杰出班級管理方法策略

| 小龍

管理工作中的關心學生——關心學生是班主任工作的根本,要關心他們的學習、生活、成長,還要關心他們的家庭情況。下面給大家分享一些關于杰出班級優(yōu)秀管理方法策略范文5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

杰出班級管理方法策略【篇1】

一、指導思想:深刻領會黨的教育方針和《中學生德育大綱》的方向,結(jié)合學校“人本、和諧”的理念和德育工作的要求,抓好班級教育工作。

二、奮斗目標:將本班建設具有“團結(jié)、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風,爭當學校先進文明班;讓學生養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣,為高中三年打下堅實的基礎,抒寫人生中閃亮絢麗的青春風采。

三、班級基本情況:本班是一個由60名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體;其中男生31人,女生29人;正取生44人,擇校生16人;住宿53人;低保戶1人。

四、本學期班主任工作基本要點:

1、增強凝聚力,形成團結(jié)、互助互愛的班集體

通過軍訓、班會、團活動、校運會等活動不斷將這個新集體建設成為一個團結(jié)和諧、奮發(fā)進取的團隊,形成“同舟共濟”、“共同進步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想,讓每一位同學都努力為班爭光,使班級最終是戰(zhàn)無不摧、脫穎而出,讓每一位同學對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。

2、民主競選,建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍

通過閱讀學生檔案、軍訓幾天的觀察,心里初步確定了幾個當班干部的人才,并找其單獨談話,鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻,準備好競選演講。開學后的第二天,利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動,再通過全班同學的不記名投票,最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工,讓每位班干部都感覺到自己的重要性,并非有名無實。

3、制定班規(guī),落實每月操行評分細則的執(zhí)行

國有國法,班有班規(guī);制定班規(guī),使班級有規(guī)可依,讓學生們明白遵守規(guī)矩就可以享受到的自由權(quán)利。每個班干部負責不同的操行評分的登記,比如副班長負責考勤,科代表負責作業(yè)的完成狀況,團支書記錄班團活動積極參加者,勞動委員負責清潔方面……每天都有值日班干部,并對當天的一切情況做好記錄;每個班干部要對自己的工作進行每周總結(jié)交給班長匯總,然后向班主任匯報。每個月根據(jù)操行分評選出三名文明之星。

4、狠抓常規(guī),力求每位同學都形成優(yōu)秀的行為習慣

課堂紀律、公區(qū)和課室清潔、早操出勤、宿舍內(nèi)務清潔、午晚睡的紀律,這些都是常規(guī)管理的重點,積極配合年級“頭一個月不放假”的措施,在這21天里勤下班督促和管理,鼓勵每一個同學都以“成功從這一刻開始”的要求,約束自己改掉壞習慣、做好每一天,形成優(yōu)秀的學習生活習慣,鑄造優(yōu)異的班風。

5、持之以恒促進學風建設,爭取學習成績的進步

每一位學生內(nèi)心里最為關心始終還是學習成績,成績的進退容易令學生的情緒產(chǎn)生波動。每個同學填寫自我激勵卡貼在課桌上,督促自己勿忘目標,勿忘奮斗。從開學始,便強調(diào)“班風好——學風好——成績好”的關系,課堂上抓好40分鐘,晚自修保證專注、高效的學習,早讀和晚讀要提早到課室展開自主學習。多與每位科任老師、學習委員、科代表溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。加強學法指導,解決學生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學生上高中后的第一次大考——期中考試,關注備考與反饋的情況,做好學生心理輔導工作。

6、塑造學生自主管理和自主學習,拒絕保姆式的班主任工作

作為班主任凡事事必躬親,無疑是失敗的,對于學生,亦是錯失了能力鍛煉的機會。事實上,學生經(jīng)過初中三年的磨煉,具備了管理能力,喜歡為班集體謀策出力,這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養(yǎng),讓學生進入自主管理的系統(tǒng),使班主任從繁瑣的事務中解放出來,使學生知道小事找班干部,大事才找班主任。進入高中,在學習上對學生的自主探究學習要求增高,學生不再是死死的跟著老師的__ 股走,而應該從被動學習轉(zhuǎn)變主動求知,減少學生對教師的依賴性,這就要求學生明確目標、做好學習計劃、嚴格執(zhí)行、定期反饋總結(jié),提高學習效率。

