柵、柱濮5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬建位置進行了定位并將數(shù)據(jù)錄入總公司數(shù)據(jù)平臺,對這5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的風資源及容量進行了分析,大數(shù)據(jù)平臺顯示我市南陽鄉(xiāng)、杜村鄉(xiāng)80米高處年平均風速在5.7m/s左右,適合建設風力發(fā)電站。根據(jù)分析數(shù)據(jù),該公司擬定三年之內在我市南陽鄉(xiāng)、杜村鄉(xiāng)建設300兆瓦風電基地,概算投資35億,其中一期投資建設50兆瓦,概算投資5.5 億元。目前項目選址已確定并完成簽約合同。
(2)正在洽談推進的項目
萬達廣場
萬達集團成立于1988年,是集商業(yè)地產、高級酒店、文化產業(yè)、連鎖百貨,旅游度假為五大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團。2020年3月8日萬達集團發(fā)展中心北方區(qū)副總經理一行來我市進行了實地調研考察,初步確定進駐東金購物廣場,目前各項前期工作正在積極協(xié)調當中。
鴻華融資租賃有限公司
鴻華融資租賃有限公司是2020年經商務部核準設立在深圳市前海自貿區(qū)注冊成立的外資租賃公司,2020年4月初太原分公司經理來我市對衛(wèi)生、教育、城投方面的項目進行了調研。
大北農集團種豬基地項目
大北農集團是青年學農知識分子創(chuàng)立的農業(yè)高科技企業(yè)。該集團有意在我市建種豬基地項目,該項目總投資2億元,2020年5月7日該集團工程投資部一行四人來我市對項目的選址進行調研,并對我市的投資環(huán)境很滿意,初步將項目選址于我市兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)以韓家灘村為中心涉及桑灣,梁家原等村的380畝地。
2、精準扶貧工作
根據(jù)孝義市政府的新增任務,單位迅速與程家莊5戶貧困戶對接,第一時間為每戶送上1袋面和1桶油、組織單位員工捐助衣物,并將單位員工的捐款送到貧困戶手中,2020年年初為每戶貧困戶送去兩袋化肥。通過深入了解情況,1戶被甄別為非貧困戶,4戶基本脫貧。
(六)安全生產工作情況
1、煙花爆竹
春節(jié)期間關于煙花爆竹銷售的安全管理工作是我系統(tǒng)安全工作的重點,對此召開專門會議進行安排部署,制定并下發(fā)了孝供聯(lián)字【2020】1號《關于做好2020年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》及孝供聯(lián)字【2020】3號《孝義市供銷社2020年春節(jié)期間煙花爆竹銷售安全管理辦法》,成立春節(jié)期間煙花爆竹安全管理領導組,成立3個督查組,由副主任帶隊,實行領導包片制,負責所管區(qū)域各網點安全經營工作。節(jié)日期間,市社3個督查組共計出動60余人次對全市范圍內的所有銷售網點開展督查工作,2020年的煙花爆竹市場整體狀況良好,但也存在個別違規(guī)行為,督查組按照規(guī)定,立即取消其經營資格。
單位制定并下發(fā)了孝供聯(lián)字【2020】12號《關于2020年安全生產工作的意見》,采取“四不兩直”工作法進行不定期突擊檢查,作好檢查記錄,及時下發(fā)了安全監(jiān)督檢查意見書,建立隱患排查臺賬,落實整改措施。今年以來,市社業(yè)務科對各基層社和市級公司共進行了40余次全面徹底的安全檢查,已下發(fā)了安全監(jiān)督檢查意見書20份,目前已全部整改完畢,整改率100%。
2、食品安全
2020年,系統(tǒng)加大對重點區(qū)域檢查力度,對超市、集貿市場、學校食堂、飯店、城鄉(xiāng)結合部等重點場所開展大排查,重點查處非法加工、銷售非食用鹽、非碘鹽(定點除外)和不合格碘鹽的違法行為。鹽政人員相繼深入到振興、勝溪湖、梧桐、高陽、大孝堡、崇文、中陽樓、下柵、柱濮、兌鎮(zhèn)、驛馬十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦進行執(zhí)法檢查,共出動200余人次,檢查食品加工用鹽戶2家、學校食堂2家、飯店及小吃店58家、各類門店316家,共查處涉鹽案件16起,移交公安兩起,沒收鹽產品0.67噸、罰款1450元,結案率為100%,確保鹽業(yè)市場的穩(wěn)定,保障全市人民的用鹽安全。
3、汛期安全
根據(jù)上級有關文件精神,市社領導組抽調人員多次深入市土產果品公司進行安全檢查,檢查防汛物資儲備情況、汛期值班安排并上報市防汛指揮部,形成了關于2020年防汛工作的實施方案,經市社領導組審批通過后已下發(fā)各基層單位。
(七)信訪穩(wěn)定
