動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所上半年平安建設(shè)工作總結(jié)
上半年來，為做好平安建設(shè)工作，我所緊密結(jié)合單位實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我所的和諧平安?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我所班子高度重視平安建設(shè)工作，把平安建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實(shí)際制訂方案，把平安建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作工作統(tǒng)籌安排。成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科(室)、單位負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科(室)齊抓共管”的工作格局。實(shí)行目標(biāo)管理，逐級(jí)簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實(shí)際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
四、履行職責(zé)，主動(dòng)聯(lián)系，積極發(fā)揮群防群治的作用。
我所在做好本單位和轄區(qū)平安建設(shè)工作的同時(shí)，還積極參與社會(huì)性工作。一是經(jīng)常到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)對(duì)象那里進(jìn)行調(diào)查研究，了解干部群眾對(duì)創(chuàng)建平安社區(qū)的建議和要求;二是召開專題會(huì)議，探討新形勢(shì)下開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)的途徑;三是積極配合幫助居委會(huì)開展平安建設(shè)工作。
回顧半年來的工作，我鎖的平安建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級(jí)關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢(shì)下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我所平安建設(shè)工作再上新臺(tái)階。