7、加強家校聯(lián)系,同心協(xié)力培育學生成才

學生的教育不僅僅是學校的責任,學校與家長必須架起溝通的橋梁,及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校等方式,加強溝通,及時了解學生的各方面動態(tài),有效地做好學生的思想工作。

杰出班級管理方法策略【篇2】

新學期伊始,為保障新學期年級各項工作能夠正常有序地開展,給老師的工作和學生的學習創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,進而能夠保質(zhì)保量地圓滿完成學校交給我們年級的各項任務,特制定本學期工作計劃。

一、優(yōu)化教學管理流程,提高教學質(zhì)量

俗話說"萬丈高樓平地起"。高一年級是高中教育的基礎學段,是學生為以后學習打下基礎的階段,這就要求我們必須不斷提高教學的質(zhì)量,為學生奠定堅實的基礎。同時今年又是新課改全面啟動的第一年,面對新課改的要求,如何優(yōu)化新課程教學,如何保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,就成為我們本學期教學工作中始終需要思考和注意的問題,為此在上學期的基礎上,本學期我們將在以下方面進一步優(yōu)化教學的管理。

1、強化教研,服務教學

教學研究一直是教學的一個重要內(nèi)容,在當前新課程改革的背景下,只要能深入的研究教材,吃透教材,摸索出一套符合年級學生實際情況的教學方法,將能極大的提高教學的質(zhì)量,促進年級教學的發(fā)展。為此,本學期年級將以備課組為單位,要求每一個備課組都能研究教材,分析教材,針對教材的內(nèi)容集中進行教法、學法的探討,讓每一次備課組會都能成為新教材教法、學法的研討會。同時采用多種手段進行新課程教學資料的收集和整理,真正意義上實現(xiàn)資源共享。并且運用多種教學方法進行示范性教學,讓聽課評課活動貫穿我們教學的始終。在校本課程開發(fā)方面,要科學論證、合理規(guī)劃、目標明確、分工具體、責任到人。本著貼合實際、突出課改精神的原則,力爭編寫出適合年級學生發(fā)展的校本教材,為下學期高二的教學做好準備。

2、深化集體備課,向合作要效益

備課組建設是我們年級教學工作的重中之重,在本學期年級將進一步完善備課組工作。做到一個堅持:堅持備課組長的核心地位,充分發(fā)揮備課組長和骨干教師在備課中的帶頭作用;兩個提高:一是提高集體備課的效益,二是要把努力提高課堂45分鐘效率作為集體備課的出發(fā)點和根本目標;三個備:備大綱,備學生,備教法;四個定:定時間,定地點,定課題,定主講人;五個統(tǒng)一:統(tǒng)一進度、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查。同時突出整體協(xié)作,鼓勵爭優(yōu)冒尖,一方面鼓勵教師傾情奉獻,爭優(yōu)拔尖,另一方面,備課組內(nèi)實施必要的監(jiān)督,減少非協(xié)作性的操作。

3、重視學法指導,促進學生提高

經(jīng)過一學期的學習,學生們基本已經(jīng)完成了從初中生到高中生的角色轉(zhuǎn)變,但是我們也看到,部分學生還沒有形成良好的學習習慣和養(yǎng)成良好的學習方法,這就不利于他們學習成績的提高,為此本學期教學工作的重要內(nèi)容之一就是指導學生高效率地學習,有效果地學習,發(fā)展性地學習,在各個教學環(huán)節(jié)幫助學生優(yōu)化學習方法,掌握學習技巧,根據(jù)高一學生的特點,要課堂教學中要求每一位教師都要做到該強調(diào)的一定要強調(diào),該總結(jié)一定要總結(jié),歸納和總結(jié)要"畫龍點睛",每一節(jié)課都要讓學生明白本堂課的目的。