認真抓好信訪工作,是保持與人民群眾的密切聯(lián)系,保障信訪人的合法權益,維護信訪秩序,促進社會和諧穩(wěn)定的有效途徑。隨著供銷社的不斷深化改革,歷史遺留問題比較突出,單位始終把加強信訪維護社會穩(wěn)定工作做為一項大事來抓。根據(jù)新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制。
2020年單位無越級上訪,到信訪局上訪1件。上訪事件發(fā)生后,我供銷社高度重視,責成專人協(xié)助基層供銷社處理此事,經過專題研究、切實采取有效措施,當事人對處理結果比較滿意,有效的將矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),維護了社會穩(wěn)定。
(八)黨風廉政建設
轉職能、轉方式、轉作風,是十八大以來中央紀委著眼于反腐倡廉新形勢提出的新要求,也是紀檢監(jiān)察體制機制改革創(chuàng)新的內容。今年以來,單位紀檢監(jiān)察室在“三轉”實踐中認真貫徹市紀委部署要求,重拳打擊領導干部不作為、慢作為問題,作風建設取得了明顯成效。
強化執(zhí)紀監(jiān)督。一是嚴明黨的紀律。今年紀檢監(jiān)察室把嚴明黨的政治紀律建設放在首位,嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,堅決克服有令不行、有禁不止和組織渙散、紀律松弛問題。二是以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。加大案件查處力度,以零容忍態(tài)度監(jiān)督檢查,強化警示教育,充分運用典型案件開展警示教育。
加強能力建設。一是加強思想教育。組織機關全體人員學習中央關于反腐倡廉建設的新思路,把思想統(tǒng)一到上級紀委的新要求上。二是強化廉潔自律。從組織創(chuàng)新和制度建設上加強和完善內部監(jiān)督機制,強化紀律約束,加大自我監(jiān)督力度,堅持抓早抓小,帶頭恪守廉潔自律規(guī)定。
三、存在的主要問題
1、從總體上講,基層供銷社基礎薄弱,服務功能不強,資金特別是流動資金不足,聯(lián)合經營是最佳結合點,走聯(lián)合發(fā)展路子,發(fā)揮整體實力,才有競爭力。
2、固定資產發(fā)揮效能上還不強,特別是處在偏遠的基層社,經營門面是六、七十年代始建,發(fā)揮效能不佳,強化固定資產經營需有足夠投入。
3、供銷社經營場所逐年減少,聯(lián)合開發(fā),走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結構年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎抓起,必須加強干部隊伍建設。
四、2020年工作思路
(一)2020年市供銷社的總體思路
以十九大精神為指引,以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,以落實呂發(fā)【2020】8號文件精神為統(tǒng)領,以項目建設為突破,堅持深化供銷社綜合改革,努力把供銷社打造成農民生產生活服務的主力軍和綜合平臺,為推動供銷合作事業(yè)躍上新臺階而努力奮斗。
(二)2020年全市供銷社系統(tǒng)重點改革任務
1、全系統(tǒng)購銷、利潤總額同比增長10%以上;
2、新建或提升惠農服務中心1個,新增土地托管面積1萬畝,土地服務面積3萬畝,改造基層社1個,規(guī)范提升農民專業(yè)合作社1個,創(chuàng)建綜合服務社星級社1個;
3、大力推動我市作為呂梁市試點縣(市)供銷社的改革,不斷推進全系統(tǒng)的綜合改革;
4、加強基礎設施建設,初步構建起全市供銷社系統(tǒng)農村物流體系;以“互聯(lián)網+供銷合作社”新業(yè)態(tài)為抓手,建設3個鄉(xiāng)村服務終端,初步構建我市的 “網上供銷合作社”。
5、重點抓好以下三個項目建設
(1)推進供銷物流通道建設。建設供銷物流配送中心,通過積極打造市級、鄉(xiāng)級物流通道,充分利用和改造現(xiàn)有物流設施,建設市級物流配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送服務站等措施,為打造全呂梁市“三縱四橫”農村物流配送網絡體系形成我市重要的節(jié)點。
(2)完善農村電子商務體系。以呂梁供銷社電子運營中心為依托,加強與全國供銷總社“供銷e 家”和省供銷社“農芯樂”電商平臺的合作,推進基層3個便民店的升級改造,建設農村電子商務服務終端,不斷完善和提升全系統(tǒng)電商網絡,發(fā)揮電商扶貧的獨特功能。
(3)棉麻公司物流配送中心項目。認真貫徹落實《中共呂梁市委、呂梁市人民政府印發(fā)<關于深化供銷合作社綜合改革的實施方案>的通知》(呂發(fā)【2020】8號)文件精神,對位于勝溪街的棉麻公司閑置資產進行改造,建設為物流配送中心以盤活市社直屬企業(yè)閑置資產,促進企業(yè)發(fā)展,解決職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,維護職工隊伍穩(wěn)定,活躍全市物流體系市場。