4、規(guī)范教學環(huán)節(jié),提高教學效益

隨著學校辦學規(guī)模的擴大,學生人數(shù)眾多、層次不同,這就對教學提出了更高的要求。所以,本學期年級要求教師在教學中要做到立足基礎,面向全體,注重實效,講求效率。要求教師能以自身嚴謹?shù)慕虒W行為對學生規(guī)范扎實的學風產(chǎn)生潛移默化的影響??刂平虒W進度,不求速度,不趕進度,確保課堂教學扎實推進,穩(wěn)步滾動。各個備課組統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容,精心設計作業(yè)計劃,嚴格控制作業(yè)數(shù)量,提倡針對學生實際的分層次個性化作業(yè)。要求全體老師認真批改作業(yè)并及時進行反饋,加強師生間的交流,傾聽學生對作業(yè)的意見和建議,定期進行作業(yè)的檢查和優(yōu)秀作業(yè)的展評。同時充分發(fā)揮考試的功能,本學期擬采用滾動式月考模式加強對學生檢測,進一步激發(fā)學生的斗志,對考試命題則要立足基礎,突出重點,精心選題,控制題量,控制難度,統(tǒng)一做好發(fā)、收、批、評工作。

5、新老教師合作交流,促進教學成長

高一年級是學校內(nèi)青年教師最多的一個年級,針對年級內(nèi)年輕教師多的情況,本學期在上一學期基礎上,年級要求新教師隨堂跟蹤聽課,其他教師每周至少聽課一節(jié),備課組長每周至少聽課兩節(jié)。擬實行教學開放周,所有老師課堂開放,年輕教師要虛心向老教師學習,老教師既要對年輕老師悉心指導,也要吸收年輕教師的長處,形成相互學習、共同提高的良好氛圍。

6、結(jié)合課改精神,發(fā)揮學生特長

新課程在對學生進行必要的文化教育同時,也注重對學生的特長和能力的培養(yǎng)。因此,本學期年級將繼續(xù)在學校統(tǒng)一指導下,在學生自愿的基礎上,鼓勵部分文化課基礎較薄弱,但又有一定特長的學生參加體育和藝術(shù)特長班,專業(yè)教師和文化教師要共同努力,互相溝通,對每個特長生都要有具體的推進措施,為他們以后的發(fā)展拓寬了途徑。對于尖子生,則培養(yǎng)其主動學習的能力,鼓勵他們不斷超越自己并且利用尖子生的輻射效應及社會影響來調(diào)動其他同學的學習熱情,提高學校的辦學聲譽。

二、強化常規(guī)管理,創(chuàng)造良好教學環(huán)境

教學質(zhì)量的提高,離不開教學管理的保障。形成嚴格而完善的常規(guī)管理制度將能為教學的開展提供一個良好的教學環(huán)境,不僅能夠建設出一支和諧而富有凝聚力的年級團隊,而且能夠促使優(yōu)良的班風、學風的形成,促使學生形成良好的行為習慣,從而使教育教學獲得程度的發(fā)展。為此在本學期,我們高一年級將做好以下方面的常規(guī)管理工作。

1、倡導人性管理,振奮團隊精神。

作為一個最年輕的年級,集中著最年輕的學生與教師,固然存在著諸多劣勢,但也具備一個得天獨厚的優(yōu)勢:有利于思想的統(tǒng)一和觀念的養(yǎng)成。鑒于此,本學期年級將在上學期打下的良好基礎上,進一步加強人性化管理,增強年級的凝聚力,為教師們營造好氛圍,釀造好心情。我們強調(diào)年級的每一位教師都是年級的主人,也是責任人,大家共同挑擔子,讓教師們能更主動地投入到工作中,去享受教學的快樂。

2、完善常規(guī)管理制度,加強監(jiān)督執(zhí)行力度

本學期年級將在在貫徹落實學校相關條例的同時,在上學期的各項制度的基礎上進一步完善常規(guī)管理制度,明確了相關職責,建立了年級督查體系。通過年級學生會,組建常規(guī)管理檢查隊伍,進一步加強學生自主管理。

杰出班級管理方法策略【篇3】

一、指導思想

認真貫徹落實本學期學校教育教學工作計劃,以德育為核心,樹立科學的育人觀,貫徹落實學校工作要求,做好相關活動的宣傳、動員及組織工作。以教學工作為中心,積極與教務處配合,以“有效課堂”為核心,夯實基礎,盡早準備,同時還將與政教處配合,加強班主任隊伍的思想政治教育和業(yè)務素質(zhì)培訓,抓好班級管理工作。

二、工作目標

1、總體目標:建設一支勤于學習、善于創(chuàng)新、樂于奉獻具有良好師德形象的教師隊伍,讓一大批青年教師迅速適應我校的教育教學工作要求;突出以老帶新,力爭在較短的時間內(nèi)組建一支管理理念先進、服務意識強的班主任隊伍;強化對學生的思想道德教育,學期初加強管理,強行入軌;提升學生的道德水準,關愛學生,注重學生的個性發(fā)展,營造積極健康、緊張有序的優(yōu)良學風。

2、年級目標:建設遵規(guī)守紀、勤于學習、善于創(chuàng)新、樂于奉獻、績效顯著的具有良好師德形象和教風的教師和班主任隊伍。強化對學生的思想道德教育,提升學生的道德水準,關愛學生,注重學生的個性發(fā)展,營造積極健康、緊張有序的優(yōu)良學風。

3、班級目標:班級學生思想素質(zhì)優(yōu)良,班級學風濃厚向上,學習狀態(tài)不斷優(yōu)化。嚴控各班嚴重違紀事件發(fā)生。

4、備課組目標:全面確立和強化備課組長的領導職能,組員服從分工,團結(jié)協(xié)作,勤于交流,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。

三、工作要點

德育工作:

(一)學生工作

1、以當前的教育新政和開學、分班為契機,籌劃新學期在教育新政背景下學生自主學習的方法,強化學生的`集體觀念,培養(yǎng)學生積極向上的精神面貌,積極塑造良好的班集體;

2、以慶祝教師節(jié)和開學典禮等活動為契機,加強對學生進行感恩教育;

3、以校運會、新年慶典活動為契機,強化學生的合作拼搏、為國為校為班爭光的意識;

4、以文明量化積分評比為抓手,狠抓對學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育;

5、以期中考試和期末考試為契機,強化對學生考風考紀的教育,增強學生誠信做人的意識;

6、展開法制教育,加強學生的人生和財產(chǎn)安全意識、遵紀守法意識;

7、完善宿舍樓層長管理制度;

8、強化發(fā)熱學生呈報制度,培養(yǎng)學生的自我防范意識;完善文明監(jiān)督員管理制度,增強學生的自主管理意識;

9、健全班級日志的記載工作。弘揚優(yōu)秀學生的先進事跡,樹立榜樣,充分發(fā)揮他們的引領作用。

10、年級部健全后進學生(問題學生)的談話工作,組織一些后進生的小型會議,給后進學生以指導、幫助和關愛,給他們信心和壓力,進一步增強年級積極向上的風氣;

(二)班主任工作

1、強化發(fā)熱學生呈報制度,增強班主任的責任意識;

2、不斷提升班主任隊伍的師德修養(yǎng),廉潔從教,充分發(fā)揮班主任作為德育工作者的作用;

3、進一步加強班主任隊伍建設,與政教處配合,定期做好班主任隊伍的培訓工作和科研工作,傾力打造“敬業(yè)+精業(yè)”的班主任隊伍;

4、定期與不定期相結(jié)合,加強對班主任的常規(guī)考核,使班主任能讓家長放心、社會放心、學校放心,塑造優(yōu)良的班主任形象;

5、健全班主任與學生談話制度,做好談話記錄

6、做好在教育新政背景下班主任對學生學習和生活的指導工作

教學工作:

(一)加強思想教育,強化人的管理。

1、關注每一位學生的成績,關注每一位學生的成長,教育學生要耐心細致、嚴慈有度,不諷刺、不放棄,增強服務意識。

2、嚴格遵守教師職業(yè)規(guī)范,杜絕私自收費、體罰變相體罰學生、推銷代購學習資料、有償家教等四種行為的發(fā)生。

3、嚴肅勞動紀律,優(yōu)化辦公氛圍,穩(wěn)固教學秩序。每位教師要堅決執(zhí)行學校和年級的規(guī)章制度,確有事離開學校辦事,要向年級部(一般向年級部常務主任請假,班主任另外要向分管學生工作的主任請假),服從安排,顧全大局,每位教師要做到踏實嚴謹,刻苦鉆研,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。正常上班期間不在辦公室玩游戲、看網(wǎng)絡影視和無休止的上網(wǎng)聊天,辦公室負責人要及時提醒和勸阻,認真?zhèn)湔n、上課、作業(yè)批改認真,輔導準時到位。盡量少在辦公室內(nèi)抽煙,保持室內(nèi)空氣清新,物品放置有序,桌面、地面、玻璃干凈,雜物入紙婁。年級部每天有總值和值日班主任,力爭做到天天有反饋,周周有統(tǒng)計,月月有考核。

4、把談心交流當作年級部的一件大事來抓。每次聽課后,年級負責同志與相關教師深入交流上課情況,把握教師的課堂教學情況,了解教師的思想狀況要求,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

(二)注重教學流程管理,加大考核力度。

1、加強備課組管理:備課組工作的基本要求:

①備課組長要召開備課組成員會做好學期備課組計劃。

②確定每章節(jié)詳細的教學方案,教學重點、難點和教法。

③每周至少組織一次集體備課,確定每節(jié)課的教學安排,教學重點、難點和教法,要重點研究教法和課堂練習的選配。

集體備課的成果同科教師共享,要根據(jù)班情、學情調(diào)整集體備課教案實施個人的二次備課。進一步規(guī)范備課組集體備課,發(fā)揮集體智慧,以新課程的理念指導課堂教學改革實踐,使課改深入課堂,讓課堂充滿活力。備課組以教材分析為主,做到備課、上課、進度、練習、測評五統(tǒng)一“四個要”,即鉆研教材要深,教學環(huán)節(jié)要清,作業(yè)練習要精,把關檢測要嚴。備課組要堅持自主命題,禁止直接照搬課外套題,要充分體現(xiàn)出備課組及每名教師自己的思想和水平,促進教師業(yè)務水平的提高。

2、作業(yè)的批閱要及時且要注明批閱日期,對重點學生要進行面批,提倡給學生作業(yè)寫評語,要用合適的方法進行作業(yè)講評。年級部將組織召開學生座談會,抽查學生作業(yè)等形式,了解學生作業(yè)情況。

3、著力抓好課堂效益的管理。要求教師要嚴格對照學校對上課的規(guī)定上好每一堂課,年級部通過隨堂聽課、推門聽課、巡課、問卷調(diào)查等形式,及時了解情況,定時公布檢查情況并作為年級聘用、學期認定、適度調(diào)整的重要依據(jù)。

4、重視培優(yōu)補差輔導工作,推進完善素質(zhì)教育活動。科學確定補差對象及重點學生的范圍,堅定不移地做好重點學生的思想培優(yōu)補差工作,切實開展課堂多提問、課后多輔導、作業(yè)多面批、思想多交流等多種形式的補差工作。同時,我們將不斷完善和推進素質(zhì)課活動方案,將補缺補差與培優(yōu)提高、將文化課與體藝課有機結(jié)合起來,充分挖掘?qū)W生的潛在能力,全面尋求教學的效益。

5、加大對考試的管理力度,年級部將不遺余力地加強對監(jiān)考的要求,排查和消除監(jiān)考中薄弱環(huán)節(jié),純潔考風,純潔學風。

6、加強教學進度管理,與各備課組確定本學期教學進度,在確保完成本學期教學內(nèi)容的前提下,必須做到提前教學下學期的部分內(nèi)容。

杰出班級管理方法策略【篇4】

一、指導思想

以現(xiàn)代教育教學理論為指導,以“一切為了學生,為了學生的一切”為目標,堅持圍繞高一教育教學目標,加強教育教學過程管理,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,構(gòu)建和諧的新高一。

二、教育目標

高一年級是起始年級,我們要加強對學生進行行為規(guī)范教育,引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣,做好初高中的銜接工作,構(gòu)建良好的班級和年級氛圍。

三、年級基本情況

高一年級現(xiàn)有12班,__人,過重點線9人,基本實現(xiàn)了學校招生工作的“三個盡可能多”的目標。

高一年級有教師44人,老中輕教師搭配合理,絕大多數(shù)教師工作積極性高,有較強的敬業(yè)精神,有豐富的教學經(jīng)驗,有較高的教學水平,我們?nèi)昙壗處熞欢〞F結(jié)一致,優(yōu)化競爭,群策群力,各頂工作一定會圓滿地完成。

四、具體教育教學工作

(一)教育工作

1、加強班主任隊伍建設,樹立班主任對工作的信心。年級按照學校制訂的《班主任聘任辦法》,慎重地對班主任進行考查、評價、聘任等工作,確保班主任素質(zhì)高、責任心強、對工作有信心。與此同時,年級每周至少組織好一次自己年級的班主任會議,交流教育管理信息、推廣工作經(jīng)驗、了解并解決學生中存在的問題、研究并布置下一階段的工作。

2、加強教育研究。我們要牢固樹立以人為本的觀念,關心關愛學生,班主作時刻牢記“班主任是一般的服務人員”這句話,注意管理方式方法,不僅要留住學生的人,更重要的是留住學生的心;科任教師要樂于奉獻,注重學生學業(yè)和學習潛力的提高,既要錦上添花,更要雪中送炭,讓學生親其師,信其道。

3、重視初高中的銜接

①在開學后一周內(nèi)建立一套切實可行的、操作簡便的班級日常管理制度,包括組建班委會、團支部、班級管理暫行規(guī)定等內(nèi)容。

②在開學后兩周內(nèi)強制要求學生制訂學習目標,制訂學習計劃,制訂提高辦法,并經(jīng)常檢查,督促學生落實。

③在短期內(nèi)分階段引導學生掌握科學的學習方法,適應高中階段的生活方式,盡快進入高中角色。

4、加強與學生家長的聯(lián)系。班主任、科任教師要經(jīng)常與學生家長溝通,取得學生家長的配合,共同解決學生在思想、學習、生活上的有關問題。

5、重視學生心理疏導工作。針對起始年級學生容易出現(xiàn)的心理焦慮、心理浮躁等問題,有計劃地開設系列的主題班會、系列講座或報告,及時做好疏導和引導工作。

6、通過主題班會等形式,引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀,教育學生正確認識和處理現(xiàn)實和理想之間的關系,增強學生學習的持久性,挖掘?qū)W生學習的潛力。

7、有計劃地開展文體活動,讓學生勞逸結(jié)合,張馳有度,不搞疲勞戰(zhàn),讓全體學生以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。

8、加強常規(guī)管理,確保廣播操、升旗儀式、班級衛(wèi)生工作有序地開展和進行。班主任跟班到位,對班級實行全方位的常規(guī)管理(每天至少五到),尤其是要加強對寢室的管理,班主任要多深入到學生寢室,防止學生在寢室打牌,防止學生徹夜不歸,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,確保學生能充足的時間休息。

注:班主任的考核由年級和政教處制定的考核辦法進行考核。

(二)教學管理工作

1、各科任任教師要認真研究教學大綱、考試大綱及各科課程標準,積極、冷靜、穩(wěn)妥地做好初高中的銜接工作,教學過程要做到有針對性和方向性,避免盲目性。

2、加強備課組的作用,規(guī)范備課制度。以“備課組”為中心,抓好學科的教學水平和教學質(zhì)量的不斷提高,備課組除落實教學處每月一次教學常規(guī)檢查外,備課組還應配合年級組不定期地抽查高一年級科任教師教學常規(guī)、集體備課等到方面的工作,掌握科任教師備課的深度、廣度、難易程度及進度,抓好學科平衡、學科教學質(zhì)量,提升學校核心競爭力。

3、規(guī)范上課環(huán)節(jié),提高課堂效益。課堂教學立足基礎,面向全體學生,注重實效,與此同時,年級組負責人將“推門聽課”,并與課任教師交流聽課心得,促進課堂效益的提高。

4、規(guī)范作業(yè)要求,提高作業(yè)質(zhì)量。各個備課組統(tǒng)一作業(yè)要求和內(nèi)容,嚴格控制作業(yè)次數(shù),學生作業(yè)數(shù)量和作業(yè)質(zhì)量要嚴格按照教學處的要求進行,教師對學生作業(yè)要全批全解并及時反饋。

5、規(guī)范規(guī)范考查和考試制度:

①控制考試考試總量,每學期除期中、期末考試外,根據(jù)教學需要再組織好幾次階段性測試。

②精心選題命題,突出基礎性、針對性,體現(xiàn)河高教學理念和管理理念。

③強化考試五一節(jié),提高考試信度和效度。

④及時做好分析反饋工作,指導學生做好總結(jié)和錯題整理工作。

6、完善重點班的管理辦法,完善分層教學、因材施教的教學策略,加大優(yōu)生培養(yǎng)力度,為三年以后高考打好基礎。

7、嚴肅工作紀律,端正工作態(tài)度,嚴格坐班簽到制度(每天上午、下午統(tǒng)一簽到,坐班時間:上午8:30至11:00,下午3:00至5:00,上班期間年級組還要抽查)。辦公時間嚴禁上網(wǎng)瀏覽與教學無關的網(wǎng)站內(nèi)容,嚴禁在辦公室的電腦上玩游戲。

杰出班級管理方法策略【篇5】

一、指導思想

在校長室的領導下,全面貫徹執(zhí)行教育部及省教育廳各項文件精神,全面實施新課程標準,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),緊緊圍繞學校的辦學思想和辦學目標開展各項教育教學工作。不斷更新工作思路,改進工作方法,加大工作力度,提高工作效率。以過程管理為切入點,以師資隊伍建設為著力點,以學生終身發(fā)展為落腳點。嚴細實恒,開拓進取,為促進學校的可持續(xù)發(fā)展和跨越發(fā)展而全力工作。

二、工作目標

實現(xiàn)良性接軌。注重學生良好學習習慣和學習方法的養(yǎng)成,使之盡快適應高中階段的學習,從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基石。

特色建設:各學科形成具有自身特色的品牌優(yōu)勢,各位教師鑄練自身的教學風格,以特色求發(fā)展,以特色求創(chuàng)新,在學科建設整體提升的厚實基礎上,打造書香校園、學科競賽和高考升學品牌。

管理工作:嚴格執(zhí)行“五項規(guī)定”,力求“深入、規(guī)范、高效、到位”,追求理念的前瞻性、時效的超前性、工作的零失誤。

校本建設:在深化新課程改革的基礎上,引入“有效教學”的課堂教學新理念,強化業(yè)務水平的提升,注意青年教師的培養(yǎng),積極開展各種形式的公開教學或教學競賽活動,迅速形成適合阜中學情教情、具備阜中特色的新課程教學模式。

三、工作要點:

1、形成一個戰(zhàn)斗團隊

我們要形成一個具有奉獻精神、忠于職守、有和諧人際關系的,能夠精誠團結(jié)、通力合作、群策群力的戰(zhàn)斗團隊。大家在工作上要團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,要加強溝通,利用個性和能力差異,在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補,發(fā)揮積極協(xié)同效應,帶來高一年級"6—1>6"的績效。

(1)加強青年教師培養(yǎng),開展師徒結(jié)對活動。

(2)積極開展副班主任、學生生活導師培訓活動,提高青年教師教育管理水平。

(3)開展青年教師比武活動,使青年教師盡快成長。

(4)新教師要認真?zhèn)浜谜n,多聽課,老教師特別是有師徒結(jié)對的教師要多關心指導新教師。

2、盡快幫助學生實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變:初中生向高中生的轉(zhuǎn)變。

要做好新生入學教育工作,第一,認真組織完成好高一年級軍訓工作;第二,要求各班班主任認真組織學生學習學校的常規(guī)管理規(guī)定,特別是《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生學習常規(guī)》和《寢室管理規(guī)定》要做到人人皆知;第三,要注意學生從尖子生到普通生的心理落差,幫助學生正確認識自己,定準目標。第四,要讓學生盡快適應高中生活,形成良好的學習與生活習慣。

3、培養(yǎng)學生的兩種習慣:良好的學習與生活習慣

要圍繞高一學生的特點,開展系列細節(jié)教育與規(guī)范活動。各班每周抓一個重點,道理要說透,細節(jié)要抓到位,跟到位,管到位,查到人,不斷鞏固。

(1)學習常規(guī)、課堂常規(guī)

(2)強調(diào)三大觀念:

衛(wèi)生觀念(寢室內(nèi)務衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生習慣),一天兩掃。

紀律觀念(寢室就寢紀律、課堂紀律、自習課紀律、考試紀律)、

作息時間觀念(按時上課、午睡、就寢、就餐、內(nèi)務衛(wèi)生整理)。

(3)強化自習課管理。要求晚自習不能討論問題、獨立完成作業(yè)。自習課不能隨便走動、上廁所、出去買東西。早上包干區(qū)打掃必須在早自習前完成。

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